1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.浙江眾安房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司崗位月工作作考評評評分標準準手冊目 錄錄 o 1-3 h z1 人人事管理理員月工工作評定定評分標標準22 行行政秘書書月工作作評定評評分標準準33 信信息管理理員月工工作評定定評分標標準44 檔檔案管理理員月工工作評定定評分標標準55 司司機月工工作評定定評分標標準66 前前期業(yè)務務員月工工作評定定評分標標準77 營營銷策劃劃員月工工作評定定評分標標準88 項項目銷售售主管月月工作評評定評分分標準99 售售樓員月月工作評評定

2、評分分標準1010 采購員員月工作作評定評評分標準準1111 圖紙審審核員月月工作評評定評分分標準1212 質(zhì)量巡巡查員月月工作評評定評分分標準一三一三 資料管管理員月月工作評評定評分分標準1414 財務稽稽核員月月工作評評定評分分標準一五一五 會計月月工作評評定評分分標準1616 出納月月工作評評定評分分標準1717 主任預預算員月月工作評評定評分分標準一八一八 預算員員月工作作評定評評分標準準1919 工程主主管月工工作評定定評分標標準2020 土建施施工管理理員月工工作評定定評分標標準2121 水電施施工管理理員月工工作評定定評分標標準2222 材料管管理員月月工作評評定評分分標準232

3、3 內(nèi)勤管管理員月月工作評評定評分分標準241 人人事管理理員月工工作評定定評分標標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量30考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況全面完成各各項崗位位職責且并主動承承擔、完完成部門門內(nèi)其它它臨時工工作全面完成各各項崗位位職責事事項且沒有遺漏漏和推脫脫事項完成絕大多多數(shù)的崗崗位職責責事項偶爾有遺漏漏和推脫脫事項基本完成崗崗位主要要職責事事項沒有或不愿愿意承擔擔并完成成崗位主主要職責責事項或經(jīng)常推脫脫工作任任務2工作質(zhì)量正確性一五正確執(zhí)行指指令、落落實工作作任務的的情

4、況工作中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有差錯，但但均被及及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果考核、薪酬酬計算過過程中沒沒有任何何差錯工作中有一一些小的的差錯，但但均被改改正，未未造成1100元元以上的的損失能基本上正正確執(zhí)行行各項工工作任務務且經(jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實崗位位主要職職責或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交交辦主要要崗位職職責事項項3及時性10按時完成各各項工作作任務的的情況所有工作事事項均在在預定時時間之前前完成且經(jīng)常提前前完成按時完成所所有各項項工作任任務且沒有延誤誤事項

5、發(fā)發(fā)生80以上上的工作作事項按按時完成成且其它延誤誤事項均均在合理理期限內(nèi)內(nèi)結(jié)束，沒沒有產(chǎn)生生較大的的不良影影響和后后果60以上上工作事事項按時時完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了較大大的不良良影響或或損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在嚴重影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了很大大的不良良影響或或損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、落實實的全面面、完備備情況所有工作全全面完成成且沒有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項崗位職職責事項

6、項全面、完完整完成成且辦事過程程中沒有有遺漏任任何職責責范圍內(nèi)內(nèi)的工作作對象。80以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)崗位職職責事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補救?；蜻z漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度20直接上級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意意且

7、其它相關(guān)關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上比比較滿意意對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上滿滿意，但但認為仍仍有一些些改進空空間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不是很滿滿意，但但認為有有很大的的改進空空間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標相關(guān)文檔10崗位所涉及及的各種種資料、文文檔的記記錄、撰撰寫的準準確性、及及時性、完完整性所有應該記

8、記錄、保保存的文文檔得到到及時、正正確、規(guī)規(guī)范的記記錄和保保存且所有相關(guān)關(guān)文檔、資資料的記記錄、保保存很完完整，沒沒有丟失失且文檔、記記錄用詞詞準確、貼貼切崗位要求記記錄、保保存的文文檔得到到規(guī)范的的記錄和和保存且相關(guān)文檔檔、資料料記錄、保保存完整整，沒有有丟失崗位主要的的應記錄錄、保存存的文檔檔得到較較規(guī)范的的記錄和和保存且相關(guān)文檔檔、資料料保存完完整，沒沒有丟失失或有1-22件主要要文檔沒沒有得到到正確、及及時的記記錄和保保存崗位主要的的應記錄錄、應保保存的文文檔得到到基本的的記錄和和保存或發(fā)生相關(guān)關(guān)文檔、資資料丟失失事件，但但未造成成不良影影響或記錄、保保存的文文檔中存存在一些些虛假現(xiàn)現(xiàn)

