1、節(jié)能減排的自查報(bào)告第一篇：節(jié)能減排的自查報(bào)告玉皇廟鎮(zhèn)中心小學(xué)節(jié)能減排的自查報(bào)告隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展，能源消耗強(qiáng)度日益增長(zhǎng)，消耗規(guī)模不斷擴(kuò)大，加劇了能源供求矛盾，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的主要因素，為此，黨和國(guó)家相繼出臺(tái)了節(jié)約能源方面的若干個(gè)方針政策、法律法規(guī)，為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)，我校高度重視、狠抓落實(shí)，如期完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的節(jié)能減排工作目標(biāo)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，保證節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項(xiàng)工作列入了2011年度的重要工作議程，為強(qiáng)化對(duì)

2、節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了由張合順任組長(zhǎng)，張希明任副組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)我校節(jié)能減排工作，推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。（二）制度完善，責(zé)任明確。組織全校教職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的方針政策、法律法規(guī)，知道節(jié)能減排的重要性。同時(shí)，明確了自己的工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。二、多措施、強(qiáng)落實(shí)，保證節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（一）宣傳學(xué)習(xí)，提高意識(shí)。利用開(kāi)全體教職工會(huì)的時(shí)間，大力推廣節(jié)能減排及環(huán)保相關(guān)政策、知識(shí)，并積極開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)水污染防治法、固體廢物防治法、及省石油煤炭天然氣環(huán)境保護(hù)條例等環(huán)保法律法規(guī)。通過(guò)多層次，多樣式等方法全面提高我校教職工的

3、節(jié)能減排意識(shí)。（二）班主任利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳講解節(jié)能減排工作的重要意義，從自身做起、從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙做起，大力推進(jìn)我校的節(jié)能減排工作。三、存在問(wèn)題由于我校正處于升級(jí)改造階段，使得部分節(jié)能改造項(xiàng)目不能有效的開(kāi)展。為此我校下決心在教學(xué)樓起用之后，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能減排實(shí)施方案，確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。玉皇廟鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年6月第二篇：節(jié)能減排自查報(bào)告德州市公共汽車(chē)公司2009節(jié)能減排自查報(bào)告根據(jù)山東省交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作考核辦法（試行），德州市公共汽車(chē)公司按照德州市交通局節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的要求積極組織有關(guān)人員于2009年1

4、2月對(duì)公司節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、 指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“節(jié)能、環(huán)保，打造綠色公交”為原則，努力提高公交營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的實(shí)載率，合理調(diào)整營(yíng)運(yùn)車(chē)輛結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展新能源公交。二、 節(jié)能量化目標(biāo)完成情況：根據(jù)山東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于下達(dá)2009年交通節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的通知（魯交科技【2009】8號(hào)）文件的要求，公交公司積極強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，認(rèn)真落實(shí)DB37/8392007營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸企業(yè)載客汽車(chē)燃料消耗限額，圓滿(mǎn)完成公交節(jié)能減排目標(biāo)，2009年公司營(yíng)運(yùn)中型高級(jí)客車(chē)平均能耗為18方（天然氣）、大型中級(jí)客車(chē)平均能耗為27方（天然氣），分別較去年下降1

5、.5和1.4。三、 節(jié)能減排工作采取的措施：（一） 加強(qiáng)節(jié)能減排工作組織建設(shè)1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，以副總經(jīng)理為小組副組長(zhǎng)，以公司下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為小組成員的節(jié)能減排工作小組，定期召開(kāi)會(huì)議，研究節(jié)能減排問(wèn)題。2、明確工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作人員，確定工作職責(zé)節(jié)能減排小組設(shè)節(jié)能減排辦公室，以綜合辦為常務(wù)辦公地點(diǎn)，以公司三樓會(huì)議室為召開(kāi)節(jié)能減排會(huì)議地點(diǎn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期商討有關(guān)事項(xiàng)，制定節(jié)能減排的方案和措施。（二）1、 加快公交“油改氣”，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)省市節(jié)能減排的要求，2009年公交公司繼續(xù)推進(jìn)公交“油改氣”措施，加大改造步伐，優(yōu)化車(chē)輛結(jié)構(gòu)。2009年全年新增天然氣車(chē)輛72部，

6、所有公交車(chē)達(dá)到了歐排放標(biāo)準(zhǔn)。公交“油改氣”不但大大減少燃油的消耗量，降低公司的營(yíng)運(yùn)成本，而且減少了車(chē)輛尾氣排放，符合節(jié)能減排的工作要求。2、 作為山東省新能源推廣示范城市之一，德州市公交公司將會(huì)以新能源汽車(chē)示范推廣為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，試用新能源車(chē)輛。（三） 推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高辦公資源的利用率1、在辦公設(shè)備采購(gòu)上，從提高辦公設(shè)備利用效率入手，對(duì)機(jī)關(guān)各科室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查摸底和重新統(tǒng)籌分配，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的最大效益。同時(shí)，在辦公用品的管理上有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到“誰(shuí)領(lǐng)走誰(shuí)簽字”，確保辦公用品不多領(lǐng)，不亂領(lǐng)，提高利用率。對(duì)需要采購(gòu)的辦公用品在年初由各部門(mén)報(bào)辦公室。2、 在節(jié)能用電上，推廣和使用

