1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第一章、工程概況一、工程概述1、建設(shè)地點：宿遷市宿豫區(qū)2、施工項目：宿豫區(qū)區(qū)域供水通村達戶項目農(nóng)村飲水施工一標(biāo)段工程工程3、主要建設(shè)內(nèi)容為：宿豫區(qū)區(qū)域供水通村達戶項目農(nóng)村飲水施工一標(biāo)段工程工程等第二章、計劃施工工期計劃總工期為60日歷天/標(biāo)段第三章 施工總體部署施工部署原則及管理目標(biāo)一、施工部署原則圍繞本工程所具有的特點、重點及其它施工關(guān)鍵點，并且綜合各種因素分析，本著“先深后淺”、“先地下、后地上”的原則，有針對性的科學(xué)組織施工管理。一）施工管理目標(biāo)管理目標(biāo)包括施工的

2、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等內(nèi)容，它們之間的關(guān)系是一既對立又統(tǒng)一的關(guān)系，貫穿在項目實施階段的全過程。我單位針對本工程的重要性、復(fù)雜性及其社會影響性，對項目建設(shè)的各項管理目標(biāo)做出如下承諾：1）質(zhì)量目標(biāo)按國家頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求，保證本項目施工全部達到合格，必須達到建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）及其他現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 2）工程進度目標(biāo)通過采用先進、合理、可行的施工方法和嚴格的施工管理，優(yōu)化勞動力、材料、機具等各項資源的配置，工程施工總工期目標(biāo)控制在60日歷天/標(biāo)段以內(nèi)。3）安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火

3、災(zāi)事故、重大治安事件，輕傷頻率控制在3以下。4）現(xiàn)場文明施工目標(biāo)遵循ISO標(biāo)準(zhǔn)，確保達到宿遷市安全文明工地。5）環(huán)境保護目標(biāo)控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場地清潔；創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設(shè)綠色工程。二）施工總承包組織機構(gòu)設(shè)置本工程是農(nóng)村安全飲用水工程，具有社會影響大、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工協(xié)調(diào)管理難度大等特點。若我單位有幸中標(biāo)，將迅速組建“宿豫區(qū)區(qū)域供水通村達戶項目農(nóng)村飲水施工一標(biāo)段工程）工程項目經(jīng)理部”，代表我單位履行施工合同，承擔(dān)施工任務(wù)。該項目經(jīng)理作為我單位法人代表的授權(quán)人，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。在施工中，項目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊承擔(dān)標(biāo)書中規(guī)定由承包人自行組織實施的項目。各作業(yè)隊

4、和專業(yè)分包商要執(zhí)行項目部各職能部室的管理和指導(dǎo)，統(tǒng)一在項目部的“橫向到邊、豎向到底”系統(tǒng)管理下開展各項施工活動，以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。鑒于本工程的重要性，我單位將派遣具有多年類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理，負責(zé)本工程全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責(zé)。項目部總工程師也長期擔(dān)任工程建設(shè)項目的技術(shù)負責(zé)人，同樣具有類似建設(shè)施工管理經(jīng)驗及優(yōu)秀科技骨干擔(dān)任，全面負責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項目部按照項目法施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊根據(jù)工程需要進場、撤場，在工期安排上服從項目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行統(tǒng)一約定；在施工場地占用和臨時設(shè)施、機械、架子的使用上服

5、從項目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受項目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。三）項目部管理部門職責(zé)根據(jù)本工程特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。一、指揮決策層工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項目施工宏觀決策和保障機構(gòu)，由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。項目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。二、部門及主要成員職責(zé)（1）項目經(jīng)理的職責(zé)1、負責(zé)項目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人

6、。2、負責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。3、有權(quán)對本項目部的機構(gòu)設(shè)置以及項目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。4、有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執(zhí)行。6、負責(zé)三體系程序文件中相關(guān)程序執(zhí)行。7、協(xié)助項目副經(jīng)理搞好三體系的運行、落實。（2）質(zhì)量、安全工程師的職責(zé)1、代表公司總部對本工程的質(zhì)量和安全進行垂直監(jiān)督和控制。2、協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程的質(zhì)量安全管理工作。3、定期或不定期的組織質(zhì)量安全檢查，督促質(zhì)量安全措施的落實，保證施工正常進行。4、有權(quán)對查處的質(zhì)量和安全隱

7、患進行處罰并責(zé)令其整改。5、協(xié)助項目經(jīng)理搞好三體系的運行、落實。（3）項目總工程師的職責(zé)1、負責(zé)項目部的技術(shù)工作，包括工程方案的編制及實施監(jiān)督、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運用、檢驗試驗的計劃及實施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正預(yù)防措施的制定及實施。2、協(xié)助項目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術(shù)信息交流與溝通工作。3、對各分包方、協(xié)作單位的工程質(zhì)量、施工的文明安全和工期進行過程控制。組織質(zhì)檢人員對分包方的工程質(zhì)量進行監(jiān)督。4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好三體系的運行、落實。（4）技術(shù)部設(shè)有內(nèi)業(yè)技術(shù)員、測量員、試驗計量員，其職能是：1、負責(zé)與設(shè)計院進行聯(lián)系；2、對業(yè)主的要求或資料、文件中可能出現(xiàn)的任何錯誤、失誤或其它缺陷

8、及時通知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。3、應(yīng)用計算機管理技術(shù)、對統(tǒng)計匯總、報表和文字處理、工程造價、網(wǎng)絡(luò)計劃編制、財務(wù)和會計管理、計劃統(tǒng)計、勞動力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項應(yīng)用軟件進行控制和管理。4、參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；5、專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行驗收；6、測量工程師負責(zé)整個工程的測量工作；7、試驗計量員負責(zé)本工程的計量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。8、負責(zé)文件控制程序、建設(shè)施工和服務(wù)運行程序的執(zhí)行。（5）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：1、編制質(zhì)量、安全教育計劃；2、對工人進行質(zhì)量、安全操作規(guī)程培訓(xùn)；3、督促

9、勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；4、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量。5、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。6、負責(zé)建設(shè)施工和服務(wù)運行程序、監(jiān)視和測量裝置控制程序、不合格品的控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序、環(huán)境因素識別、評價與更新程序等程序的執(zhí)行。（6）計劃成本部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：1、項目成本管理；2、項目預(yù)（結(jié)）算；3、工程量月、季清單統(tǒng)計及進度報表，進度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。（7）材料設(shè)備部由材料員和機械員組成，其職能是：1、負責(zé)材料進場時登記、清點及驗收；2、負責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料收發(fā)和保管；3、負責(zé)機械的進

