1、-. z.受控發(fā)放號(hào)受控發(fā)放號(hào)*氯堿機(jī)械*質(zhì)量保證手冊(cè)起重機(jī)械安裝維修QG/Q08002010B版發(fā)布日期：2010-0 龔惠昌 曹稼斌 徐志忠CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)01名稱目錄頁(yè)數(shù)1/1章節(jié)號(hào)標(biāo)題修訂版次批準(zhǔn)日期修訂版次批準(zhǔn)日期01目錄A/02006325B/0201032502質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)/質(zhì)量承諾A/02006325B/0201032503批準(zhǔn)頁(yè)A/02006325B/0201032504前言A/02006325B/0201032505術(shù)語(yǔ)B/0201032506體系的適用*圍B/0201032507質(zhì)量手冊(cè)管理A/02006325B/

2、0201032508授權(quán)書(shū)A/02006325B/020103251管理職責(zé)A/02006325B/020103252部門職能A/02006325B/020103253組織機(jī)構(gòu)圖A/02006325B/020103254資源管理A/02006325B/020103255質(zhì)量保證體系文件A/02006325B/020103256程序文件一覽表A/02006325B/020103257文件與記錄控制A/02006325B/020103258合同控制A/02006325B/020103259設(shè)計(jì)控制方案編制控制B/0201032510材料、零部件控制B/0201032511作業(yè)工藝控制A/02006

3、325B/0201032512檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制A/02006325B/0201032513設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制A/02006325B/0201032514不合格品控制A/02006325B/0201032515質(zhì)量改良與效勞A/02006325B/0201032516人員培訓(xùn)、考核及其管理A/02006325B/0201032517執(zhí)行特種設(shè)備許可制度B/0201032518平安管理A/02006325B/02010325平安法律法規(guī)一覽表A/02006325B/02010325平安規(guī)章制度一覽表A/02006325B/02010325起重機(jī)械技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表A/02006325B/02010

4、325CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)02名稱質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)承諾頁(yè)數(shù)1/1質(zhì)量方針：精心修造，誠(chéng)心效勞釋義：公司以用戶滿意為宗旨，把用戶的需求和期望轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品、效勞的要求，公司全體員工，都將盡心盡力，精心修造，真心真意，誠(chéng)心效勞，持續(xù)提高產(chǎn)品的修造質(zhì)量和效勞質(zhì)量，從而充分保障修造一流產(chǎn)品，提供一流效勞，到達(dá)質(zhì)量活動(dòng)的最終目標(biāo)滿足用戶需求，幫助用戶成功。質(zhì)量目標(biāo)： 維修安裝質(zhì)量驗(yàn)收合格率：100% 用戶效勞質(zhì)量滿意率：90%釋義：1在起重機(jī)械維修安裝施工質(zhì)量上力爭(zhēng)精益求精，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格施工、嚴(yán)格檢驗(yàn)，層層把好工序質(zhì)量關(guān)，工作質(zhì)量追求

5、零缺陷。2公司質(zhì)量管理體系遵循以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，公司將提高用戶滿意率作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。 質(zhì)量承諾：氯堿修造讓您放心，氯堿效勞讓您滿意釋義：1公司通過(guò)GB/19001-2008 idt ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，堅(jiān)持專業(yè)檢修，依托技術(shù)進(jìn)步，持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量改良，立足氯堿公司，面向化工生產(chǎn)裝置，做好保駕護(hù)航工作，以高度的責(zé)任，不斷提高修造質(zhì)量，確保用戶放心使用公司產(chǎn)品。2公司在檢修效勞上樹(shù)立滿足用戶需求，幫助用戶成功的效勞理念，用戶的要求就我們最高追求，給我一個(gè)機(jī)遇，還您一份驚喜。 總經(jīng)理：批準(zhǔn)日期：2010年3月26日CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/

6、修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)03名稱批準(zhǔn)頁(yè)頁(yè)數(shù)1/1批準(zhǔn)頁(yè)為了貫徹實(shí)施國(guó)家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局公布的機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則試行、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求TSG Z0004-2007、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則TSG Z0005-2007等法規(guī)，特制定本公司起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量保證手冊(cè)。本手冊(cè)覆蓋了上述法規(guī)的各項(xiàng)要求和許可條件，符合國(guó)家法律、法規(guī)及公司實(shí)際情況，真實(shí)地描述了公司的質(zhì)量管理體系，是公司今后起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量管理活動(dòng)的準(zhǔn)則。公司全體員工都要理解本手冊(cè)的規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。特殊發(fā)布?？偨?jīng)理：批準(zhǔn)日期：2010年3月26日CAMC文件編號(hào)

7、QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)04名稱前言頁(yè)數(shù)1/1前言*氯堿機(jī)械公司成立于2005年8月，屬于*氯堿化股份*控股子公司。公司地處全國(guó)重點(diǎn)化工基地之一的*市吳涇化工區(qū)。公司主要以修造為主業(yè)。經(jīng)營(yíng)*圍為非標(biāo)設(shè)備制造、一、二類壓力容器制造、單機(jī)大修、化工裝置的電氣、儀表、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、安裝、調(diào)試和日常維護(hù)保養(yǎng)；同時(shí)承接壓力管道安裝，工程設(shè)備、起重機(jī)械安裝修理、儀表組態(tài)、計(jì)量器具檢測(cè)、防腐蝕及保溫業(yè)務(wù)等。公司設(shè)有7個(gè)職能部門和9個(gè)生產(chǎn)部門?，F(xiàn)有員工606人，其中擁有高級(jí)工程師5人，高級(jí)技師9人，工程師24人，技師38人，高級(jí)工235人。公司已通過(guò)ISO9001：2008質(zhì)量管理

8、體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系及OHSAM18001：2007職業(yè)安康平安管理體系注冊(cè)認(rèn)證；并擁有D級(jí)壓力容器制造許可證、壓力管道安裝GC1許可證、起重機(jī)械安裝維修C級(jí)資質(zhì)許可證、化工石油管道工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)、計(jì)量授權(quán)證書(shū)壓力表、設(shè)備維修企業(yè)資質(zhì)證等。精心修造，誠(chéng)心效勞是本公司的質(zhì)量方針，多年來(lái)我們一直致力于提升設(shè)備修造質(zhì)量，不斷樹(shù)立滿足用戶需求，幫助用戶成功的效勞理念，通過(guò)全體員工的盡心盡力工作，真心真意奉獻(xiàn)，為公司、為用戶、為員工、為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。本手冊(cè)描述了公司起重機(jī)械安裝維修的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系組織及管理職責(zé)，說(shuō)明了質(zhì)量保證體系根本要素、質(zhì)量控制

9、系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求，也明確了對(duì)用戶的質(zhì)量承諾，是公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行的依據(jù)。公司一直致力于質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，不斷提高公司的修造質(zhì)量和效勞質(zhì)量。公司將貫徹本手冊(cè)要求，開(kāi)展起重機(jī)械安裝維修生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)質(zhì)量保證活動(dòng)。CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)05名稱術(shù)語(yǔ)頁(yè)數(shù) 1/11審核點(diǎn)起重機(jī)械安裝維修過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)之一，控制方法：只需作業(yè)人員自檢和部門專業(yè)檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)合格后就可轉(zhuǎn)下道工序；2見(jiàn)證點(diǎn)起重機(jī)械安裝維修過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)之一，控制方法：經(jīng)作業(yè)人員自檢和部門專業(yè)檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)合格前方可轉(zhuǎn)下道工序，但還需公司主管部門檢驗(yàn)員見(jiàn)證，見(jiàn)證可事前也可以事后； 3停

