1、 施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行ISOO90002質(zhì)量量保證標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范項(xiàng)目目經(jīng)理部部的全部部質(zhì)量活活動(dòng)，嚴(yán)嚴(yán)格按IISO990022質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工管管理，通通過(guò)各部部門、各各崗位人人員質(zhì)量量目標(biāo)的的完成，確確保本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2建立工工程檔案案，實(shí)行行工程質(zhì)質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)制制。3成立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理理組織部部，受總總工程師師直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。4認(rèn)真制制定獎(jiǎng)罰罰制度，把把質(zhì)量目目標(biāo)分解解落實(shí)到到每個(gè)操操作人員員，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)重獎(jiǎng)獎(jiǎng)的鼓勵(lì)勵(lì)政策。具具體辦法法：對(duì)施施工隊(duì)伍伍獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)基金金的700%，管管理人員員獎(jiǎng)300%。達(dá)達(dá)不到目目標(biāo)罰款款數(shù)額同同獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)數(shù)額。5做好超超前技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備

2、工工作，包包括圖紙紙審核、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工技術(shù)術(shù)方案編編制及審審定等，確確保施工工過(guò)程得得到有效效控制。加加強(qiáng)質(zhì)量量通病的的預(yù)防，根根據(jù)我單單位施工工大型工工程的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題的部部位，提提前制定定預(yù)防措措施。并并負(fù)責(zé)新材材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備的推推廣應(yīng)用用。6建立健健全監(jiān)控控機(jī)制，工工程項(xiàng)目目安質(zhì)部部設(shè)5名名有技術(shù)術(shù)、懂業(yè)業(yè)務(wù)、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、敢抓抓敢管的的專職質(zhì)質(zhì)檢員，施施工班組組設(shè)專職職或兼職職質(zhì)檢員員，健全全管理職職能，建建立各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，建建立起規(guī)規(guī)范化的的工作程程序。單單位職能能部門每每季度對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查并并進(jìn)行跟跟蹤管理理。7加強(qiáng)施施

3、工隊(duì)伍伍的管理理,確保保操作質(zhì)質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以以下幾個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)：7.1 施施工隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行入場(chǎng)教教育制度度，由安安質(zhì)人員員和施工工技術(shù)人人員對(duì)他他們分別別進(jìn)行安安全管理理制度教教育、質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育和和操作技技能的教教育。7.2加強(qiáng)強(qiáng)崗位培培訓(xùn)。對(duì)對(duì)一些高高、難、新新技術(shù)的的崗位施施工人員員由熟練練工人帶帶培，進(jìn)進(jìn)行崗位位技術(shù)訓(xùn)訓(xùn)練。7.3指定定專人管管理，隨隨施工，隨隨檢查，隨隨指導(dǎo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾糾正。7.4保持持隊(duì)伍相相對(duì)穩(wěn)定定，從生生活上關(guān)關(guān)心幫助助，解決決他們的的后顧之之憂。7.5實(shí)行行優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)，調(diào)調(diào)動(dòng)他們們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)樹名牌牌的積極極性，促促進(jìn)工程程質(zhì)量的的提高。7.6實(shí)

4、行行樣板引引路制度度，推行行“樣板板墻、樣樣板間、樣樣板層”制制度，明明確標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，增強(qiáng)強(qiáng)可操作作性，便便于檢查查監(jiān)督，暴暴露問題題，把問問題解決決在大面面積施工工之前，樣樣板做好好后，經(jīng)經(jīng)業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收收合格后后方可進(jìn)進(jìn)入大面面積施工工。7.7嚴(yán)把把材料關(guān)關(guān)，防止止劣質(zhì)材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。7.8所有有甲、乙乙雙方采采購(gòu)的材材料設(shè)備備，都要要滿足設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范的要要求，并并提供產(chǎn)產(chǎn)品合格格證明及及檢驗(yàn)材材料。7.9進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的原材材料、半半成品、預(yù)預(yù)制構(gòu)件件及各種種設(shè)備的的采購(gòu)供供應(yīng)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行顧客客提供產(chǎn)產(chǎn)品控制制程序、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追追溯性程程序、進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)程序、采采購(gòu)程序序；實(shí)