9、象或有355件主要要文檔沒沒有得到到正確、及及時的記記錄和保保存崗位主要的的應記錄錄、應保保存的文文檔沒有有得到記記錄和保保存或發(fā)生相關(guān)關(guān)文檔、資資料丟失失事件，且且造成不不良影響響或記錄、保保存的文文檔中存存在較多多的虛假假現(xiàn)象或有6件及及以上主主要文檔檔沒有得得到正確確、及時時的記錄錄和保存存7考核推行10公司考核體體系實際際運轉(zhuǎn)狀狀況的評評價對公司考核核體系的的推行做做出較大大貢獻且公司考核核體系得得到良好好的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)公司考核體體系正常常運轉(zhuǎn)公司考核正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但推推進難度度很大或發(fā)現(xiàn)有人人在考核核中弄虛虛作假，但但沒有給給予處置置考核體系只只能勉強強運行或考核體系系在執(zhí)行行中存在在較大

10、的的不公平平現(xiàn)象，但但未給予予制止和和上報董董事長考核體系基基本上處處于癱瘓瘓狀態(tài)或考核體系系基本上上是流于于形式，沒沒有實際際效果2 行行政秘書書月工作作評定評評分標準準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況全面完成各各項崗位位職責2、且并主主動承擔擔、完成成部門內(nèi)內(nèi)其它臨臨時工作作全面完成各各項崗位位職責事事項且沒有遺漏漏和推脫脫事項完成絕大多多數(shù)的崗崗位職責責事項偶爾有遺漏漏和推脫脫事項基本完成崗崗位主要要職責事事項沒有或不愿愿意承擔擔并完成成崗位主主

11、要職責責事項或經(jīng)常推脫脫工作任任務2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指指令、落落實工作作任務的的情況工作中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有差錯，但但均被及及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果且公司各種種公文撰撰寫、發(fā)發(fā)放過程程中沒有有差錯工作中有一一些小的的差錯，但但均被及及時改正正，未造造成1000元以以上的損損失基本上正確確執(zhí)行各各項工作作任務或經(jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實崗位位主要職職責或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交交辦主要要崗位職職責事項項3及時性10按時完成各各項工作作任務的的情況所

12、有工作事事項均在在預定時時間之前前完成且經(jīng)常提前前完成按時完成所所有各項項工作任任務且沒有延誤誤事項發(fā)發(fā)生80以上上的工作作事項按按時完成成各延誤事項項均在合合理期限限內(nèi)結(jié)束束，沒有有產(chǎn)生較較大的不不良影響響和后果果80以上上工作事事項按時時完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了較大大的不良良影響或或損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在嚴重影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了很大大的不良良影響或或損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、

13、落實實的全面面、完備備情況所有工作全全面完成成且沒有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項崗位職職責事項項全面、完完整完成成且辦事過程程中沒有有遺漏任任何職責責范圍內(nèi)內(nèi)的工作作對象。80以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)崗位職職責事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補救?；蜻z漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度25直接上

14、級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意意且其它相關(guān)關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上比比較滿意意該崗位所承承擔的、完完成的各各項工作作滿意，但但認為仍仍有一些些的改進進空間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不是很滿滿意，但但認為有有很大的的改進空空間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標相關(guān)文檔一五崗

15、位所涉及及的各種種資料、文文檔的記記錄、撰撰寫的準準確性、及及時性、完完整性所有應該記記錄、撰撰寫的文文檔得到到及時、正正確、規(guī)規(guī)范的記記錄和撰撰寫，文文筆流暢暢，用詞詞準確、貼貼切且所有相關(guān)關(guān)文檔、資資料記錄錄得很完完整，且且沒有丟丟失崗位位要求求記錄、撰撰寫的文文檔得到到規(guī)范的的記錄和和撰寫且相關(guān)文檔檔、資料料記錄、保保存完整整，沒有有丟失崗位主要的的記錄和和文檔得得到較規(guī)規(guī)范的記記錄和撰撰寫；且且相關(guān)文文檔、資資料保存存完整，沒沒有丟失失或有1-22件主要要文檔沒沒有得到到正確、及及時的記記錄和保保存崗位主要的的應記錄錄、應撰撰寫的文文檔得到到基本的的記錄和和撰寫或發(fā)生相關(guān)關(guān)文檔、資資料

16、丟失失事件，但但未造成成不良影影響或記錄的文文檔中存存在一些些虛假現(xiàn)現(xiàn)象或有355件主要要文檔沒沒有得到到正確、及及時的記記錄和撰撰寫崗位主要的的應記錄錄、應撰撰寫的文文檔沒有有得到記記錄和撰撰寫或發(fā)生相關(guān)關(guān)文檔、資資料丟失失事件，且且造成不不良影響響或記錄的文文檔中存存在較多多的虛假假現(xiàn)象或有6件及及以上主主要文檔檔沒有得得到正確確、及時時的記錄錄和撰寫寫3 信信息管理理員月工工作評定定評分標標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量30考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況全面完成各各項崗位位職

