1、PAGE 42PAGE 41重大建設工程項項目全過程質(zhì)量控制管理規(guī)程（試行）中國施工企業(yè)管管理協(xié)會 目 次TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc278786750 1 范 圍 PAGEREF _Toc278786750 h 1 HYPERLINK l _Toc278786751 2 規(guī)范性引引用文件 PAGEREF _Toc278786751 h 2 HYPERLINK l _Toc278786752 3 術語和定定義 PAGEREF _Toc278786752 h 4 HYPERLINK l _Toc278786753 4 總 則 PAGEREF _Toc27878

2、6753 h 7 HYPERLINK l _Toc278786754 5 工程質(zhì)量量目標管理 PAGEREF _Toc278786754 h 10 HYPERLINK l _Toc278786755 5.1 工程程質(zhì)量目標的的確定 PAGEREF _Toc278786755 h 10 HYPERLINK l _Toc278786756 5.2 工程程質(zhì)量目標的的管理 PAGEREF _Toc278786756 h 10 HYPERLINK l _Toc278786757 5.3 工程程質(zhì)量目標的的考核 PAGEREF _Toc278786757 h 13 HYPERLINK l _Toc278

3、786758 6 工程勘察察、設計 PAGEREF _Toc278786758 h 15 HYPERLINK l _Toc278786759 6.1 勘察察、設計單位位的質(zhì)量職責責 PAGEREF _Toc278786759 h 15 HYPERLINK l _Toc278786760 6.2 質(zhì)量量管理策劃 PAGEREF _Toc278786760 h 16 HYPERLINK l _Toc278786761 6.3 主要要勘察過程控控制 PAGEREF _Toc278786761 h 16 HYPERLINK l _Toc278786762 6.4 主要要設計過程控控制 PAGEREF

4、_Toc278786762 h 18 HYPERLINK l _Toc278786763 7 工程監(jiān)理理 PAGEREF _Toc278786763 h 22 HYPERLINK l _Toc278786764 7.1 監(jiān)理理單位的質(zhì)量量職責 PAGEREF _Toc278786764 h 22 HYPERLINK l _Toc278786765 7.2 質(zhì)量量管理策劃 PAGEREF _Toc278786765 h 23 HYPERLINK l _Toc278786766 7.3 勘察察、設計監(jiān)理理 PAGEREF _Toc278786766 h 24 HYPERLINK l _Toc278

5、786767 7.4 施工工監(jiān)理 PAGEREF _Toc278786767 h 25 HYPERLINK l _Toc278786768 7.5 設備備監(jiān)理 PAGEREF _Toc278786768 h 27 HYPERLINK l _Toc278786769 8 工程施工工 PAGEREF _Toc278786769 h 28 HYPERLINK l _Toc278786770 8.1 施工工單位的質(zhì)量量職責 PAGEREF _Toc278786770 h 28 HYPERLINK l _Toc278786771 8.2 質(zhì)量量管理策劃 PAGEREF _Toc278786771 h 2

6、9 HYPERLINK l _Toc278786772 8.3 施工工過程質(zhì)量控控制 PAGEREF _Toc278786772 h 30 HYPERLINK l _Toc278786773 8.4 施工工質(zhì)量檢查驗驗收 PAGEREF _Toc278786773 h 33 HYPERLINK l _Toc278786774 9 工程設備備管理 PAGEREF _Toc278786774 h 36 HYPERLINK l _Toc278786775 9.1 一般般規(guī)定 PAGEREF _Toc278786775 h 36 HYPERLINK l _Toc278786776 9.2 設備備采購

7、PAGEREF _Toc278786776 h 36 HYPERLINK l _Toc278786777 9.3 設備備驗收 PAGEREF _Toc278786777 h 37 HYPERLINK l _Toc278786778 9.4 設備備運輸 PAGEREF _Toc278786778 h 37 HYPERLINK l _Toc278786779 9.5 設備備開箱檢驗 PAGEREF _Toc278786779 h 38 HYPERLINK l _Toc278786780 9.6 設備備現(xiàn)場保管 PAGEREF _Toc278786780 h 38 HYPERLINK l _Toc2

8、78786781 9.7 設備備缺陷處理 PAGEREF _Toc278786781 h 39 HYPERLINK l _Toc278786782 10 工程調(diào)試試 PAGEREF _Toc278786782 h 40 HYPERLINK l _Toc278786783 10.1 調(diào)調(diào)試單位的質(zhì)質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc278786783 h 40 HYPERLINK l _Toc278786784 10.2 調(diào)調(diào)試質(zhì)量管理理策劃 PAGEREF _Toc278786784 h 41 HYPERLINK l _Toc278786785 10.3 調(diào)調(diào)試質(zhì)量過程程控制 PAGEREF _

9、Toc278786785 h 42 HYPERLINK l _Toc278786786 10.4 調(diào)調(diào)試質(zhì)量的檢檢驗 PAGEREF _Toc278786786 h 43 HYPERLINK l _Toc278786787 11 工程竣工工驗收與評價價 PAGEREF _Toc278786787 h 45前 言為進一步貫徹落落實國家發(fā)展展改革委等七七部門關于于加強重大工工程安全質(zhì)量量保障措施的的通知要求求，規(guī)范建設設單位和各參參建單位在工工程建設全過過程中的質(zhì)量量管理行為，明明確質(zhì)量管理理職責，促進進建設工程質(zhì)質(zhì)量管理的科科學化、規(guī)范范化和程序化化，保證建設設工程質(zhì)量，特特制訂本規(guī)程程。本規(guī)程

10、的內(nèi)容有有11章，包括：范圍、規(guī)范范性引用文件件、術語和定定義、總則、工工程質(zhì)量目標標管理、工程程勘察設計、工工程監(jiān)理、工程施施工、工程設設備管理、工工程調(diào)試、工工程竣工驗收收與評價。本規(guī)程為試行征征求意見稿，在在試行過程中中，如有修改改或補充意見見，請與中國國施工企業(yè)管管理協(xié)會聯(lián)系系（地址：北京京市海淀區(qū)北北小馬廠六號號華天大廈四四層，郵編：1000338，E-mmail：ggongchhengbuu1317 ）,以供今后修訂訂時參考。主編單位：國家家發(fā)展改革委委投資司 中中國施工企業(yè)業(yè)管理協(xié)會 中國電力建建設企業(yè)協(xié)會會參編單位：中國國中鐵股份有有限公司 中中國建筑股份份有限公司 中國石油天

