1、Word 員工素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會3篇 【導(dǎo)語】員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會怎么寫好？本為精選了3篇優(yōu)秀的素養(yǎng)提升培訓(xùn)員工心得體會范文，都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板。以下是我為大家收集的員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會，僅供參考，盼望您能喜愛。 【第1篇】員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會文章 隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)無不把職工技術(shù)創(chuàng)新和技能提高視為生存進展的根本策略，最直接的體現(xiàn)便是對技術(shù)人才的高度重視。為了更有效、更切實地滿意日益擴大的生產(chǎn)需求，電訊管理處國家支部本著全面提高員工素養(yǎng)、增加核心競爭力的目標(biāo)，充分利用電訊管理處集中學(xué)習(xí)日時間，逐步開展了技術(shù)人員參與培訓(xùn)工作，并以理論輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)三種方法進行學(xué)

2、習(xí)，正確提高廣闊技術(shù)人員的業(yè)務(wù)理論水平，進行職工技能參加安排，真正達(dá)到職工經(jīng)濟利益和技能水平相掛鉤的目的，主要工作包括以下幾個方面： 一.崗位整合整治與人員優(yōu)化配置 明確每個崗位的職責(zé)，進一步健全和完善競爭機制，改善和優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，績效指標(biāo)層層分解到班組、崗位。責(zé)任大，任務(wù)重的崗位，獎罰力度相應(yīng)要大， 真正實現(xiàn)每位員工的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動全體職工工作樂觀性和制造性，不斷增加部門的進展活力。部門將著手建立一套合理的、透亮 的績效考核體系，不斷完善用人機制和給每位員工制造一個進展平臺，激發(fā)員工的活力，發(fā)掘職工的潛力，督促員工盡其所能地為企業(yè)進展做出貢獻(xiàn)。為確保崗位人員的技術(shù)、力量、水平

3、、素養(yǎng)、閱歷等都能適應(yīng)崗位工作的要求，符合、滿意擔(dān)當(dāng)不同類別不同等級崗位職責(zé)所給予的工作任務(wù)，必需同步建立崗位競爭機制。 通過增加職工培訓(xùn)機會，不斷提高職工的實際操作技能，并結(jié)合考、評成果，通過加強崗位工資的動態(tài)管理，實行定期考核，競爭上崗，以崗定薪，建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的機制，以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平。 二.樂觀開展職工技能培訓(xùn) 職工素養(yǎng)的提高、技術(shù)的把握是上崗和實現(xiàn)收入的本錢，對于職工來說，教育培訓(xùn)無疑是企業(yè)的一種特別福利，某種意義上說是最大的福利。電訊管理處樂觀開展全員的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能為主，形式以內(nèi)部培訓(xùn)為主。在培訓(xùn)過程中，實行教學(xué)與爭論相

4、結(jié)合的互動方式，針對詳細(xì)問題進行分析解答，不僅使員工解開了心中的困惑，也能把更多的相關(guān)學(xué)問深刻地記在心中。 針對當(dāng)前員工急需把握的學(xué)問，組織富有理論和實踐工作閱歷的班長以上的技術(shù)人員講授，以鮮活的實例生動地講解了日常工作中的技巧、留意事項，并將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊，更有利于員工汲取培訓(xùn)內(nèi)容。通過具有豐富實踐閱歷的技術(shù)人員傳授技能，則大大縮短了其他員工直接閱歷積累的時間，使缺乏直接實踐閱歷的員工在較短的時間內(nèi)將原本空洞的理論學(xué)問快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)了理論與實踐的有效結(jié)合。 三.崗位工資進行調(diào)整 技術(shù)水平與工資收入緊密掛鉤，客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。工資、津貼、嘉獎等等各種形式的安

5、排均體現(xiàn)技能水平，水平越高，收入增長幅度越大，反之增長不多甚至不增。部門以前始終以崗位工資+績效工資為主，其中績效工資部分是動態(tài)的，依據(jù)是企業(yè)效益的變化，崗位工資部分則是基礎(chǔ)。 下一步調(diào)整思路是：在核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)時，將技能水平作為重要條件或首要條件，沒有相應(yīng)的技能水平就沒有資格問鼎相應(yīng)崗位，也就掙不到相應(yīng)的崗位工資，崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成果進行排名，分為三個檔次，適當(dāng)在工資標(biāo)準(zhǔn)上拉開差距。管理崗位按所擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)指標(biāo)、管理責(zé)任和工作完成狀況等因素進行績效工資的安排;技術(shù)崗位依據(jù)工作的性質(zhì)、技術(shù)含量和日常工作量進行績效工資的安排，生產(chǎn)操作崗位依據(jù)工作崗位的勞動特點、技術(shù)簡單程度和日常工作量

