1、制度名技術(shù)管理制制度電子文件編編碼GLWA1113頁(yè)碼6-1公司技技術(shù)管理理制度第一章 總則第一條 目的工業(yè)企業(yè)的的技術(shù)管管理，不不同于單單純的技技術(shù)工作作，而是是對(duì)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)中中一切技技術(shù)活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行科科學(xué)的管管理和嚴(yán)嚴(yán)密的組組織，是是工業(yè)企企業(yè)管理理的一個(gè)個(gè)重要組組成部分分。它的的主要任任務(wù)是：合理地地組織企企業(yè)的一一切技術(shù)術(shù)工作，建建立良好好的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)活活動(dòng)秩序序，保證證企業(yè)生生產(chǎn)正常常進(jìn)行，開開展科學(xué)學(xué)實(shí)驗(yàn)和和技術(shù)革革新，努努力學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)內(nèi)外外先進(jìn)技技術(shù)，不不斷采用用新技術(shù)術(shù)，發(fā)展展新品種種，提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，降降低產(chǎn)品品成本，提提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率。技術(shù)管理工工作，是是企業(yè)對(duì)對(duì)于技術(shù)術(shù)標(biāo)

2、準(zhǔn)、工工藝規(guī)程程、技術(shù)術(shù)管理制制度等的的帶有根根本性的的建設(shè)工工作，是是保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，保證證生產(chǎn)安安全，提提高企業(yè)業(yè)管理水水平，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的重要工工作，必必須認(rèn)真真抓好。第二章 技術(shù)改改進(jìn)、引引進(jìn)與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓第二條 技術(shù)改改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)理向向總經(jīng)理理提出改改進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的的方案，由由總經(jīng)理理對(duì)此研研究并作作出決定定。第三條 技術(shù)引引進(jìn)當(dāng)本公司從從外面引引進(jìn)技術(shù)術(shù)時(shí)，生生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理要研研究引進(jìn)進(jìn)合同的的原文，并并要求承承擔(dān)這項(xiàng)項(xiàng)工作的的部門說說明引進(jìn)進(jìn)外來技技術(shù)后成成本與成成果之間間的關(guān)系系。第四條 技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓本公司向外外部轉(zhuǎn)讓讓技術(shù)時(shí)時(shí)，生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理要研究究檢查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)內(nèi)容，并并與承擔(dān)

3、擔(dān)這項(xiàng)工工作的部部門討論論這一轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的結(jié)結(jié)果。簽發(fā)人責(zé)任人簽名名制度名技術(shù)管理制制度電子文件編編碼GLWA1113頁(yè)碼6-2第五條 技術(shù)發(fā)發(fā)表1.當(dāng)要向向社會(huì)發(fā)發(fā)表公司司的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的的時(shí)候，要要把發(fā)表表原稿交交生產(chǎn)部部經(jīng)理審審閱，經(jīng)經(jīng)其批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可對(duì)外公公開。2.外來人人員到本本公司參參觀學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)，須須征得生生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理或總總經(jīng)理的的同意。第三章 工藝管管理第六條 新產(chǎn)品品投產(chǎn)或或老產(chǎn)品品復(fù)制，必必須先制制定完整整工藝，貫貫徹工藝藝，然后后再投產(chǎn)產(chǎn)的原則則。第七條 技術(shù)科科根據(jù)原原料的性性質(zhì)、新新品種的的試驗(yàn)、工工藝設(shè)計(jì)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)科產(chǎn)量量平衡后后的情況況，提出出各項(xiàng)工工藝規(guī)程程的初步步意見