17、責且并主動承承擔、完完成部門門內(nèi)其它它臨時工工作全面完成各各項崗位位職責事事項且沒有遺漏漏和推脫脫事項完成絕大多多數(shù)的崗崗位職責責事項且偶爾有遺遺漏和推推脫事項項基本完成崗崗位主要要職責事事項沒有或不愿愿意承擔擔并完成成崗位主主要職責責事項或經(jīng)常推脫脫工作任任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指指令、落落實工作作任務的的情況工作中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有差錯，但但均被及及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果計算機網(wǎng)絡絡維護過過程中沒沒有差錯錯工作中有一一些小的的差錯，但但均被改改正，未未造成1100元元以上的的損失能基本上正正確執(zhí)行行各項工工作任務務且經(jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯

18、誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實崗位位主要職職責或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交交辦主要要崗位職職責事項項3及時性一五按時完成各各項工作作任務的的情況所有工作事事項均在在預定時時間之前前完成且經(jīng)常提前前完成按時完成所所有各項項工作任任務且沒有延誤誤事項發(fā)發(fā)生80以上上的工作作事項按按時完成成且其它延誤誤事項均均在合理理期限內(nèi)內(nèi)結(jié)束，沒沒有產(chǎn)生生較大的的不良影影響和后后果60以上上工作事事項按時時完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了較大大的不

19、良良影響或或損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在嚴重影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了很大大的不良良影響或或損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、落實實的全面面、完備備情況所有工作全全面完成成且沒有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項崗位職職責事項項全面、完完整完成成且辦事過程程中沒有有遺漏任任何職責責范圍內(nèi)內(nèi)的工作作對象80以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)

20、得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)崗位職職責事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補救?；蜻z漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度30直接上級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意意且其它相關(guān)關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上比比較滿意意對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上滿滿意，但但認為仍仍有一些些改進空空間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不是

21、很滿滿意，但但認為有有很大的的改進空空間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標耗材控制10對辦公自動動化相關(guān)關(guān)耗材消消耗控制制的總體體評價耗材消耗總總額比預預定的計計劃額度度節(jié)余220以以上；且耗材消耗耗沒有浪浪費現(xiàn)象象耗材消耗總總額沒有有超過預預定的計計劃額度度或?qū)牟南倪M行行了嚴格格、規(guī)范范的控制制耗材消耗總總額比預預定的計計劃額度度超出220以以上；或耗材消耗耗存在一一定的浪浪費現(xiàn)象象或?qū)牟南牡目乜刂撇粔驂驀栏?、不不夠?guī)范范耗材消耗總總額比預預

22、定的計計劃額度度超出440以以上；或耗材消耗耗存在明明顯的浪浪費現(xiàn)象象或?qū)牟南牡目乜刂撇粐绹栏?、不不?guī)范耗材的消耗耗嚴重超超預算或耗材消耗耗存在嚴嚴重的浪浪費現(xiàn)象象或?qū)牟南牡目乜刂苹颈旧蠜]有有4 檔檔案管理理員月工工作評定定評分標標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量30考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況全面完成、落落實各項項崗位職職責且并主動承承擔、完完成部門門內(nèi)其它它臨時工工作全面完成各各項崗位位職責事事項且沒有遺漏漏和推脫脫事項完成絕大多多數(shù)的崗崗位職責責事項偶爾有遺漏漏

23、和推脫脫事項基本完成崗崗位主要要職責事事項沒有或不愿愿意承擔擔并完成成崗位主主要職責責事項或經(jīng)常推脫脫工作任任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指指令、落落實工作作任務的的情況工作中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有差錯，但但均被及及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果檔案分類、保保管和借借閱過程程中沒有有差錯工作中有一一些小的的差錯，但但均被改改正，未未造成1100元元以上的的損失能基本上正正確執(zhí)行行各項工工作任務務且經(jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實崗位位主要職職責或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交

24、交辦主要要崗位職職責事項項3及時性10按時完成各各項工作作任務的的情況所有工作事事項均在在預定時時間之前前完成且經(jīng)常提前前完成按時完成所所有各項項工作任任務且沒有延誤誤事項發(fā)發(fā)生80以上上的工作作事項按按時完成成且其它延誤誤事項均均在合理理期限內(nèi)內(nèi)結(jié)束，沒沒有產(chǎn)生生較大的的不良影影響和后后果60以上上工作事事項按時時完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了較大大的不良良影響或或損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在嚴重影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事

25、項對公公司產(chǎn)生生了很大大的不良良影響或或損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、落實實的全面面、完備備情況所有工作全全面完成成且沒有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項崗位職職責事項項全面、完完整完成成且辦事過程程中沒有有遺漏任任何職責責范圍內(nèi)內(nèi)的工作作對象。80以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)崗位職職責事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補