5、實(shí)行材料料供應(yīng)“四四驗(yàn)”（即即驗(yàn)規(guī)格格、驗(yàn)品品種、驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)驗(yàn)數(shù)量）“三三把關(guān)”（材材料人員員把關(guān)、技技術(shù)人員員把關(guān)、施施工操作作者把關(guān)關(guān)）制度度；確保保只有檢檢驗(yàn)合格格的原材材料才能能進(jìn)入下下一道工工序，給給提高工工程質(zhì)量量打下一一個(gè)良好好的基礎(chǔ)礎(chǔ)。7.10 建立有有監(jiān)理見見證抽檢檢試驗(yàn)制制度。所所有材料料的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)必須有有監(jiān)理見見證，嚴(yán)嚴(yán)把材料料的質(zhì)量量關(guān)。8嚴(yán)格工工序管理理：加強(qiáng)工工程施工工全過(guò)程程的質(zhì)量量管理，嚴(yán)嚴(yán)格按過(guò)過(guò)程控制制程序?qū)崒?shí)行監(jiān)控控，尤其其是被列列入關(guān)鍵鍵工序和和特殊過(guò)過(guò)程的工工序要從從材料采采購(gòu)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)、施工工過(guò)程檢檢查、重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)攻攻關(guān)、特特殊工種

6、種持證上上崗、所所用機(jī)械械設(shè)備的的能力檢檢定、工工序驗(yàn)收收等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)予予以全過(guò)過(guò)程控制制，保證證工程質(zhì)質(zhì)量。實(shí)實(shí)行“工工序操作作掛牌制制”，“三三檢制”，避避免返工工，同時(shí)時(shí)也提高高自我控控制的意意識(shí)和能能力。9 加強(qiáng)技技術(shù)資料料管理：根據(jù)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程和魯班班工程要要求，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)置置專業(yè)資資料員，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中的的技術(shù)資資料、聲聲像資料料、工程程質(zhì)量保保證資料料和竣工工資料認(rèn)認(rèn)真收集集和整理理歸檔，確確保整個(gè)個(gè)工程資資料的可可追索性性。第四節(jié) 安全生生產(chǎn)1安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和管理理制度的的建立本工程工期期較短，勢(shì)勢(shì)必要求求各專業(yè)業(yè)工種進(jìn)進(jìn)行立體體交叉作作業(yè)。如如何作到到忙而不不亂，雜雜而不混

7、混，科學(xué)學(xué)有序地地組織施施工，確確保施工工人員的的人身安安全和生生產(chǎn)設(shè)備備、工程程建設(shè)的的安全尤尤為重要要。為此此，特制制定以下下具體安安全措施施。2安全生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長(zhǎng)，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全總監(jiān)監(jiān)為副組組長(zhǎng)，專專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)和班組組長(zhǎng)為組組員的項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，在項(xiàng)項(xiàng)目形成成縱橫網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理體制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目安監(jiān)部門項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全維護(hù)部門生產(chǎn)部門機(jī)械部門施工班組3安全管管理組織織計(jì)劃在本工程施施工過(guò)程程中，項(xiàng)項(xiàng)目將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行二級(jí)交交底和教教育制度度，即項(xiàng)項(xiàng)目總工工、項(xiàng)目目安全負(fù)負(fù)責(zé)人向向施工工工長(zhǎng)和部部門負(fù)責(zé)責(zé)人交底