10、出場和維護保養(yǎng)。4、負責(zé)采購控制程序、建設(shè)施工和服務(wù)運行程序的執(zhí)行。（8）施工管理部職能是1、在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。2、認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持按規(guī)定填寫施工日志。4、負責(zé)建設(shè)施工和服務(wù)運行程序、糾正和預(yù)防措施程序、不合格品控制程序、危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序、不符合

11、控制程序的執(zhí)行。（9）綜合辦公室職能1、負責(zé)文明施工管理、治安消防管理與實施；2、負責(zé)項目部的信息勾通，組織員工培訓(xùn)、考核、合理化建議的整理工作； 3、對外文函發(fā)放、建檔工作。三、項目管理層項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師等組成。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)部、計劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。四、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同

12、類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取基礎(chǔ)、主體、附屬分階段施工，平行流水作業(yè)，并根據(jù)工期要求按實際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實行競標(biāo)上崗。五、施工具體部署（1）施工部署因素分析為實現(xiàn)工程建設(shè)“工期、質(zhì)量、安全、環(huán)?！钡确矫娴墓芾砟繕?biāo)，施工總承包將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，結(jié)合施工過程中各種施工因素，投入先進的機械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，達到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工”的原則進行施工總體部署。1）季節(jié)施工因素根據(jù)工程開竣工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性對施工的影響，統(tǒng)籌兼顧、綜合安排施工作業(yè)。本工程跨越雨季和秋季，秋、

13、雨期階段遇到風(fēng)雨霜等不利天氣影響，應(yīng)盡量避開不利于施工的工序，以保證工程質(zhì)量；同時對施工的影響做好應(yīng)急預(yù)案，并對土方工程作業(yè)做好防護遮蓋和灑水降塵安排；雨季施工要避免泡槽，要盡量短開挖，快打墊層，快回填；要做好各項保溫工作。具體措施詳見【季節(jié)性施工措施】 。2）立體交叉施工因素在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、大型機械、臨建設(shè)施等資源投入情況，分階段、分重點、分主次組織施工。施工期間，“平面分區(qū)段、立體分流水”組織交叉作業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性；同時做好分階段驗收安排，尤其是管道的安裝和調(diào)試工作，為整體工程的總調(diào)試做好準(zhǔn)備。3）工藝

14、流程因素施工工藝部署上結(jié)合不同的分部、分項工程組織分區(qū)、分段進行流水作業(yè)，擴大工作面、盤活周轉(zhuǎn)料，提高生產(chǎn)效率、減少人員窩工。4）平面布置因素由于本工程所有臨時設(shè)施考慮移動方便，辦公用房采用集裝箱式。施工臨時設(shè)施、運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等科學(xué)合理布置，立足緊湊性和可移換性，以施工總進度計劃為依據(jù)進行階段性調(diào)整，為項目部及各作業(yè)隊提供作業(yè)場地，最大限度地減小臨設(shè)占地，為其它相鄰承包商施工提供方便的同時，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟適用。5）施工資源因素根據(jù)該工程的重要性，我單位將選派高素質(zhì)的專業(yè)管理人員，選用以往曾屢獲優(yōu)質(zhì)工程獎和最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，組建成一支優(yōu)秀的項目團隊。我單位的強大

15、的資金實力，是工程資金有效運轉(zhuǎn)的堅強后盾。我單位將為本工程設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?。對各作業(yè)隊的資金流向進行控制，確保工程資金有效利用。合理選擇、布置施工機械。采用現(xiàn)澆混凝土。為保證工程質(zhì)量，大宗材料、設(shè)備和物資設(shè)備、材料進場由業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)合驗收。作為施工總承包方，總承包部將制定詳細的分包管理措施，加強對專業(yè)分包商和指定分包商的施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全的管理，同時做好業(yè)主指定承包人的協(xié)調(diào)和照管工作。（2）施工區(qū)段及流水段劃分根據(jù)工程數(shù)量、設(shè)計特點、施工資源配置和施工組織方法，按照“科學(xué)、合理、方便、快捷”的原則，將工程劃分成施工區(qū)、流水段。根據(jù)本具體情況，擬將工程類別劃分為建筑工程

16、、機電設(shè)備安裝工程和金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程三大部分。（3）施工項目的任務(wù)劃分根據(jù)本工程的施工特點。項目部將按照不同施工項目組織不同作業(yè)隊進行施工。（4）主要施工流程根據(jù)業(yè)主所要求的承包人進駐各施工現(xiàn)場時間安排表，綜合施工現(xiàn)場各種因素分析，為了最大程度減少民擾和擾民現(xiàn)象的發(fā)生，可同時開工，先選派得力作業(yè)隊進行臨時設(shè)施的施工；盡快完工，以保證工期，保證其余工程的順利進展。對于管線工程，本著“先深后淺”、“先地下、后地上”“有壓讓無壓”的原則，優(yōu)先安排鋼管預(yù)埋的施工，各種管線陸續(xù)開工。同時與現(xiàn)有施工單位保持良好的聯(lián)系，服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，隨時做好工序調(diào)整準(zhǔn)備。六、施工進度計劃安排為了保證各分部、分項工

17、程均有相對充裕的時間進行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在進行施工部署時，確定了各個施工階段的目標(biāo)時間。各個施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進行配置。施工的主要階段工期目標(biāo)控制七、施工資源配置（1）勞動力配備計劃根據(jù)施工進度安排，項目部工程管理部門和各作業(yè)隊在施工前要制訂出詳細的勞動力使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗、進場時間、培訓(xùn)地點、時間、住宿等要求，并及時按照總進度計劃安排組織各施工隊伍進場。 工程管理部門組織所有擬定的施工人員進場前進行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。本工程施工作業(yè)隊相對獨