4、，送送交技術(shù)術(shù)部長(zhǎng)批批準(zhǔn)。第八條 工藝規(guī)規(guī)程必須須在投產(chǎn)產(chǎn)前送交交車間、車車間主任任，工藝藝品必須須詳細(xì)復(fù)復(fù)核，發(fā)發(fā)現(xiàn)與實(shí)實(shí)際不符符或由于于某些條條件限制制，暫且且不能執(zhí)執(zhí)行的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)及及時(shí)向技技術(shù)科提提出協(xié)商商解決。第九條 車間主主任及車車間工藝藝員復(fù)核核工藝規(guī)規(guī)程后，應(yīng)應(yīng)在工藝藝通知單單上簽字字承認(rèn)，并并且嚴(yán)肅肅執(zhí)行該該項(xiàng)規(guī)程程，并及及時(shí)下達(dá)達(dá)給有關(guān)關(guān)生產(chǎn)人人員。第十條 各車間間、工序序必須嚴(yán)嚴(yán)格施行行工藝，按按工藝要要求對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行檢查，如如不符合合工藝要要求，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向車間、工工藝員反反映檢查查分析原原因，找找出解決決問題的的辦法，并并立案記記錄。第十一條 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，發(fā)生生工

5、藝與與實(shí)物不不符必須須進(jìn)行工工藝調(diào)整整時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向技術(shù)科科反映研研究解決決，而不不準(zhǔn)隨意意更改和和調(diào)整工工藝；技技術(shù)科調(diào)調(diào)整好工工藝需經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部長(zhǎng)簽字字后，才才能作為為正式生生產(chǎn)依據(jù)據(jù)(對(duì)舊工工藝必須須收回存存檔，并并注明變變更原因因)。第十二條 下達(dá)達(dá)車間已已經(jīng)確定定后的工工藝，任任何人都都必須遵遵守執(zhí)行行。如有有損壞和和丟失，查查明原因因后由技技術(shù)科補(bǔ)補(bǔ)發(fā)，各各部門必必須有專專人對(duì)工工藝進(jìn)行行妥善保保管，不不準(zhǔn)任意意涂改。簽發(fā)人責(zé)任人簽名名制度名技術(shù)管理制制度電子文件編編碼GLWA1113頁(yè)碼6-3第十三條 對(duì)違違犯工藝藝生產(chǎn)，或或隨意變變更工藝藝，造成成責(zé)任事事故者，應(yīng)應(yīng)賠償55%

6、10%的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，嚴(yán)嚴(yán)重者，報(bào)報(bào)廠給予予必要的的紀(jì)律處處分。工工藝員將將工藝下下達(dá)后，必必須經(jīng)常常檢查工工藝的落落實(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)解決，因因工藝不不妥而造造成大批批嚴(yán)重事事故者，工工藝員應(yīng)應(yīng)承擔(dān)事事故責(zé)任任。第十四條 工藝藝試驗(yàn)備備案手續(xù)續(xù)1.由提出出部門填填寫工藝藝規(guī)程，變變更試驗(yàn)驗(yàn)備案一一份留底底，另一一份送交交技術(shù)科科備案，以以便配合合工作，其其余送與與試驗(yàn)有有關(guān)部門門或車間間。2.凡是對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量影響響較大，以以及影響響上下工工序質(zhì)量量的工藝藝項(xiàng)目的的變更，要要填寫申申請(qǐng)書，提提交技術(shù)術(shù)科審核核，經(jīng)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可變更更。第十五條 工藝藝規(guī)程變變更審批批1.在技術(shù)術(shù)部

7、長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下，技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)全廠工工藝文件件的編制制與管理理，下達(dá)達(dá)工藝要要求，任任何單位位或個(gè)人人無權(quán)變變更。2.車間工工藝員在在車間主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹工藝和和技術(shù)服服務(wù)，業(yè)業(yè)務(wù)上受受技術(shù)部部指導(dǎo)。3.未經(jīng)工工藝性審審查的產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)圖樣，不不予編制制工藝文文件，不不能投入入生產(chǎn)。4.在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，凡產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)修改涉涉及工藝藝、材料料變動(dòng)時(shí)時(shí)，均應(yīng)應(yīng)由有關(guān)關(guān)工藝員員會(huì)簽。5.工藝路路線(工藝流流程)是產(chǎn)品品從投料料到出成成品的生生產(chǎn)過程程所經(jīng)過過的路線線，工藝藝路線由由技術(shù)科科提出。6.產(chǎn)品工工藝文件件由技術(shù)術(shù)科提出出，并有有工藝卡卡、工藝藝守則和和材料工工藝定額額資料，工