7、節(jié)能燈具，加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所照明設(shè)備管理，每日派專(zhuān)人管理，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；對(duì)各科室嚴(yán)格控制辦公室空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間，夏季室溫不高于26度不開(kāi)空調(diào)，同時(shí)將空調(diào)設(shè)定溫度普遍提高了1-2度。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備在不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)，減少待機(jī)消耗。3、 在公車(chē)使用上，嚴(yán)格實(shí)行登記管理制度，加大對(duì)公車(chē)使用的管理力度。凡部門(mén)需要用車(chē)的需到辦公室填用車(chē)登記表，填明用車(chē)?yán)碛?、時(shí)間、油耗等，做到專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用，切實(shí)減少公務(wù)用車(chē)次數(shù)。（四） 加大節(jié)能減排的宣傳教育公交公司作為燃油燃?xì)庀闹攸c(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)節(jié)能工作是公交企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。為此，公交公司積極貫徹執(zhí)行節(jié)約能源及其相關(guān)節(jié)能減排法律法規(guī)，制定企業(yè)能源

8、消耗定額和節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度，加大對(duì)公交駕駛員的節(jié)能培訓(xùn)，并把油耗節(jié)能與駕駛員的效益工資相掛鉤，真正讓一線駕駛員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，提高節(jié)能水平。同時(shí)，公司對(duì)在節(jié)能方面作出突出貢獻(xiàn)的駕駛員進(jìn)行表彰，評(píng)選“節(jié)能標(biāo)兵”。五、節(jié)能減排出現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施公交公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確，公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排作為公司的緊迫工作列入重要的議事日程，使節(jié)能減排工作取得了積極進(jìn)展。但是在實(shí)際工作中遇到了一些問(wèn)題，給節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的完成造成了一定困難。一是節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金缺乏，先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)無(wú)法在公交營(yíng)運(yùn)中推行。對(duì)此，公司下一步將會(huì)爭(zhēng)取節(jié)能減排財(cái)政支持，加大節(jié)能技術(shù)的經(jīng)費(fèi)投入。二是節(jié)能技術(shù)推廣困難。部分公交

9、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛比較落后，給先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的大規(guī)模推廣造成了一定困難。公司下一步將會(huì)逐步淘汰到期的車(chē)輛，新進(jìn)車(chē)輛將全部采用CNG公交車(chē)，并擇機(jī)采用混合動(dòng)力車(chē)和純電動(dòng)公交車(chē)，為節(jié)能技術(shù)的推廣打造一個(gè)良好的平臺(tái)。第三篇：節(jié)能減排自查報(bào)告公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況自查報(bào)銅仁市萬(wàn)山人民醫(yī)院 (2014年5月15日)尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)市發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)察的通知(銅發(fā)改節(jié)減(2014-208號(hào))文件要求，我院認(rèn)真開(kāi)展了公共節(jié)能節(jié)能工作自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、基本情況銅仁市萬(wàn)山區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)有建筑面積9560平方米；用能干部職170，其中編制人數(shù)119；公務(wù)用車(chē)4輛，其中汽油車(chē)3輛，柴油車(chē)1輛。2

10、013，我院大力倡導(dǎo)節(jié)能理念，引導(dǎo)干部職工厲行勤儉節(jié)約，節(jié)能工作取得了較好成效。2013年全院用電270944千瓦時(shí)，費(fèi)用211336元；用水1018.9立方米，費(fèi)用66823元；公務(wù)用車(chē)用油11156升，費(fèi)用88021元；柴油消費(fèi)130升，費(fèi)用1030元。2014年1-4月份，全院用電64575千瓦時(shí)；用水2852立方米；公務(wù)用車(chē)用油3468升；柴油消費(fèi)25升。二、主要措施(一)高度重視，加強(qiáng)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，是厲行勤儉節(jié)約的實(shí)際行動(dòng)，是踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措。因此，我院把節(jié)能工作作為全院一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了節(jié)能工作方案和計(jì)劃。聘任了

11、專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督考核，并指定辦公室主任為能源資源管理員，辦公室指定專(zhuān)人為能源統(tǒng)計(jì)員。使全院節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。為明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，在全院干部職工大會(huì)上，組織大家學(xué)習(xí)了區(qū)里關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件精神，要求全院干部職工要真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來(lái)，既要從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這樣的小事做起，又要注重樹(shù)立著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來(lái)、著眼國(guó)家生存的“大節(jié)能觀”。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)單位能耗情況的內(nèi)部檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決能耗問(wèn)題。(二