6、等因素進行績效工資的安排。 績效工資每月取固定額，約占工資收入的30%，每月依據(jù)企業(yè)效益和個人貢獻(xiàn)動態(tài)考核參加安排，實行每日計分制，月底總積分，以班組為集體，讓組員得效益的考核管理方法，逐步形成上崗憑技能競爭，收入靠貢獻(xiàn)安排的局面。 五.加強職工成本意識 部門通過加強管理、重抓細(xì)節(jié)，組織各班組樂觀開展節(jié)能降耗工作，加強員工節(jié)省意識和成本意識。電訊管理到處不斷提升特種人員技術(shù)水平，規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護和操作規(guī)程，使每位員工了解設(shè)備的性能和留意事項，真正做到嫻熟操作，加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)，節(jié)省設(shè)備成本。料場工作狠抓落實，真抓實干，做好原燃料防損耗工作，為我處通訊進展節(jié)省成本。 杜絕電器設(shè)備長

7、時間開啟，辦公用品肆意鋪張;水、電的跑冒滴漏是日常工作中最簡單被忽視的環(huán)節(jié)，部門將通過日常檢查，納入考核，要求員工養(yǎng)成順手關(guān)電，順手關(guān)水龍頭的習(xí)慣。 總之，部門只有在進展中不斷進行人員優(yōu)化配置，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同 力量結(jié)合起來，再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響，方能做到人盡其才、才盡其用，才能最大程度利用好人才資源，使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作樂觀性，提高工作效率、降低成本。通過不斷的培訓(xùn)，職工的技能就會有新的提高，員工在生產(chǎn)中的操作得到了進一步規(guī)范，平安和服務(wù)意識也進一步提高;職工作效率的提高，全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的連接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成

8、本得到了節(jié)省，最終形成培訓(xùn)技能提高單位進展再培訓(xùn)良性循環(huán)的過程! 員工技能培訓(xùn)心得 【第2篇】員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)的心得體會 員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)的心得體會 首先感謝公司工會為我供應(yīng)這樣一個學(xué)習(xí)機會，在坪山新區(qū)工會組織的二天學(xué)習(xí)中，我感到受益匪淺，熟悉到自己以往工作中的不足之處，對班組管理工作有了一個全新的熟悉。 這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有班組長的角色熟悉，制造良好的心態(tài)，班組的基礎(chǔ)管理，科學(xué)的工作方法，員工管理，以及溝通溝通六個方面，培訓(xùn)采納了互動的方式，其中有許多嬉戲，爭論活動，通過嬉戲爭論以及小組發(fā)言提高對班組管理的熟悉，在此次培訓(xùn)班組管理工作的幾點熟悉： 一是教育要有示范性，企業(yè)的目標(biāo)最終是通過員工

9、去詳細(xì)實施和實現(xiàn)，而班組長在其中起著承上啟下、穿針引線的作用； 二是班組長要有對企業(yè)的忠誠和高度的責(zé)任心，在工作中身先士卒勇于奉獻(xiàn)，范文寫作才能真正起到帶頭的作用。班組里員工的表現(xiàn)好壞，很大因素在于班組長是如何做、如何引導(dǎo)的。在詳細(xì)的引導(dǎo)員工中要有肯定的方法。如在培訓(xùn)做榜樣的過程中按標(biāo)準(zhǔn)的方法引導(dǎo)，口授示范試做檢查鼓舞。即做事之前在具體說明做什么，為什么要做，如何做標(biāo)準(zhǔn)是什么，其次是你要先做一次給他看然后讓他自己試做，做完去確認(rèn)不行要鼓舞再努力好的再賜予期望。這是一個基礎(chǔ)管理在教育員工的一個簡潔基礎(chǔ)的步驟和方法，是特別有用的工具。 通過培訓(xùn)提高了自己日常管理力量，學(xué)我們每天提前做好工作方案，班