18、立，勞動力工種配置要齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)人員由項目負責(zé)人同意安排。勞動力由工程部和協(xié)調(diào)部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。1）管理人員組成1.項目部組成，遵循“結(jié)構(gòu)合理,文化程度和技能級別高,專業(yè)性強，經(jīng)驗豐富”的原則。2.主要管理和技術(shù)人員擬從我單位具有豐富市政施工經(jīng)驗的項目部調(diào)配。3.主要技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢及專業(yè)技術(shù)負責(zé)人由具備類似經(jīng)驗人員擔(dān)任。2）各級勞動力投入表勞動力來源，選擇多年合作的市內(nèi)勞務(wù)公司。本工程投入的勞動力多，我單位合理組織有計劃地調(diào)動自有施工隊伍，分批進駐本工程施工現(xiàn)場。調(diào)入的施工隊伍有豐富的施工經(jīng)驗，在施工期間嚴格按ISO9001貫標(biāo)要求，對所有人員進行標(biāo)識，掛牌持證上崗。3）主

19、要工種勞動力最大用量表本工程主要技術(shù)工人由砼工、泥工、磚工、管道工等工種組成,并配備一定數(shù)量的普通工。詳見附表【勞動力計劃表】。（2）主要機械、設(shè)備配置計劃本工程施工主要機械、設(shè)備配置計劃根據(jù)標(biāo)書要求、具體施工情況和作業(yè)隊配置等因素按照如下原則編制： 物資管理部門在施工前制定各種設(shè)備進場計劃：計劃中要明確設(shè)備型號、使用時間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護等要求。并提前落實設(shè)備供應(yīng)商。供應(yīng)單位確定后要嚴格按照計劃要求簽訂合同，會同工程管理部門確定具體的進出施工現(xiàn)場時間。施工所需設(shè)備要在進場前完成檢修，達到運轉(zhuǎn)正常的條件。進場設(shè)備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)

20、場及時維修更換。八、設(shè)備、人員、材料進場計劃1、項目部人員在接到中標(biāo)通知書后保證5天內(nèi)到齊。設(shè)備、材料通過臨時機動車道運進現(xiàn)場。人員使用客車，材料用平板貨車及自卸車運輸，大型設(shè)備用平板拖車運輸。工程項目管理目標(biāo)根據(jù)工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，在以往類似環(huán)境保護工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持公司的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。為此我公司制定以下各項目標(biāo)：一、施工總體目標(biāo)根據(jù)本工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工要求非常高。若我公司有幸承建該工

21、程，將該工程列為“重點工程”。按照我公司的指導(dǎo)方針“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品工程”。二、工程質(zhì)量目標(biāo)我們將以“科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程始終處于技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程的施工管理嚴格按ISO9001：2000質(zhì)量體系運行；我公司有能力、有信心將本工程建設(shè)成為一個精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標(biāo)就是：合格，必須達到現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 。三、工程進度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗。經(jīng)反復(fù)測算，科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最

22、后確定本工程的工期為60日歷天/標(biāo)段，并盡可能提前（具體安排詳工期及進度計劃），盡早交付使用。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2，無重大機械事故，爭創(chuàng)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。五、文明施工目標(biāo)嚴格遵守國家頒布的環(huán)境保護和建設(shè)法，本工地將嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理。達到建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良

23、好的環(huán)境，作為一項重要任務(wù)來抓。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實際，制定切實可行的，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保安全文明施工。 六、技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)資料責(zé)任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化。七、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨，我們將以積極主動的態(tài)度做好與各相關(guān)單位、部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。避免糾紛，確保工程保質(zhì)、按期、安全、文明地完成。八、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，經(jīng)

24、常與業(yè)主保持聯(lián)系，達到合同履約率100%，顧客滿意度85%以上。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備開工前先探明施工現(xiàn)場及臨近地方的市政設(shè)施情況（包括任何地上、地下管線），若現(xiàn)場存在需改移的市政設(shè)施，項目部將負責(zé)配合業(yè)主與有關(guān)市政基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)。根據(jù)進場時的現(xiàn)場情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場的任何垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實際情況，進行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。在工程開工前，項目部將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時道路、場地的硬化，及臨時用房的施工。根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水的布設(shè)工作。

25、建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測單位給定的永久性坐標(biāo)和高程控制點，按照綜合管網(wǎng)平面圖要求，進行施工場地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時控制測量標(biāo)樁（網(wǎng)）。根據(jù)不同施工階段和各專業(yè)事工對場地和施工條件的不同需求，以及業(yè)主交地的時間安排，分期做好各階段現(xiàn)場平面布置。組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。在工地現(xiàn)場以外，為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會審在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計

26、文件后，項目部將迅速組織工程技術(shù)人員認真核對圖紙及其它文件中的尺寸，了解設(shè)計意圖，查閱及理解業(yè)主、設(shè)計單位所提供的規(guī)范、設(shè)計資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；各專業(yè)之間的施工圖是否交圈，有無矛盾和錯誤以及坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確；掌握擬建工程的特點和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問題，由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計單位，并組織召開圖紙會審會，做好“圖紙會審記錄”，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。2、施工組織設(shè)計編制項目部將于合同簽訂后兩星期內(nèi)提交一份施工組織設(shè)計報監(jiān)理審批，其中包括組織管理、技術(shù)方案和施工計劃。（1）技術(shù)方案1）臨時工程及其后的拆除方案；2）對永久工程各部分擬采

27、用的施工方案的簡略說明；3）施工現(xiàn)場內(nèi)所采用的機械及運輸設(shè)備，注明機械的布置位置、型號、規(guī)格、數(shù)量等；4）臨時通道及工作空間的要求；5）各施工階段現(xiàn)場平面布置圖；6）建議采用的專利建設(shè)系統(tǒng)方案的說明書或目錄；7）其他需要說明的問題。（2）現(xiàn)場施工組織資料1）工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序。2）當(dāng)現(xiàn)場施工組織因資源分配安排而有所變動時，將修訂的施工組織資料提交給監(jiān)理。（3）施工進度計劃1）編制與工程量清單項目一致的采用關(guān)鍵線路法（CPM）邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進度計劃橫道圖。2）工程實施過程中，及時提交周、月施工計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。3）當(dāng)實施計劃引起總

28、計劃的調(diào)整和變動時，將修訂后的總計劃提交監(jiān)理工程師審批。4）施工進度計劃包含人、機、料的計劃及資金流量表。3、施工方案編制計劃 在各分項工程施工前，由各分項技術(shù)負責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工的依據(jù)。提前編制工程施工組織設(shè)計并交底。針對特殊部位、施工難點部位的施工方法現(xiàn)場專門成立QC小組，先研討論證，制定切實可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。根據(jù)工程特點和進度計劃，提前做好施工方案編制計劃，明確編制單位，編制時間，審批單位，并在報批時間前報監(jiān)理審批。4、試驗檢測機構(gòu)的建立在工程開工前，項目部將建立