12、)強(qiáng)化教育，深入開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)。除組織參加區(qū)委、區(qū)政府舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)班和宣傳活動(dòng)外，我院還結(jié)合工作實(shí)際自行開(kāi)展節(jié)能減排技能學(xué)習(xí)，通過(guò)懸掛橫幅和發(fā)放宣傳資料宣傳節(jié)能減排的有關(guān)知識(shí)，廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識(shí)，牢固樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“花公家錢(qián)不心疼的錯(cuò)誤觀念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水壺，洗手后及時(shí)關(guān)水龍頭以及節(jié)約用紙的良好習(xí)慣。每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人員都自覺(jué)把好節(jié)毹關(guān)，守住浪費(fèi)口。(三)規(guī)范管理，建立健全規(guī)章制度。我院結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了銅仁市萬(wàn)山區(qū)人民醫(yī)院節(jié)

13、能減排管理制度，對(duì)辦公能耗進(jìn)行了細(xì)化要求，并成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好系列措施的落實(shí)。一是加強(qiáng)用電管理。各人行道、走廊、樓梯口等，均安裝了智能節(jié)能燈；同時(shí)要求各辦公室下班后要自覺(jué)關(guān)燈，并且有門(mén)衛(wèi)人員巡邏檢查。醫(yī)技科及藥劑科空調(diào)開(kāi)放要將溫度調(diào)至25度以上，并且要出入關(guān)門(mén)；計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，要求設(shè)置10分鐘等待即進(jìn)入休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不用則要求及時(shí)關(guān)閉，避免浪費(fèi)用電；電梯由以前的雙梯運(yùn)行，改成了單梯運(yùn)行。二是加強(qiáng)用水管理。加強(qiáng)隊(duì)伍節(jié)約用水的思想教育，讓人人堅(jiān)持做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象；同時(shí)，加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，對(duì)于水管漏滴、冒等及時(shí)安排人員修理。三是加強(qiáng)用油管理

14、。嚴(yán)格按照公車(chē)的出車(chē)制度使用車(chē)輛，實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車(chē)油耗定額，努力降低油耗，減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。四是加強(qiáng)用品管理。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)、領(lǐng)、銷(xiāo)制度；努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，降低紙張的耗用。五是加強(qiáng)用餐管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排接待工作，既做大方得體，又堅(jiān)持了節(jié)儉節(jié)約原則。(四)嚴(yán)格檢查，確保取得實(shí)際成效。院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室采取檢查、抽查、暗訪等形式，經(jīng)常性地對(duì)各科室節(jié)能減排工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查各單位節(jié)能減排措施的落實(shí)情況。同時(shí)，把平時(shí)監(jiān)督檢查情況記錄在案，作為院績(jī)效考核的重要依據(jù)。明確各單位

15、節(jié)能減排監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的節(jié)能減排工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等不符合節(jié)能要求的現(xiàn)象及時(shí)提醒糾正。經(jīng)過(guò)全院上下的共同努力，現(xiàn)已基本形成了專(zhuān)職機(jī)構(gòu)推動(dòng)、單位內(nèi)部自控、廣大群眾監(jiān)督的節(jié)能減排工作機(jī)制。三、存在的問(wèn)題及下步改進(jìn)措施雖然在節(jié)能方面作了一定工作，但是對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，還有一定差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)能耗賬務(wù)管理，強(qiáng)化對(duì)比分析，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)能耗設(shè)備的技術(shù)改造及升級(jí)換代，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少能耗支出。第四篇：節(jié)能減排自查報(bào)告節(jié)能減排自查報(bào)告為進(jìn)一步推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展，提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我所成立節(jié)能排查領(lǐng)導(dǎo)小組，以

16、魏良忠所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨總支書(shū)記宣紅、所長(zhǎng)助理郭子淵、周世華為副組長(zhǎng)，各科室主任為成員，節(jié)能排查辦公室下設(shè)在辦公室，節(jié)能排查小組對(duì)全所節(jié)能工作進(jìn)行自查。節(jié)能自查采取“聽(tīng)、查、評(píng)”的方式，進(jìn)行逐條對(duì)照檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、目標(biāo)完成情況按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的相關(guān)文件要求，我所將節(jié)能降耗工作納入全年工作目標(biāo)考核，并成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，加大節(jié)能降耗宣傳力度，組織全所工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等相關(guān)文件精神，以“從現(xiàn)在做起，從自我做起”為主題，通過(guò)開(kāi)展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識(shí)的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員節(jié)能降耗意識(shí)，樹(shù)立起了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想。我所通過(guò)