8、工藝文件件要保證證先進(jìn)合合理，正正確無誤誤，齊全全成套，符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。7.工藝文文件由工工藝員編編制，技技術(shù)科長(zhǎng)長(zhǎng)審核；成套工工藝由技技術(shù)部長(zhǎng)長(zhǎng)會(huì)同有有關(guān)部門門批準(zhǔn)。第十六條 違犯犯工藝規(guī)規(guī)程事故故登記1.要嚴(yán)肅肅工藝紀(jì)紀(jì)律，發(fā)發(fā)動(dòng)群眾眾對(duì)違犯犯工藝規(guī)規(guī)程事故故的現(xiàn)象象進(jìn)行分分析追查查，并提提出防止止措施，防防止再次次違犯。簽發(fā)人責(zé)任人簽名名制度名技術(shù)管理制制度電子文件編編碼GLWA1113頁(yè)碼6-42.凡不遵遵守工藝藝規(guī)程，造造成的各各項(xiàng)差錯(cuò)錯(cuò)事故，無無論本次次事故是是否造成成損失，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，主管管部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及時(shí)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查分析，找找出產(chǎn)生生原因，提提出措施施，以減減少下一一道工序

9、序的損失失，并在在一天內(nèi)內(nèi)填寫工工藝規(guī)程程故報(bào)告告單，送送交技術(shù)術(shù)科。3.影響上上下車間間質(zhì)量的的事故，應(yīng)由技術(shù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量科及有關(guān)部門、車間協(xié)商解決。4.下列情情況應(yīng)作作為違犯犯工藝規(guī)規(guī)程事故故：(1)不按按工藝規(guī)規(guī)程進(jìn)行行生產(chǎn)，車車間或科科室擅自自變更；(2)技術(shù)術(shù)科工藝藝規(guī)程抄抄錯(cuò)工藝藝單、開開錯(cuò)通知知單；(3)工藝藝未經(jīng)審審定、制制定不合合理、造造成批量量損失；(4)原料料、涂染染料、漿漿料成份份配錯(cuò)；(5)化驗(yàn)驗(yàn)室化驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果不不正確，配配料單開開錯(cuò)。上述各項(xiàng)事事故由技技術(shù)科及及時(shí)向個(gè)個(gè)人、車車間、部部門提出出，要追追究責(zé)任任并采取取措施，按按情節(jié)輕輕重記事事故一次次。若本本人及部

10、部門隱瞞瞞，經(jīng)其其他部門門提出時(shí)時(shí)，應(yīng)按按情節(jié)輕輕重記違違犯工藝藝規(guī)程一一次，并并取消本本人或部部門當(dāng)月月獎(jiǎng)金。第四章 樣品管管理第十七條 取樣樣品1.凡需要要取樣品品者，一一律持生生產(chǎn)部的的通知單單，方可可到車間間領(lǐng)取。2.送往省省市、內(nèi)內(nèi)外貿(mào)、商商業(yè)部門門的樣品品，一律律到技術(shù)術(shù)部門辦辦理領(lǐng)取取單，由由技術(shù)部部負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)放。第十八條 樣品品管理1.廠設(shè)立立樣品室室，設(shè)專專(兼)職人員員負(fù)責(zé)，并并建立樣樣品專賬賬，每月月盤點(diǎn)一一次，應(yīng)應(yīng)做到賬賬物相符符。2.凡本廠廠生產(chǎn)的的新花色色、新品品種、新新工藝，必必須留存存兩套存存檔。3.本廠樣樣品和外外來樣品品應(yīng)分別別保管。4.每件樣樣品必須須有：來