10、頓點(diǎn)起重機(jī)械安裝維修過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)之一，控制方法：經(jīng)作業(yè)人員自檢和部門專業(yè)檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)合格，必須經(jīng)公司主管部門檢驗(yàn)員事前審核合格前方可轉(zhuǎn)下道工序；本手冊(cè)除上述三個(gè)術(shù)語(yǔ)外其它采用：GC/T19000-2000idtISO9000：2000 質(zhì)量管理體系-根本原理和術(shù)語(yǔ)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求TSG Z0004-2007”CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)06名稱體系的適用*圍頁(yè)數(shù) 1/1體系的適用*圍本手冊(cè)證實(shí)了公司有能力在起重機(jī)械安裝維修、效勞和管理活動(dòng)過(guò)程中滿足法律法規(guī)、相關(guān)方、顧客、員工的要求；通過(guò)體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改良，不斷增加

11、相關(guān)方、顧客、員工的滿意。本手冊(cè)描述的質(zhì)量保證體系適用于*氯堿機(jī)械*起重機(jī)械安裝維修C級(jí)、效勞和管理活動(dòng)的質(zhì)量管理。依據(jù)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求TGSZ0004-2007特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)*要求，根據(jù)公司起重機(jī)械安裝維修特性及質(zhì)量控制的需要，本手冊(cè)設(shè)置質(zhì)量保證體系根本要素包括管理職責(zé)、質(zhì)量保證體系文件、文件和記錄控制、合同控制、設(shè)計(jì)控制、材料/零部件控制、作業(yè)工藝控制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制、設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制、不合格品控制、質(zhì)量改良與效勞、人員培訓(xùn)/考核及其管理、執(zhí)行特種設(shè)備許可制度等13個(gè)根本要素。由于公司起重機(jī)械安裝維修許可等級(jí)為C級(jí)，加上公司多年來(lái)在施工過(guò)程中未

12、涉及重要受力構(gòu)件的焊接工程。依據(jù)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求TGSZ0004-2007特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)*要求，本手冊(cè)對(duì)焊接控制、熱處理控制、無(wú)損檢測(cè)控制、理化檢驗(yàn)控制、其他過(guò)程控制等5個(gè)根本要素進(jìn)展刪除。公司聯(lián)系方式：地址： *市龍吳路4747號(hào) ：6： 0-3715 ：200241總經(jīng)理： 徐志忠 ：0-3700質(zhì)保工程師： 曹稼斌 ：0-3712聯(lián)系部門： 技術(shù)質(zhì)量部 ：0-3702/3725CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)07名稱質(zhì)量保證手冊(cè)管理頁(yè)數(shù)1/21 手冊(cè)的標(biāo)識(shí)手冊(cè)的編號(hào)、封面、標(biāo)識(shí)按文件與資料控制程序規(guī)定執(zhí)行。2 手冊(cè)

13、的編制、會(huì)簽、審核和批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè)內(nèi)容要符合機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則試行、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求TSG Z0004-2007等相關(guān)法律法規(guī)的要求。質(zhì)量保證手冊(cè)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)質(zhì)量保證工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3 手冊(cè)的發(fā)布和發(fā)放質(zhì)量保證手冊(cè)由綜合管理部以電子文件的形式在OA系統(tǒng)上發(fā)布，同時(shí)根據(jù)需要負(fù)責(zé)紙質(zhì)受控發(fā)放和非受控發(fā)放。受控發(fā)放對(duì)象：公司體系內(nèi)相關(guān)部門或人員，編號(hào)方式為部門代碼+流水號(hào)。領(lǐng)用人在文件發(fā)放回收記錄表上簽收。非受控發(fā)放對(duì)象：公司用戶及相關(guān)方，發(fā)放依據(jù)為書(shū)面合同或口頭協(xié)議，在發(fā)放的手冊(cè)上加蓋非受控印章，領(lǐng)用人在文件發(fā)放回收

14、記錄表上簽收。發(fā)放需確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行的各部門都能及時(shí)得到并使用有效版本的質(zhì)量保證手冊(cè)。手冊(cè)的評(píng)審質(zhì)量保證手冊(cè)由技術(shù)質(zhì)量部組織體系相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)展一年一度的評(píng)審，評(píng)審意見(jiàn)記錄在文件運(yùn)行情況評(píng)審表中。手冊(cè)的更改質(zhì)量保證手冊(cè)評(píng)審記錄中的問(wèn)題、外部法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)更改質(zhì)量保證手冊(cè)，以確保質(zhì)量保證手冊(cè)的充分性和適宜性。由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量保證手冊(cè)的更改，按原送審程序?qū)徟Ｒ噪娮游募l(fā)放的手冊(cè)，更改后可通過(guò)重新發(fā)布覆蓋原手冊(cè)；以紙質(zhì)形式發(fā)放的質(zhì)量保證手冊(cè)，更改批準(zhǔn)后，由公司綜合管理部發(fā)放文件更改通知單，通知單上需詳細(xì)注明更改的章節(jié)和內(nèi)容，并在更改處加蓋文件更改章作提示或說(shuō)明。接收部門應(yīng)

15、認(rèn)真CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)07名稱質(zhì)量保證手冊(cè)管理頁(yè)數(shù)2/2學(xué)習(xí)對(duì)照文件更改通知單及時(shí)糾正和改良，并將通知單附在質(zhì)量保證手冊(cè)的首頁(yè)。假設(shè)手冊(cè)更改版本，則原有手冊(cè)收回，重新發(fā)放新版手冊(cè)。每版號(hào)修改三次，修改三次后更改版號(hào)。版號(hào)依次為AZ。手冊(cè)的領(lǐng)用手冊(cè)因喪失、嚴(yán)重破損或其他情況如提供給顧客、供給商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等而需申請(qǐng)領(lǐng)用時(shí)，由申請(qǐng)者填寫文件發(fā)放領(lǐng)用申請(qǐng)單，經(jīng)公司綜合管理部批準(zhǔn)前方可領(lǐng)用。因破損而重新領(lǐng)用的質(zhì)量保證手冊(cè)，發(fā)放號(hào)不變，并回收相應(yīng)的舊質(zhì)量手冊(cè)；手冊(cè)的保存及銷毀質(zhì)量保證手冊(cè)應(yīng)保持清晰、整潔和完好，不得亂涂亂改，不準(zhǔn)私自外借。質(zhì)量手冊(cè)的原稿由技

16、術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存；帶有受控發(fā)放標(biāo)識(shí)的質(zhì)量保證手冊(cè)由領(lǐng)用人或領(lǐng)用部門保存。公司綜合管理部在發(fā)放換版質(zhì)量保證手冊(cè)時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)收回作廢質(zhì)量保證手冊(cè)，交公司檔案室統(tǒng)一處理，收件人在文件發(fā)放回收記錄表上簽字。部門要求保存作廢的質(zhì)量保證手冊(cè)，應(yīng)提出申請(qǐng)，由公司綜合管理部在該手冊(cè)右上方加蓋同意保存，僅供參考和保存資料章后，方可保存。作廢的質(zhì)量保證手冊(cè)原稿應(yīng)加蓋紅色作廢文件印章，保存于公司檔案館，不作銷毀。電子質(zhì)量手冊(cè)換版時(shí)，由綜合管理部收回作廢文件，原稿留存在OA系統(tǒng)檔案館。CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)08名稱任命書(shū)頁(yè)數(shù)1/1*氯堿機(jī)械*起重機(jī)械維修安裝質(zhì)保工程師及責(zé)任