17、制定的節(jié)能目標(biāo)管理制度，并對(duì)照節(jié)能目標(biāo)管理制度就相關(guān)情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定相應(yīng)的整改方案，在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。上半年，我所用水、電、燃油等主要能耗指標(biāo)與上年同期相比均有不同程度的下降。通過(guò)更新全所照明設(shè)備，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備;做好辦公樓下班后的清場(chǎng)工作，確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電扇、電腦、飲水機(jī)、電熱板、等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。公務(wù)用車(chē)采取拼車(chē)辦公等方式，與上年相比有所下降；對(duì)駕駛員組織業(yè)務(wù)知識(shí)車(chē)輛保養(yǎng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能，有效的減少了車(chē)輛維修費(fèi)用。辦公大樓積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，進(jìn)一步推廣使用無(wú)紙化辦公模式，通過(guò)電腦互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文件

18、審批、傳閱，大大減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量。 此外，通過(guò)組織專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)全所低值易耗品進(jìn)行了認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)并制定了相關(guān)節(jié)能改造計(jì)劃，淘汰了一批高耗低效照明產(chǎn)品和高耗電器和辦公設(shè)備，及時(shí)引進(jìn)一批節(jié)能設(shè)備，確保節(jié)能目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。二、工作落實(shí)情況我所嚴(yán)格按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等文件有關(guān)規(guī)定和要求，積極抓好工作落實(shí)。一是通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳，營(yíng)造節(jié)能氛圍。加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、電扇、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營(yíng)造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能管理。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能理念、方法和技

19、巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在全所大力推廣節(jié)約用水，將過(guò)期的舊報(bào)紙、舊書(shū)刊進(jìn)行集中回收處理；組織對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)特別是節(jié)油技能培訓(xùn)，提倡良好的駕駛習(xí)慣，嚴(yán)格控制、科學(xué)安排長(zhǎng)途用車(chē)，避免重復(fù)派車(chē)，嚴(yán)格限制非公務(wù)用車(chē)，非工作日車(chē)輛實(shí)行集中管理。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛維修、裝具配備審批制度，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。2010年以來(lái)，我所建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況我所以2010能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合2011年上半年能耗情況，科學(xué)分析預(yù)計(jì)了2011年全年的工作完成情況。下半年我所將

20、繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過(guò)大力宣傳節(jié)能知識(shí)，倡導(dǎo)全所樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展。預(yù)計(jì)2011年下半年我鎮(zhèn)節(jié)能5%的目標(biāo)任務(wù)將進(jìn)一步全面落實(shí)，節(jié)能工作將會(huì)取得更加顯著的成績(jī)。四、工作建議通過(guò)認(rèn)真的宣傳動(dòng)員，我所節(jié)約的意識(shí)有普遍增強(qiáng)，效果明顯。但是在整個(gè)節(jié)能工作過(guò)程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問(wèn)題：一是部分人員節(jié)能意識(shí)還比較淡薄。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要。三是社會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)力度不夠，人員參與積極性有待進(jìn)一步提高。為確保2011節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成建議如下：一是加強(qiáng)節(jié)能系列教育培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)

21、貫徹公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例，開(kāi)展節(jié)能專(zhuān)業(yè)技術(shù)、節(jié)能服務(wù)等專(zhuān)題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織節(jié)能宣傳周等活動(dòng)，提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)。二是突出抓好節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等相關(guān)工作重點(diǎn)，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步鞏固完善管理體系，繼續(xù)抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛維修、裝具配備等審批制度，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。大力宣傳和倡導(dǎo)水電節(jié)約，加大節(jié)能設(shè)備的使用力度。繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品，要積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。三是要進(jìn)一步嚴(yán)格考核指標(biāo)，建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)制，積極有效地開(kāi)展節(jié)能監(jiān)督工作，并將節(jié)能工作納入各辦公室重點(diǎn)工作中。二一二年三月九日

22、第五篇：節(jié)能減排自查報(bào)告節(jié)能減排自查報(bào)告Xxxxx單位節(jié)能減排工作，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作目標(biāo)，經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了2009年節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、主要目標(biāo)。到2010年,能源利用效率顯著提高,主要污染物排放總量明顯降低，以2008年為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電6%，節(jié)水10%以上，節(jié)油10%以上，人均能耗分別降低10%以上。二、落實(shí)情況（一）節(jié)電1、空調(diào)使用。降低空調(diào)用電負(fù)荷，合理設(shè)定了房間空調(diào)溫度（夏季室內(nèi)制冷溫度設(shè)臵不低于26度, 冬季室內(nèi)供暖設(shè)臵不高于20度）；加強(qiáng)空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)，定期清洗，杜絕空調(diào)和門(mén)窗同時(shí)開(kāi)啟現(xiàn)象；下班前15分鐘一律關(guān)閉空