11、天然氣管道局局 路橋集團團國際建設股股份有限公司司主要起草人：李李清旭 于波波 范幼林 楊思民 張張所慶 王玉玉玲 葛業(yè)武武 李海明 趙福明 蔣蔣澤軍 謝建建平 王傳印印1 范 圍本規(guī)程適用于在在中華人民共共和國境內(nèi)從從事建設工程程的新建、擴擴建、改建等等有關活動及及實施對建設設工程質(zhì)量全全過程監(jiān)督管管理。2 規(guī)范性引引用文件下列文件中的條條款通過本規(guī)規(guī)程的引用而而成為本規(guī)程程的條款。凡凡是注日期的的引用文件，其其隨后所有的的修改單（不不包括勘誤的的內(nèi)容）或修修訂版均不適適用于本標準準，然而，鼓鼓勵根據(jù)本規(guī)規(guī)程簽訂合同同的各方研究究是否可使用用這些文件的的最新版本。凡凡是不注日期期的引用文件件

12、，其最新版版本適用于本本規(guī)程。GB/T 199001 質(zhì)量管理體體系 要求GB 503000 建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準GB 503119 建設設工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB/T 500326 建設工程項項目管理規(guī)范范GB/T 500358 建設項目工工程總承包管管理規(guī)范GB/T 500375 建筑工程程施工質(zhì)量評評價標準GB/T 500378 綠色建筑評評價標準GB/T 500379 工程建設勘勘察企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)范GB/T 500380 工程建設設設計企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)范GB/T 500430 工程建設施施工企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)范DA/T 288 國家重重大建設項目目文件歸檔要要求與檔案整整理規(guī)范

13、中華人民共和國國國務院令第第279號 建設工程質(zhì)質(zhì)量管理條例例2000年年中華人民共和國國國務院令第第549號 特種設備安安全監(jiān)察條例例 20099年發(fā)改投資2000931183號 關于加強重重大工程安全全質(zhì)量保障措措施的通知建設部81號令令 實施工程程建設強制性性標準監(jiān)督規(guī)規(guī)定 20000年建設部建質(zhì)220021173號 建設部建筑筑業(yè)新技術應應用示范工程程管理辦法建設部建質(zhì)220072223號 綠色施工工導則建設部建質(zhì)22009887號 危險性較較大的分部分分項工程安全全管理辦法計建設199972522號 國家家計委關于基基本建設大中中型項目開工工條件的規(guī)定定國辦發(fā)2000764號號 國務

14、院院辦公廳關于于加強和規(guī)范范新開工項目目管理的通知知3 術語和定定義下列術語和定義義適用于本規(guī)規(guī)程：3.0.1 質(zhì)量策劃 quallity plannning 質(zhì)量管管理的一部分分，致力于制定質(zhì)質(zhì)量目標并規(guī)規(guī)定必要的運運行過程和相相關資源以實實現(xiàn)質(zhì)量目標標。3.0.2 項目竣工文文件 reecordss on comppletioon off prooject指項目竣工時形形成的反映施施工(指建筑筑、安裝)過過程和項目真真實面貌的文文件，主要由由項目施工文文件、項目竣竣工圖和監(jiān)理理文件組成。3.0.3 特殊過程 speccial proceess對形成的產(chǎn)品是是否合格不易易或不能經(jīng)濟濟地進行驗

15、證證的過程。3.0.4 項目為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)產(chǎn)品或服務而而進行的一次次性努力。3.0.5 工程項目需要一定量的投投資，經(jīng)過決決策和實施的的一系列程序序，在一定約約束條件下，以以形成固定資資產(chǎn)為明確目目標，其產(chǎn)品品或服務對象象為工業(yè)、建建筑或其它類類工程的項目目。通常也稱稱為建設項目目。3.0.6 工程總承包包 工程總承包企業(yè)業(yè)受業(yè)主委托托，按照合同同約定對工程程建設項目的的設計、采購購、施工、試試運行等實行行全過程或若若干階段的承承包。3.0.7 項項目管理 在項目連續(xù)過程程中對項目的的各方面進行行策劃、組織織、監(jiān)測和控控制，并把項項目管理知識識、技能、工工具和技術應應用于項目活活動中，以達達到

16、項目目標標的全部活動動。3.0.8 項項目管理體系系 項目管理體系是是為實現(xiàn)項目目目標，保證證項目管理質(zhì)質(zhì)量而建立的的，由項目管管理各要素組組成的有機整整體。通常包包括組織機構構、職責、資資源、程序和和方法。項目目管理體系應應形成文件。3.0.9 項項目質(zhì)量計劃劃 是質(zhì)量策劃的結(jié)結(jié)果之一。它它規(guī)定與項目目相關的質(zhì)量量標準，以及及如何滿足這這些標準，應應使用哪些程程序和相關資資源。3.0.10 項目質(zhì)量管管理為確保工程項目目的質(zhì)量特性性滿足要求而而進行的計劃劃、組織、指指揮、協(xié)調(diào)和和控制等活動動。3.0.11 工程質(zhì)量監(jiān)督督工程質(zhì)量監(jiān)督是是建設行政主主管部門或其其委托的工程程質(zhì)量監(jiān)督機機構（統(tǒng)稱

17、監(jiān)監(jiān)督機構）根根據(jù)國家的法法律、法規(guī)和和工程建設強強制性標準、對對責任主體和和有關機構履履行質(zhì)量責任任的行為以及及工程實體質(zhì)質(zhì)量進行監(jiān)督督檢查、維護護公眾利益的的行政執(zhí)法行行為。4 總 則4.0.1 為加強建設設工程質(zhì)量管管理，規(guī)范工工程建設各參參建方質(zhì)量管管理行為，制制定本規(guī)程。4.0.2 建設工程實實行項目法人人負責制，項項目法人對工工程質(zhì)量管理理全面負責，承擔建設工程項目目從工程前期期、勘察、設計、采購、施施工、調(diào)試到到竣工驗收全全過程的質(zhì)量量管理職責。4.0.3 建設工程應應嚴格落實工工程質(zhì)量責任任制。建設單單位對項目建建設的質(zhì)量負負總責，勘察察設計單位對對勘察、設計計質(zhì)量負責，施施工

18、單位對建建設工程施工工質(zhì)量負責，監(jiān)監(jiān)理單位對施施工質(zhì)量承擔擔監(jiān)理責任。相相關單位違反反國家規(guī)定，降降低工程質(zhì)量量標準的，依依法追究責任任。由此發(fā)生生的費用由責責任單位承擔擔。4.0.4 建設工程實實行招標投標標制，建設單單位應遵循公公開、公平、公正原則，擇優(yōu)優(yōu)確定項目管管理單位、監(jiān)監(jiān)理單位、勘察單單位、設計單單位、施工單位、設備供供應單位、調(diào)調(diào)試單位和其其他中介服務務單位。4.0.5 建設工程要嚴嚴格執(zhí)行基本建設設程序，堅決決防止邊勘察察、邊設計、邊邊施工。4.0.6 建設工程應應當接受建設行政政主管部門或或其他有關部門委托的建設工程質(zhì)量量監(jiān)督機構組組織的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查，不不得拒絕或者者阻礙建