17、工程師任命書(shū)任命曹稼斌同志為起重機(jī)械維修安裝質(zhì)量保證工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人；任命黃敢林同志為起重機(jī)械維修安裝平安負(fù)責(zé)人；任命朱杰、褚賓峰、朱孔春三位同志為起重機(jī)械維修安裝機(jī)械工程師；任命王肖敏、陸曉峰、王恩德三位同志為起重機(jī)械維修安裝電氣工程師；任命朱杰、吳*會(huì)、王瑜明、李忠筠四位同志為起重機(jī)械維修安裝檢測(cè)人員?？偨?jīng)理：批準(zhǔn)日期：2010年3月26日CAMC文件編號(hào)QG/T0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)1名稱管理職責(zé)頁(yè)數(shù)1/31 管理職責(zé)11總則 落實(shí)公司起重機(jī)械維修安裝質(zhì)量管理體系各項(xiàng)管理職能。對(duì)從事管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的部門和人員，規(guī)定了職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，明確其具體質(zhì)量職責(zé)。1

18、2組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)第3章組織機(jī)構(gòu)圖13職責(zé)13.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行特種設(shè)備有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和平安技術(shù)規(guī)*，對(duì)承當(dāng)相應(yīng)施工的特種設(shè)備質(zhì)量和平安技術(shù)性能負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定、批準(zhǔn)和貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立和實(shí)施公司質(zhì)量管理體系；主持管理評(píng)審;負(fù)責(zé)任命技術(shù)負(fù)責(zé)人管理者代表及體系其他相關(guān)責(zé)任人員，授權(quán)其負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的組織實(shí)施及保持有效運(yùn)行，并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況；負(fù)責(zé)提供體系需要的的各類資源； 副總經(jīng)理分管經(jīng)營(yíng) 協(xié)助總經(jīng)理做好分管工作，并對(duì)分管工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 副總經(jīng)理分管生產(chǎn)、平安 協(xié)助總經(jīng)理做好分管工作，并對(duì)分管工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人作為公司質(zhì)量管理體

19、系的技術(shù)負(fù)責(zé)人，確保按照本手冊(cè)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況；負(fù)責(zé)公司承當(dāng)?shù)臋C(jī)電類特種設(shè)備施工中的技術(shù)文件的審批；組織公司體系內(nèi)部審核。CAMC文件編號(hào)QG/T0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)1名稱管理職責(zé)頁(yè)數(shù)2/3制定本公司起重機(jī)械安裝維修技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造的方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織解決重大技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)處理公司重大質(zhì)量事故；組織、貫徹執(zhí)行起重機(jī)械安裝維修有關(guān)法規(guī)、規(guī)*、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)主持和協(xié)調(diào)公司技術(shù)管理工作，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn)、考核。 副總工程師 協(xié)助總工程師做好分管工作，并對(duì)分管工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工工程負(fù)責(zé)人編制施工方案，并

20、按施工方案組織實(shí)施，做好質(zhì)量記錄；嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)施工工程的質(zhì)量和平安；負(fù)責(zé)安裝、維修人員的二級(jí)平安教育，催促班組平安員做好三級(jí)教育；認(rèn)真完成各項(xiàng)整改工作；組織施工工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工資料的收集。 機(jī)械工程師和電氣工程師a) 熟悉起重機(jī)械安裝、維修有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)*。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。b) 負(fù)責(zé)審核起重機(jī)械安裝、維修有關(guān)施工簡(jiǎn)案、施工方案，上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施；c) 負(fù)責(zé)對(duì)修理內(nèi)容的審核和故障的診斷包括替換材料的選定；對(duì)起重設(shè)備安裝、維修任務(wù)進(jìn)展技術(shù)交底；對(duì)違反平安技術(shù)規(guī)程的行為有權(quán)停頓施工，發(fā)生重大施工問(wèn)題提請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人處理；負(fù)責(zé)起重機(jī)械安裝

21、、維修涉及的設(shè)備的完好。 檢測(cè)人員熟悉起重機(jī)械安裝維修的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定；負(fù)責(zé)起重機(jī)械安裝、維修過(guò)程中的檢驗(yàn)和工程完成后的試驗(yàn)工作；及時(shí)做好各項(xiàng)整改內(nèi)容的驗(yàn)證工作；CAMC文件編號(hào)QG/T0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)1名稱管理職責(zé)頁(yè)數(shù)3/3收集質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)有關(guān)表式；負(fù)責(zé)工程完工后的質(zhì)量記錄的收集、整理和竣工資料的編制、歸檔工作；負(fù)責(zé)保修期限內(nèi)的質(zhì)量跟蹤工作；負(fù)責(zé)起重機(jī)械年檢中的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作. 施工平安員熟悉起重機(jī)械平安規(guī)章制度、起重機(jī)械平安操作規(guī)程；認(rèn)真貫徹落實(shí)起重機(jī)械平安操作規(guī)程中的各項(xiàng)要求，積極開(kāi)展施工中的平安管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)各類事故的調(diào)查，執(zhí)行

22、四不放過(guò)的規(guī)定；負(fù)責(zé)制訂施工平安措施，辦理動(dòng)火、登高等手續(xù)，并嚴(yán)格監(jiān)視員工執(zhí)行。 技術(shù)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)起重機(jī)械安裝、修理有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行 質(zhì)量手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定；按要求參加市技監(jiān)局的定期培訓(xùn)，持特殊作業(yè)證上崗；嚴(yán)格按照工藝文件或平安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)展安裝、維修保養(yǎng)工作，不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)和違章施工；對(duì)影響質(zhì)量的控制點(diǎn)負(fù)責(zé)自檢，做好規(guī)定的記錄，自檢合格后交檢驗(yàn)員；做好日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；做到工完料盡場(chǎng)地清，遵守各項(xiàng)平安規(guī)定。 各部門職責(zé) 見(jiàn)表2-1：公司部門職能劃分表CAMC文件編號(hào)QG/T0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)2名稱部門職能頁(yè)數(shù)1/1表2-1：公司部門職能劃分表部門部門主要

23、職能經(jīng)理綜合管理部體系文件和資料的控制和管理；檔案管理；單敏盛人力資源部人力資源開(kāi)發(fā)、配置；員工技能培訓(xùn)及人員資格評(píng)定；績(jī)效考核；勞動(dòng)合同等管理朱建中財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理章煜商務(wù)部物資采購(gòu)、供方管理；工程合同、預(yù)決算管理；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和商務(wù)談判，工藝性外協(xié)管理。*勁松生產(chǎn)運(yùn)行部生產(chǎn)作業(yè)方案編制、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)控制；組織生產(chǎn)裝置運(yùn)行保障協(xié)議的執(zhí)行；固定資產(chǎn)管理；設(shè)備管理；邵永忠工程工程部外協(xié)施工工程管理；技措技改工程施工管理；陳國(guó)榮平安環(huán)保部平安、環(huán)保、消防、職業(yè)安康管理，特種作業(yè)人員管理黃敢林技術(shù)質(zhì)安部組織實(shí)施質(zhì)量管理體系、組織質(zhì)量目標(biāo)制定、分解落實(shí)、實(shí)施控制，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和糾正和預(yù)防措施控