8、底，施工工工長(zhǎng)、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人向施施工班組組交底。項(xiàng)目安監(jiān)部門項(xiàng)目安監(jiān)部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理編制安全計(jì)劃項(xiàng)目總工落實(shí)完善各種安全設(shè)施及方案班組進(jìn)場(chǎng)教育工長(zhǎng)向班組教育制定相關(guān)管理制度施工過(guò)程監(jiān)督項(xiàng)目安全學(xué)習(xí)安全整改確保安全生產(chǎn)定期安全教育4安全防防護(hù)措施施該工程專業(yè)業(yè)工種繁繁多，其其安全防防護(hù)范圍圍有：建建筑物周周邊防護(hù)護(hù)，建筑筑物五臨臨邊防護(hù)護(hù)，建筑筑物預(yù)留留洞口防防護(hù)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工用電安安全防護(hù)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全防護(hù)，施施工人員員安全防防護(hù)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防火火、防毒毒、防臺(tái)臺(tái)風(fēng)措施施等。5現(xiàn)場(chǎng)安安全用電電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電電房和備備用發(fā)電電機(jī)房，主主線執(zhí)行行三相五五線制，其其具體措措施如下下：5.

9、1 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)配電房房，建筑筑面積不不小于110m22，并且且具備一一級(jí)耐火火等級(jí)。5.2 現(xiàn)場(chǎng)車車間、鋼鋼筋加工工車間各各設(shè)總電電箱一個(gè)個(gè)。5.3 主線走走向原則則：接近近負(fù)荷中中心，進(jìn)進(jìn)出線方方便，接接近電源源，接近近大容量量用點(diǎn)設(shè)設(shè)備，運(yùn)運(yùn)輸方便便。不設(shè)設(shè)在劇烈烈振動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)所，不不設(shè)在低低洼和積積水、濺濺水場(chǎng)所所，不設(shè)設(shè)在有火火災(zāi)隱患患的場(chǎng)所所。5.4 現(xiàn)場(chǎng)施施工用點(diǎn)點(diǎn)原則執(zhí)執(zhí)行一機(jī)機(jī)、一閘閘、一漏漏電保護(hù)護(hù)的“三三級(jí)”保保護(hù)措施施。其電電箱設(shè)門門、設(shè)鎖鎖、編號(hào)號(hào)，注明明責(zé)任人人。5.5 機(jī)械設(shè)設(shè)備必須須執(zhí)行工工作接地地和重復(fù)復(fù)接地的的保護(hù)措措施。5.6 照明使使用單相相2200V工作作電壓

10、，室室內(nèi)照明明主線使使用單芯芯2.55mm22銅芯線線，分線線使用11.5mmm2銅銅芯線，燈燈距離地地面高度度不底于于2.55m，每每間（室室）設(shè)漏漏電開關(guān)關(guān)和電閘閘各一只只。5.7 電箱內(nèi)內(nèi)所配置置的電閘閘、漏電電、熔絲絲荷載必必須與設(shè)設(shè)備額定定電流相相等。不不使用偏偏大或偏偏小額定定電流的的電熔絲絲，嚴(yán)禁禁使用金金屬絲代代替電熔熔絲。5.8 現(xiàn)場(chǎng)電電工必須須經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)，考考核合格格后持證證上崗。6.機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全防護(hù)6.1鋼筋筋機(jī)械、木木工機(jī)械械、移動(dòng)動(dòng)式機(jī)械械，除機(jī)機(jī)械本身身護(hù)罩完完好，電電機(jī)無(wú)病病外，還還要求機(jī)機(jī)械有接接零和重重復(fù)接地地裝置，接接地電阻阻值不大大于4歐歐姆。6.2機(jī)

11、械械操作人人員必須須經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)考核核，合格格后持證證上崗。6.3各種種機(jī)械要要定機(jī)定定人維修修保養(yǎng)，做做到自檢檢、自修修、自維維，并做做好記錄錄。6.4施工工現(xiàn)場(chǎng)各各種機(jī)械械要掛安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程牌。7. 施工工人員安安全防護(hù)護(hù)7.1 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工人員必必須經(jīng)過(guò)過(guò)安全培培訓(xùn)教育育，考核核合格，持持證上崗崗。7.2施工工人員必必須遵守守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)紀(jì)律和國(guó)國(guó)家法規(guī)規(guī)、規(guī)定定的要求求，必須須服從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的綜綜合管理理。7.3 施施工人員員進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須戴戴符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的安安全帽，其其配帶方方法要符符合要求求；進(jìn)入入2m以上上架體或或施工層層作業(yè)必必須佩掛掛安全帶帶。7.4 施施工人員員高空

