1、第8頁(yè) 共8頁(yè)任職的講話發(fā)言演講稿2022任職的講話發(fā)言演講稿2022任職的講話稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好!今天是個(gè)難忘的日子，是我第一次面對(duì)大家進(jìn)展競(jìng)聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講評(píng)，感謝同志們對(duì)我的信任和支持。我個(gè)性溫和，但充滿激情;我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng);我為人正直，但不固執(zhí)。我已經(jīng)步入人生的不惑之年，在這充滿活力和活力的新世紀(jì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過(guò)，也傍徨過(guò)、惆悵過(guò)。憑心而論，我工作時(shí)間雖長(zhǎng)可人生平幾而普通。二十多年來(lái)，我一直默默無(wú)聞地工作，是

2、這次競(jìng)聘上崗的時(shí)機(jī)又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì)把握好如今和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家認(rèn)識(shí)我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的知識(shí)和程度，靠自己的實(shí)力而不是靠運(yùn)氣來(lái)贏得這次競(jìng)聘。我這次競(jìng)聘具有五個(gè)優(yōu)勢(shì)：一、有豐富的機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷。我在機(jī)關(guān)工作近二十年，特別是在基層科的十多年里，我能效勞好基層，并得到了基層同志的認(rèn)可，有豐富的基層工作經(jīng)歷。二、有較強(qiáng)的工作才能。在日常生活和工作中，我能不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)才能、判斷才能、辦事才能都有了很大進(jìn)步。三、有樂(lè)于奉獻(xiàn)

3、的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村，種過(guò)田，進(jìn)過(guò)廠，吃過(guò)苦。我愛(ài)崗敬業(yè)，不管干什么，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。四、有一定的寫作才能。我喜歡看書讀報(bào)，在平時(shí)的工作中，也撰寫一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)歷材料和調(diào)查報(bào)告，具備較好的文字功底。五是有較大的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值人生中年，身體安康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，可以全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。假假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我將不辱使命，努力工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論程度;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。二、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中，向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示多匯報(bào)，真正做

4、到工作到位不越位。三、勤奮工作，不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，吃苦肯干。今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目的來(lái)參加競(jìng)聘。假如我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力;假如我競(jìng)聘不成，我會(huì)更努力。我想，在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，每走一步，包括參與這次競(jìng)聘，都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)：對(duì)待人生，會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作，會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活，會(huì)多一份熱愛(ài);對(duì)待家庭，會(huì)多一份責(zé)任。我相信，只要努力，有時(shí)我們自己都會(huì)驚訝自己的潛能。各位，如今，我以一個(gè)小故事完畢今天的競(jìng)聘演講。著名的創(chuàng)造家愛(ài)迪生費(fèi)盡了大半生的財(cái)力和精力，建立了一個(gè)龐大的實(shí)驗(yàn)室，但是

5、一場(chǎng)大火，無(wú)情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當(dāng)他的兒子在火場(chǎng)附近找到父親時(shí)，67歲的愛(ài)迪生居然平靜地坐在一個(gè)小斜坡上，看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對(duì)兒子說(shuō)：“快叫媽媽來(lái)，讓她看看這場(chǎng)難得一見的大火?！贝蠹叶家詾檫@場(chǎng)大火可能對(duì)愛(ài)迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說(shuō)：“感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又可以重新開場(chǎng)了”。沒(méi)過(guò)多久，就誕生了留聲機(jī)。最后，我有個(gè)懇求，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧脑u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事和我一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為參加競(jìng)聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光芒燦爛的明天祝福。任職的講話稿2尊敬的董事長(zhǎng)、書記、楊副總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：_黨委任命我擔(dān)任_公司黨委書記、紀(jì)委

6、書記，首先感謝上級(jí)組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為_廠、_公司干部、黨員及職工效勞，為企業(yè)開展施展才能的良好平臺(tái)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)我自_年擔(dān)任_廠、_年公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，對(duì)我工作的寬厚理解和大力支持。為不負(fù)眾望，我向上級(jí)組織和公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：一、以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，按照_黨委的工作部署，認(rèn)真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建立、實(shí)現(xiàn)思想政治工作、職工隊(duì)伍建立和企業(yè)文化建立的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)開展的中心，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷

7、創(chuàng)新工作思路，不斷改良工作的方式方法，積極主動(dòng)地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。二、按照“創(chuàng)新、規(guī)那么、溝通”和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。常言說(shuō)：團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要?jiǎng)?chuàng)新、辦事守規(guī)那么、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原那么，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)和黨性觀念，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，互相溝通、互相支持、互相配合，少推諉、少抱怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)立“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象

8、好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。三、改良工作作風(fēng)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。多深化現(xiàn)場(chǎng)、多深化實(shí)際，多調(diào)查研究，按照劉董事長(zhǎng)提出的工作守規(guī)那么、有激情、創(chuàng)新、坦誠(chéng)、溝通，奉獻(xiàn)，有現(xiàn)代意識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，實(shí)在增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。四、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識(shí)大體、顧大局，做_重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以_的改革開展大局為重，講政治、講紀(jì)律，講大局，服從效勞于_的工作大局，自覺(jué)遵守_的各項(xiàng)規(guī)定和工作原那么，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，率先垂范，積極主動(dòng)、認(rèn)真落實(shí)、不折不扣地完成_的工作任務(wù)，

9、為實(shí)現(xiàn)_的奮斗目的作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。五、事事處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)廉潔自律。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺(jué)把自己置于廣闊干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)視之下，嚴(yán)格要求約束自己，同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺(jué)廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。任職的講話稿3感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作才能的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很沖動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶著公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，

10、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、開展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶著全體員工把各項(xiàng)工作做好。2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司開展勢(shì)態(tài)良好。_年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額打破10億元以上。3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各工程對(duì)工程技術(shù)

11、和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作方面：以_年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以工程為中心，以質(zhì)量和本錢為主線，加強(qiáng)工程本錢管理力度，尤其針對(duì)下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定_年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷進(jìn)步創(chuàng)利程度。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年方案34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)打破8億元。5、面對(duì)公司跨越開展戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資的開發(fā)，加大對(duì)員工才能培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化，使公司人力資真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資。6、繼續(xù)加強(qiáng)工程根底管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升工程形象力，使公司整體才能和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司良好的開展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不