19、設工工程質(zhì)量監(jiān)督督檢查人員依依法執(zhí)行職務務。4.0.7 建設工程的的各方應建立完善的的質(zhì)量管理體系，鼓勵開開展工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)活動。4.0.8 建設工程應嚴嚴格執(zhí)行相關關標準，強化化工程建設標標準中強制性性條文的符合性檢查查。4.0.9 工程質(zhì)量驗收收貫徹“驗評分離、強強化驗收、完善手段、過過程控制”原原則，實行分級驗驗收。4.0.10 建設工程程應科學確定定合理工期，嚴嚴肅工期調(diào)整整。4.0.11 建設工程提倡倡通過技術創(chuàng)創(chuàng)新提高工程程質(zhì)量，鼓勵有利于于保障工程安安全質(zhì)量的新新技術、新材材料、新設備備、新工藝的的研發(fā)和推廣廣應用。4.0.12 建設工程程應貫徹國家家節(jié)能減排的的戰(zhàn)略方針，提倡節(jié)

20、能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護的設計優(yōu)化和施工技術方案的優(yōu)化管理。4.0.13 建設工程程宜推行質(zhì)量保險險制度，有效效防范和化解解工程風險。4.0.14 建設工程程應建立健全全質(zhì)量事故報告和調(diào)調(diào)查處理制度度。4.0.15 建設工程應應嚴格按國家家法律法規(guī)組組織工程招投投標，招標投投標確定的中中標價格應體體現(xiàn)合理造價價要求，杜絕絕造價過低帶帶來的安全質(zhì)質(zhì)量問題。合合同約定工程程創(chuàng)優(yōu)時，應應增加相應的的創(chuàng)優(yōu)費用，實實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價。5 工程質(zhì)量量目標管理5.1 工程程質(zhì)量目標的的確定5.1.1 建設單位應在工程前期期確定建設工工程總體質(zhì)量目標標，并在監(jiān)理理、勘察、設計、施施工、設備供供應、調(diào)試和其他

21、中中介服務的合合同中明確。5.2 工程程質(zhì)量目標的的管理5.2.1 建設單位的的質(zhì)量職責1 建設單單位對工程建建設全過程的的質(zhì)量管理負負總責，應建立質(zhì)量管管理體系，對對質(zhì)量管理體體系運行情況況及質(zhì)量責任任制落實情況況進行檢查。2 建設單位應應當將工程發(fā)發(fā)包給具有相相應資質(zhì)等級級的單位。3 建設單位應應依法通過招招投標選擇具具有相應資質(zhì)質(zhì)條件的勘察察設計、供貨貨、施工、檢檢測、監(jiān)理單單位，并分別別簽訂工程建建設合同，實實行合同管理理。建設單位位應將強制性性標準作為招招標文件的實實質(zhì)性要求和和條件，應建建立防范低于于成本價中標標的機制，并并在合同實施施過程中不得得隨意降低合合同價格、不不得將建設工

22、工程肢解發(fā)包包。4 建設單位負負責制訂項目目質(zhì)量管理辦辦法，明確工工程建設質(zhì)量量目標，并對對質(zhì)量目標進進行分解，督促各各參建單位落落實。5 建設單位位負責組織辦理理工程建設合合法性手續(xù)。6 建設單位應應健全建設項項目檔案管理理制度，組織織收集、整理理建設項目文文件。7 建設單單位選擇兩個個及以上監(jiān)理理單位在同一一工程項目服服務時，應指指定主體監(jiān)理理單位負責整整個工程項目目監(jiān)理的總體體協(xié)調(diào)。8 建設單單位應嚴格履履行基本建設設程序，禁止止邊勘察、邊邊設計、邊施施工。9 建設單單位應定期審審核各參建單單位質(zhì)量保證證體系的有效效運行情況、檢檢查安全質(zhì)量量責任落實情情況。10 建設設單位應定期期對工程

23、施工工質(zhì)量進行檢檢查，做好隱蔽工工程及工程中中間驗收及預預驗收工作。5.2.2 在初步設計計批準后，由由項目法人或或委托單位編制施工工組織總設計計大綱，報項目主管單單位審批。5.2.3 建設單位在在工程開工前前，應做好以以下準備工作作：1 建立工程程評估管理制制度。建設單單位應對工程程建設過程中中可能存在的的重大風險進進行全面評估估，并將評估估結(jié)論作為確確定設計和施施工方案的重重要依據(jù)。實實行工程風險險動態(tài)分級管管理，針對重重大風險編制制專項方案和和應急預案。2 工程招標標應體現(xiàn)質(zhì)量量要求。建設設單位應將強強制性質(zhì)量標標準等作為招招標文件的實實質(zhì)性要求和和條件。3 建設單位位在開工前，應應向國

24、家有關關部門認證并并頒發(fā)資質(zhì)證證書的專業(yè)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構構申請辦理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督注冊冊，服從質(zhì)量量監(jiān)督機構的的質(zhì)量監(jiān)督管管理，未按規(guī)規(guī)定辦理工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督注冊冊或經(jīng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構審查查不符合國家家有關法律、法法規(guī)和強制性標準準的建設工程程項目，一律律嚴禁開工建建設。5.2.4 建設單位應應在工程前期期編寫質(zhì)量管管理大綱，作作為工程施工工組織總設計計的重要組成成部分，宏觀觀指導工程全全過程質(zhì)量管管理。5.2.5 建設單位應應組織編制以下下質(zhì)量管理文文件，經(jīng)上級級主管單位批批準后下發(fā)各各參建單位遵遵照執(zhí)行：1 施工組織總總設計。2 法律法規(guī)和和工程執(zhí)行標標準清單。3 第三方檢測測項目清單。4 建設項目文文

25、件歸檔管理理實施細則。5 建設單位采采購設備或材材料的進場時時間清單及采采購技術要求求。6 各施工單位位在本工程的的接口確認文文件。7 工程測量控控制網(wǎng)方案。8 綠色施工措措施。5.2.6 工程質(zhì)量目目標管理應以以過程控制為為中心，對施施工過程實行行檢查，對于于工程質(zhì)量的的關鍵控制點點，應組織有有效的第三方方檢查。5.2.7 工程質(zhì)量目目標管理應貫貫徹全面質(zhì)量管理的原則，以提高高工程參建方方全員全過程程質(zhì)量意識為為根本，實現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量的的持續(xù)改進。5.3 工程程質(zhì)量目標的考核5.3.1 質(zhì)量目標的的考核分為過過程考核和最最終考核。上上級主管部門門負責對建設設單位質(zhì)量目目標的考核，建設單位負責對

