1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 物資采購部職責(zé)及崗位各種崗位職責(zé) 物資購買 部 3.1. 部門職能 3.1.1. 部門名稱：物資購買部 3.1.2. 上級(jí)部門：總經(jīng)理 3.1.3. 下級(jí)部門： 3.1. 4. 部門本職：物資計(jì)劃、購買、招標(biāo)、物流、結(jié)算管理 3.1.5. 具體職能 3.1.5.1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理所需物資的購買工作，嚴(yán)格依照公司制度和要求進(jìn)行物資購買活動(dòng)，保證購買物資滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需的數(shù)量.時(shí)間. 質(zhì)量要求以及實(shí)現(xiàn)物資購買最優(yōu)性價(jià)比的工作目標(biāo)。 3.1.5.2.負(fù)責(zé)供給商的選擇、資質(zhì)審核、供給保障能力評(píng)價(jià)和供給商服務(wù)誠信的評(píng)估工作，保證公司物資供給資源的最優(yōu)化。

2、 3.1.5.3.負(fù)責(zé)對(duì)物資需求計(jì)劃的核實(shí)和購買計(jì)劃的審核工作，明確各項(xiàng)物資需求的 標(biāo)的內(nèi)容和要求以及購買的必要性，以保證生產(chǎn)需求、降低損耗和避免浪費(fèi)。 3.1.5. 4.負(fù)責(zé)購買招標(biāo)及購買詢價(jià)、議價(jià)工作，根據(jù)招標(biāo)或詢、議價(jià)結(jié)果進(jìn)行初 審評(píng)價(jià)和報(bào)批工作，按批準(zhǔn)看法進(jìn)行合同簽訂和購買實(shí)施工作。 3.1.5.5.負(fù)責(zé)購買物資運(yùn)輸組織、物資交驗(yàn)、資料交接、質(zhì)量問題處理及貨款支付計(jì)劃編制工作，確保對(duì)購買物資的品質(zhì)、時(shí)間、資料完整的相關(guān)要求和物流本金操縱要求，同時(shí)保證經(jīng)營滾動(dòng)資金使用的最大效率發(fā)揮。 3.1.5.6.負(fù)責(zé)對(duì)公司廢舊生產(chǎn)資料的處理工作，負(fù)責(zé)公司授權(quán)的固定資產(chǎn)報(bào)廢物資 的處理工作，依照規(guī)定程

3、序和要求組織招、評(píng)標(biāo)工作，與相關(guān)部門共同完成廢舊物資的 處置。 3.1.5.7.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，杜絕購買活動(dòng)中的違法違紀(jì)行 為。 32崗位職責(zé) （1）物資購買部經(jīng)理崗位職責(zé) 工作閱歷特豐富，能力特強(qiáng)者可放寬條件。 管理職責(zé) 1.負(fù)責(zé)擬定本部門工作計(jì)劃, 同時(shí)保證公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)計(jì)劃分解關(guān) 聯(lián)到本部門計(jì)劃的切實(shí)實(shí)施、達(dá)成目標(biāo)，并對(duì)計(jì)劃切實(shí)實(shí)施、是否達(dá)成目 標(biāo)負(fù)責(zé); 2.負(fù)責(zé)物資買賣合同的簽訂、管理工作，并對(duì)該項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性、 正確性負(fù)責(zé); 3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的購買計(jì)劃實(shí)施，招（評(píng)）標(biāo)，以及購買合同的簽定工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行負(fù)責(zé)，并對(duì)該工作規(guī)范性、正確

4、性負(fù)責(zé); 4.負(fù)責(zé)從事或監(jiān)視管理物資計(jì)劃、洽商合同、購買、運(yùn)輸、物資結(jié)算工作, 并對(duì)其工作效果能否滿足經(jīng)濟(jì)性、時(shí)效性、正確性、服務(wù)性負(fù)責(zé); 5.負(fù)責(zé)本部門各類合同、招（評(píng)）標(biāo)資料、部門往來文件等檔案管理，并對(duì)其工作完整性、正確性、管理借用規(guī)范性負(fù)責(zé); 6.負(fù)責(zé)對(duì)供給商的考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)評(píng)價(jià)工作的客觀性，正確性負(fù)責(zé); 7.負(fù)責(zé)廢料處理的招（評(píng)）標(biāo)工作，并對(duì)該工作的規(guī)范性、及時(shí)性負(fù)責(zé); 8.負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度文件，特別是直接相關(guān)的程序文件在本部門正確貫徹、執(zhí)行、考核、并對(duì)其貫徹、執(zhí)行、考核成效負(fù)責(zé); 9.負(fù)責(zé)部門人、財(cái)、物的全面管理及日常事務(wù)全面管理工作，并對(duì)部門人、財(cái)、物及日常事務(wù)全面管理成效負(fù)責(zé)

5、; 10.負(fù)責(zé)本部門人員紀(jì)律、團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作、互敬、和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并對(duì)部門團(tuán)隊(duì)精神表達(dá)負(fù)責(zé)。 主要工作內(nèi)容及目標(biāo) 1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)所需物資購買（招）標(biāo)工作，并對(duì)該項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)性、及 時(shí)性、正確性負(fù)責(zé); 2.負(fù)責(zé)組織公司物資、設(shè)備、配件的購買工作，并對(duì)購買工作的及時(shí)性, 經(jīng)濟(jì)性、成效性負(fù)責(zé); 3.負(fù)責(zé)物資購買供給商結(jié)算工作，并對(duì)其確切性、及時(shí)性負(fù)責(zé); 4.負(fù)責(zé)處理質(zhì)量問題物資或設(shè)備的索賠工作，并對(duì)及時(shí)性、規(guī)格性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé); 5.負(fù)責(zé)供給商的考核、管理工作，并對(duì)工作成效負(fù)責(zé); 6.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，并對(duì)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作成效負(fù)責(zé); 7.可暫代下級(jí)工作，并對(duì)暫代工作完成效果負(fù)責(zé); 8.完成上級(jí)交給的其它工作，并對(duì)交給工作達(dá)成目的負(fù)責(zé); 9.對(duì)下級(jí)直接工作過失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工作權(quán)限 1.根據(jù)制度文件精神，對(duì)本部門人、財(cái)、物資源配置、管理權(quán)利 2.根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，對(duì)本部門管理制度文件持續(xù)提升建議權(quán); 3.根據(jù)工作需要，代表本部門與公司各部門協(xié)商、溝通、解決問題的權(quán)利; 4.對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配、任免獎(jiǎng)懲建議權(quán); 5.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水