26、救?；蜻z漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度30直接上級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意意且其它相關(guān)關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上比比較滿意意對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上滿滿意，但但認為仍仍有一些些改進空空間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不是很滿滿意，但但認為有有很大的的改進空空間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體

27、上不不滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標檔案易用性一五對檔案歸類類、存放放的易用用性的總總體評價價檔案歸類清清晰明了了、符合合國家規(guī)規(guī)范；且第一次使使用檔案案的人能能很容易易找到想想找的檔檔案檔案歸類清清晰明了了、符合合國家規(guī)規(guī)范；且檔案查找找人能很很容易找找到想找找的檔案案檔案歸類較較清晰、有有一定的的規(guī)范；且檔案查找找人能較較容易找找到想找找的檔案案檔案歸類還還算清晰晰、有一一定的分分類歸檔檔規(guī)則；且檔案管理理員能很很容易找找到想找找的檔案案檔案歸類不不清晰、沒沒有一定定的分類類歸檔規(guī)規(guī)則；或檔案管理理員不能能很容易易找到想想找的檔檔案5 司司機月工工作評定

28、定評分標標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況全面完成各各種駕駛駛、出車車任務且并主動承承擔、完完成部門門內(nèi)其它它臨時工工作全面完成各各種駕駛駛、出車車任務且沒有遺漏漏和推脫脫事項全面完成各各種駕駛駛、出車車任務偶爾有遺漏漏和推脫脫事項基本完成各各種駕駛駛、出車車任務沒有或不愿愿意承擔擔并完成成駕駛、出出車任務務或經(jīng)常推脫脫駕駛?cè)稳蝿?工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指指令、落落實工作作任務的的情況駕駛、出車車中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有差錯，但但均被及

29、及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果汽車駕駛過過程中沒沒有出現(xiàn)現(xiàn)交通事事故和不不正常的的拋錨工作中有一一些小的的差錯，但但均被改改正，未未造成1100元元以上的的損失能基本上正正確執(zhí)行行各項駕駕駛?cè)蝿談涨医?jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實駕駛駛出車職職責或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交交辦出車車事項3及時性一五按時完成各各項工作作任務的的情況所有出車任任務均在在預定時時間之前前完成且經(jīng)常提前前完成按時完成所所有各項項出車、駕駕駛?cè)蝿談諞]有延誤事事項發(fā)生生80以上上的出車車、駕駛駛?cè)蝿瞻窗磿r完成成

30、且其它延誤誤事項均均在合理理期限內(nèi)內(nèi)結(jié)束，沒沒有產(chǎn)生生較大的的不良影影響和后后果60以上上出車、駕駕駛?cè)蝿談瞻磿r完完成或有出車駕駕駛事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤出出車駕駛駛對公司司產(chǎn)生了了較大的的不良影影響或損損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有出車駕駕駛在考考核期內(nèi)內(nèi)沒有按按時完成成，在嚴嚴重影響響了其它它工作的的執(zhí)行或有延誤出出車駕駛駛對公司司產(chǎn)生了了很大的的不良影影響或損損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、落實實的全面面、完備備情況所有出車駕駕駛?cè)蝿談杖嫱晖瓿汕覜]有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項出車、駕駕駛事項項全面、完完整

31、完成成且出車、駕駕駛過程程中沒有有遺漏任任何范圍圍內(nèi)的應應該到達達的地點點。80以上上的出車車駕駛事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的出車車駕駛事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)出車、駕駕駛事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補救。或遺漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度25直接上級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意意且

32、其它相關(guān)關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的出車車駕駛工工作總體體上比較較滿意對該崗位所所承擔的的、完成成的出車車駕駛工工作滿意意，但認認為仍有有一些改改進空間間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的出車車駕駛工工作總體體上不是是很滿意意，但認認為有很很大的改改進空間間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的出車車駕駛工工作總體體上不滿滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標車輛費用控控制10對車輛相關(guān)關(guān)耗費控控制狀態(tài)態(tài)的總體體評價車輛維修、保保養(yǎng)等的的開支總

33、總額比預預定的計計劃額度度節(jié)余220以以上；且車輛的耗耗材消耗耗沒有浪浪費現(xiàn)象象車輛維修、保保養(yǎng)等的的開支總總額沒有有超過預預定的計計劃額度度或?qū)囕v的的耗材消消耗進行行了嚴格格、規(guī)范范的控制制車輛維修、保保養(yǎng)等的的開支總總額比預預定的計計劃額度度超出220以以上；或車輛的耗耗材消耗耗存在一一定的浪浪費現(xiàn)象象或?qū)囕v的的耗材消消耗的控控制不夠夠嚴格、不不夠規(guī)范范車輛維修、保保養(yǎng)等的的開支總總額比預預定的計計劃額度度超出440以以上；或車輛的耗耗材消耗耗存在明明顯的浪浪費現(xiàn)象象或?qū)囕v的的耗材消消耗的控控制不嚴嚴格、不不規(guī)范車輛維修、保保養(yǎng)等的的開支總總額嚴重重超預算算或車輛的耗耗材消耗耗存在嚴