23、調(diào)；冬季非采暖期不得開(kāi)啟空調(diào)。2、照明設(shè)備使用。加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到了人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。辦公室、會(huì)議室充分利用自然光，少開(kāi)照明燈。在晴朗天氣，上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn)原則上關(guān)閉照明燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，根據(jù)需要盡量少開(kāi)照明燈，做到了人走燈滅。路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間根據(jù)季節(jié)變化適時(shí)調(diào)整，盡量縮短了開(kāi)啟時(shí)間。3、辦公機(jī)具使用。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)、碎紙機(jī)、熱水器等辦公設(shè)備做到了即用即開(kāi)，用完后及時(shí)關(guān)閉，減少了待機(jī)能耗。4、節(jié)假日和非工作時(shí)間減少了飲水器的開(kāi)啟數(shù)量和時(shí)間，綠地用水禁止采用生活用水，禁止使用漫灌方式，提高水的使用效率。（二）節(jié)油1、加強(qiáng)車(chē)輛使用管理。統(tǒng)籌安

24、排公務(wù)用車(chē)，用車(chē)時(shí)間一致、出行方向相同的，盡量合并使用，減少了出駛臺(tái)次，提高使用效率。嚴(yán)格機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)使用的批準(zhǔn)登記制度，青島市區(qū)以外用車(chē)，實(shí)行派車(chē)單制度，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)審批，由辦公室指派駕駛員出車(chē)。2、嚴(yán)格控制了車(chē)輛日常運(yùn)行費(fèi)用支出。嚴(yán)禁公車(chē)私用。實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度。建立了單車(chē)登記制度，一車(chē)一卡，記錄每輛公務(wù)用車(chē)的行駛公里和燃油、維修等情況。車(chē)輛維修保養(yǎng)，需經(jīng)處辦公室檢查鑒定維修保養(yǎng)項(xiàng)目，報(bào)辦公室主管車(chē)輛的負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，憑送修單到定點(diǎn)維修廠按確定的項(xiàng)目和范圍維修保養(yǎng)。3、公務(wù)車(chē)定期考核車(chē)輛百公里油耗，逐月編制車(chē)輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出報(bào)表，并通過(guò)一定形式進(jìn)行

25、公布。（三）節(jié)材1、加強(qiáng)了辦公用品管理。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度，文印所需紙張及其它耗材，由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，各科室和各站從辦公室簽字領(lǐng)用。采購(gòu)辦公設(shè)備時(shí)，做到了一律購(gòu)買(mǎi)能耗低、國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。2、大力推行了電子政務(wù)，推廣無(wú)紙化辦公。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，機(jī)關(guān)內(nèi)運(yùn)行的非涉密公文、材料，原則上不出紙質(zhì)文件，盡量在電子媒介上修改文稿，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，降低紙張消耗。充分利用了市局綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行辦公信息和文件的發(fā)送。3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，做到了重新灌裝，再次使用。各類(lèi)會(huì)議淘汰了一次性紙杯。4、公文、資料因特殊情況到打字室以

26、外付費(fèi)印制的，都需經(jīng)辦公室同意。規(guī)范簡(jiǎn)報(bào)種類(lèi)，重新核定了發(fā)放范圍和數(shù)量。文稿用紙做到了兩面使用。減少簡(jiǎn)報(bào)、雜志印發(fā)數(shù)。除緊急文件外，一般性公文都合并寄發(fā)。5、各科室及收費(fèi)站裝有內(nèi)線電話(huà)的，基本上都使用內(nèi)線電話(huà)聯(lián)系。電話(huà)辦公做到了語(yǔ)言精煉準(zhǔn)確，減少了通話(huà)時(shí)間。三、存在問(wèn)題（一）部分干部職工對(duì)節(jié)能減排重要性的認(rèn)識(shí)不足，節(jié)能減排的自覺(jué)性和緊迫感不強(qiáng)。（二）節(jié)能減排投入不足，缺乏資金支持。（三）節(jié)能減排在運(yùn)營(yíng)管理中應(yīng)用不全面，突出表現(xiàn)在沒(méi)有開(kāi)拓收費(fèi)系統(tǒng)節(jié)能減排。榮烏支線高速公路即墨管理處2010年1月19日20 xx年通過(guò)一系列的積極措施，在降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能小結(jié)如下：一、

27、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗從20 xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長(zhǎng)不少，功率因數(shù)由原來(lái)的0.8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪

28、音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬(wàn)元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車(chē)間安排了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車(chē)間操作

29、工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過(guò)“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。五、節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的節(jié)能措施節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并