26、各參建單位的考核。5.3.2 質(zhì)量目標的的過程考核宜結(jié)合各階段段的質(zhì)量監(jiān)督督檢查進行，并根據(jù)考核情況進行獎勵和處罰。5.3.3 工程質(zhì)量目目標全部實現(xiàn)現(xiàn)后，建設單單位應根據(jù)合合同約定對相相關參建單位位給予全額獎勵。工工程質(zhì)量目標標未能全部實實現(xiàn)，相關參建單位位應按承擔責責任接受處罰罰。5.3.4 各參建單位位應明確對各各分包單位在實現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量目目標所承擔責責任的考核辦辦法。5.3.5 落實工程質(zhì)質(zhì)量終身責任任制，建設單單位及各參建建單位工作人人員，按各自自職責對工程程質(zhì)量負終身身責任。對違違反國家建設設工程質(zhì)量管管理有關規(guī)定定，或未切實實履行相應職職責，造成重重大事故的，應應依法追究法法律責

27、任。6 工程勘察察、設計6.1 勘察察、設計單位的的質(zhì)量職責6.1.1 勘察、設計計單位應當依依法取得相應應的資質(zhì)，并并在其資質(zhì)等等級許可的范范圍內(nèi)承攬工工程。6.1.2 勘察單位提供的地地質(zhì)、測量、水水文等勘察成成果必須真實實、準確，滿足設計的要求；設計計文件應符合合國家及行業(yè)業(yè)規(guī)定的設計計深度要求，并并注明工程合合理使用年限限。6.1.3 勘察、設計成果應滿足國家家有關法律法法規(guī)要求，滿滿足標準規(guī)范和工工程建設標準準強制性條文文的要求。不不得采用國家家明令禁止使使用的設備、材料和技術。6.1.4 勘察、設計單位不不得向任何單單位提供未經(jīng)經(jīng)審查批準的的草圖、白圖圖用于施工。6.1.5 勘察、

28、設計計單位合同中中應明確勘察、設設計單位應提提供的各類服務。6.1.6 對于國家規(guī)規(guī)定實施注冊冊師執(zhí)業(yè)資格格制度的工程程勘察、設計專專業(yè)領域，工工程圖紙應由由專業(yè)注冊師師審核、簽署。6.2 質(zhì)量量管理策劃6.2.1 勘察、設計單單位應建立健健全質(zhì)量管理理體系，根據(jù)據(jù)建設工程質(zhì)質(zhì)量總目標，在在工程項目開開始階段進行行質(zhì)量管理策策劃。策劃的的主要內(nèi)容包括括：勘察質(zhì)量目標標，勘查過程程要求，勘察察成果要求；設計質(zhì)量目標標、新技術應應用、設計過過程要求、設設計成果要求求；勘察、設設計現(xiàn)場服務務等方面的工作作。策劃后形形成的工程程項目勘察計劃、工工程項目設計計計劃或工工程項目勘察察、設計質(zhì)量量計劃中應應

29、針對上述內(nèi)內(nèi)容提出具體體措施。6.3 主要要勘察過程控控制6.3.1 勘察輸入所有勘察輸入需需按有關規(guī)定定進行評審?？辈燧斎雰?nèi)容包括：1 與顧客所簽簽訂的合同要要求、上階段段勘察設計鑒鑒定或?qū)彶橐庖庖?、勘察任任務書或勘察察大綱；2 國家及行業(yè)業(yè)技術標準；3 必要的地形形圖、水準點點、地質(zhì)、水水文、氣象、地地震等有關資資料。6.3.2 勘察實施勘察單位應按照照國家及行業(yè)標準以及勘察察任務書或勘勘察大綱要求求開展勘察。1工程測繪范范圍、內(nèi)容應應符合勘察任任務書規(guī)定，各各類原始記錄錄內(nèi)容完整，各各項資料簽署署齊全；2工程地質(zhì)應應在調(diào)查測繪繪的基礎上，按按不同勘察階階段，依據(jù)標標準的要求，做做好地質(zhì)綜

30、合合勘探工作；嚴格執(zhí)行國國家、行業(yè)試試驗技術標準準，做好試驗驗工作。6.3.3 勘察檢查 在勘察察過程中，應應進行開工檢檢查、經(jīng)常性性檢查和驗收收前檢查，嚴嚴格做好過程程質(zhì)量控制，并并做好質(zhì)量記記錄。6.3.4 勘察輸出勘察資料質(zhì)量評評定合格、補補測（鉆）工工作全部完成成并經(jīng)驗收，達達到應交資料料標準、滿足足設計需求后后作為勘察輸輸出并按有關關規(guī)定歸檔。勘勘察報告應按按有關審批程程序辦理。6.3.5 勘察更改 因設計計要求改變、現(xiàn)現(xiàn)場條件變化化或發(fā)現(xiàn)外業(yè)業(yè)勘察成果資資料有誤，應應進行勘察更更改?？辈熨Y資料更改后，相相應原勘察資資料按作廢資資料處理，并并做好作廢標標識。6.3.6 工地服務在施工

31、階段，勘勘察單位應任任命工地代表表。工地代表表應深入現(xiàn)場場，做好施工工交樁、地基驗驗槽等技術服務工工作。6.3.7 竣工驗收勘察單位按有關關規(guī)定參加竣竣工驗收。6.4 主要要設計過程控控制6.4.1 設計輸入設計輸入應包括括：1 法律法規(guī)及及設計依據(jù)性性文件；2 合同要求和和顧客、相關方的需求求；3 設計創(chuàng)新、質(zhì)質(zhì)量目標要求求；4 勘察資料；5 同類工程中中可借鑒的成成果或缺陷改改進信息。 設計輸輸入應評審并并形成記錄。6.4.2 設計評審設計評審應做好好內(nèi)部評審和和外部評審，并形成評審審記錄。評審審應本著可靠性性和經(jīng)濟性的的原則進行，主要包括下列內(nèi)容：1 貫徹執(zhí)行國國家及行業(yè)有有關方針、政政

32、策、規(guī)范、規(guī)規(guī)定；2 上一階段審審查、評估、鑒鑒定意見執(zhí)行行情況；3 總體設計原原則執(zhí)行情況況；4 方案比選及及推薦方案依依據(jù)的可靠性性、論據(jù)的充充分性；5 設計文件編編制的深度、完完整性；6 采用新技術術、新工藝、新新方法、新材材料的適宜性性；7 規(guī)劃和概算算的符合性；8 合同的符合合性。6.4.3 設計驗證設計文件校審以以及檢查應嚴嚴格按照分級級審簽規(guī)定進進行，應重點點關注： 設計是否存在違違反強制性條條文規(guī)定；專業(yè)之間接接口是否正確確； 防范差錯錯； 當采用新新技術、新結(jié)結(jié)構、新工藝藝、新設備、新新材料需要試試驗或?qū)ｎ}論論證時，應對對比試驗結(jié)果果是否滿足要要求； 當采用新新的計算方法法或