34、嚴重的浪浪費現(xiàn)象象或?qū)囕v的的耗材消消耗的控控制基本本上沒有有或在車輛維維修、保保養(yǎng)等的的開支中中存在虛虛假現(xiàn)象象6 前前期業(yè)務務員月工工作評定定評分標標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量60考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況職責范圍內(nèi)內(nèi)的各種種對外聯(lián)聯(lián)系工作作全面達達到并超超出預期期標準且相應的對對外關(guān)系系處于密密切、友友好狀態(tài)態(tài)且并主動承承擔、完完成部門門內(nèi)其它它臨時工工作全面完成各各項對外外聯(lián)系工工作，考考核期內(nèi)內(nèi)相關(guān)配配套單位位的配套套手續(xù)和和引領(lǐng)進進場事務務全部完完成且沒有遺漏漏

35、和推脫脫事項考核期內(nèi)大大多數(shù)的的相關(guān)配配套單位位的配套套手續(xù)和和引領(lǐng)進進場事務務得到完完成偶爾有遺漏漏和推脫脫事項基本完成考考核期內(nèi)內(nèi)的相關(guān)關(guān)配套單單位的配配套手續(xù)續(xù)和相關(guān)關(guān)的引領(lǐng)領(lǐng)進場事事務沒有或不愿愿意承擔擔并完成成考核期期內(nèi)的相相關(guān)配套套單位的的配套手手續(xù)辦理理和相關(guān)關(guān)的引領(lǐng)領(lǐng)進場事事務或經(jīng)常推脫脫工作任任務2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指指令、落落實工作作任務的的情況工作中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有差錯，但但均被及及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果對相關(guān)配套套作業(yè)聯(lián)聯(lián)系過程程中沒有有發(fā)生差差錯工作中有一一些小的的差錯，但但均被改改正，未未造成1100元元以上的的損失能基本

36、上正正確執(zhí)行行各項工工作任務務且經(jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實崗位位主要職職責或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交交辦主要要崗位職職責事項項3及時性10按時完成各各項工作作任務的的情況所有工作事事項均在在預定時時間之前前完成且經(jīng)常提前前完成按時完成所所有各項項工作任任務沒有延誤事事項發(fā)生生80以上上的工作作事項按按時完成成且其它延誤誤事項均均在合理理期限內(nèi)內(nèi)結(jié)束，沒沒有產(chǎn)生生較大的的不良影影響和后后果60以上上工作事事項按時時完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了

37、其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了較大大的不良良影響或或損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在嚴重影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了很大大的不良良影響或或損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、落實實的全面面、完備備情況所有工作全全面完成成且沒有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項崗位職職責事項項全面、完完整完成成且辦事過程程中沒有有遺漏任任何職責責范圍內(nèi)內(nèi)的工作作對象。80以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的崗位位職責事事項得到到完

38、整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)崗位職職責事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補救?；蜻z漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度10直接上級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意意且其它相關(guān)關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上比比較滿意意對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上滿滿意，但但認為仍仍有一些些改進空空間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度

39、的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不是很滿滿意，但但認為有有很大的的改進空空間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標招待費控制制10對所負責的的前期業(yè)業(yè)務中相相關(guān)招待待費開支支控制狀狀態(tài)的總總體評價價所負責的前前期業(yè)務務中相關(guān)關(guān)招待費費開支總總額比預預定的計計劃額度度節(jié)余220以以上；且相關(guān)招待待費開支支沒有浪浪費現(xiàn)象象所負責的前前期業(yè)務務中相關(guān)關(guān)招待費費開支總總額沒有有超過預預定的計計劃額度度或?qū)ο嚓P(guān)招招待費開開支進行行了嚴格格、規(guī)范

40、范的控制制所負責的前前期業(yè)務務中相關(guān)關(guān)招待費費開支總總額比預預定的計計劃額度度超出220以以上；或相關(guān)招待待費開支支存在一一定的浪浪費現(xiàn)象象或相關(guān)招待待費開支支控制不不夠嚴格格、不夠夠規(guī)范所負責的前前期業(yè)務務中相關(guān)關(guān)招待費費開支總總額比預預定的計計劃額度度超出440以以上；或相關(guān)招待待費開支支存在明明顯的浪浪費現(xiàn)象象或?qū)囕v的的耗材消消耗的控控制不嚴嚴格、不不規(guī)范所負責的前前期業(yè)務務中相關(guān)關(guān)招待費費開支總總額嚴重重超預算算或相關(guān)招待待費開支支存在嚴嚴重的浪浪費現(xiàn)象象或?qū)ο嚓P(guān)招招待費開開支的控控制基本本上沒有有或在相關(guān)招招待費開開支中存存在虛假假現(xiàn)象7 營營銷策劃劃員月工工作評定定評分標標準序號