30、根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。第一篇：重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式要求附件2重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式要求一、節(jié)能自查報(bào)告主要內(nèi)容企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容，未能涵蓋的，應(yīng)視為報(bào)告不完整，建議進(jìn)行修改。（一）企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況2、企業(yè)能源管理概況3、企業(yè)用能概況4、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)（二）年度節(jié)能目標(biāo)完成情況1、年度節(jié)能量完成情況2、節(jié)能量詳細(xì)計(jì)算過(guò)程（原則上以單位產(chǎn)品能耗為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算方法按企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法（GB/T 132341991）中的企業(yè)產(chǎn)品總節(jié)能量進(jìn)行，其他方法

31、計(jì)算出的節(jié)能量作為參考）3、本項(xiàng)自評(píng)得分（三）節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況 1 2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況3、企業(yè)設(shè)立節(jié)能專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)情況4、本項(xiàng)自評(píng)得分（四）節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況2、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況3、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況4、本項(xiàng)自評(píng)得分（五）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及在全省同行業(yè)的水平變動(dòng)情況2、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況3、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技改情況4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況5、本項(xiàng)自評(píng)得分（六）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額

32、標(biāo)準(zhǔn)情況3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況5、本項(xiàng)自評(píng)得分（七）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況1、河南省能源利用監(jiān)測(cè)與信息管理系統(tǒng)注冊(cè)和報(bào)送情況2、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況3、企業(yè)開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)情況4、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況5、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況6、本項(xiàng)自評(píng)得分（八）企業(yè)自查情況小結(jié)包括自評(píng)總分及自評(píng)等級(jí)。（九）整改措施對(duì)自查和計(jì)分過(guò)程中查找出的問(wèn)題和不足，特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)提出切實(shí)可行的整改和保障措施。（十）2009年至2010年間企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容、開(kāi)工時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間、總投資

33、、資金來(lái)源、預(yù)計(jì)節(jié)能量等。二、節(jié)能自查報(bào)告格式重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告必須按照以下要求提供。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁(yè)數(shù)過(guò)多的，可附上文頭、目錄及文尾落款，原件備查。（一）封面（須加內(nèi)封）1、題目：年企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告2、落款：企業(yè)（并蓋章）3、時(shí)間：年月日（二）封二1、企業(yè)名稱(chēng)（蓋章）2、報(bào)告編寫(xiě)人員（名單）3、企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽字）4、企業(yè)法定代表人（簽字）（三）目錄（各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整）1、年企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告2、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核（自查）計(jì)分表（全部）3、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核（自查）計(jì)分表（分項(xiàng)，后附各分項(xiàng)證明材料）4、2008年度向統(tǒng)計(jì)部門(mén)正式上報(bào)的P701表工業(yè)企業(yè)

34、能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存及P702表工業(yè)企業(yè)能源加工轉(zhuǎn)換表5、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開(kāi)會(huì)部署工作的記錄6、企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件7、年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書(shū)8、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考評(píng)結(jié)果9、企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲的具體文件10、2008年企業(yè)產(chǎn)品能耗值及計(jì)算說(shuō)明11、設(shè)立節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金及逐年增加證明材料12、實(shí)施并完成節(jié)能技改計(jì)劃的證明材料13、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料14、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料15、企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料16、企業(yè)注冊(cè)和報(bào)送河南省能源利用監(jiān)測(cè)與信息管理系統(tǒng)情況17、企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)并加以改進(jìn)的證明材料

35、18、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度等能源統(tǒng)計(jì)證明文件19、企業(yè)配備的計(jì)量器具清單（包括型號(hào)、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準(zhǔn)記錄20、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動(dòng)記錄21、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄22、其他相關(guān)證明材料（四）裝訂自查報(bào)告統(tǒng)一采用A4紙規(guī)格，加裝封面、內(nèi)封、目錄、正文后膠狀成冊(cè)。第二篇：2010年省、市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式附件1：2010年省、市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式為規(guī)范做好企業(yè)2010年節(jié)能考核工作，現(xiàn)就省、市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告的內(nèi)容及格式提出如下要求：一、節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容企

36、業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容，未能涵蓋的，應(yīng)視為報(bào)告不完整，建議進(jìn)行修改完善。（一）企業(yè)概況。1、企業(yè)基本情況2、企業(yè)能源管理概況3、企業(yè)用能管理概況4、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)（二）節(jié)能目標(biāo)完成情況。1、節(jié)能量完成情況2、2006-2010年節(jié)能目標(biāo)累計(jì)完成情況3、節(jié)能量計(jì)算說(shuō)明4、本項(xiàng)自評(píng)得分（三）節(jié)能制度建設(shè)情況。1、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況2、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況3、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況4、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況5、本項(xiàng)自評(píng)得分（四）節(jié)能投入和重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施情況。1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名及與能耗限額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照情況2、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況3、企業(yè)開(kāi)展重點(diǎn)節(jié)能工