33、首次使用用計算機軟件件時，應采用用另外一種計計算方法（或或公式）進行行驗證，比較較結(jié)果。 設計驗驗證應形成記記錄。6.4.4 設計確認設計完成后，設設計成果由建建設單位組織織審查鑒定確確認其設計成成果并應按有有關規(guī)定歸檔檔。6.4.5 設計更改 施工圖圖設計文件的的更改應由監(jiān)監(jiān)理單位簽署署意見并經(jīng)建建設單位批準準后，送達施施工單位實施施。6.4.6 駐場設計服務務在施工、調(diào)試階階段，勘察、設設計單位應任任命工地代表表組長及各專專業(yè)工地代表表，并將名單單主送建設單單位、抄送監(jiān)監(jiān)理和各施工工單位。工地地代表應深入入現(xiàn)場，調(diào)查查了解施工是是否與設計要要求相符合，協(xié)協(xié)助施工單位位解決出現(xiàn)的的具體技術問

34、問題，做好技技術服務工作作。重點還應應做好：1 施工圖完完成交付后，設設計應及時做做好技術交底底并形成記錄錄。2 工地代表表組長應參加加施工或試運運行重大技術術方案的研究究與討論。3 工地代表表應及時參加加不同階段的驗驗收。4 設計單位位應加強項目目實施過程中中的駐場設計計服務，了解解現(xiàn)場施工情情況，對施工工單位發(fā)現(xiàn)的的設計錯誤、遺遺漏或?qū)υO計計文件的疑問問，應及時予予以解決，同同時對施工安安全提出具體體要求和措施施。5 設計單位位應根據(jù)項目目進展情況，加加強設計服務務，保證工程建設設順利實施。 6.4.7 竣工驗收設計單位按有關關規(guī)定參加竣竣工驗收。6.4.8 設計回訪1 設計單位位宜在工程

35、投投產(chǎn)一年內(nèi)組組織設計回訪訪，回訪對象象主要是生產(chǎn)產(chǎn)運行管理單單位。2 設計回訪訪工作由設計計項目經(jīng)理負負責組織聯(lián)絡絡、確定回訪訪單位及工作作安排；收集集生產(chǎn)使用單單位對項目運運行過程存在在的問題及對對設計的評價價意見，編制制設計回訪報報告。7 工程監(jiān)理理7.1 監(jiān)理理單位的質(zhì)量量職責7.1.1 監(jiān)理單位應應當依法取得得相應的監(jiān)理理資質(zhì)，并在在其資質(zhì)等級級許可的范圍圍內(nèi)承擔工程程監(jiān)理業(yè)務。從事工程建設監(jiān)理人員應持證上崗。7.1.2 監(jiān)理單位對對建設工程質(zhì)質(zhì)量進行全面面控制和管理理，其職責、義義務和權限應應符合國家標標準及委托監(jiān)監(jiān)理合同的要要求。開展監(jiān)監(jiān)理業(yè)務前，監(jiān)監(jiān)理單位應編編制監(jiān)理質(zhì)量量管理

36、策劃文文件。7.1.3 監(jiān)理單位應應按照合同及及工程質(zhì)量管管理需要，制制定適宜的質(zhì)質(zhì)量管理程序序，明確管理范范圍，以四控控制（安全控控制、質(zhì)量控控制、進度控制、投資控制）、兩管理（合同管理、信信息管理）和和一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)參建各方方之間的關系系）為原則，對對工程實施全全面全過程監(jiān)監(jiān)理。7.1.4 監(jiān)理單位應應按委托監(jiān)理理合同的約定定，配備滿足監(jiān)理理工作需要的的檢測設備和工具，并保證其持續(xù)續(xù)有效。7.1.5 監(jiān)理單位不不得批準不合合理的工期調(diào)整。7.1.6 監(jiān)理單位應應認真審查施施工組織設計計的質(zhì)量保證措措施，確保專專項施工方案案符合工程建建設強制性標標準。監(jiān)督工工程實施過程中技技術措施費用的投投入

37、，加強施施工管理，切切實保障工程程質(zhì)量。7.1.7 監(jiān)理單位應應落實監(jiān)理巡巡查責任，履履行對質(zhì)量隱隱患和事故的的督促整改報報告責任。7.1.8 監(jiān)理單位應應審核施工單單位針對重大大風險編制的的專項方案、風風險評價、應應急預案及演演練方案。7.1.9 監(jiān)理單位應應依據(jù)有關法法律、法規(guī)、工工程建設強制制性標準、設設計文件及施施工合同，對對施工單位報報送的竣工資資料進行審查查，并組織對對工程質(zhì)量進進行竣工預驗驗收。7.1.10 監(jiān)理單位發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故時時，應及時下下達工程暫停停令，要求施施工單位停工工整改。停復復工應事先向向建設單位報報告。7

38、.2 質(zhì)量量管理策劃7.2.1 監(jiān)理單位應應根據(jù)建設單單位制定的工工程質(zhì)量總體目標，制定工程建設設監(jiān)理質(zhì)量目目標。建立與與工程項目管管理模式、工工程項目質(zhì)量量管理要求相相適應的組織織機構，明確確監(jiān)理單位質(zhì)量管理理職責，完善善監(jiān)理質(zhì)量管管理制度。7.2.2 監(jiān)理單位在在工程開工前前，應編制以以下主要質(zhì)量管理理文件：1 監(jiān)理規(guī)劃劃；2 專業(yè)監(jiān)理理實施細則；3 工程建設設強制性條文文實施計劃；4 法律法規(guī)規(guī)和工程執(zhí)行行標準清單；5 設備監(jiān)理理實施大綱。除專業(yè)監(jiān)理實施施細則外，其它文件應應得到監(jiān)理單單位技術負責責人批準后報報建設單位。監(jiān)理規(guī)劃應進進行交底。7.2.3 監(jiān)理單位應應針對重要關關鍵工序和隱

39、隱蔽工程編制制工程項目旁旁站監(jiān)理方案案，報建設單單位批準后發(fā)發(fā)送有關施工工單位。7.3 勘察察、設計監(jiān)理7.3.1 監(jiān)理單位應應根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同，對對勘察、設計階段的的全過程實施施監(jiān)理，或?qū)辈臁⒖尚行孕匝芯?、初步步設計、施工工圖設計中的的某一個或幾幾個階段實施施監(jiān)理。7.3.2 監(jiān)理單位應應對勘察、設計單位編編制的可行行性研究設計計大綱、工工程勘察大綱綱、初步步設計原則、施施工圖設計技技術組織措施施等文件進行審核。7.3.3 監(jiān)理單位應應對勘察、設計單單位編制的各各階段技術文件進行行評審和確認認，內(nèi)容和深度度應符合國家和行業(yè)標準。7.3.4 監(jiān)理單位應應在現(xiàn)場設置常駐駐機構，對勘勘察、設