41、考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量40考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況全面完成各各項營銷銷策劃等等各種崗崗位職責責且并主動承承擔、完完成部門門內(nèi)其它它臨時工工作完成各項營營銷策劃劃事項等等崗位職職責且沒有遺漏漏和推脫脫事項完成各項營營銷策劃劃事項等等崗位職職責偶爾有遺漏漏和推脫脫事項基本完成各各項營銷銷策劃等等崗位主主要職責責，但多多數(shù)事項項上工作作精力投投入不足足沒有或不愿愿意承擔擔并完成成各項營營銷策劃劃等崗位位主要職職責或經(jīng)常推脫脫工作任任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指指令、落落實工作

42、作任務的的情況工作中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有差錯，但但均被及及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果考核、薪酬酬計算過過程中沒沒有任何何差錯工作中有一一些小的的差錯但均被改正正，未造造成1000元以以上的損損失能基本上正正確執(zhí)行行各項工工作任務務且經(jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實崗位位主要職職責或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交交辦主要要崗位職職責事項項3及時性5按時完成各各項工作作任務的的情況所有工作事事項均在在預定時時間之前前完成且經(jīng)常提前前完成按時完成所所有各項項工作任任務沒有延誤事

43、事項發(fā)生生80以上上的工作作事項按按時完成成且其它延誤誤事項均均在合理理期限內(nèi)內(nèi)結(jié)束，沒沒有產(chǎn)生生較大的的不良影影響和后后果60以上上工作事事項按時時完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了較大大的不良良影響或或損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在嚴重影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了很大大的不良良影響或或損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、落實實的全面面、完備備情況所有工作全全面完成成且沒有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項崗位職職責

44、事項項全面、完完整完成成且辦事過程程中沒有有遺漏任任何職責責范圍內(nèi)內(nèi)的工作作對象。80以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)崗位職職責事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補救。或遺漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度30直接上級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意

45、意且其它相關(guān)關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上比比較滿意意對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上滿滿意，但但認為仍仍有一些些改進空空間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不是很滿滿意，但但認為有有很大的的改進空空間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標營銷費用控控制10對所負責的的營銷策策劃活動動的費用用開支控控制狀態(tài)態(tài)的總體體評價所負責的營營銷

46、策劃劃活動的的費用開開支總額額比預定定的計劃劃額度節(jié)節(jié)余200以上上；且相關(guān)營銷銷費用開開支不存存在浪費費現(xiàn)象所負責的營營銷策劃劃活動的的費用開開支總額額沒有超超過預定定的計劃劃額度或?qū)ο嚓P(guān)相相關(guān)營銷銷費用開開支進行行了嚴格格、規(guī)范范的控制制所負責的營營銷策劃劃活動的的費用開開支總額額比預定定的計劃劃額度超超出200以上上；或相關(guān)營銷銷費用開開支存在在一定的的浪費現(xiàn)現(xiàn)象或相關(guān)營銷銷費用開開支控制制不夠嚴嚴格、不不夠規(guī)范范所負責的營營銷策劃劃活動的的費用開開支總額額比預定定的計劃劃額度超超出400以上上；或相關(guān)營銷銷費用開開支存在在明顯的的浪費現(xiàn)現(xiàn)象或?qū)ο嚓P(guān)營營銷費用用開支的的控制不不嚴格、不不

47、規(guī)范所負責的營營銷策劃劃活動的的費用開開支總額額嚴重超超預算或相關(guān)營銷銷費用開開支存在在嚴重的的浪費現(xiàn)現(xiàn)象或?qū)ο嚓P(guān)營營銷費用用開支的的控制基基本上沒沒有或在相關(guān)營營銷費用用開支中中存在虛虛假現(xiàn)象象8 項項目銷售售主管月月工作評評定評分分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量60考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況全面完成銷銷售回款款任務、銷銷售合同同簽訂任任務和房房產(chǎn)意向向合同書書的簽訂訂并有較較大程度度的超出出且并主動承承擔、完完成部門門內(nèi)其它它臨時工工作銷售回款任任務完成成率和房房產(chǎn)意向向