24、制的管理；竣工資料匯總、審核及歸檔；對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程各階段的監(jiān)視和測(cè)量作出規(guī)定并實(shí)施對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)視；工藝技術(shù)管理及工藝審核；龔惠昌吳涇維修中心東區(qū)吳涇維修中心西區(qū)負(fù)責(zé)公司吳涇東部生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)裝置包括起重機(jī)械檢修、安裝、調(diào)試及工程施工；編制檢修施工方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)檢修施工質(zhì)量活動(dòng)驗(yàn)證記錄的傳遞、保存等。金紀(jì)林負(fù)責(zé)公司吳涇西部生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)裝置包括起重機(jī)械檢修、安裝、調(diào)試及工程施工；編制檢修施工方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)檢修施工質(zhì)量活動(dòng)驗(yàn)證記錄的傳遞、保存等。漕涇維修中心負(fù)責(zé)公司漕涇生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)裝置包括起重機(jī)械檢修、安裝、調(diào)試及工程施工；編制檢修施工方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)檢修施

25、工質(zhì)量活動(dòng)驗(yàn)證記錄的傳遞、保存等。周智敏設(shè)備修造部非標(biāo)設(shè)備和一、二類壓力容器的制造；陳寧大機(jī)組中心負(fù)責(zé)公司化工裝置大機(jī)組維修、安裝、調(diào)試及工程施工；陳鋼制冷維修中心負(fù)責(zé)公司化工裝置制冷設(shè)備維修、安裝、調(diào)試及工程施工；錢岳特檢中心負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備壓力容器、壓力管道檢測(cè)業(yè)務(wù)；吳榮虎計(jì)量檢測(cè)中心負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具的檢定和管理。孫鈞濤DCS控制中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置DCS組態(tài)調(diào)試及管理。李振華CAMC文件編號(hào)QG/T0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)3名稱組織機(jī)構(gòu)圖頁(yè)數(shù)1/1副總工程師副總工程師總工程師總工程師技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部商務(wù)部商務(wù)部分管副總經(jīng)理分管副總經(jīng)理工程工程部工程工程部總總經(jīng)理

26、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部綜合管理部綜合管理部人力資源部人力資源部平安環(huán)保部平安環(huán)保部生產(chǎn)運(yùn)行部生產(chǎn)運(yùn)行部吳涇維修中心吳涇維修中心漕涇維修中心漕涇維修中心設(shè)備修造部設(shè)備修造部分管副總經(jīng)理分管副總經(jīng)理大機(jī)組中心大機(jī)組中心DCS自控中心DCS自控中心計(jì)量檢測(cè)中心計(jì)量檢測(cè)中心制冷維修中心制冷維修中心特檢特檢中心CAMC文件編號(hào)QG/T0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)4名稱資源管理頁(yè)數(shù) 1/14 資源管理41總則41.1為滿足機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則試行中根底設(shè)施的要求，公司應(yīng)配備足夠的各類資源并進(jìn)展管理。41.2適用于公司起重機(jī)械維修安裝質(zhì)量管理體系各類資源的管理。42職責(zé)42.1公司總經(jīng)理

27、負(fù)責(zé)公司起重機(jī)械維修提供必要的資源；42.2人力資源部負(fù)責(zé)公司起重機(jī)械維修相關(guān)人員的管理；42.3生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)公司起重機(jī)械維修相關(guān)根底設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施的管理；42.4綜合管理部負(fù)責(zé)公司起重機(jī)械維修相關(guān)根底設(shè)施、后勤保障的管理；43管理內(nèi)容43.1人力資源參照機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則試行中要求，對(duì)應(yīng)起重機(jī)械維修資質(zhì)申報(bào)等級(jí)，對(duì)從事維修作業(yè)人員，由人力資源部確認(rèn)其資格，確保崗位人員具備相應(yīng)能力，以到達(dá)崗位人員教育、培訓(xùn)、技能和數(shù)量等方面的要求.。具體執(zhí)行公司員工教育培訓(xùn)管理方法。43.2根底設(shè)施根底設(shè)施是指起重機(jī)械維修所需設(shè)備、工具、辦公、場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)等建筑物和相關(guān)的水電氣設(shè)施。根底設(shè)施由生

28、產(chǎn)運(yùn)行部指定專人實(shí)施管理，建立臺(tái)帳，具體執(zhí)行公司設(shè)備管理程序。43.3計(jì)量器具起重機(jī)械維修所需計(jì)量器具和檢驗(yàn)測(cè)試儀器由生產(chǎn)運(yùn)行部專人實(shí)施管理，建立臺(tái)帳，檢定由計(jì)量檢測(cè)中心承當(dāng)，具體執(zhí)行公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序。43.4 后勤保障起重機(jī)械維修所需后勤保障是指相關(guān)的支持性效勞，如運(yùn)輸和通訊等設(shè)施。具體由綜合管理部具體實(shí)施管理。CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)5名稱質(zhì)量管理體系頁(yè)數(shù)1/251目的和適用*圍51.1根據(jù)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求、機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則試行的要求，參照GB/T19001：2008標(biāo)準(zhǔn)，建立與

29、公司質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并任命質(zhì)量管理體系實(shí)施控制的專業(yè)責(zé)任人員，明確規(guī)定了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé)以及相互之間的關(guān)系，形成文件，使質(zhì)量管理體系保持有效運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針及其所制定的質(zhì)量目標(biāo)。51.2適用于本公司起重機(jī)械維修安裝質(zhì)量管理體系的管理52職責(zé)52.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系；52.2總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立健全和組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；52.3技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)具體建立和實(shí)施公司質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)組織編制公司質(zhì)量管理體系文件。53管理內(nèi)容53.1總要求按特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求、機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修

30、許可規(guī)則試行的要求，參照GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立公司起重機(jī)械質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，持續(xù)改良其有效性。識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在公司中的應(yīng)用，主要包括：管理職責(zé)，資源管理，施工管理，質(zhì)量改良四個(gè)過(guò)程及各子過(guò)程。確定為確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制所需的規(guī)*和方法。監(jiān)視，檢查和改良這些過(guò)程。53.2文件要求本公司起重機(jī)械維修安裝質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量手冊(cè)；特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求規(guī)定的文件；CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)5名稱質(zhì)量管理體系頁(yè)數(shù)2/2技術(shù)文件；體系要求的其他文件如：平安管理文件；質(zhì)量記

31、錄；文件見(jiàn)表6-1：起重機(jī)械維修安裝質(zhì)量管理體系程序文件一覽表53.3文件控制按文件與資料控制程序?qū)|(zhì)量管理體系所要求的文件控制作如下規(guī)定：綜合管理部是文件控制歸口管理部門，定期編制有效文件清單；文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)以確保文件的充分性和適宜性定期對(duì)文件的適宜性和充分性進(jìn)展評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)展修改并再次得到批準(zhǔn)；確保在各使用場(chǎng)所可獲得有關(guān)版本的適用文件，文件保持清晰，易于識(shí)別和檢索53.4記錄控制按質(zhì)量記錄控制程序?qū)|(zhì)量管理體系要求的質(zhì)量記錄進(jìn)展控制作如下規(guī)定：a技術(shù)質(zhì)量部是質(zhì)量記錄歸口管理部門，定期編制有效記錄清單；b文件制定部門負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的編制及審核，以確保記錄的適用性。c質(zhì)量記錄的使用部門，