10、前會布置任務(wù)，然后根據(jù)方案去執(zhí)行，利用班后會總結(jié)當(dāng)天工作中的不足并準(zhǔn)時進行改進，這種方法叫pdca循環(huán)管理法，其實我們以前也基本上是這樣做的，只是對這種方法沒有一個科學(xué)，正確的熟悉，實際操作中常常消失疏漏，在工作中我們還要準(zhǔn)時檢查員工是否標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對違章作業(yè)操作員準(zhǔn)時進行指導(dǎo)，作為班組長對各項工作是否嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，客觀公正，合理，多激勵和表揚員工，依據(jù)每名員工的特長合理支配工作，最大限度地發(fā)揮員工潛能。 班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者第一心得手機版，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素養(yǎng)的凹凸，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備擅長溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團隊等

11、管理力量，還要把握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清晰，明白工作的主要職責(zé)，了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個共同明確的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)制定行動方向，有方案、有步驟的實施。 在今后的工作中，我將用所以學(xué)到的班組管理學(xué)問在工作去實踐，努力提高自身的綜合素養(yǎng)，以制度管人，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷創(chuàng)新工作，通過這次學(xué)習(xí)，也使我對班組管理多了一份信念和決心，在以后的工作中會更得心應(yīng)手，更有力的擔(dān)當(dāng)上級布置的各項工作任務(wù)。 員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)的心得體會 三月份，大隊為貫徹落實油田公司、廠關(guān)于開展機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)

12、職工素養(yǎng)提升培訓(xùn)通知的精神，結(jié)合大隊實際，開展了領(lǐng)導(dǎo)職工素養(yǎng)提升培訓(xùn)活動，以提升個人自身素養(yǎng)，增加責(zé)任意識，確保我們能夠以端正的態(tài)度，過硬的力量，良好的狀態(tài)和飽滿的熱忱投入到工作中去，大隊特地對我們進行了一次有組織，有方案，有針對的教育活動。指導(dǎo)我們怎樣做事，教育我們?nèi)绾巫鋈?，使我感到收獲頗豐，借此機會特從以下幾個方面談?wù)勎业男牡谩?首先，結(jié)合我們的實際形勢談?wù)劜粚W(xué)則罔。人生有限，學(xué)海無涯。學(xué)習(xí)是一件苦差事，但只要仔細(xì)刻苦，擅長鉆研，總能坐得下來，學(xué)得下去，靜心思索。有時工作繁忙，工作壓力大等，的確是客觀事實，但并不是沒有學(xué)習(xí)的時間。魯迅說過“時間就像海綿里的水，只要去擠，總是會有的”。 其次

13、，結(jié)合本職工作談?wù)劅o為則殆。做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的學(xué)問來指導(dǎo)我們做事。作為一名采油一線平安環(huán)保人員，我們每個人都有很明確的崗位和職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清晰地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。我們現(xiàn)在年輕人身上嚴(yán)峻存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求自立化。第一心得從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別，以至于消失了大錯不犯，工作不干，貪圖安逸享樂的現(xiàn)象屢見不鮮。從而缺乏了我們應(yīng)有的責(zé)任心，使命感和進取心。 這次素養(yǎng)提升的第一講課便是紀(jì)念白求恩同志，正是通過那種奉

14、獻(xiàn)精神的學(xué)習(xí)，我信任大家再也坐不住，閑不住了；正是通過對奉獻(xiàn)精神的學(xué)習(xí)，激發(fā)了我們的自覺性、主動性、樂觀性；也正是通過奉獻(xiàn)精神的學(xué)習(xí)，激勵我們要成為奮勉有為，樂觀進取，一心一意為祖國奉獻(xiàn)石油的石油工人。只有這樣才對得起國家和國家的培育，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托與信任，才對得起我們無悔的青春。 最終，談?wù)勗鯓舆\用所學(xué)學(xué)問，做本職。通過為期20天的學(xué)習(xí)，使我的理論水平，身體素養(yǎng)和精神面貌都有了很大的熟悉，但歸根究竟還是要把工作做好。當(dāng)前，平安環(huán)保已成為我國一項國策，平安、環(huán)保、節(jié)能都具有拒絕權(quán)，而在石油行業(yè)更是顯得尤為重要，面對如此嚴(yán)峻的形勢，作為平安、環(huán)保工作人員，應(yīng)當(dāng)時刻預(yù)備接受考驗、時刻預(yù)備