48、訂金的的收取任任務完成成率達到到1000，相相關(guān)的銷銷售合同同、銷售售意向書書簽訂也也已完成成銷售回款任任務完成成率和房房產(chǎn)意向向訂金的的收取任任務完成成率達到到80，相關(guān)關(guān)的銷售售合同、銷銷售意向向書簽訂訂也已完完成銷售回款任任務完成成率和房房產(chǎn)意向向訂金的的收取任任務完成成率達到到60，相關(guān)關(guān)的銷售售合同、銷銷售意向向書簽訂訂也已完完成不愿意承擔擔并完成成銷售回回款任務務和意向向訂金收收取任務務或銷售回款款任務完完成率和和房產(chǎn)意意向訂金金的收取取任務完完成率低低于600或經(jīng)常推脫脫工作任任務2工作質(zhì)量正確性10正確執(zhí)行指指令、落落實工作作任務的的情況工作中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有

49、差錯，但但均被及及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果且銷售合同同簽訂、銷銷售意向向書簽訂訂和各種種款項收收取過程程中沒有有差錯工作中有一一些小的的差錯，但但均被改改正，未未造成1100元元以上的的損失能基本上正正確執(zhí)行行各項工工作任務務且經(jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實房產(chǎn)產(chǎn)銷售任任務或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交交辦主要要崗位職職責事項項3及時性5按時完成各各項工作作任務的的情況所有工作事事項均在在預定時時間之前前完成且經(jīng)常提前前完成按時完成所所有各項項工作任任務，沒沒有延誤誤事項發(fā)發(fā)生8

50、0以上上的工作作事項按按時完成成且其它延誤誤事項均均在合理理期限內(nèi)內(nèi)結(jié)束，沒沒有產(chǎn)生生較大的的不良影影響和后后果60以上上工作事事項按時時完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了較大大的不良良影響或或損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在嚴重影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了很大大的不良良影響或或損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、落實實的全面面、完備備情況所有工作全全面完成成且沒有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項崗位職職責事項項全面、

51、完完整完成成且辦事過程程中沒有有遺漏任任何職責責范圍內(nèi)內(nèi)的工作作對象。80以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)崗位職職責事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補救。或遺漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度10直接上級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意意且其它相關(guān)

52、關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上比比較滿意意對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上滿滿意，但但認為仍仍有一些些改進空空間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不是很滿滿意，但但認為有有很大的的改進空空間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標銷售形象10對公司銷售售人員展展現(xiàn)的公公司形象象以及銷銷售人員員在工作作中本身身形象的的總體評評價給客戶建立

53、立起良好好、不虛虛夸的公公司形象象且銷售人員員在對外外接待、合合同簽訂訂、款項項催收等等所有業(yè)業(yè)務等中中表現(xiàn)良良好，語語言、行行為表現(xiàn)現(xiàn)規(guī)范化化、職業(yè)業(yè)化，有有較高的的技巧且得到客戶戶的書面面表揚給客戶建立立起良好好的公司司形象且銷售人員員在對外外接待、款款項催收收、合同同簽訂等等主要業(yè)業(yè)務中表表現(xiàn)良好好，語言言、行為為表現(xiàn)規(guī)規(guī)范化、職職業(yè)化且得到客戶戶的口頭頭表揚給客戶建立立起良好好的公司司形象且銷售人員員在對外外接待、款款項催收收、合同同簽訂等等主要業(yè)業(yè)務中表表現(xiàn)良好好，語言言、行為為表現(xiàn)較較規(guī)范化化銷售人員沒沒有給公公司帶來來負面的的不良影影響銷售人員給給公司帶帶來負面面影響或銷售人員員

54、在對外外接待、款款項催收收、合同同簽訂等等主要業(yè)業(yè)務中表表現(xiàn)很差差，不規(guī)規(guī)范9 售售樓員月月工作評評定評分分標準序號考核指標權(quán)重()考核指標簡簡要解釋釋120分標標準100分標標準80分標準準60分標準準60分以下下標準備注1工作任務量50考核期內(nèi)所所承擔的的各項工工作任務務量完成成情況全面完成銷銷售回款款任務、銷銷售合同同簽訂任任務和房房產(chǎn)意向向合同書書的簽訂訂并有較較大程度度的超出出且并主動承承擔、完完成部門門內(nèi)其它它臨時工工作銷售回款任任務完成成率和房房產(chǎn)意向向訂金的的收取任任務完成成率達到到1000，相相關(guān)的銷銷售合同同、銷售售意向書書簽訂也也已完成成銷售回款任任務完成成率和房房產(chǎn)意向