32、要妥善保存好記錄，以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。d質(zhì)量記錄的填寫要求規(guī)*、準(zhǔn)確、及時(shí)。CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)6名稱程序文件一覽表頁(yè)數(shù)1/1表6-1：起重機(jī)械維修安裝質(zhì)量管理體系程序文件一覽表文件編號(hào)文件名稱版次編制部門發(fā)布日期實(shí)施日期QG/Q0101-2010文件與資料控制程序B/0綜合管理部2010-05-312010-06-01QG/Q0501-2010合同評(píng)審程序B/0商務(wù)部2010-05-312010-06-01QG/Q0502-2010采購(gòu)質(zhì)量控制程序B/0商務(wù)部2010-05-312010-06-01QG/Q0503-20

33、10合格供方評(píng)定程序B/0商務(wù)部2010-05-312010-06-01QG/Q0801-2010材料、零部件控制程序B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QG/Q0802-2010施工方案編制及作業(yè)控制程序B/0技術(shù)質(zhì)量部22010-06-01QG/Q0201-2010設(shè)備管理控制程序B/0生產(chǎn)運(yùn)行部2010-05-312010-06-01QG/Q0202-2010檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序B/0生產(chǎn)運(yùn)行部2010-05-312010-06-01QG/Q0401-2010員工教育培訓(xùn)管理程序B/0人力資源部2010-05-312010-06-01QG/Q0803-2010

34、檢驗(yàn)控制程序B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QG/Q0804-2010不合格品控制程序B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QG/Q0805-2010用戶效勞管理程序B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QG/Q0806-2010質(zhì)量記錄控制程序B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QG/Q0807-2010體系審核和管理評(píng)審程序B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QG/Q0808-2010執(zhí)行特種設(shè)備許可管理程序A/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QJ/S2101-2010電

35、動(dòng)單梁橋式起重機(jī)安裝規(guī)程B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QJ/S2102-2010電動(dòng)單梁橋式起重機(jī)檢修規(guī)程B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QJ/S2103-2010電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)安裝規(guī)程B/0技術(shù)質(zhì)量部2010-05-312010-06-01QJ/S2104-2010電動(dòng)雙梁橋式起重機(jī)檢修規(guī)程B/0技術(shù)質(zhì)量部22010-06-01CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)7名稱文件與記錄控制頁(yè)數(shù)1/37.文件與記錄控制71總則根據(jù)特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系根本要求關(guān)于文件與資料的控制要求，對(duì)質(zhì)量管理

36、體系文件發(fā)布前的審核、批準(zhǔn)；文件的發(fā)放、回收和保管；文件更新及再批準(zhǔn)；文件狀態(tài)的標(biāo)識(shí)等進(jìn)展規(guī)定，以確保體系所有場(chǎng)所使用的文件均為有效版本。72體系文件控制程序體系文件控制程序程序流程如圖7-1所示73職責(zé)731公司綜合管理部為體系文件主管部門，制定文件與資料控制程序，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、回收、歸檔及日常使用控制管理。732文件制定貫徹誰(shuí)主辦，誰(shuí)編制的原則。質(zhì)量手冊(cè)由技術(shù)質(zhì)量部制定，總工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布；程序文件由部門經(jīng)理審核，總工程師批準(zhǔn)發(fā)布。74體系文件的構(gòu)成741質(zhì)量手冊(cè)層次A742程序文件層次B743操作文件層次C，指包括：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄及管理制度等。75體系文件的管理751質(zhì)

37、量手冊(cè)管理見(jiàn)第07章752文件與資料的管理見(jiàn)文件與資料控制程序753質(zhì)量記錄的管理見(jiàn)質(zhì)量記錄控制程序7.6質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制*圍 質(zhì)量記錄為滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求及質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性所提供的客觀證據(jù)?？刂?圍包括質(zhì)量保證體系程序文件和管理制度所涉及到的質(zhì)量記錄和報(bào)告。類型包括：檢驗(yàn)記錄/報(bào)告CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)7名稱文件與記錄控制頁(yè)數(shù)2/3試驗(yàn)數(shù)據(jù)評(píng)審記錄/報(bào)告確認(rèn)報(bào)告體系審核報(bào)告過(guò)程控制卡校準(zhǔn)數(shù)據(jù)其他質(zhì)量記錄控制程序和內(nèi)容 施工過(guò)程形成記錄填寫、確認(rèn)、收集、歸檔、保管等控制規(guī)定參照質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。質(zhì)量記錄使用質(zhì)量保證體系實(shí)施部門、人員及

38、場(chǎng)所場(chǎng)使用相關(guān)記錄表格應(yīng)為有效版本；大批量使用的質(zhì)量記錄印制、發(fā)放由綜合管理部負(fù)責(zé)管理。77附圖7-1體系文件控制流程圖78相關(guān)文件781文件與資料控制程序782質(zhì)量記錄控制程序CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)7名稱文件與記錄控制頁(yè)數(shù)3/3圖7-1體系文件控制流程圖 質(zhì)量手冊(cè)層次A 程序文件 層次B 操作文件 層次C編制、報(bào)批編制、報(bào)批審批、發(fā)布審批、發(fā)布發(fā)放、使用、回收、保管發(fā)放、使用、回收、保管評(píng)審、修改、換版、報(bào)批評(píng)審、修改、換版、報(bào)批審批、發(fā)布審批、發(fā)布發(fā)放、使用、回收、保管發(fā)放、使用、回收、保管處理、歸檔處理、歸檔CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-

39、2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)8名稱合同控制頁(yè)數(shù)1/28合同控制81總則本要素描述了合同評(píng)審的*圍、程序和內(nèi)容，具體編制了合同評(píng)審程序作為實(shí)施的依據(jù)。8.2職責(zé)商務(wù)部是合同評(píng)審管理的主辦部門，負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作的實(shí)施。相關(guān)部門參與合同評(píng)審。8.3管理內(nèi)容和方法合同評(píng)審*圍、程序和內(nèi)容商務(wù)部應(yīng)在提出投標(biāo)前或承受合同(包括協(xié)議書(shū)或委托單)前對(duì)其組織技術(shù)、質(zhì)量、平安、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及綜合等管理部門進(jìn)展合同評(píng)審。.1評(píng)審應(yīng)考慮以下內(nèi)容顧客的技術(shù)要求完整無(wú)誤地表達(dá)在合同文本中。確定接收標(biāo)準(zhǔn)，并且預(yù)先傳到達(dá)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等部門。合同符合有關(guān)法規(guī)、法律，對(duì)合同中技術(shù)規(guī)*的認(rèn)可。合同標(biāo)的符合本公司資質(zhì)許

40、可生產(chǎn)的*圍。審核生產(chǎn)能力和交貨期，保證滿足顧客的要求。.2合同評(píng)審確保到達(dá)以下要求各項(xiàng)要求都有明確規(guī)定并形成文件(如足量的圖紙、技術(shù)協(xié)議書(shū)等)在以口頭方式委托的工程，而對(duì)要求沒(méi)有書(shū)面說(shuō)明的情況下，商務(wù)部應(yīng)確保委托要求在其被承受前得到同意。經(jīng)評(píng)審后的合同具有滿足合同(包括特殊合同)或委托單要求的能力，對(duì)任何與投標(biāo)或委托不一致的合同或委托單的要求已經(jīng)得到解決。商務(wù)部建立與顧客有關(guān)合同事宜的聯(lián)系渠道和接口。合同的會(huì)簽和簽訂.1合同會(huì)簽是參與合同評(píng)審的相關(guān)部門根據(jù)4.2.1條款的評(píng)審結(jié)果,在合同評(píng)審會(huì)簽表上簽名；CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)8名稱合同控制頁(yè)數(shù)2