12、作作業(yè)禁止止打赤腳腳、穿拖拖鞋、硬硬底鞋和和打赤膊膊施工。7.5 施施工人員員不得任任意拆除除現(xiàn)場(chǎng)一一切安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施，如如機(jī)械護(hù)護(hù)殼、安安全網(wǎng)、安安全圍欄欄、外架架拉接點(diǎn)點(diǎn)、警示示信號(hào)等等。如因因工作需需要，必必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人同意意方可。7.6 施施工人員員工作前前不許飲飲酒，進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)不不準(zhǔn)嬉笑笑打鬧。7.7 施施工人員員應(yīng)立足足本職工工作，不不得動(dòng)用用不屬本本職工作作范圍內(nèi)內(nèi)的機(jī)電電設(shè)備。7.8 夏夏天酷熱熱天氣，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)為工工人備足足清涼解解毒茶或或鹽開水水。8.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防火火措施8.1 項(xiàng)項(xiàng)目建立立防火責(zé)責(zé)任制，職職責(zé)明確確。8.2 按按規(guī)定建建立義務(wù)務(wù)消防隊(duì)隊(duì)，有專專人

13、負(fù)責(zé)責(zé)，制定定出教育育訓(xùn)練計(jì)計(jì)劃和管管理辦法法。8.3 重重點(diǎn)部位位（危險(xiǎn)險(xiǎn)的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、油漆漆間、木木工車間間等）必必須建立立有關(guān)規(guī)規(guī)定，有有專人管管理，落落實(shí)責(zé)任任，設(shè)置置警告標(biāo)標(biāo)志，配配置相應(yīng)應(yīng)的消防防器材。8.4 建建立動(dòng)用用火審批批制度，按按規(guī)定劃劃分級(jí)別別，明確確審批手手續(xù)，并并有監(jiān)護(hù)護(hù)措施。8.5 焊焊割作業(yè)業(yè)應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行“十十不燒”及及壓力容容器使用用規(guī)定。9.安全檢檢查9.1 班班組每天天進(jìn)行班班前活動(dòng)動(dòng)，有班班長(zhǎng)或安安全員傳傳達(dá)工長(zhǎng)長(zhǎng)安全技技術(shù)交底底，并做做好當(dāng)天天工作環(huán)環(huán)境的檢檢查，做做到當(dāng)時(shí)時(shí)檢查當(dāng)當(dāng)日記錄錄。9.2項(xiàng)目目經(jīng)理帶帶隊(duì)每星星期一組組織本項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)的的檢查

14、，記記錄問題題，落實(shí)實(shí)責(zé)任人人，簽發(fā)發(fā)整改通通知，落落實(shí)整改改時(shí)間，定定期復(fù)查查，對(duì)未未按期完完成整改改的人和和事，嚴(yán)嚴(yán)格按單單位安全全獎(jiǎng)懲條條理執(zhí)行行。9.3單位位對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行一一月一次次的安全全大檢查查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，提提出整改改意見，發(fā)發(fā)出整改改通知單單，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽收，并并布置落落實(shí)整改改人、措措施、時(shí)時(shí)間。如如經(jīng)復(fù)查查未完成成整改，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理將受到到紀(jì)律和和經(jīng)濟(jì)處處罰。9.4 對(duì)對(duì)單位各各部門到到項(xiàng)目隨隨即抽查查發(fā)現(xiàn)的的問題，有有項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組總總監(jiān)監(jiān)督督落實(shí)整整改，對(duì)對(duì)不執(zhí)行行整改的的人和事事，總監(jiān)監(jiān)有權(quán)發(fā)發(fā)出罰款款通知單單或向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理反映，對(duì)對(duì)責(zé)任人人扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月獎(jiǎng)金金。9.