29、起完善的試驗管理體系，制定出適合本工程的試驗計劃。在充分考慮業(yè)主要求在現(xiàn)場建立的用于本工程檢驗的設(shè)施外，還計劃在場內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，以完善和配套所有檢測項目現(xiàn)場所能完成的部分，從而確保工程質(zhì)量。項目部將結(jié)合本工程特點，采用本單位最先進的檢測、測量儀器，配備優(yōu)秀的試驗、測量工程師，制定先進的試驗、測量控制方案，確保工程的施工進度和施工精度，提高施測效率。試驗檢測設(shè)備詳見第四部分附圖表2擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表5、測量機構(gòu)的建立本工程工程項目繁多，專業(yè)交叉多，專業(yè)分包多，建立一個統(tǒng)一的測量機構(gòu)是非常必要的，可以確保測量成果的準(zhǔn)確性。項目經(jīng)理部設(shè)置一個測量班，在技術(shù)部的領(lǐng)

30、導(dǎo)下工作。業(yè)主指定專業(yè)分包單位的測量人員將納入測量班的管理。6、圖紙深化設(shè)計 1、由設(shè)計單位提供的圖紙，部分是未能達到我承包商施工要求的深度，負責(zé)編制及深化該未能達到施工要求深度之圖紙及制件詳圖，包括：施工圖、翻樣圖、大樣圖。2、為了保證工程順利進行，特制定了深化設(shè)計圖計劃表。在施工前提交一份施工詳圖明晰表（清楚顯示施工圖、大樣圖、翻樣圖及制作詳圖提交時間表）供總工程師批核。上述圖紙應(yīng)能顯示詳細的尺寸和位置，以供現(xiàn)場施工使用。7、技術(shù)培訓(xùn) 所有管理人員在中標(biāo)5天內(nèi)到位，以便組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工規(guī)范，了解掌握設(shè)計意圖，進行圖紙會審，組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備。開工前將工程所需的各種規(guī)范、圖集、

31、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。為保證工程實施，我單位將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機械手、測量工、試驗員均持證上崗，砼工等由我單位固定勞務(wù)基地工人擔(dān)任。根據(jù)工程項目開工計劃，勞動力均在開工前7天到達施工現(xiàn)場，進行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生等項目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊和項目部各部室積極配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。在施工過程中，由總工程師牽頭，項目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓(xùn)，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參施員工深刻認識人、機

32、、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本工程人員學(xué)習(xí)業(yè)主對工程的質(zhì)量要求和我單位在投標(biāo)文件中對質(zhì)量做出的承諾以及單位有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。三、物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙和進度計劃的要求，各作業(yè)隊制定物資采購、供應(yīng)計劃，項目部匯總各種物資需要量及計劃安排，并以此落實各項物資的加工訂貨和材料的到場跟蹤。工程開工前，熟悉合同要求，為下一步物資采購做好準(zhǔn)備。完成各項施工用料的調(diào)查核實，經(jīng)樣品報審合格后簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進場。施工前應(yīng)完成水泥、鋼筋等規(guī)定必檢材料的復(fù)

33、試，向監(jiān)理提交有關(guān)資料，報驗各種進場物資報告單。各項周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進展情況，隨時組織材料進場，具體內(nèi)容詳見主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計劃表。各種大型施工設(shè)備和運輸機械詳見試驗檢測設(shè)備詳見第四部分附圖表擬投入本合同工程的主要施工機械表。以材料進場計劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場施工平面圖中材料存放場地的平整、夯實、排水和圍墻工作。材料進場后要做好存放、保管工作，并認真進行標(biāo)識。第四章 勞動力安排計劃根據(jù)本工程特點，結(jié)合江蘇省建設(shè)工程勞動定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建設(shè)工程的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則。勞務(wù)作業(yè)隊進場前，由公司勞資處和項目共同進行綜

34、合評估，項目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。第五章 主要項目施工方法第一節(jié) 施工測量（1）控制網(wǎng)建立與測量為保證總體工程和各專業(yè)管線測量工作的統(tǒng)一性、完整性和延續(xù)性，承包商將建立統(tǒng)一的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)分為三級：第一級為場區(qū)整體控制網(wǎng)，第二級為各專業(yè)管線的施工控制網(wǎng)，第三級為施工測量的加密控制網(wǎng)（點）。1、技術(shù)原則遵循“先整體，后局部；高精度控制低精度”的原則。在擬建施工場區(qū)科學(xué)設(shè)計，合理布設(shè)首級測量控制網(wǎng)。在保證工程整體需要的前提下，加密布設(shè)工程施工各階段結(jié)構(gòu)

35、定位需要的控制網(wǎng)（點），以及對各級測量控制網(wǎng)（點）進行精度設(shè)計。各施工階段從測量精度的最高要求出發(fā)，根據(jù)設(shè)計要求及相關(guān)的國家規(guī)范中的主要技術(shù)指標(biāo)，以滿足工程需要。2、原始基準(zhǔn)標(biāo)樁的交接及校測工程開工前，及時聯(lián)系業(yè)主，進行現(xiàn)場原始永久性的基準(zhǔn)標(biāo)樁的交接。交接樁測量資料必須齊全，并附有標(biāo)樁示意圖，標(biāo)明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高，必要時附文字說明，依照資料，進行控制點交接工作。同時，應(yīng)及時組織測量人員對業(yè)主提供的基準(zhǔn)標(biāo)樁進行必要的復(fù)測工作，并在10天內(nèi)將復(fù)測結(jié)果書面提交給業(yè)主。經(jīng)確認無誤后方可使用，如發(fā)現(xiàn)問題及時通報業(yè)主和交樁單位。3、高精度整體控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)場區(qū)平面規(guī)劃和業(yè)主提供的測量基準(zhǔn)點為依據(jù)，