11、來源、生生產(chǎn)日期期、花型型名稱、廠廠號(hào)、品品名及新新花色、新新工藝等等簡(jiǎn)單情情況。簽發(fā)人責(zé)任人簽名名制度名技術(shù)管理制制度電子文件編編碼GLWA1113頁(yè)碼6-55.凡我廠廠各部門門需要樣樣品時(shí)，必必須履行行借用手手續(xù)，并并訂出歸歸還日期期，如丟丟失、污污染者照照價(jià)賠償償，不允允許自行行處理。6.樣品室室必須保保持干燥燥、衛(wèi)生生、防霉霉、防鼠鼠、遮光光。7.除技術(shù)術(shù)部樣品品室外，任任何部門門和個(gè)人人都無權(quán)權(quán)保管樣樣品或向向車間索索取樣品品。第五章 技術(shù)資資料管理理第十九條 所有有中外文文技術(shù)圖圖書、期期刊、雜雜志、工工藝資料料、設(shè)計(jì)計(jì)底樣都都要及時(shí)時(shí)登記、編編號(hào)、分分類整理理和保管管，在未未登記

12、前前，不得得借出使使用。第二十條 所有有讀者應(yīng)應(yīng)愛護(hù)技技術(shù)圖書書，不準(zhǔn)準(zhǔn)有污損損、涂改改、剪裁裁、損毀毀、卷折折；還書書時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)面檢檢查，如如損壞應(yīng)應(yīng)照價(jià)賠賠償或加加倍罰款款。第二十一條條 外單單位索取取技術(shù)工工藝資料料時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)技術(shù)術(shù)部長(zhǎng)同同意，報(bào)報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二十二條條 產(chǎn)品品工藝資資料，除除保留樣樣品外，應(yīng)應(yīng)把經(jīng)鑒鑒定合格格的工藝藝處方及及技術(shù)工工藝文件件一起歸歸檔整理理，登記記造冊(cè)。第二十三條條 存檔檔資料，要要建賬，保保持賬物物相符，完完整準(zhǔn)確確；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)破損，應(yīng)應(yīng)及時(shí)修修補(bǔ)復(fù)制制。第六章 技術(shù)管管理組織織第二十四條條 職責(zé)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)研研究會(huì)的的工作職職責(zé)是對(duì)對(duì)下列工工作進(jìn)行行研

13、究、協(xié)協(xié)調(diào)：1.提高、進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)；2.研究新新產(chǎn)品的的生產(chǎn)技技術(shù)；3.工程、質(zhì)質(zhì)量、試試驗(yàn)、管管理上的的各種問問題；4.生產(chǎn)技技術(shù)的引引進(jìn)、技技術(shù)研究究成果的的對(duì)外發(fā)發(fā)表。簽發(fā)人責(zé)任人簽名名制度名技術(shù)管理制制度電子文件編編碼GLWA1113頁(yè)碼6-6第二十五條條 構(gòu)成成生產(chǎn)技術(shù)研研究會(huì)的的成員有有生產(chǎn)部部經(jīng)理、副副經(jīng)理、生生產(chǎn)主任任、總經(jīng)經(jīng)理、有有關(guān)部門門的經(jīng)理理。研究所所長(zhǎng)長(zhǎng)、研究究室主任任以及其其他有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)人員根根據(jù)需要要出席會(huì)會(huì)議。第二十六條條 運(yùn)行行凡定期的技技術(shù)研究究會(huì)議主主持人，由由生產(chǎn)部部經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任；臨臨時(shí)的技技術(shù)研究究會(huì)主持持人，由由提出議議題的部部門負(fù)責(zé)責(zé)人擔(dān)任任；事務(wù)務(wù)性檢查查，由生生產(chǎn)主任任擔(dān)任負(fù)負(fù)責(zé)人。第二十七條條 開會(huì)會(huì)時(shí)間凡定期的技技術(shù)研究究會(huì)議，每每月一次次；凡臨臨時(shí)性的的會(huì)議，隨隨時(shí)召開開。生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理為會(huì)議議的召集集人。第二十八條條 議題題決定1.每月開開會(huì)100日前，生生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理要把把會(huì)議的的議題和和開