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文檔簡介

1、人力資源控控制流程程手冊（組織人力力版）流程編號：P2.22.4.版本號： 20002-1項目人事管理流流程-員工降職職流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期1.1適用用范圍本流程適用用于公司司內部員員工降職職所涉及及的各項項工作內內容1.2控制制目的本流程旨用用規(guī)范對對人員調調配工作作的規(guī)范范化管理理。1.3執(zhí)行行部門各用工部門門、人力力資源部部、總經經理或董董事長1.4關鍵鍵控制點點 1.4.11準確性性 1.4.22合理性性人力資源控控制流程程手冊（組織人力力版）流程編號：P2.22.4.版本號： 20002-1步驟負責部門具體操作1111各用人部門門各部門根據(jù)據(jù)本部門門人員工工作

2、情況況，通過過各種考考核，若若認為對對某管理理崗位人人員需要要降職處處理，則則向人力力資源部部提交員員工降職職處理意意見。1122人力資源部部人力資源部部接受用用人部門門人員降降職申請請后，則則與降職職人員所所在部門門進行溝溝通，確確認同意意后，按按授權向向總經理理提出人人員變更更申請； 1133總經理/董董事長總經理對人人力資源源部提出出的員工工降職申申請書進進行審定定，如需需與董事事長進行行溝通，則則經與董董事長商商定后進進行最終終審定。審審定結果果回交至至人力資資源部；1144人力資源部部人力資源部部接到總總經理批批復后，按按批復要要求可以以降職，則則以文字字通告方方式通知知用人部部門可以以對該人人員進行行降職處處理；1155各用人部門門各關系部門門接到降降職人員員通知后后，在部部門內部部進行工工作交接接手續(xù)，后后通報人人力資源源部處理理情況；1166人力資源部部人力資源部部接到用用人部門門處理情情況后，做做相應的的人事檔檔案調整整。人力資源控控制流程程手冊（組織人力力版）流程編號：P2.22.4.版本號： 20001-1人力資源部總經理用人部門員工降職流流程人力資源部總經理用人部門確定降職人員確定降職人員否是初步審核否是初步審核員工降職處理意見員工降職處理意見員工降職處理意見員工降職處理意見否最終審核否最

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