1、精選 doc 最新版一、作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)有端正的工作態(tài)度和很強(qiáng)的責(zé)任心。安全，安排組織好施工進(jìn)度，對于技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的工藝幫忙想辦法，采取措查圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，向業(yè)主提出好的建議，達(dá)到設(shè)計更合理、投資位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、管理環(huán)境，保證項目的施工優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行。二、現(xiàn)場監(jiān)理工作要勤快、積極、主動，監(jiān)理的主動及勤快得業(yè)主及施工單位的尊重，能夠調(diào)動現(xiàn)場動起來，融合各方關(guān)系。尤其是剛畢業(yè)參加工作的年輕監(jiān)理人員，要很快成長起來，獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)理工作，員應(yīng)該做那些書面檢驗工作、那些工作交底、那些現(xiàn)場檢驗工作、那些試驗工作、何監(jiān)理記錄與會議記錄、審批文件等內(nèi)業(yè)工作，做到施工有依據(jù)、

2、監(jiān)理檢查有依據(jù)、質(zhì)理人員要經(jīng)常向施工單位管理人員講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、設(shè)計要求、監(jiān)理程序等，以.精選 doc 最新版項目的監(jiān)理情況、工程進(jìn)展情況等。監(jiān)理程序報驗就進(jìn)行下道工序的施工等問題，而引發(fā)監(jiān)理人員要求施工單位進(jìn)行整做好叫他們返工不返工，相互推托、扯皮，引發(fā)監(jiān)理人員與業(yè)主代表關(guān)系的不和?？刂瞥绦蛞c(diǎn)：1監(jiān)理會議上強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的程序，并將監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容進(jìn)行交底，書面材料交給施工單位。2分項工程施工前認(rèn)真審批施工單位的施工方案，同時將編制好的監(jiān)理細(xì)則向進(jìn)行旁站，督促施工單位向班組做好技術(shù)、安全交底的工作。3施工單位在做工序開工前的準(zhǔn)備工作的同時，監(jiān)理要在現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)不到位及時提醒

3、施工單位。5旁站監(jiān)理人員責(zé)任心要強(qiáng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工單位整改，并及時如實的做好旁站監(jiān)理記錄。6本道工序完成后，施工單位自檢合格后及時報監(jiān)理進(jìn)行驗收，某些工序還要的工序通過修復(fù)、加固、返工重做等方式處理好，同時積極主動、及時將問題向業(yè)主匯報，將問題解釋清楚，并形成書面材料，這樣業(yè)主也會理解，而不會形成大家相互推托、相互埋怨，都不負(fù)責(zé)任的局面，從而影響相互之間的關(guān)系。三、監(jiān)理人員自身的綜合業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)要提高。.精選 doc 最新版只有這樣監(jiān)理人員才能將監(jiān)理工作做得更好，才會受到業(yè)主和施工單位人員的尊重。的質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，給施工單位和業(yè)主單位留下該監(jiān)理人員水平差的不好印象。該有所提高，用自己的人格魅力感染人、影響人，從而達(dá)到處理好監(jiān)理與施工、業(yè)主單位人員的關(guān)系，以便更好的推動監(jiān)理工作。四、監(jiān)理人員要通過各種方式及時與施工、業(yè)主進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題。時解決，并做好紀(jì)要，會議上一次不能解決的問題，會后要及時勾通，達(dá)成一致意見監(jiān)理工作的性質(zhì)、流程與監(jiān)理規(guī)范的要求，以及相關(guān)的建筑法律法規(guī)，讓業(yè)主、施工要協(xié)調(diào)、解決的，及時提醒業(yè)主及時解決，及時與施工單位交換意見，對已經(jīng)完成的工序進(jìn)行總結(jié)，做得好的方面要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，做得不好的要采取措施改進(jìn)。要有很好的專業(yè)技術(shù)水平、工程經(jīng)濟(jì)知識、管理水平，同時又要有良好的