15、迎接更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地提高自身的綜合素養(yǎng)，才能練就一身本領(lǐng)，才能厚積薄發(fā)，才能經(jīng)得起考驗，才能在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前立于不敗。 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”我們要努力做到學(xué)以致用，把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去。要把工作做的讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿足。在新的一年中我們還將面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗，我決心在今后的工作中努力做到以下幾個方面： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)石油相關(guān)專業(yè)學(xué)問技能，努力提高工作效率，適應(yīng)生產(chǎn)需要，提高個人勞動技能和業(yè)務(wù)水平。 二、聽從安排、聽從指揮、熱忱工作、忘我勞動，干一行愛一行鉆一行，作好自己應(yīng)做的事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 三、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好全大隊平安環(huán)保宣揚和檢查工作，確保全大隊不發(fā)生

16、一起平安事故。 四、自覺遵守國家法律、廠規(guī)廠紀(jì)和廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“十五項禁止性規(guī)定”，做到忠于職守、秉公辦事、不謀私，不徇情。 五、樹立誠信、務(wù)實、敬業(yè)的價值觀和端正、樸實的工作作風(fēng)，做到著裝上崗，儀表干凈，舉止端正，待人懇切禮貌、團結(jié)同志、敬重師長。 【第3篇】員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會 員工通過素養(yǎng)培訓(xùn)方面的學(xué)習(xí)，能有效地提升員工們的素養(yǎng)修養(yǎng)。下面就隨我一起去閱讀員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會，信任能帶給大家啟發(fā)。 第：員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會 今日是我第一次參與公司培訓(xùn)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)。 上午我們看了關(guān)于作為真正的職業(yè)人應(yīng)具備哪些職業(yè)道德以及如何成為真正的企業(yè)人。在這次培訓(xùn)

17、中讓我受益良多，深深體會到要真正的成為公司的一員應(yīng)融于公司，與公司共進退。 在這次培訓(xùn)中首先我們看的是職業(yè)意識，職業(yè)意識共有一百多項，視頻中老師給我們講解了最重要的二十六項職業(yè)意識。讓我們深刻了解了這些職業(yè)意識。在老師講解完時，總經(jīng)理讓我們說出我們認(rèn)為最重要的意識是哪些？就我而言，我覺得這些對我都很重要。每一個都有它所在的意義。一個緊扣著一個，我們既要有問題意識又要有解決意識，所以我要努力使自己多具備這些意識。在公司前進的同時自己也在進步。 接下來是“如何成為真正的職業(yè)人？”在這一視頻中我們學(xué)習(xí)了構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和企業(yè)人的二十項基本手則。 在人際關(guān)系，它讓我懂得了如何處理好與上級、同事之間的

18、關(guān)系。 二十項基本手則中讓我體會到作為一名合格的企業(yè)人，應(yīng)忠誠并喜愛于企業(yè)，把個人目標(biāo)融于企業(yè)的進展目標(biāo)、工作期間全身心投入、樂于思索，懂得提高方法，在指定的期限內(nèi)完成工作、要有防止錯誤的警覺心、珍惜公司供應(yīng)的機會，要樹立仆人翁意識，到處為公司著想?？傊?，要以公司的利益為己任，時刻維護公司的利益。只有公司進展好了，我們的進展才能得以體現(xiàn)。我信任好公司不會有太差的員工。 “活到老，學(xué)到老，永不言棄是最好！”這是我自己總結(jié)的，今日視頻中的老師也有提到，只有保持這樣的上進心，勝利或許不會太遙遠(yuǎn)。 下午我們看了一部有意義的電影。雖然片名不知道，但給我的影響卻是很深的。兩名火車司機那樣的舍己為人民。讓我

19、感受良多，同樣一個道理在公司面臨困難時我們也應(yīng)當(dāng)像他們一樣挺身而出。 經(jīng)過這次培訓(xùn)，我有了很大的提高，每天都有了明確的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)，也在不斷的提高著自己。 我要在接下來的時間里把今日所學(xué)的應(yīng)用于今后的工作學(xué)習(xí)中。 第：員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會 通過此次關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，讓我更深層次的熟悉到提高職業(yè)素養(yǎng)的重要性。每個人的職業(yè)生涯的進展，大的方向有兩個：一是不斷提高專業(yè)水準(zhǔn)，二是培育職業(yè)素養(yǎng)。前者比較簡單被大家關(guān)注，后者可能沒有被很好的重視，但是它對人的要求很高，它無時無刻不在，最能顯示出一個人的道德層次和精神境界。 一般人都把自己的職業(yè)只看作是一種謀生的手段，僅僅當(dāng)作是一項工作而已，很少