15、5 項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)代表單單位行使使有關(guān)權(quán)權(quán)利，對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工管理理人員（包包括項(xiàng)目目經(jīng)理）的的安全管管理業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行記記錄，工工程完工工后向主主管部門門提供依依據(jù)，列列入當(dāng)事事人檔案案之中。第十三章、文文明施工工及環(huán)保保措施第一節(jié) 文明施施工及環(huán)環(huán)保目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃文明施工是是我局企企業(yè)形象象最直接接的反映映。所以以，在本本工程施施工過(guò)程程中，我我局將充充分借鑒鑒在其它它工程成成功的文文明施工工管理及及環(huán)保措措施經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，嚴(yán)格格執(zhí)行廣廣東省建建設(shè)工程程文明施施工管理理?xiàng)l例及及廣州市市有關(guān)規(guī)規(guī)定，精精心布置置施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和精精心組織織施工，盡盡可能減減少和消消除對(duì)周周圍環(huán)境境的影響響。確保保達(dá)到廣廣州市文文明

16、施工工樣板工工地。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃安排有關(guān)人員按要求進(jìn)行全面布置對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行明確施工過(guò)程項(xiàng)目副經(jīng)理全面檢查制定有關(guān)制度規(guī)定達(dá)不到要求達(dá)到要求進(jìn)行處理保證并提高落實(shí)材料堆放整齊工完場(chǎng)清環(huán)行道路整潔生活衛(wèi)生其它投入相應(yīng)人財(cái)物第二節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管管理1.施工總總平面管管理合理布局整整個(gè)施工工現(xiàn)場(chǎng)是是做好文文明施工工的前提提和關(guān)鍵鍵，嚴(yán)格格管理是是搞好文文明施工工的保證證，在總總平面管管理中，必必須達(dá)到到如下要要求：施工平面管管理中項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，由由項(xiàng)目工工長(zhǎng)、材材料部門門、機(jī)械械管理部部門、后后勤組織織部門實(shí)實(shí)施，按按平面分分片包干干管理措措

17、施進(jìn)行行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)按按照局CCI標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)置“六六牌一圖圖”。即即局質(zhì)量量方針、工工程概況況、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、文文明施工工分片包包干區(qū)、質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、施工工總平面面布置圖圖。按照總體規(guī)規(guī)劃要求求作好平平面布置置，主要要包括：.現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公臨建布布置，.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)廁所布布置，.材料料堆放場(chǎng)場(chǎng)地布置置，.鋼筋加加工場(chǎng)地地布置，.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)排水、排排污布置置。詳見見施工平平面布置置圖施工現(xiàn)場(chǎng)要要加強(qiáng)場(chǎng)場(chǎng)容管理理，做到到整齊、干干凈、節(jié)節(jié)約、安安全，力力求均衡衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)切切實(shí)做到到工完場(chǎng)場(chǎng)清，施施工垃圾圾要集中中堆放，及及時(shí)清運(yùn)運(yùn)，以保保持場(chǎng)容容的整潔潔。施工圍蔽色色彩一致

18、致，立放放整齊，順順直。設(shè)設(shè)置專人人每日巡巡夜，施施工圍蔽蔽因施工工原因臨臨時(shí)拆除除后要及及時(shí)恢復(fù)復(fù)，對(duì)破破壞的施施工圍蔽蔽要及時(shí)時(shí)更換。2.重點(diǎn)部部位文明明施工管管理措施施臨建辦公及及生活區(qū)區(qū)辦公區(qū)：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)辦公室室、會(huì)議議室全部部按設(shè)計(jì)計(jì)要求布布置，并并按局CCI標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行油油漆。臨建區(qū)場(chǎng)地地全部用用C100砼進(jìn)行行硬化，并并按要求求設(shè)置明明溝排水水，在大大門口處處設(shè)置洗洗車槽。圍墻設(shè)置高高度不低低于1.5m，并并按局CCI標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行粉粉刷、油油漆及做做好廣告告語(yǔ)。大門整潔醒醒目，形形象設(shè)計(jì)計(jì)有特色色，“八八牌一圖圖”齊全全完整。3.廁所廁所內(nèi)外要要求清潔潔，墻面面鋪貼白白瓷磚，地地面