36、建立附合導(dǎo)線場區(qū)平面控制網(wǎng)。首級高程控制借用平面控制網(wǎng)的樁點進行布設(shè)，這兩個控制網(wǎng)是工程整體控制的依據(jù)和基準(zhǔn)，以保證各專業(yè)管線工程之間的連貫性和統(tǒng)一性。1）工程測量控制網(wǎng)布設(shè)及等級劃分按三級控制，即首級控制網(wǎng)、二級控制網(wǎng)（各專業(yè)管線控制）三級控制網(wǎng)（細部控制線）。2）專業(yè)管線施工控制網(wǎng)的布設(shè)專業(yè)管線施工控制網(wǎng)根據(jù)施工進度分不同階段進行測設(shè)。它的布設(shè)原則要滿足相關(guān)施工細部測量或施工控制的要求，全面覆蓋。其網(wǎng)形依具體使用情況而定。4、施工控制網(wǎng)測設(shè)1）首級控制網(wǎng)測設(shè)平面控制網(wǎng)測設(shè)在滿足規(guī)劃主要條件的前提下，以業(yè)主提供的基準(zhǔn)點為基點，首級控制網(wǎng)布設(shè)成附合導(dǎo)線控制網(wǎng),以國家一級導(dǎo)線網(wǎng)精度指標(biāo)進行施測，

37、以用全圓歸零測法依次測量相鄰兩點的距離和角度值，并與城市坐標(biāo)點進行聯(lián)測。首級高程控制采用精密數(shù)字水準(zhǔn)儀附合水準(zhǔn)測量進行引測，引測校核精度合格后，根據(jù)觀測數(shù)據(jù)對高程控制網(wǎng)進行嚴密平差，再依據(jù)平差結(jié)果對樁點高程進行改正。2）施工（二、三級）施工平面控制網(wǎng)測設(shè)二級控制網(wǎng)建立在首級網(wǎng)的基礎(chǔ)上，布設(shè)成 “池” 字形平面控制網(wǎng)，精度按國家二級導(dǎo)線精度指標(biāo)進行，施測時應(yīng)與首級控制網(wǎng)聯(lián)測。3）施工高程控制網(wǎng)測設(shè)為使首級施工高程控制網(wǎng)具有較好的內(nèi)符精度，控制網(wǎng)布設(shè)為附合水準(zhǔn)路線，并與測繪院提供水準(zhǔn)點聯(lián)測以確定起算高程。水準(zhǔn)點位的布設(shè)選擇在首級平面控制網(wǎng)樁點上。首級施工高程控制網(wǎng)按二等水準(zhǔn)網(wǎng)的精度進行設(shè)計，觀測采

38、用二等水準(zhǔn)觀測方法。4）控制網(wǎng)的精度設(shè)計及保證措施場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度保證的關(guān)鍵是其樁點的長久穩(wěn)定性的保持。因此其埋設(shè)要按照國家二級變形監(jiān)測基準(zhǔn)點位的要求進行。對于施工控制網(wǎng)，其控制點位不可避免的會存在位移現(xiàn)象，因此在使用期間要適時對其進行復(fù)測，解算出每個點位數(shù)據(jù)修正值，并對每個控制點進行平差改正。此項工作定期進行。參見附圖為保證整個施工期間首級施工控制網(wǎng)的正確，防止由于控制點沉降、位移引起的控制網(wǎng)扭曲造成精度下降，應(yīng)對首級控制網(wǎng)定期進行復(fù)測，復(fù)測時應(yīng)與城市基準(zhǔn)點聯(lián)測。復(fù)測工作宜每半年進行一次。（2）施工測量1、 管線工程1）控制點的復(fù)核及導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點的增設(shè)在進場接樁后，立即組織測量人員對控

39、制樁點進行復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果提交監(jiān)理工程師。在控制樁點經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用后，根據(jù)工程現(xiàn)場情況，在道路沿線進行控制點的加密。加密的控制點要進行保護，防止碰撞或破壞。施工測量執(zhí)行工程測量規(guī)范，在施工現(xiàn)場沿線布設(shè)三級導(dǎo)線閉合控制網(wǎng)，四等水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，導(dǎo)線點間距控制在200m左右，方法采用符合法。繪制測量成果圖上報監(jiān)理工程師，樁點用水泥混凝土加固保護。為保證測量精度，儀器測出的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過修正，重要部位的點位、高程測量必須做平差處理，角度精確到0.1，高程精確到mm位。鋼尺量距必須有三差改正，控制精度由高至低傳遞。減少誤差消滅錯誤，測量工作從外業(yè)到內(nèi)業(yè)必須做到步步有校核。參見【導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要

40、求】與【水準(zhǔn)觀測的主要技術(shù)要求】。導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要求等級導(dǎo)線長度（km）測角中誤差（）測距中誤差（mm）測距相對中誤差方位角閉合差相對閉合差三級1.212151/7000241/5000水準(zhǔn)觀測的主要技術(shù)要求等級水準(zhǔn)儀型號視線長度（mm）前后視較差（m）高差校差（mm）四級DS3100552）溝槽開挖測量溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計及施工方案進行中線定位，采用極坐標(biāo)法測放管線中線時，在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設(shè)中心樁。管線中線樁每10m一點，樁頂釘中心釘，并在溝槽外適當(dāng)位置設(shè)置栓樁；根據(jù)中線控制樁及放坡方案測放溝槽上口開挖位置線，現(xiàn)場撒白灰線標(biāo)注。開挖過程中，核對中線、

41、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等進行檢測，依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁；并在人工清底前測放高程控制樁，采用水準(zhǔn)儀將地面高程引至槽底。在高程樁上用油漆標(biāo)注高程。（3）管線基礎(chǔ)測量根據(jù)檢底后管線中心樁及設(shè)計基礎(chǔ)寬度測放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時測放管線基礎(chǔ)高程控制樁?；A(chǔ)施工后復(fù)測基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程。（4）管道安裝測量 管道基礎(chǔ)施工結(jié)束后恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬設(shè)施分別進行安裝放線。第二節(jié) 輸配水管道工程施工方案一、測量放線根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，在施工前要進行測量放線。由專人負責(zé)測量，并作好測量記錄。溝槽放線應(yīng)每20m設(shè)中心樁一個，水準(zhǔn)點每10