20、有人把它做為一種神圣的職業(yè)去看待。這就是一般人和職業(yè)者的最大區(qū)分。做為一個職業(yè)者，就要做到愛崗、敬業(yè)。從基本目標(biāo)來說，是為掙一份工資而謀生。從高標(biāo)準(zhǔn)來說，是一種自我價值的實現(xiàn)。所以一個職業(yè)者，要清晰自己不同于一般的社會閑散人員和一般的家庭婦女。職業(yè)者要從各方面嚴(yán)格要求自己，第一心得要通過自己的職業(yè)工作塑造自我，要清晰“你非你、我非我”的道理，即每一個人做為社會的一分子，不是孤立的一個人，每個人都在自己的工作崗位上，擔(dān)當(dāng)著一份公司給予你的職責(zé)。 我們每一個人都渴望勝利，而勝利的過程不是甘來苦盡卻是苦盡甘來，正因如此，卻非人人所能及。天下是沒有免費的午餐，每個人都在轉(zhuǎn)變，“適者生存”這個道理我想大

21、家都懂，所以我們必需轉(zhuǎn)變自己。通過此次培訓(xùn)課，我明白一個人的思想打算了一個人的所為，所以我們必需突破自己的思想從態(tài)度上去轉(zhuǎn)變自已。一個人的態(tài)度打算了一個人的人生動身點是否正確，這也就好比為一座高樓筑基，所以思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變在提高自身職業(yè)素養(yǎng)上邊顯得尤為重要態(tài)度打算一切。 首先，我們在工作時肯定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真，一個員工在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)肯定要當(dāng)心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能總是出錯，有必要時時檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己做的工作萬無一失。工作的時候應(yīng)當(dāng)始終保持極大的工作熱忱，不僅要順當(dāng)完成工作任務(wù)，工作之余還應(yīng)常常總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷提高工作效率。 其次，雖然在工

22、作中我們或許會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是這些錯誤和批判能讓我們在以后的工作中更加當(dāng)心謹(jǐn)慎，獲得一份閱歷，提高工作效率。在公司工作的這幾年時間里，領(lǐng)導(dǎo)和一些老員工的嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了很深的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。這次培訓(xùn)雖然時間不是很長，但是卻讓我更深一步的了解了公司的企業(yè)文化、公司的管理模式和高層次的職業(yè)素養(yǎng)，第一心得手機版這對我來說是很珍貴的。 在態(tài)度之外更重要的一點是找準(zhǔn)自己的目標(biāo)和方向，有了一顆進取之心卻沒有正確的人生導(dǎo)向，那無疑是人生的悲劇。有人勞碌了一輩子，辛辛苦苦，直到兩鬢花白，仍舊一無所成。這就要求我們在幻想之路上立下志向，確定目標(biāo)，不能老

23、是停留在迷茫當(dāng)中。這就好比你去打出租車，上了車司機問你去哪里你卻告知他不知道去哪一樣的道理。一旦打算了目標(biāo)，你就要學(xué)會擔(dān)當(dāng)。職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)告知我們：要幻想，就得擔(dān)當(dāng)；既選擇，就得擔(dān)當(dāng)；一旦打算，就得擔(dān)當(dāng)，包括學(xué)會擔(dān)當(dāng)委屈，公司的任何人都不是你的父母親人，沒有人情愿為你的過錯或者非過錯買單，任何時候，學(xué)會承受委屈是區(qū)分一個人是否足夠成熟的標(biāo)志。 通過此次培訓(xùn)使我懂得，在公司工作要懷著感恩的心，努力回饋，忠實于自己的選擇，勇于擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任，學(xué)會敬重與理解，沒有什么事情是辦不到的。將來的結(jié)果，取決于今日的行為；今日的行為，取決于我們的思想；我們的思想，取決于我們的信念；我們的信念，來自于我們的眼光