19、鋪貼貼防滑地地磚，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水水沖廁所所，糞便便化糞池池處理后后排入市市政污水水管道，并并派專人人打掃，以以保證廁廁所衛(wèi)生生、清潔潔。4.材料堆堆放場(chǎng)地地施工及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料按按施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并依據(jù)材材料性能能分類堆堆放，標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚楚。做到到分規(guī)格格碼放整整齊，穩(wěn)穩(wěn)固，做做到一頭頭齊、一一條線。材材料堆放放場(chǎng)地設(shè)設(shè)置得力力的消防防措施，消消防設(shè)施施齊全有有效，所所有施工工人員均均會(huì)正確確使用消消防器材材。施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)存放放的施工工材料，須須經(jīng)有關(guān)關(guān)部門批批準(zhǔn)，材材料碼放放整齊，不不得妨礙礙交通和和影響市市容。堆堆放散料料時(shí)進(jìn)行行圍擋，圍圍擋高度度不得低低于0.5m 。第三節(jié) 文明

20、施施工檢查查措施1.檢查時(shí)時(shí)間項(xiàng)目文明施施工管理理組每周周對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)作作一次全全面的文文明施工工檢查。局局生產(chǎn)技技術(shù)部門門牽頭組組織各職職能部門門（質(zhì)安安部門、勞勞資部門門、材料料部門、動(dòng)動(dòng)力部門門等）每每月對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行一次大大檢查。2.檢查內(nèi)內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的的文明施施工執(zhí)行行情況。3.檢查依依據(jù)前面所述“文文明施工工管理細(xì)細(xì)則”。4.檢查方方面項(xiàng)目文明施施工管理理組及局局文明施施工檢查查組應(yīng)定定期對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行檢查，除除此之外外，還應(yīng)應(yīng)不定期期地進(jìn)行行抽查。每每次抽查查，應(yīng)針針對(duì)上一一次檢查查出的不不足之處處作重點(diǎn)點(diǎn)檢查，檢檢查是否否認(rèn)真地地作好相相應(yīng)的整整改。對(duì)對(duì)于屢次次整改不不合格的的

21、，應(yīng)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行相相應(yīng)的懲懲罰。檢檢查采用用評(píng)分的的方法，實(shí)實(shí)行百分分制記分分。每次次檢查應(yīng)應(yīng)認(rèn)真作作好記錄錄，指出出其不足足之處，并并限期責(zé)責(zé)任人整整改合格格，項(xiàng)目目文明施施工管理理組及局局文明施施工檢查查團(tuán)應(yīng)落落實(shí)整改改的情況況。5.獎(jiǎng)懲措措施為了鼓勵(lì)先先進(jìn)，鞭鞭策后進(jìn)進(jìn)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)每次次檢查中中做得好好的進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，做做得差的的應(yīng)當(dāng)進(jìn)進(jìn)行處罰罰，并敦敦促其改改進(jìn)。由由于項(xiàng)目目文明施施工管理理采用的的是分區(qū)區(qū)、分段段包干制制度，應(yīng)應(yīng)當(dāng)將責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到每個(gè)個(gè)責(zé)任人人身上，明明確其責(zé)責(zé)、權(quán)、利利三者掛掛鉤。獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲措施施由項(xiàng)目目根據(jù)前前面所述述自行制制定。6.環(huán)境保保護(hù).粉粉塵控制制措施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地