40、計全全過程進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督、管管理和控制。7.4 施工工監(jiān)理7.4.1 監(jiān)理單位應應在工程項目目施工前實施施的主要質(zhì)量管管理行為：1 組織圖紙紙會審；2 組織施工工組織設計的的審查，并報報建設單位批批準；3 審核確認認施工單位編編制的質(zhì)量管管理文件，并并報建設單位位批準；4 審查并督督促各有關單單位落實單位位工程開工條條件，報建設設單位同意后后，下達單位位工程開工令。7.4.2 監(jiān)理單位應應在工程項目目施工中實施施的主要質(zhì)量管管理行為：1 參加設備備開箱檢驗，對進場材料見證證取樣，嚴禁不合格格的設備和材材料在工程中中使用；2 通過審核核文件、現(xiàn)場場巡視、旁站站、測量、見見證取樣或平行檢驗、驗驗收

41、等方式，監(jiān)監(jiān)督施工過程程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，提出出監(jiān)理處置意意見；3 組織質(zhì)量量專題或?qū)＜壹視h，研究究解決工程項項目發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題；4 處理設計計變更；5 當施工單單位未按照監(jiān)監(jiān)理的質(zhì)量工工作指令執(zhí)行行時，應書面面報告建設單單位；6 編制監(jiān)理理月報、階段段監(jiān)理工作總總結(jié)、專題報報告，定期向向建設單位報報告質(zhì)量工作作。7.4.3 監(jiān)理單位在在施工驗收階階段應確保施施工的關鍵部部位、關鍵環(huán)環(huán)節(jié)、關鍵工工序監(jiān)理到位位，并實施下下列主要質(zhì)量管理理行為：1 確認工程程項目檢驗批批、分項工程程質(zhì)量符合驗驗收標準；2 確認特殊殊過程施工質(zhì)質(zhì)量，批準進進行下一道施施工工序；3 組織分部部、分項工程驗驗收及相

42、關隱蔽工程程驗收；4 組織單位位工程預驗收收，參加單位位工程驗收；5 編制工程程質(zhì)量評估報報告；6 審查施工工單位編制的的單位工程竣竣工驗收資料料。7.4.4 監(jiān)理單位應應對建設工程程中施工單位位采用新材料料、新工藝、新新技術、新設設備要求施工工單位報送相相應的證明材材料，經(jīng)審定定后予以簽認認。7.4.5 在工程質(zhì)量量保修期間，監(jiān)監(jiān)理單位應對對建設單位提提出的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷的原原因進行調(diào)查查分析、確定定責任歸屬，并并對施工單位位進行修復的的工程質(zhì)量缺缺陷進行檢查查、記錄和驗驗收，合格后后予以確認。7.4.6 監(jiān)理單位應應在調(diào)試階段段實施的主要質(zhì)量管理理行為：1 組織調(diào)試試大綱及各專專業(yè)調(diào)試、試

43、試運方案的審審查，并報試試運總指揮批批準；2 組織試運運條件的檢查查確認和試運運結(jié)果確認，組組織分部試運運和整套啟動試運運后的質(zhì)量驗驗收簽證；3 見證調(diào)試試過程和成果果；4 組織缺陷陷統(tǒng)計，并督督促相關責任任單位及時消消除缺陷；5 組織審核核調(diào)試報告。7.5 設備備監(jiān)理7.5.1 設備監(jiān)理工工作應遵守國國家有關規(guī)定定。7.5.2 監(jiān)理單位應應對供貨廠商商的主要設備備的制造過程程按合同的要要求實施監(jiān)督督管理，檢查查、監(jiān)督和控控制設備的制制造質(zhì)量。7.5.3 監(jiān)理單位應對對設備隱蔽部部分質(zhì)量，在在制造單位自自檢合格后，與與制造單位共共同驗收簽認認。7.5.4 監(jiān)理單位應參參加設備的試試組裝、總裝裝

44、配、調(diào)整試試車、性能檢檢測和出廠試試驗，符合要要求后予以簽簽認。8 工程施工工8.1 施工工單位的質(zhì)量量職責8.1.1 施工單位應應依法取得相相應的資質(zhì)，并并在其資質(zhì)等等級許可的范范圍內(nèi)承攬工工程。從事工工程建設施工工人員應持證證上崗。8.1.2 施工單位對對建設工程的的施工質(zhì)量負負責，總承包包單位對分包單位的的施工質(zhì)量承擔擔連帶責任。8.1.3 建設工程主主體結(jié)構、主主要設備安裝裝等有較高技技術含量并對對工程質(zhì)量會會產(chǎn)生重大影影響的施工項項目必須由總承包包單位自行完完成，嚴禁轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包或違法分包包。8.1.4 施工單位必必須按照設計計圖紙和技術術標準進行施施工，嚴格執(zhí)執(zhí)行有關質(zhì)量量的要求，認認真

45、落實設計計方案中提出出的專項質(zhì)量量防護措施，對對列入建設工工程概算的生生產(chǎn)費用，不不得挪作他用用；施工單位位應進行風險險識別、評價價，對重大風風險編制應急急預案。8.1.5 施工單位應應注重質(zhì)量的的前期策劃，通過強化過程管理，實施過程控制，實現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量目標。8.1.6 施工單位應應嚴格履行質(zhì)質(zhì)量驗收制度度。8.2 質(zhì)量量管理策劃8.2.1 建立質(zhì)量管管理體系1 施工單位位應設置獨立立的質(zhì)量管理理機構，并配配備滿足工程程需要的專職職質(zhì)量管理人人員。2 施工單位位應建立質(zhì)量量責任制，組組織建立包括括各分包單位位在內(nèi)的質(zhì)量量管理體系，明確施施工單位內(nèi)部部及各分包單單位的質(zhì)量職職責和接口關關系

46、。8.2.2 編制質(zhì)量管管理文件 工程開工前前，施工單位位應策劃編制制以下主要質(zhì)量管理理文件：1 施工組織織設計；2 施工質(zhì)量量計劃；3 新技術、新新工藝、新材材料、新設備備實施計劃；4 重大施工工專項方案和作業(yè)指導書書。5 法律法規(guī)規(guī)和工程執(zhí)行行標準清單；5 工程檢驗驗試驗計劃；6 綠色施工工措施。以上文件應在施施工單位技術術負責人批準準后，報監(jiān)理理、建設單位位批準執(zhí)行。8.3 施工工過程質(zhì)量控控制8.3.1 確認開工條條件1 工程具備開開工條件后由由建設單位按按照國家規(guī)定定辦理開工手手續(xù)。工程開開工應滿足下下列主要條件件：1 項目法人人已經(jīng)依法設設立，項目組組織管理機構構和規(guī)章制度度健全。