24、；我們的眼光，來自于我們的態(tài)度！ 第：員工素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得體會 我參與了集團公司組織的職工職業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)大會，培訓(xùn)的課程常輕松活潑，讓我在笑聲中了解到職工素養(yǎng)的重要性，也讓我從老師列舉的實例中對職工的職業(yè)素養(yǎng)有了更多方面的熟悉。 一個企業(yè)的成長，離不開員工的努力；一個員工要有個人進展，也離不開企業(yè)這塊平臺，良好的品質(zhì)和人格是做人的根本，也是做事的基礎(chǔ)。所以，職業(yè)素養(yǎng)是每個員工所必需具備的素養(yǎng)，員工好的職業(yè)素養(yǎng)，將是我公司整體風(fēng)貌的呈現(xiàn)。所以，我們只有做到以下七個方面的職業(yè)素養(yǎng)，方能成為一個合格的“天力人”。 一、具有高度執(zhí)行力； 所謂執(zhí)行力，簡潔地說，就是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的力量

25、。企業(yè)管理專家指出，一家企業(yè)的勝利，30%靠的是策略，30%靠的是運氣，另40%靠的是執(zhí)行力?？梢?，執(zhí)行力是何等重要，僅有策略和運氣是不行的，必需具備強有力的執(zhí)行力。做到：信守承諾，沒有接口；肯定聽從，永不言敗。 二、做人做事要誠懇守信； 誠懇守信，是做人的基本準(zhǔn)則。誠懇，就是忠誠狡猾，為人處事以誠相待；守信，則是信守諾言，講求信用。誠懇與守信是相互聯(lián)系又相互統(tǒng)一的優(yōu)良品德，范文寫作是思想和行為高度全都的詳細(xì)表現(xiàn)。 三、面對任務(wù)要明確成果與期限； 我們在面對上級布置的任務(wù)時，適時的布置時間方案，明確任務(wù)的成果和期限，我們最終要做成果，而不是結(jié)果。同時，還要通過各種方式學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向同事同

26、行學(xué)習(xí)、向有閱歷的人學(xué)習(xí)、向行業(yè)專家學(xué)習(xí)；應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成方案與總結(jié)的習(xí)慣，做完一件事，要擅長發(fā)覺執(zhí)行過程中的問題，并進行很好的總結(jié)歸納，將其提升到理論與流程的高度，避開犯二次錯誤。 四、具備高度的責(zé)任心； 什么是責(zé)任？責(zé)任就是做好份內(nèi)應(yīng)做的事；責(zé)任就是沒有做好份內(nèi)應(yīng)做的事，因而應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)倪^失；責(zé)任是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對他人、對集體、社會、國家及至整個人類擔(dān)當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。當(dāng)我們堅守責(zé)任時，我們就是在堅守最根本的人生義務(wù)。放棄了自己對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會。我們不能推卸責(zé)任，推卸責(zé)任就意味著我們失去了實現(xiàn)自己價值的機會。當(dāng)一個人能夠意識到自的責(zé)

27、任時，他又在完善自己的路上邁出了一大步。一個有責(zé)任感的人會給別人一種信任感，會吸引更多的人與自己合作?！柏?zé)任保證一切”，責(zé)任保證了信譽，保證了服務(wù)、保證了敬業(yè)、保證了制造正是這一切，保證了企業(yè)的競爭力。 五、始終要明白態(tài)度打算一切； 態(tài)度打算一切，什么樣的態(tài)度是受歡迎的？樂觀的，建設(shè)性的，觀賞他人的，包涵的，自信的，樂于助人的等等，這些構(gòu)成了一個有感染力的環(huán)境，每個人都情愿工作在這樣的環(huán)境中，這樣的環(huán)境使人的壓力減輕，也使事情朝著好的方向進展。樂觀的態(tài)度就是樂觀豁達(dá)，要有樂觀平和的職業(yè)心理，做好自己該做的事情，工作要主動、必需做到位，盡自己最大努力做自己份外的事情也是一種收獲。天長日久提高的是自己，歡樂的也是自己，用好的心態(tài)面對一切！ 六、忠誠度； 忠誠是員工的立身之本，是一個人必需擁有的良好品質(zhì)，是生存和進展的重要力量。忠誠是一種氣節(jié)，是一種力量。有忠誠之心，才會有獨特的人格魅力，才會擁有更好的職業(yè)聲譽和品牌形象。忠誠不是一種純粹的付出，忠誠也會有回報，企業(yè)并不僅僅是老板的，同時也屬于員工的。忠誠是企業(yè)的需要，是老板的需要，但更是員工自己的需要。作為一名員工，你必需忠誠才能立足于職場，你自己才是忠誠的最大受益者。 七、注意細(xì)節(jié)； 細(xì)節(jié)打算成敗，小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。方可知，千里之堤毀于蟻穴，所以我們要以仔細(xì)的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以責(zé)任