41、/2.2合同簽訂者必須經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，持有*書(shū)或單項(xiàng)授權(quán)證書(shū)；.3合同生效后，生產(chǎn)運(yùn)行部方案按合同要求，下達(dá)生產(chǎn)方案組織生產(chǎn)。.4公司承接的起重機(jī)械維修安裝工程，應(yīng)在本公司內(nèi)組織完成，在特殊情觀下，可以委托具有相應(yīng)資格的合格分承包方生產(chǎn)。電氣或機(jī)械工程師應(yīng)制定必要的規(guī)定，確保類似工藝性外協(xié)件的質(zhì)量能夠有效控制。合同的修改 合同的修改按原合同評(píng)審程序進(jìn)展，并正確傳遞到公司有關(guān)職能部門。合同的糾紛,由商務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。8.4相關(guān)文件841合同評(píng)審程序842采購(gòu)質(zhì)量控制程序843合格供方評(píng)定程序844材料、零部件控制程序CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)9名稱設(shè)計(jì)控

42、制施工方案編制控制頁(yè)數(shù)1/39設(shè)計(jì)控制施工方案編制控制91總則本章主要對(duì)起重機(jī)械維修過(guò)程設(shè)計(jì)控制施工方案編制控制及相關(guān)部門的職責(zé)作出規(guī)定，確保起重機(jī)械施工安裝，維修施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)、更改及實(shí)施等處于受控狀態(tài)。92職責(zé)921商務(wù)部負(fù)責(zé)外部市場(chǎng)工程承接及合同評(píng)審；922生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)工程承接，并組織施工任務(wù)的安排；923技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械重大維修施工方案的審批；負(fù)責(zé)對(duì)施工管理中的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)視檢查及竣工驗(yàn)收管理；負(fù)責(zé)竣工資料的存檔保管；924平安環(huán)保部負(fù)責(zé)制定公司平安管理制度，負(fù)責(zé)起重機(jī)械維修、安裝中的平安管理工作，對(duì)施工方案中的平安措施進(jìn)展會(huì)審。925施工部門負(fù)責(zé)編

43、制和審核起重機(jī)械施工方案或施工簡(jiǎn)案，負(fù)責(zé)按經(jīng)評(píng)審后的施工方案或施工簡(jiǎn)案實(shí)施施工；負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量控制點(diǎn)檢驗(yàn)，平安問(wèn)題的整改；負(fù)責(zé)施工過(guò)程的記錄控制。926公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起重機(jī)械重大維修施工方案的批準(zhǔn)。93管理內(nèi)容931施工任務(wù)的傳遞商務(wù)部承接外部市場(chǎng)工程施工任務(wù)后，按許可證的業(yè)務(wù)*圍確認(rèn)承接資格。對(duì)屬于業(yè)務(wù)*圍的工程簽訂合同，落實(shí)施工部門，并提供必要資料。生產(chǎn)運(yùn)行部承接內(nèi)部市場(chǎng)工程施工任務(wù)后，將任務(wù)落實(shí)到施工部門。93.2施工方案的編制施工部門按施工任務(wù)內(nèi)容要求編制施工簡(jiǎn)案或施工方案；其中起重機(jī)械重大維修需編制施工方案，其他一般維修編制施工簡(jiǎn)案。起重機(jī)械安裝工程一般需編制施工方案。93

44、.3施工方案的內(nèi)容起重機(jī)械重大維修或安裝工程的施工方案應(yīng)能有效控制設(shè)備平安性能，能夠CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)9名稱設(shè)計(jì)控制施工方案編制控制頁(yè)數(shù)2/3依據(jù)各質(zhì)量控制系統(tǒng)要求，合理設(shè)置控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)包括審核點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)、停頓點(diǎn)，滿足許可工程特性和公司實(shí)際情況，且包括以下內(nèi)容：工程名稱、工程概況；勞動(dòng)力組織人員安排；設(shè)備、工具和檢測(cè)裝置的要求；施工進(jìn)度要求、質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制方法；施工中工藝質(zhì)量與平安措施；試運(yùn)行和交工驗(yàn)收要求。施工簡(jiǎn)案由于工程比擬簡(jiǎn)單，其編制內(nèi)容可以相應(yīng)簡(jiǎn)單一些，其內(nèi)容包括施工工程主要任務(wù)、質(zhì)量與平安控制要求等。93.4施工方案的審批起重

45、機(jī)械重大維修和安裝工程施工方案由電氣或機(jī)械工程師審批，技術(shù)質(zhì)量部和平安環(huán)保局部別對(duì)工藝質(zhì)量和平安措施進(jìn)展會(huì)審，由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。起重機(jī)械一般維修工程施工簡(jiǎn)案，由工程負(fù)責(zé)人審核，電氣或機(jī)械工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。93.5施工方案的更改施工方案或施工簡(jiǎn)案更改按原編制、審核、批準(zhǔn)程序流轉(zhuǎn)93.6施工方案的實(shí)施施工部門按施工方案或施工簡(jiǎn)案的要求組織施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系，并及時(shí)做好有關(guān)施工記錄，檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格把好過(guò)程質(zhì)量和竣工質(zhì)量。技術(shù)質(zhì)量部和平安環(huán)保部按照規(guī)定對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、平安工作進(jìn)展監(jiān)視檢查；生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)施工需要設(shè)備、工具、計(jì)量器具進(jìn)展監(jiān)管，確保完好規(guī)*使用；施工部門須選擇經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考

46、核合格、持證的員工上崗作業(yè)，每二年應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的情況提出培訓(xùn)方案，補(bǔ)充或保持上崗操作人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。937試車驗(yàn)收CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)9名稱設(shè)計(jì)控制施工方案編制控制頁(yè)數(shù)3/3起重機(jī)械安裝、修理全部完畢后應(yīng)進(jìn)展試車驗(yàn)收，相關(guān)人員特別是專業(yè)檢測(cè)人員必須到場(chǎng)，如無(wú)異議，由檢測(cè)人員確認(rèn)簽字；如有異議，由檢測(cè)人員開(kāi)具起重機(jī)械驗(yàn)收整改通知單，施工部門應(yīng)在完成整改后再試車。938資料整理和存檔起重機(jī)械驗(yàn)收通過(guò)后，施工部門應(yīng)整理好竣工資料，需向法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)報(bào)檢工程的竣工資料向技術(shù)質(zhì)量部移交。其他工程竣工資料由施工部門負(fù)責(zé)保管。94相關(guān)文件941文件與資料控制程序