42、15m在溝槽一側(cè)設(shè)水平樁。二、輸水管材、配水管材溝槽施工1.土方施工開工：在現(xiàn)場開始任何土方施工前，我們提前3天將開工日期以書面形式通知項目監(jiān)理，并記錄現(xiàn)場該地點的原地面的高程和地形，滿足項目監(jiān)理的要求。由于大部分路段是在已建成的主城區(qū)內(nèi)施工，沿線管道較多，有易燃易爆的燃氣管線、地下電纜等，且工作面較小的施工特點；溝槽開挖時，主要靠機械開挖，局部狹窄地段可采用小型挖土機械開挖，部分路段采用人工開挖。杜絕不安全的事故發(fā)生。2.原地面高程測量：向項目監(jiān)理提交一份現(xiàn)場原地面高程的測量圖紙副本，該圖紙經(jīng)項目監(jiān)理的同意并簽字，并將用于工程測量?，F(xiàn)場任何部分的土方工程都須收到項目監(jiān)理發(fā)出的書面批準(zhǔn)才能開始

43、。3.溝槽開挖尺寸與標(biāo)高管線溝槽開挖前應(yīng)按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）中的有關(guān)施工測量的規(guī)定進行管線測量放線，設(shè)置樁點及水準(zhǔn)樁點，施工放線經(jīng)項目監(jiān)理驗證，樁點位置應(yīng)便于管線各區(qū)段施工時對管線軸線及標(biāo)高的引測和。在每段工程開始之前設(shè)立標(biāo)樁，以便在施工前和以后管道的軸線和標(biāo)高。整個工程的溝槽標(biāo)高應(yīng)按圖紙實施，溝槽開挖尺寸應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況以及設(shè)計圖紙為準(zhǔn)，或按項目監(jiān)理審定的標(biāo)高和尺寸施工。3.1溝槽開挖尺寸：溝槽開挖的尺寸應(yīng)保證所敷設(shè)的管道與側(cè)面、底部的凈空能滿足管道下墊層以及管道周圍回填所需的最小尺寸。本工程各管段溝槽開挖底寬按下式計算：BD12（b1+b2）式中B管道溝槽底

44、部開挖寬度（mm）D1管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度（mm）b1管道一側(cè)的工作面寬度（mm）b2管道一側(cè)的支撐厚度一般取150200mm當(dāng)D1500時，b1取300；當(dāng)500D11000時，b1取400;當(dāng)1000D11500時，b1取600。3.2溝槽邊坡按國家現(xiàn)行規(guī)范GB5026897執(zhí)行，根據(jù)地質(zhì)情況，開工前應(yīng)提交溝槽斷面尺寸及邊坡設(shè)計，以便項目監(jiān)理審定，溝槽標(biāo)高與地面標(biāo)高有關(guān)，地面標(biāo)高系指挖方場地（道路）自然地面標(biāo)高。4.溝槽土的堆放溝槽土及材料應(yīng)堆放在距離溝邊0.8米以外的項目監(jiān)理指定位置。土堆高度不能超過2米。5.溝槽的挖掘程度在管線溝槽開挖前，得到項目監(jiān)理對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書

45、面批準(zhǔn)后再進行溝槽的開挖，一段溝槽完成后再開始新一段的溝槽的施工。溝槽不允許挖至溝底設(shè)計標(biāo)高以下，如個別地方超挖時，應(yīng)用中、粗砂分層夯實到設(shè)計要求，并達到要求的密實度。管道應(yīng)直接落在原土上，但當(dāng)挖至設(shè)計標(biāo)高如遇有膨脹土?xí)r，在管道槽底要求加墊粗砂墊層300mm厚，以減少脹縮量，管道回填土要求管頂以上0.5m以下溝槽換土夯實。機械挖土或雨季開挖溝槽底應(yīng)留至少300mm厚的土層暫不挖，待施工管基時用人工清理到設(shè)計標(biāo)高。挖方放置場地范圍內(nèi)，不能損壞或阻礙任何私人的或公共的通道及永久性工程設(shè)施，嚴格按有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求執(zhí)行，在溝槽開挖期間，必須嚴格保護溝槽兩側(cè)永久性工程設(shè)施的穩(wěn)固，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止

46、施工并及時通知監(jiān)理，在溝槽開挖前應(yīng)詳細調(diào)查現(xiàn)場的各種地下設(shè)施，凡業(yè)主已提前指出或未指出的與管道交叉的各種地下管線，施工開挖時必須嚴格保護，并按業(yè)主或監(jiān)理的要求開挖。6.含水層的挖掘含水層的挖掘要求有適當(dāng)?shù)姆罎B圍堰措施，應(yīng)向項目監(jiān)理提交所采取措施的方案及圖紙。在其它情況下，應(yīng)采取適當(dāng)措施，如排水設(shè)施、溝槽支護等，以保證施工順利、安全，并使項目監(jiān)理滿意。三、輸水管道、配水管網(wǎng)溝槽回填1.回填和充填土質(zhì)應(yīng)清潔，不能用有機物或其它一些不適合的土質(zhì)回填和充填。管道及其附屬構(gòu)筑物完成，經(jīng)驗收后應(yīng)及時回填，一旦開始回填，要盡快完成，不得延誤，不允許將已完成的管道長期外露不回填，更不允許將其跨越雨季冬期?；靥?/p>

47、時不得損壞管道或構(gòu)筑物，炎熱夏天或晝夜溫差較大的情況下，回填應(yīng)在當(dāng)天氣溫較低的時候進行。2.溝槽回填前應(yīng)符合下列規(guī)定：2.1水壓試驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)小于0.5m；水壓試驗合格后，應(yīng)及時回填其他部分。2.2磚、石、木塊等雜物應(yīng)清除干凈。3.回填土的夯實及管區(qū)回填隨著回填土的進展逐步拆除溝槽支撐，但不得影響施工的安全，管溝的土方回填分兩個階段：四、輸水管道、配水管網(wǎng)安裝1.施工順序為：應(yīng)本著先地下后地上，先大口徑后小口徑，和先易后難的原則進行施工。2.材料設(shè)備要求：1）管及管件規(guī)格、品種應(yīng)符合設(shè)計要求，管壁薄厚均勻，內(nèi)外光滑整潔，不得有砂眼、裂紋。承插口的內(nèi)外徑及管件應(yīng)