55、向訂金的的收取任任務完成成率達到到80，相相關(guān)的銷銷售合同同、銷售售意向書書簽訂也也已完成成銷售回款任任務完成成率和房房產(chǎn)意向向訂金的的收取任任務完成成率達到到60，相相關(guān)的銷銷售合同同、銷售售意向書書簽訂也也已完成成不愿意承擔擔并完成成銷售回回款任務務和意向向訂金收收取任務務或銷售回款款任務完完成率和和房產(chǎn)意意向訂金金的收取取任務完完成率低低于600或經(jīng)常推脫脫工作任任務2工作質(zhì)量正確性5正確執(zhí)行指指令、落落實工作作任務的的情況工作中沒有有發(fā)生任任何差錯錯工作中偶有有差錯，但但均被及及時改正正，未造造成任何何不良影影響和后后果且銷售合同同簽訂、銷銷售意向向書簽訂訂和各種種款項收收取過程程中沒

56、有有差錯工作中有一一些小的的差錯，但但均被改改正，未未造成1100元元以上的的損失能基本上正正確執(zhí)行行各項工工作任務務且經(jīng)常犯一一些基本本常識性性的錯誤誤，需要要指導才才能正確確完成或考核期內(nèi)內(nèi)犯錯誤誤造成1100元元以上的的損失不能正確執(zhí)執(zhí)行、落落實崗位位主要職職責或經(jīng)常出錯錯，不能能放心交交辦主要要崗位職職責事項項3及時性5按時完成各各項工作作任務的的情況所有工作事事項均在在預定時時間之前前完成，且且經(jīng)常提提前完成成按時完成所所有各項項工作任任務，沒沒有延誤誤事項發(fā)發(fā)生80以上上的工作作事項按按時完成成且其它延誤誤事項均均在合理理期限內(nèi)內(nèi)結(jié)束，沒沒有產(chǎn)生生較大的的不良影影響和后后果60以上

57、上工作事事項按時時完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在較大程程度上影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了較大大的不良良影響或或損失多數(shù)工作事事項不能能按時完完成或有主要工工作事項項在考核核期內(nèi)沒沒有按時時完成，在在嚴重影影響了其其它工作作的執(zhí)行行或有延誤事事項對公公司產(chǎn)生生了很大大的不良良影響或或損失4完整性5各項工作任任務執(zhí)行行、落實實的全面面、完備備情況所有工作全全面完成成且沒有漏項項和不規(guī)規(guī)范操作作發(fā)生各項崗位職職責事項項全面、完完整完成成且辦事過程程中沒有有遺漏任任何職責責范圍內(nèi)內(nèi)的工作作對象。80以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有

58、遺漏的的完成且遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。60以上上的崗位位職責事事項得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)得到補補救。但但已造成成一些不不良影響響多數(shù)崗位職職責事項項未得到到完整的的、沒有有遺漏的的完成或遺漏未辦辦理的部部分在考考核期內(nèi)內(nèi)未得到到補救?；蜻z漏未辦辦理的部部分已造造成較大大或嚴重重不良影影響5滿意度一五直接上級對對本崗位位的總體體滿意度度評價對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上非非常滿意意且其它相關(guān)關(guān)崗位沒沒有任何何抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上比比較滿意意對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工

59、作總總體上滿滿意，但但認為仍仍有一些些改進空空間或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有一定定程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不是很滿滿意，但但認為有有很大的的改進空空間且其他相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作有較大大程度的的抱怨對該崗位所所承擔的的、完成成的各項項工作總總體上不不滿意或其它相關(guān)關(guān)崗位對對該崗位位的工作作非常不不滿6特定關(guān)鍵指指標銷售形象20對公司銷售售人員展展現(xiàn)的公公司形象象以及銷銷售人員員在工作作中本身身形象的的總體評評價給客戶建立立起良好好、不虛虛夸的公公司形象象且銷售人員員在對外外接待、合合同簽訂訂、款項項催收等等所有業(yè)業(yè)務等中中表現(xiàn)良良好，語語

60、言、行行為表現(xiàn)現(xiàn)規(guī)范化化、職業(yè)業(yè)化，有有較高的的技巧且得到客戶戶的書面面表揚給客戶建立立起良好好的公司司形象且銷售人員員在對外外接待、款款項催收收、合同同簽訂等等主要業(yè)業(yè)務中表表現(xiàn)良好好，語言言、行為為表現(xiàn)規(guī)規(guī)范化、職職業(yè)化且得到客戶戶的口頭頭表揚給客戶建立立起良好好的公司司形象且銷售人員員在對外外接待、款款項催收收、合同同簽訂等等主要業(yè)業(yè)務中表表現(xiàn)良好好，語言言、行為為表現(xiàn)較較規(guī)范化化銷售人員沒沒有給公公司帶來來負面的的不良影影響銷售人員給給公司帶帶來負面面的不良良影響或銷售人員員在對外外接待、款款項催收收、合同同簽訂等等主要業(yè)業(yè)務中表表現(xiàn)很差差，不規(guī)規(guī)范10 采購員員月工作作評定評評分標準