47、942技術(shù)文件編制導(dǎo)則CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)10名 稱材料、零部件控制頁(yè)數(shù)1/310.1總則本要素描述了材料質(zhì)量控制系統(tǒng)*圍、程序和內(nèi)容，設(shè)置了材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、存放和保管、領(lǐng)用和使用等五個(gè)控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，明確了控制人員的職責(zé)和控制形式。10.2職責(zé)商務(wù)部負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、存放和保管；負(fù)責(zé)工藝性外協(xié)件的管理；組織合格供給商和承包商的評(píng)審；施工部門負(fù)責(zé)按工藝要求申報(bào)材料采購(gòu)申請(qǐng)，負(fù)責(zé)材料使用過(guò)程中標(biāo)識(shí)移植的控制；材料責(zé)任工程師負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)文件的審核和材料標(biāo)識(shí)的編制；并參與合格供給商和承包商的評(píng)審；相關(guān)體系責(zé)任工程師和職能部門參與合格供給

48、商和承包商的評(píng)審；10.3管理內(nèi)容和方法材料采購(gòu).1 采購(gòu)方案和采購(gòu)合同商務(wù)部采購(gòu)方案編制的依據(jù)是工藝文件(含材料清單)圖紙、生產(chǎn)方案和外協(xié)方案；各部門的材料需用申清單。內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格和型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)格、交貨期等；商務(wù)部根據(jù)滿足采購(gòu)方案的要求選擇供方；并簽訂采購(gòu)合同組織實(shí)施。采購(gòu)中盡量實(shí)施比價(jià)采購(gòu)，擇優(yōu)采購(gòu)。所采購(gòu)的材料應(yīng)標(biāo)記齊全，分承包方應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保書(shū),并與實(shí)物一致。.2供給商承包商的評(píng)審商務(wù)部應(yīng)根據(jù)要求組織對(duì)供給商承包商的產(chǎn)品經(jīng)歷及其生產(chǎn)、技術(shù)和管理等質(zhì)保能力進(jìn)展評(píng)審，選擇合格供給商承包商。并建立合格名錄。商務(wù)部編制必要的程序文件，根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的類別和供給商承包商對(duì)本公

49、司產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，明確對(duì)供給商承包商實(shí)行控制的方式和程度。必要時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)供給商承包商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展質(zhì)保能力的評(píng)審。甲方提供材料的供給商承包商的評(píng)審和材料進(jìn)廠檢驗(yàn)由甲方負(fù)責(zé)。CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)10名 稱材料、零部件控制頁(yè)數(shù)2/3材料檢驗(yàn)控制.1材料進(jìn)本公司后：由材料采購(gòu)員填寫材料檢驗(yàn)入庫(kù)通知單連同材料質(zhì)保書(shū) 材料責(zé)任工程師初審后交材料檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。.2材料檢驗(yàn)員收到上述報(bào)單后按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審核材料質(zhì)保書(shū)，核對(duì)實(shí)物上的材料標(biāo)識(shí)、牌號(hào)、規(guī)格、爐批號(hào)、生產(chǎn)廠等，并測(cè)量厚度等外形尺寸，確認(rèn)其符合性，并填寫材料檢驗(yàn)記錄后報(bào)材料責(zé)任工程師審核。.3材料責(zé)任工程

50、師收到檢驗(yàn)資料后，進(jìn)展復(fù)審，并簽署審批意見(jiàn)，合格后交倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。如材料質(zhì)保書(shū)上有缺項(xiàng)，或者按圖樣、工藝要求需要對(duì)材料進(jìn)展復(fù)驗(yàn)的，由檢驗(yàn)員通知技術(shù)質(zhì)量部組織進(jìn)展材料復(fù)驗(yàn)。.4材料檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的，由材料檢驗(yàn)員在材料上用紅漆做上標(biāo)記，堆放在不合格區(qū)，按不合格品控制程序處置。材料標(biāo)識(shí)控制.1材料檢驗(yàn)合格入庫(kù)，由材料保管員按材料管理控制程序的要求，將電氣或機(jī)械工程師填寫在檢驗(yàn)入庫(kù)通知單上的材料標(biāo)識(shí)移植到材料上(鋼印或漆標(biāo))、焊材則貼上合格證然后堆放在焊材一級(jí)庫(kù)合格區(qū)存放。.2材料保管員必須建立材料臺(tái)帳，在材料堆放區(qū)內(nèi)每一種材料上放置材料標(biāo)牌，并做到帳、卡、物一致，做好防腐保管工作。材料存放和保

51、管控制.1存放材料的倉(cāng)庫(kù)(場(chǎng)地)要符合許可要求,要?jiǎng)澐执龣z區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)；存放材料要分類分批堆放，有色金屬材料要與碳鋼材料分區(qū)堆放，并且要有防腐措施；材料領(lǐng)用和使用控制.1施工部門材料員按產(chǎn)品材料明細(xì)單限額，開(kāi)具領(lǐng)料單，由作業(yè)人員向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，并移植材料標(biāo)記，材料檢驗(yàn)員核對(duì)無(wú)誤后放行。.2材料發(fā)放時(shí)，如材料需分割或加工時(shí)，必須按規(guī)定在分割前由操作者將材料標(biāo)記移植到被分割的材料上，并經(jīng)材料檢驗(yàn)員確認(rèn)后放行。.3余料、廢料的處理按材料管理控制程序執(zhí)行。CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)10名 稱材料、零部件控制頁(yè)數(shù)3/310.4相關(guān)文件采購(gòu)質(zhì)量控制程序 合格供方

52、評(píng)定程序 材料、零部件控制程序CAMC文件編號(hào)QG/R0300-2009版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)11名 稱工藝控制頁(yè)數(shù)1/311.1總則本要素描述了材料質(zhì)量控制系統(tǒng)*圍、程序和內(nèi)容，設(shè)置了工藝文件根本要求、工藝紀(jì)律檢查、工裝和模具管理等三個(gè)控制環(huán)節(jié)和假設(shè)干控制點(diǎn)，明確了控制人員的職責(zé)和控制形式。11.2職責(zé)施工部門負(fù)責(zé)工藝文件的編制；工藝人員負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理；并負(fù)責(zé)工藝文件的審核；公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工藝文件的批準(zhǔn)；技術(shù)質(zhì)量部組織對(duì)工藝紀(jì)律的檢查，并監(jiān)視糾正預(yù)防措施的執(zhí)行；施工部門負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的執(zhí)行。11.3管理內(nèi)容和方法工藝文件的根本要求.1.工藝文件工藝文件包括：施工圖、施工方案或

53、施工簡(jiǎn)案、安裝工序過(guò)程記錄卡、維修工序過(guò)程記錄卡、檢驗(yàn)測(cè)量工序過(guò)程記錄卡、自檢報(bào)告等。.2工藝文件審批：工藝文件審批按技術(shù)文件編制導(dǎo)則要求執(zhí)行。.3工藝文件的發(fā)放工藝文件應(yīng)受控發(fā)放，在文件上加蓋受控章，并使用工藝文件交接簽收表進(jìn)展簽收。.4工藝文件的修改工藝文件的修改原則：不降低零部件及產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，盡可能利用本單位現(xiàn)有設(shè)備和加工能力，費(fèi)用少、效率高、質(zhì)量好。工藝文件的修改有工藝人員編制，填寫工藝文件修改通知單，由相應(yīng)的責(zé)任工程師審核。CAMC文件編號(hào)QG/R0300-2009版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)11名 稱工藝控制頁(yè)數(shù)2/3圖紙修改：工藝人員在審圖時(shí)發(fā)