37、程技改情況4、企業(yè)申報(bào)國(guó)家或省、市節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金支持情況5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況6、本項(xiàng)自評(píng)得分（五）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況。1、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額（標(biāo)準(zhǔn)）情況2、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度3、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況4、本項(xiàng)自評(píng)得分（六）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況。1、企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案及能源管理崗位設(shè)置情況2、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況3、企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度落實(shí)情況4、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)情況5、企業(yè)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)工作情況6、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況7、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況8、本項(xiàng)自評(píng)得分（七）企業(yè)自查情況小結(jié)。 包括自評(píng)總分及自評(píng)等級(jí)。（八）

38、整改措施。對(duì)自查和計(jì)分過(guò)程中查找出的問(wèn)題和不足，特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)提出切實(shí)可行的整改和保障措施。（九） “十二五”企業(yè)節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃情況。 詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)項(xiàng)目名稱(chēng)、開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)計(jì)投資總額、資金來(lái)源、預(yù)計(jì)節(jié)能量。二、節(jié)能自查報(bào)告格式省、市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告必須按照以下要求提供，鎮(zhèn)區(qū)監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告可根據(jù)情況參照?qǐng)?zhí)行。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁(yè)數(shù)過(guò)多的，可附上文頭、目錄及文尾落款，原件備專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)核查用。（一）封面。1、題目：年企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告2、落款：企業(yè)（并蓋章）3、時(shí)間：年月日（二）封二。1、企業(yè)名稱(chēng)（蓋章）：2、報(bào)告編寫(xiě)人員（名單）：3、

39、企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽字）：4、企業(yè)法定代表人（簽字）：（三）目錄。1、年企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告2、省千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核（自查）計(jì)分表3、2010年企業(yè)節(jié)能量計(jì)算說(shuō)明4、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)5、2010P201表工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存及P201-1表6、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作證明7、節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書(shū)8、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考評(píng)結(jié)果證明9、企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度及實(shí)施文件10、企業(yè)單耗排名證明材料以及能耗限額對(duì)比情況11、節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立及實(shí)際投入證明材料12、實(shí)施并完成重點(diǎn)節(jié)能工程技改計(jì)劃的證明材料13、申報(bào)國(guó)家或省節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金支持及項(xiàng)目進(jìn)展情況的證明材料14、企業(yè)淘汰落后

40、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品情況15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料16、企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料17、企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案以及能源管理崗位設(shè)置證明18、企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)并加以改進(jìn)的證明19、企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度落實(shí)證明20、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度等能源統(tǒng)計(jì)證明21、企業(yè)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)證明22、企業(yè)配備的計(jì)量器具清單（包括型號(hào)、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準(zhǔn)記錄，能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線、有效采集記錄；23、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動(dòng)記錄24、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄。25、其他相關(guān)證明材料。第三篇：33家重點(diǎn)耗

41、能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告內(nèi)容及.附件6：33家重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告內(nèi)容及格式為規(guī)范做好企業(yè)節(jié)能考核工作，現(xiàn)就重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告的內(nèi)容及格式提出如下要求：一、節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容，未能涵蓋的，應(yīng)視為報(bào)告不完整，建議進(jìn)行修改。（一）企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況2、企業(yè)能源管理及節(jié)能概況（二）節(jié)能目標(biāo)完成情況1、節(jié)能量完成情況2、節(jié)能量計(jì)算說(shuō)明（三）節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況（四）節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況2、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況3、企業(yè)開(kāi)展

42、節(jié)能獎(jiǎng)懲情況（五）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名情況162、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況3、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技改情況4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況（六）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況（七）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況1、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況2、企業(yè)開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)情況3、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況4、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況（八）企業(yè)自查情況小結(jié)包括自評(píng)總分及自評(píng)等級(jí)。（九）整改措施對(duì)自查和計(jì)分過(guò)程中查找出的問(wèn)題和不足，特別是未

43、完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)提出切實(shí)可行的整改和保障措施。二、節(jié)能自查報(bào)告格式一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁(yè)數(shù)過(guò)多的，可附上文頭、目錄及文尾落款，原件備專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)核查用。（一）封面1、題目：企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告2、落款：企業(yè)（并蓋章）3、時(shí)間：年月日（二）封二1、報(bào)告編寫(xiě)人員（名單）：2、企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽字）：3、企業(yè)法定代表人（簽字）：（三）目錄1、年企業(yè)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告2、2007襄樊市33家重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總表3、2007年襄樊市33家重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表4、2007年企業(yè)節(jié)能量計(jì)算補(bǔ)充說(shuō)明5、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)6、

44、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開(kāi)會(huì)部署工作的記錄7、企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件8、節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書(shū)9、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考評(píng)結(jié)果10、企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲的具體文件11、企業(yè)單耗排名證明材料12、設(shè)立節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金及逐年增加證明材料13、實(shí)施并完成節(jié)能技改計(jì)劃的證明材料14、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料16、企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料17、企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)并加以改進(jìn)的證明材料18、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度等能源統(tǒng)計(jì)證明文件19、企業(yè)能源計(jì)量器具配備清單20、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動(dòng)記