47、2 項目初步步設計及總概概算已經(jīng)批復復。3 項目資本本金和其他建建設資金已經(jīng)經(jīng)落實，資金金來源符合國國家有關規(guī)定定，承諾手續(xù)續(xù)完備。 4 項目施工組組織總設計已已通過審定。 5 主體工程的的施工隊伍已已經(jīng)通過招標標選定，施工工合同已經(jīng)簽簽訂。 6 項目法人或項項目管理機構構與項目設計計單位已確定定施工圖紙交付協(xié)議。 7 項目施工監(jiān)監(jiān)理單位己通通過規(guī)范招標選定，監(jiān)理合合同已經(jīng)簽訂訂。8 項目征地地、拆遷手續(xù)續(xù)已完成，有有關外部配套套生產(chǎn)條件已已簽訂協(xié)議。2 單位工程程開工前應滿滿足以下條件件：1 質(zhì)量體系系文件已建立立、質(zhì)量管理理體系有效運運行。2 施工單位位資質(zhì)及人員員資格符合要要求。3 專業(yè)

48、施工工組織設計、重重大施工專項項方案已經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批準。4 開工所需需施工圖已齊齊全，并已會會審和交底，制制造廠家文件件、施工技術術規(guī)范等技術術資料已落實實。5 開工所需需的施工人員員及機械已到到位。6 開工所需需的材料、設設備已進場，材材料試驗報告告合格并已報報監(jiān)理，并能能滿足連續(xù)施施工要求。7 特種作業(yè)業(yè)人員的資格格證和上崗證證已報監(jiān)理確確認。8 主要監(jiān)視視測量設備、主主要施工機械械設備的檢定定證書，已報報監(jiān)理確認。8.3.2 特種設備安安裝、使用應應按照國家相相關規(guī)定執(zhí)行行。8.3.3 施工單位應應配備滿足施施工需要的檢檢測設備和工工具，并保證證其持續(xù)有效效。8.3.4 材材料控制1 工程建

49、設設中宜采用節(jié)節(jié)能環(huán)保材料料和新型材料料，但不得使使用國家明令令淘汰的設備備和技術。2 采購單位位應通過招標標選擇信譽良良好的材料供供應商。3 施工單位位應對材料進進行標識，做好材料質(zhì)量追溯溯工作。4 進場材料料應由采購單單位檢驗并出出具檢驗合格格文件后方可可使用。8.3.5 施工工序質(zhì)質(zhì)量控制1 施工工序質(zhì)質(zhì)量控制應采采取日?，F(xiàn)場場檢查和施工工質(zhì)量控制點點檢查相結(jié)合合的方式，重重點是對關鍵鍵工序、特殊殊過程的質(zhì)量量控制，監(jiān)督督檢查后應形形成記錄。2 工序控制應應符合下列規(guī)規(guī)定：1 應進行有有針對性和指指導性的施工工技術交底。2 施工作業(yè)業(yè)人員應按操操作規(guī)程、作作業(yè)指導書和和技術交底文文件進行

50、施工工。3 變更設計計應提出變更更設計申請，辦辦理簽證后方方可實施。4 工序的檢檢驗和試驗應應符合過程檢檢驗和試驗的的規(guī)定。5 施工人員員應記錄工序序施工質(zhì)量情情況。6 上道工序序驗收合格再再進入下道工工序施工。3 特殊過程程控制應符合合下列規(guī)定：1 施工質(zhì)量量計劃中應界界定特殊過程程，并設置施施工質(zhì)量控制制點。2 特殊過程程的控制，除除應執(zhí)行一般般過程控制的的規(guī)定外，還還應由專業(yè)技技術人員編制制專項作業(yè)指導書書，經(jīng)項目技技術負責人審審批后執(zhí)行。8.3.6 對于新技術、新新工藝、新材材料、新設備備的首次應用用，建設單位位應組織設計計單位、監(jiān)理理單位、施工工單位等進行課題研研究，并組織專家評評審

51、。8.3.7 各參建單位位應及時、真真實、準確地地填寫施工過過程中產(chǎn)生的的質(zhì)量記錄和和性能檢測報報告，及時做做好分類整理理和編目。8.3.8 施工單位應應采取必要的的成品防護措措施，防止施施工過程中設設備、材料的的損壞。8.3.9 綠色施工 1 施施工單位應在在工程開工前前編制節(jié)能、節(jié)節(jié)水、節(jié)地、節(jié)節(jié)材和環(huán)境保保護的控制措措施，控制措措施應重點包包含能源合理理配備、廢水水利用、壓縮縮用地、材料料合理選配及及循環(huán)使用等等內(nèi)容。2 施工單位位應根據(jù)國家家有關法律法法規(guī)、環(huán)境評評價的要求，編制相應的控制措施。8.4 施工工質(zhì)量檢查驗驗收8.4.1 質(zhì)量檢查、驗驗收的依據(jù)：1 國家或行行業(yè)頒發(fā)的法法律

52、法規(guī)、標標準、規(guī)范2 有效的設設計文件、施施工圖紙及設設計變更文件3 制造廠提提供的設備圖圖紙和技術說說明書中的技技術條件和標標準4 施工合同同8.4.2 工程施工質(zhì)質(zhì)量應按規(guī)定定進行檢驗批批、分項工程程、分部工程程及單位工程程的驗收，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構構應參加單位位工程質(zhì)量驗驗收。8.4.3 第三方檢測測和見證取樣樣檢測1 第三方檢檢測和見證取取樣檢測單位位應由建設單單位通過招投投標擇優(yōu)選擇擇，并簽訂書書面合同。2 試驗檢測測單位必須有有相應的檢測測資質(zhì)。8.4.4 施工單位應應對質(zhì)量問題題的分類分級級報告流程作作出規(guī)定，按按照要求分別別報告有關方方。8.4.5 施工質(zhì)量不不合格，按下下列規(guī)定進

53、行行處理：1 施工質(zhì)量量影響工程的功能、性性能及存在安安全隱患應返返工處理，自自檢合格后可可重新進行驗驗收。2 經(jīng)過加固固補強、修復復缺陷，不影影響功能和安安全使用的經(jīng)經(jīng)返修處理，自自檢合格后可可重新進行驗驗收。3 經(jīng)有資質(zhì)質(zhì)的檢測單位位檢測鑒定，能能夠達到設計計要求的檢驗驗批，應予以以驗收。4 經(jīng)有資質(zhì)質(zhì)的檢測鑒定定達不到設計計要求、但經(jīng)經(jīng)原設計單位位核算認可能能夠滿足結(jié)構構安全和使用用功能的檢驗驗批，可予以以驗收。5 對于存在在于分項、分分部工程中發(fā)發(fā)生的外形尺尺寸改變，但但仍能滿足安安全使用要求求，可按技術術處理方案和和協(xié)商文件進進行驗收。6 通過返修修或加固處理理仍不能滿足足安全使用要