48、造型規(guī)矩，并有出廠合格證。2）外觀檢查膠圈粗細均勻，無氣泡，無重皮，并有出廠合格證。3.作業(yè)條件：1）管溝平直，管溝深度、寬度符合要求，閥門井墊層施工完畢。2）管溝溝底夯實，溝內(nèi)無障礙物。且應(yīng)有防塌方措施。3）管溝兩側(cè)不得堆放施工材料和其它物品。4.施工準(zhǔn)備1）根據(jù)施工圖檢查管溝坐標(biāo)、深度、平直程度、溝底管基密實度是否符合要求。2）管道承口內(nèi)部及插口外部飛刺等應(yīng)預(yù)先鏟掉，再用鋼絲刷除去污物。3）把管道穩(wěn)放在規(guī)定位置，作為基準(zhǔn)點。運到管溝沿線溝邊，承口朝向來水方向。4）根據(jù)混凝土管長度，確定管段工作坑位置，鋪管前把工作坑挖好。工作坑尺寸見下表。5.施工工藝1）工藝流程：安裝準(zhǔn)備清掃管膛管材就位管

49、道連接2）管材及配件檢驗：對各種直徑的管材進行檢查、檢驗及試驗，各種材料、半成品、成品必須有出廠合格證、質(zhì)保單等，根據(jù)規(guī)范要求進行嚴格驗收，必要時進行檢驗和測試。3）管道進場后沿順序擺放在溝槽的外側(cè)；不影響施工便道的交通和其他作業(yè)，同時便于起吊。下管時，吊車支腿的位置距離溝邊2米的地方，不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。管節(jié)入槽時，避免碰撞溝槽和下面的管道。溝內(nèi)運管時不得擾動天然地基。管子安裝前，必須逐根清理管內(nèi)的泥砂等雜物，損壞的管子應(yīng)修補，并經(jīng)項目監(jiān)理同意后安裝；嚴重損壞的管子不能安裝使用?；鶞?zhǔn)管安裝時，必須嚴格按照中心線、標(biāo)高等進行施工?；鶞?zhǔn)管安裝后，在下一根管子連接前，應(yīng)加強兩個管道接口內(nèi)斷部的

50、清理工作，接口處不得有任何雜物、浮土和污染，以增強管道的連接和抗?jié)B密封性能。4）鋪管找正時先立好標(biāo)志桿，按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)高和坡度，標(biāo)志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標(biāo)志桿，將管子的一端中心與基準(zhǔn)管中心對準(zhǔn)，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程，最后用調(diào)正卡具將管子對正，調(diào)整至設(shè)計要求為止。5）根據(jù)承口深度，在插口管端劃出符合承插口的對口間隙不小于3mm，最大間隙不大于表5規(guī)定的印記。將膠圈塞入承口膠圈槽內(nèi)，膠圈內(nèi)側(cè)及插口抹上肥皂水或植物油，將管子找平找正，用倒鏈等工具將混凝土管徐徐插入承口內(nèi)至印記處即可。五、降水施工方案在基頂標(biāo)高處沿基槽周圍5.00mm范圍內(nèi)用大挖鏟

51、下挖至基底標(biāo)高，然后用0.65m寬挖鏟從標(biāo)高-5.50m再下挖至基槽底，接著挖排水溝及集水坑，排水坑寬0.70m，深0.50m集水坑寬0.70m，長1.00m，深0.80m排水溝內(nèi)填滿碎石(起過濾作用)。五、PVC-U管安裝方法1.PVC-U管熱熔對接的要求：需用專用的熱熔對接機具。應(yīng)檢查有無產(chǎn)品出廠合格證，并索要出廠檢驗報告；性能相似，不同牌號材質(zhì)的連接需試驗驗證。不使用明火。在寒冷氣候（-5度以下）和大風(fēng)環(huán)境下進行連接操作時，應(yīng)采取保護措施，或調(diào)整連接工藝。2.熱熔對接連接（對接焊）工藝（1）焊接工藝曲線和參數(shù)聚乙烯管材的焊接一般分三個階段，加熱段、切換段、對接段、根據(jù)管子的不同規(guī)格和截面

52、積制定其焊接參數(shù)。焊接工藝三個重要參數(shù)：溫度、壓力、時間。溫度的確定聚乙烯管材對接焊的最佳焊接溫度為200230，一般生產(chǎn)廠家確定為21010是聚乙烯材料的加工溫度，在材料粘流態(tài)轉(zhuǎn)化溫度之上，只有在這種條件下，聚乙烯產(chǎn)生熔融流動，聚合物的大分子才能進行相互擴散形成纏繞，得到最大的強度和高質(zhì)量的焊接結(jié)果；實踐證明，溫度低于180，即使加熱時間長，也不能達到質(zhì)量好的焊接結(jié)果。如果溫度過高，將有可能激活分子鏈中的C鍵與氧發(fā)生反應(yīng)，使材料降解，聚乙烯材料將受到氧化破壞。析出揮發(fā)性的物質(zhì)和氣體，材料結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，生成不飽和烴，出現(xiàn)雜質(zhì)，從而使焊接質(zhì)量降低。時間的確定a.加熱時間的確定：焊接端面平整后10

53、*壁厚（mm）秒。加熱時間的長短，決定焊接的質(zhì)量；是否能將溫度均勻傳遞到焊接面及一定的深度，在轉(zhuǎn)換的階段保持最佳的焊接溫度。管端面熔化的最佳時間，是隨著需要加熱的面積增大而增大的，更重要的是對流和輻射傳播的能量，會隨著管壁厚度的增加而減少。管端面的不平度，造成熱量的傳遞不均勻，窩藏空氣，產(chǎn)生氣孔，最終影響焊接質(zhì)量，所以需要和壓力密切的配合，在加熱的同時施加一定的壓力，平整焊接面，促進塑化，形成理想的焊接面進行熱傳遞，然后降壓吸熱。b.切換時間的確定：10秒內(nèi)盡可能地宿短，其端面冷卻非?？?，對接速度慢直接影響焊接質(zhì)量。c.冷卻時間的確定：見表1：1.151.33*壁厚（mm）分鐘。聚合物材料的導(dǎo)

54、熱性差，只有金屬的幾十分之一，冷卻速度相應(yīng)的緩慢，在冷卻的時間內(nèi)需要進行結(jié)晶，收宿，所以需要有充分的時間降到結(jié)晶溫度，進行充分的晶泣生長，消除內(nèi)應(yīng)力，在一定的壓力下冷卻，避免焊接端面有縮孔。壓力的確定焊接壓力和冷卻壓力根據(jù)焊接面的截面積*0.15N/mm2;在21010的溫度下，焊接時間、壓力的取值，可以參照德國焊接協(xié)會DVS 2207-95的標(biāo)準(zhǔn)。焊接工藝曲線表1 PVC-U管材熱熔對接焊參數(shù)值（環(huán)境溫度20）3.PVC-U焊接操作：（1）焊接前的準(zhǔn)備檢查清潔熱板；聚四氟乙烯（PTEF）涂層損壞需更換。其最大粗糙度為2.5m。1）清潔油路接頭后接通同路。2）檢查電源、電壓、接地后接通電路，空