54、現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)與原設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，由原設(shè)計(jì)單位出具書(shū)面意見(jiàn)前方可實(shí)施。工藝紀(jì)律檢查.1工藝紀(jì)律檢查一般要求工藝紀(jì)律檢查由技術(shù)質(zhì)量部組織體系相關(guān)責(zé)任人員每月檢查不少于一次；檢查采用檢查表形式，每次檢查結(jié)果應(yīng)有記錄，檢查提出的問(wèn)題應(yīng)有糾正預(yù)防措施；檢查工序包括：.2工藝紀(jì)律檢查內(nèi)容工藝文件中明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；工藝文件編制、修改按程序執(zhí)行情況；設(shè)備和工藝裝備完好狀況，量具、檢具和儀表定期檢定執(zhí)行情況；材料符合工藝要求執(zhí)行情況；操作者掌握工藝文件的實(shí)際情況；工藝紀(jì)律對(duì)檢驗(yàn)的要求；.3工藝紀(jì)律檢查考評(píng)工藝紀(jì)律是公司在壓力容器制造過(guò)程中為維護(hù)工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行而制

55、定的約束性規(guī)定。因此，工藝紀(jì)律檢查結(jié)果將作為體系相關(guān)責(zé)任人員的考評(píng)依據(jù)。工裝、模具的管理.1工裝模具的設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的常用工模具設(shè)計(jì)原則上由施工部門自行負(fù)責(zé)，難度較大的可由工藝人員設(shè)計(jì)，并按工藝文件對(duì)待。.2工裝模具的制作工模具的制造由施工部門自行安排，部門無(wú)力制造的可安排工藝性外協(xié)。.3工裝模具的檢驗(yàn)工模具由施工部門檢驗(yàn)員進(jìn)展檢驗(yàn)，對(duì)重要工模具的檢驗(yàn)，由施工部門檢驗(yàn)CAMC文件編號(hào)QG/R0300-2009版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)11名 稱工藝控制頁(yè)數(shù)3/3員提出申請(qǐng)，可由技術(shù)質(zhì)量部組織檢驗(yàn)。.4工裝模具的建檔、保管、處置經(jīng)檢驗(yàn)合格的工模具，由施工部門保管員負(fù)責(zé)登帳造冊(cè)，標(biāo)識(shí)入庫(kù)，妥善保管

56、，提請(qǐng)維修或申請(qǐng)報(bào)廢。維修或報(bào)廢經(jīng)施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。在庫(kù)貴重工具、量具應(yīng)通知計(jì)量部門設(shè)立臺(tái)帳，定期檢查保養(yǎng)。11.4 相關(guān)文件 工藝控制程序 技術(shù)文件編制導(dǎo)則CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)12名稱質(zhì)量檢驗(yàn)控制頁(yè)數(shù)1/2121總則本章對(duì)起重機(jī)械安裝維修過(guò)程質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)的控制程序及相關(guān)部門的職責(zé)作出規(guī)定，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品、工程不投入使用、不出廠。122職責(zé)1221技術(shù)質(zhì)量部起重機(jī)械施工檢驗(yàn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品、工程質(zhì)量的過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)管理工作及不合格品的處置。負(fù)責(zé)起重機(jī)械重大維修施工前的開(kāi)工告知和對(duì)外驗(yàn)收檢驗(yàn)申報(bào)。負(fù)責(zé)起

57、重機(jī)械竣工資料和出廠文件的整理和歸檔，簽發(fā)出廠文件。1222商務(wù)部負(fù)責(zé)材料進(jìn)貨驗(yàn)收及其保管工作。1223施工部門按工藝文件要求對(duì)起重機(jī)械施工質(zhì)量進(jìn)展自檢和專檢工作；對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果按要求填寫檢驗(yàn)記錄，并整理竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。123管理內(nèi)容1231檢驗(yàn)技術(shù)文件確實(shí)定起重機(jī)械的檢驗(yàn)技術(shù)要求應(yīng)在施工方案中確定，應(yīng)明確檢驗(yàn)工程及其指標(biāo)，或按施工規(guī)程的要求進(jìn)展檢驗(yàn)。1232進(jìn)貨檢驗(yàn)按材料控制程序進(jìn)展。1233過(guò)程檢驗(yàn)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或工藝文件中指定的要求進(jìn)展。具體分：自檢、互檢、專檢、巡檢，其中自檢和互檢作業(yè)人員承當(dāng)，專檢和巡檢則由專職檢驗(yàn)員或工藝員承當(dāng)，所有檢驗(yàn)都應(yīng)有記錄，所用計(jì)量器具都經(jīng)檢定合格并在有效期

58、限內(nèi)，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。1234試車和最終驗(yàn)收材料、零部件、施工過(guò)程均經(jīng)檢驗(yàn)合格，相關(guān)資料和記錄數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)專職檢驗(yàn)員確認(rèn)合格前方可進(jìn)展試車。需經(jīng)法定檢驗(yàn)部門到場(chǎng)驗(yàn)收的工程，技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)提前通知相關(guān)方，并根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；整理竣工資料。CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)12名稱質(zhì)量檢驗(yàn)控制頁(yè)數(shù)2/2假設(shè)需整改，則有生產(chǎn)運(yùn)行部組織施工部門落實(shí)整改措施，直至驗(yàn)收合格，保存相關(guān)記錄。1235不合格品處置 檢驗(yàn)有不合格品，按不合格品控制程序執(zhí)行。124相關(guān)文件1241檢驗(yàn)控制程序1242不合格品控制程序1243材料、零部件控制程序CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-20

59、10版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)13名稱設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制頁(yè)數(shù)1/313.1總則本要素描述了設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置質(zhì)量控制系統(tǒng)*圍、程序和內(nèi)容，設(shè)置了設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制、設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置檔案管理、設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置狀態(tài)控制等三個(gè)控制環(huán)節(jié)和假設(shè)干控制點(diǎn)，明確了控制人員的職責(zé)和控制形式。13.2職責(zé)13.2.1生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)13.2.2計(jì)量檢測(cè)中心負(fù)責(zé)施工部門負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置維護(hù)保養(yǎng)和完好使用；13.3管理內(nèi)容和方法13.3.1.1設(shè)備控制設(shè)備采購(gòu)由商務(wù)部按采購(gòu)質(zhì)量控制程序組織實(shí)施；設(shè)備驗(yàn)收按設(shè)備管理程序執(zhí)行；生產(chǎn)運(yùn)行部組織制定設(shè)備操作和維護(hù)制度，設(shè)備的日常維護(hù)由使用部門負(fù)責(zé)

60、并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄；設(shè)備修理方案和報(bào)廢處置由生產(chǎn)運(yùn)行部組織實(shí)施；特種設(shè)備管理和操作人員應(yīng)持證上崗，培訓(xùn)由人力資源部按員工教育培訓(xùn)管理程序組織實(shí)施；.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置采購(gòu)由商務(wù)部按采購(gòu)質(zhì)量控制程序組織實(shí)施；檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置驗(yàn)收按檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序執(zhí)行；檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置檢定校準(zhǔn)由計(jì)量計(jì)量檢測(cè)中心按檢定規(guī)程實(shí)施；因生產(chǎn)需要購(gòu)置的計(jì)量器具或暫不使用進(jìn)展封存的計(jì)量器具或報(bào)廢、損壞的計(jì)量器具按檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序執(zhí)行；CAMC文件編號(hào)QG/Q0800-2010版號(hào)/修改次數(shù)B/0章節(jié)號(hào)13名稱設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制頁(yè)數(shù)2/3計(jì)量檢定員應(yīng)持證上崗，培訓(xùn)由人力資源部按員工教育