54、要求的檢驗批批、分項工程程、分部工程程、單位（子子單位）工程程，嚴禁驗收收。9 工程設備備管理9.1 一般般規(guī)定9.1.1 設備采購單單位應編制設設備采購質(zhì)量量控制程序，依依法對主要設設備采購實行行公開招標，采采購的設備應應符合設計文文件和合同要要求。9.1.2 設備采購應應按合同規(guī)定定的設備質(zhì)量量特性、設計計要求、執(zhí)行行標準和驗收收規(guī)范編制采采購方案和計計劃，并嚴格格執(zhí)行設備采采購評審制度度。9.1.3 設備采購單單位應組織做做好設備的開開箱檢驗工作作，確保設備備的完好以及及資料的完整整。9.1.4 設備保管單單位應按有關關設備維護保保管規(guī)程和廠廠家的特殊要要求，做好現(xiàn)現(xiàn)場設備的管管理工作。

55、9.2 設備備采購9.2.1 建設單位技技術負責人主主持主要設備備技術規(guī)范書書的評審。9.2.2 采購單位應應做好對設備備供應廠商的的選擇、評審審工作，對供供貨廠商的資資質(zhì)和能力進進行評價，建建立合格供貨貨商名錄。9.2.3 設備采購合合同應明確所所采購設備的的種類、規(guī)格格、型號、數(shù)數(shù)量、交貨期期、質(zhì)量性能能要求、驗收收標準以及產(chǎn)產(chǎn)品驗證的具具體要求。9.2.4 設備采購應應遵循國家倡倡導的產(chǎn)業(yè)政政策，不得采采購國家已明明令淘汰的設設備。9.3 設備備驗收9.3.1 采購單位應應依據(jù)合同技術文件件要求，組織織對設備進行行驗收。9.3.2 采購單位應應加強對設備備制造過程的的監(jiān)管或委托托有資質(zhì)的

56、設設備監(jiān)理單位位實施設備制制造過程的質(zhì)質(zhì)量驗證工作作，對設備制制造質(zhì)量進行行監(jiān)管和控制制。但采購方方或監(jiān)理代表表參與設備監(jiān)監(jiān)造與檢驗，不不能被視為免免除供貨廠商商應承擔的設設備質(zhì)量保證證責任，也不不能代替制造造單位的產(chǎn)品品質(zhì)量檢驗。9.3.3 對所采購的的設備、產(chǎn)品品有檢測和試試驗要求的，采采購單位或其其合同單位必必須委托具有有相應資質(zhì)的的檢測機構進進行檢測。9.4 設備備運輸9.4.1 設備運輸單單位應按合同同規(guī)定完成設設備的提貨運運輸工作，執(zhí)執(zhí)行交通運輸輸主管部門關關于交通運輸輸、裝卸管理理等有關規(guī)定定，負責對運運輸安全質(zhì)量量進行控制、保保證產(chǎn)品出廠廠時的原始質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)，并并確保設備運運輸

57、安全、可可靠。9.4.2 對于重要設設備運輸，運運輸單位應編編制運輸方案案和安全措施施，并做好對對每個作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和和控制。9.5 設備備開箱檢驗9.5.1 設備開箱檢檢驗是對設備備的外觀質(zhì)量量、數(shù)量、文文件資料及其其與實物的對對應情況進行行檢驗。9.5.2 設備開箱檢檢驗應由采購購單位或設備備保管單位安安排計劃并組組織實施，采采購單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位、供供貨廠商、保保管單位等共共同參加。對對進口設備開開箱檢驗，還還應有商檢局局人員參加。9.5.3 設備采購單單位或設備保保管單位負責責設備開箱資資料的清點、收收集及向建設設單位的移交交，并及時向向施工單位提提供一份完整整開箱資料。9

58、.5.4 開箱檢驗報報告應由組織織開箱單位負負責填寫，各各參加方會簽簽。報告應詳詳細填報開箱箱檢驗情況，開開箱檢驗不符符合項應由采采購單位負責責調(diào)換、索賠賠等處理事宜宜，由組織開開箱單位負責責對不符合項項進行閉環(huán)管管理。9.6 設備備現(xiàn)場保管9.6.1 設備現(xiàn)場保保管工作范圍圍應包括設備備運抵現(xiàn)場后后交接驗收、庫庫場保管、開開箱檢驗、領領用出庫、安安裝就位、現(xiàn)現(xiàn)場保管維護護等，直至移交建設設單位，相關關單位應按合合同承擔相應應的質(zhì)量管理責任任。9.6.2 設備保管單單位應按合同同要求制定設設備保管措施施，并按技術術要求做好設設備保管保養(yǎng)養(yǎng)，形成記錄錄。9.6.3 設備領用出出庫后，施工工單位應

59、做好好設備臨時保保管及安裝后后的成品保護護，按規(guī)定做做好設備的維維護、保管保保養(yǎng)工作，直直至移交建設設單位。9.7 設備備缺陷處理9.7.1 發(fā)現(xiàn)設備缺缺陷，建設單單位或使用單單位應組織有關單單位確認設備備缺陷性質(zhì)、分分析缺陷原因因、明確責任任單位。9.7.2 建設單位組組織設備供應應商編制缺陷陷處理方案，報報建設、監(jiān)理理單位審批。9.7.3 設備缺陷處處理完成后，由由缺陷處理單單位報建設、監(jiān)監(jiān)理單位驗收收。10 工程調(diào)試試10.1 調(diào)調(diào)試單位的質(zhì)質(zhì)量職責10.1.1 調(diào)試單位的資資格應根據(jù)行業(yè)有有關規(guī)定執(zhí)行行，并在其資格格許可的范圍圍內(nèi)承擔工程調(diào)試項目目。10.1.2 調(diào)試單位位應建立健全全

60、調(diào)試質(zhì)量管管理體系，編編制調(diào)試質(zhì)量量策劃管理文文件，對建設設工程的調(diào)試試質(zhì)量負責。10.1.3 調(diào)試單位位不能轉(zhuǎn)包其其所承擔的調(diào)調(diào)試項目；分分包的調(diào)試項項目應得到建建設單位許可可，調(diào)試單位位對分包的調(diào)調(diào)試項目質(zhì)量量負連帶責任任。10.1.4 調(diào)試單位應遵遵循“事前策劃、事事中控制、事事后檢查和持持續(xù)改進”的工作程序序，做好調(diào)試試質(zhì)量管理，不不斷提高調(diào)試試質(zhì)量管理水水平。10.1.5 調(diào)試單位應應嚴格執(zhí)行國家家有關的法律律法規(guī)和強制制性標準，滿滿足行業(yè)調(diào)試技術術標準和合同同提出的質(zhì)量量要求。10.1.6 調(diào)試單位位應按照調(diào)試試合同要求完成成調(diào)試項目，提提供調(diào)試報告。10.1.7 調(diào)試單位位應加強