55、轉(zhuǎn)排氣。3）熱板升溫，紅燈亮后預(yù)熱10分鐘，熱板表面溫度為21010。4）安裝與管材規(guī)格相符的卡具（卡具的要求：卡具與管子的焊接部位不同心度小于2%）。管子的不圓度5%。（2）焊接操作1）打開機架，按工藝要求設(shè)置吸熱時間和冷卻時間。2）卡管（管件）：調(diào)整同心度，必要時調(diào)整浮動懸掛裝置或用輥杠支架將管墊平減小摩擦力。3）放置銑刀鎖安全鎖。4）啟動銑刀，閉合機架，調(diào)整壓力，羰面進行銑削，形成連續(xù)屑后，降壓力。5）打開機架，開安全鎖，取出銑刀。6）閉合機架，a.記錄拖動壓力（P0）。b.檢查間隙0.3mm。c.錯位量管壁厚10%。7）加壓到焊接壓力，查管子是否卡緊。如果未卡緊或調(diào)整管子位置，需重復(fù)（

56、3）的過程。8）打開機架，放加熱板（焊接端面有灰塵需清潔）。9）閉合機架加壓到焊接壓力（P1）=拖動壓力（P0）+接縫壓力（P2）。10）觀察管端凸起高度，降壓至拖動壓力（P0），同時按吸熱計時按鈕，計時開始。11）蜂鳴器響吸熱結(jié)束，打開機架，迅速取出熱板，立即閉合機架，調(diào)整壓力到焊接壓力（P1），同時按冷卻計時按鈕。12）蜂鳴器響，冷卻時間到，降壓力，松開卡具螺絲取管，進行下一循環(huán)。（3）焊接注意事項：1）必須測量電網(wǎng)、發(fā)電機電壓，保證電壓220V，防機毀。2）必須測量加負載后的電壓、機器外殼接地，保證人身安全。3）與焊接端面接觸的所有物件必須清潔，保證焊接質(zhì)量。4）加熱板溫度指示燈必須亮（

57、紅色），保證焊接溫度。5）卡管必須留有足夠的距離，保證焊接端面有效接觸。6）銑削時銑刀安全銷必須鎖死，防止銑刀飛出傷人。7）銑屑必須是連續(xù)的長屑，保證焊接端面有效接觸。8）銑削完必須先降壓力，后打開機架，再停銑刀，防止端面出臺階。9）取出銑刀、熱板時不能碰傷端面，防止翻邊不均勻有劃傷。10）凸起要求的高度必須是圓周，保證焊接有效面平整。11）焊接壓力必須加入拖動壓力，保證有效焊接面的壓力值。12）熔融面相接觸時嚴禁高壓碰撞，保證焊接質(zhì)量。13）啟動泵站時，方向桿應(yīng)處于中位，保證電機無負載起動。14）安裝高壓軟管時接頭必須清潔，防止泥沙進入液壓系統(tǒng)。15）機器遠離酸堿或要有防護，保證機器的使用壽

58、命。16）必須保持機架鍍鉻導(dǎo)桿清潔勿劃傷，保證不漏油和損失壓力值。17）熱板必須清潔、無劃傷、無油污及粘異物，保證焊接質(zhì)量。18）N68抗磨液壓油六個月更換一次，勿因小失大。19）機器的電子部分不防水，嚴禁進水，陰雨天施工要有防護。20）拆卸油管必須泄壓，接頭加防塵帽，保證下次安裝順利。4.PVC-U管的壓力試驗PVC-U管壓力試驗較球桊鑄鐵管壓力試驗簡單，由于管道足連續(xù)焊接的，所以壓力試驗前不用做管道后背支墩，但PVC-U管在加壓前必須仔細檢查沿線的閥門螺絲，以免管道膨脹后螺絲松脫，充水前設(shè)置好排氣點，加壓過程不能太快，每升2個壓力停頓10分鐘看有無明顯壓力降，壓力到達設(shè)計試驗壓力后穩(wěn)壓10

59、min為合格。六、管道除銹進場的管道在防腐前必須經(jīng)過除銹處理，除銹等級按設(shè)計要求符合GB8923-88標(biāo)準(zhǔn)中Sa2.5或St3等級，本工程鋼質(zhì)管道為DN630*12mm，根據(jù)其管型，外表面一般采用電動砂輪打磨機或高壓噴砂打磨，內(nèi)管壁采用電動砂輪打磨機打磨后進行吹掃，在防腐涂層施工前管道除銹必須通過建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收。 1、管道防腐（1）漆料配制漆和面漆在使用前應(yīng)攪拌均勻，由專人按產(chǎn)品使用說明書所規(guī)定的比例往漆料中加入固化劑，并攪拌均勻，使用前，應(yīng)靜置熟化1530min，熟傾時間視溫度的高低縮短或延長，常溫下使用周期4-6h。（2）涂刷底漆鋼管表面處理合格后應(yīng)盡快涂底漆，間隔時間不得超過

60、8h，大氣環(huán)境惡劣時，應(yīng)更進一步縮短間隔時間，底漆刷涂應(yīng)均勻，不得漏涂，每個管子兩端各留裸管150mm以便焊接。（3）涂刷面漆和纏玻璃布漆表干后，即可涂面漆，涂刷要均勻，不得漏涂。常溫下，底漆與第一道面漆的間隔時間不應(yīng)超過24h。涂第一道面漆后可纏玻璃布，玻璃布要拉緊，表面平整，無折皺和鼓包，漏壓；邊寬度2025mm。布頭搭接長度100150mm。玻璃布纏繞后即涂第二道面漆，要求漆量飽滿，玻璃布網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。第二道面漆實干后，方可涂第三道面漆。防腐層干性標(biāo)準(zhǔn)為：表干：用手指輕輕觸防腐層不粘手。實干：用手指捻防腐層不移動。固化：用手指刻防腐層不留痕。（4）防腐管道補口及補傷防腐管線焊接前應(yīng)用寬