45、錄21、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄。22、其他相關(guān)證明材料。（四）份數(shù)一式六份（含電子版），統(tǒng)一采用A4紙規(guī)格，加裝封面、目錄后裝訂成冊(cè)。其中報(bào)市發(fā)展改革委5份，抄報(bào)省發(fā)展改革委1份。注：（三）目錄的1-2項(xiàng)要有電子版；5-22項(xiàng)只要求復(fù)印2-3張證明材料。第四篇：耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范*市耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范為了貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院、自治區(qū)和市政府關(guān)于節(jié)能減排工作目標(biāo)要求，幫助企業(yè)完善相關(guān)管理措施，特制定*市耗能企業(yè)節(jié)能管理規(guī)范。一、企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(zhǎng)（或總工程師）的組織領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工

46、作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度，并組織實(shí)施。3、制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃，并組織實(shí)施。5、審定企業(yè)各類(lèi)能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。7、檢查企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作開(kāi)展情況。8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，制定節(jié)能工作計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)節(jié)能降耗工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)，督促實(shí)施。（二）節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)節(jié)能主管部門(mén)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(zhǎng)（或

47、總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。2、編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃。3、審查企業(yè)改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。5、對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。6、按月、季、

48、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，1 節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。7、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。8、協(xié)助宣教部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。（三）分廠、車(chē)間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠（車(chē)間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)督檢查本廠（車(chē)間）能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、結(jié)合本廠（車(chē)間）生產(chǎn)工藝，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操

49、作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、加強(qiáng)耗能設(shè)備的管理，保證設(shè)備在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。6、廣泛開(kāi)展本廠（車(chē)間）的節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。（四）班組節(jié)能成員的主要職責(zé)1、組織各崗位正確使用和維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到相關(guān)部門(mén)，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)能源消耗的原始記錄。3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。4、協(xié)助分廠（車(chē)間）進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議

50、活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。二、企業(yè)職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)（一）生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)的職責(zé)1、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。2、按照節(jié)約使用能源的要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力2 降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能源回收率和利用率。3、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。4、監(jiān)控新安裝設(shè)備和實(shí)施節(jié)能改造設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)的能耗指標(biāo)要求。5、及時(shí)

51、總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。（二）設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的職責(zé)1、按照企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞和轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備運(yùn)行效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，從而提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采購(gòu)節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備和生產(chǎn)工藝。4、加強(qiáng)水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)

52、窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、定期檢查用能設(shè)備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。（三）計(jì)量部門(mén)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法、計(jì)量法、用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則等相關(guān)的法律法規(guī)。2、按照用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的要求，結(jié)合企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，配備

53、能源計(jì)量器具。3、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。4、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。5、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題。6、做好計(jì)量器具的檢定（校準(zhǔn)）工作。（四）能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門(mén)職責(zé)1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用，防止損耗。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、協(xié)同計(jì)量部門(mén)健全各類(lèi)能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸工具進(jìn)行全面管理，制訂油耗定額

54、管理制度和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。（五）教育部門(mén)的職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。2、制訂節(jié)能教育的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。三、企業(yè)能耗定額管理制度能源消耗定額管理，是企業(yè)節(jié)能降耗管理中的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。（一）能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)1、能源消耗定額的定義：能

55、源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等共同研究制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、

56、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。“快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用?！皽?zhǔn)”即借助長(zhǎng)期的定額資料及時(shí)了解和分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確?！叭奔赐暾R全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車(chē)間各生產(chǎn)工序、各類(lèi)產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額?！昂谩奔炊~指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門(mén)，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說(shuō)明；審查是否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和

57、法規(guī)；審查能源消耗定額的項(xiàng)目；審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；與歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；審查制定過(guò)程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；審查是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn)；審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一的實(shí)際消耗水平；定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)可行；必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；能源計(jì)量器具必須配備齊全、檢定合格。（二）能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)要認(rèn)真

58、貫徹執(zhí)行。2、能源供應(yīng)部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、能源供應(yīng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段、不5 同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。（三）能源消耗定額的檢查分析1、在能源消耗定額的貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，須經(jīng)常檢查分析，目的是為了了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足

59、，以便找出問(wèn)題，可及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法可采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查看相結(jié)合的辦法，從而可及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題，以便及時(shí)解決。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，必須進(jìn)行定額分析，找到耗能高的原因，從而可采取改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、使用節(jié)能新技術(shù)、新材料等措施，降低定額消耗。（四）能源定額的修定由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：在能源消耗定額執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)；提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)；能源品種、規(guī)格、質(zhì)

60、量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。（五）能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，用對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；通過(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；通過(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能