22、硬化化和綠化化，經(jīng)常常灑水和和澆水，減減少粉塵塵污染。禁止在施工工現(xiàn)場(chǎng)焚焚燒廢舊舊材料，有有毒、有有害和有有惡臭氣氣味的物物質(zhì)。裝卸有粉塵塵的材料料時(shí)，應(yīng)應(yīng)灑水濕濕潤(rùn)和在在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁向建筑筑物外拋拋擲垃圾圾，所有有垃圾裝裝袋運(yùn)走走?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主出入入口處設(shè)設(shè)有洗車車臺(tái)位，運(yùn)運(yùn)輸車輛輛必須沖沖洗干凈凈后方能能離場(chǎng)上上路行駛駛。在裝裝運(yùn)建筑筑物材料料、土石石方、建建筑垃圾圾及工程程渣土的的車輛，派派專人負(fù)負(fù)責(zé)清掃掃道路及及沖洗，保保證行駛駛途中不不污染道道路和環(huán)環(huán)境。7.現(xiàn)場(chǎng)綠綠化在現(xiàn)場(chǎng)未做做硬化的的空余場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行行規(guī)劃，種種植四季季常綠花花木，以以美化施施工環(huán)境境。8.夜間施施工措施施合理安

23、排施施工工序序，將施施工噪音音較大的的工序安安排到白白天工作作時(shí)間進(jìn)進(jìn)行，如如樓層混混凝土的的澆筑、模模板的支支設(shè)、砂砂漿的生生產(chǎn)等。在在夜間盡盡量少安安排施工工作業(yè)，以以減少噪噪音的產(chǎn)產(chǎn)生。對(duì)對(duì)小體積積混凝土土的施工工，盡量量爭(zhēng)取在在早上開開始澆筑筑，當(dāng)晚晚11時(shí)時(shí)前施工工完畢。盡可能避免免在中午午和夜間間進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)生噪音音的建筑筑施工作作業(yè)（中中午122時(shí)至下下午2時(shí)時(shí)，晚上上11時(shí)時(shí)至第二二天早上上7時(shí)）。由由于施工工中不能能中斷的的技術(shù)原原因和其其它特殊殊情況，確確需中午午或夜間間連續(xù)施施工作業(yè)業(yè)的，在在向建設(shè)設(shè)行政主主管部門門和環(huán)保保部門申申請(qǐng)，取取得相應(yīng)應(yīng)的施工工許可證證后方可可施工

24、。第十四章 工程程施工管管理第一節(jié) 總則承蒙業(yè)主信信任，我我局將按按招標(biāo)文文件的要要求，除除了負(fù)責(zé)責(zé)承包范范圍內(nèi)的的施工外外，還將將對(duì)業(yè)主主指定業(yè)業(yè)主指定定分包單單位進(jìn)行行協(xié)調(diào)。根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件主主要包括括以下責(zé)責(zé)任：平衡協(xié)調(diào)施施工日期期、進(jìn)度度、順序序。清除施工場(chǎng)場(chǎng)地障礙礙，提供供工作面面及運(yùn)輸輸條件。業(yè)主指定分分包單位位提出的的其它土土建或安安裝專業(yè)業(yè)配合。對(duì)業(yè)主指定定分包單單位所施施工的工工程驗(yàn)收收及成品品保護(hù)。對(duì)業(yè)主指定定分包單單位所施施工的工工程各種種資料的的收集和和整理。通過(guò)我局與與參加該該工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的其它它各方包包括業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位等的合合作，以以及與地地方

25、政府府各主管管部門包包括質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、城城建局、城城監(jiān)部門門、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)部門等等的配合合協(xié)作，和和與施工工現(xiàn)場(chǎng)周周圍的各各社會(huì)團(tuán)團(tuán)體組織織、企事事業(yè)單位位、居民民等建立立良好的的社會(huì)關(guān)關(guān)系，保保證有良良好的外外部條件件和施工工氛圍來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。1施工管管理目標(biāo)標(biāo)在實(shí)施管理理過(guò)程中中，將以以對(duì)業(yè)主主的所有有在工程程質(zhì)量、工工程進(jìn)度度、工程程安全及及文明施施工的承承諾作為為我們施施工管理理的總目目標(biāo)，即即：工程質(zhì)量：工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)達(dá)到合合格。工程進(jìn)度：在1338個(gè)日歷歷天內(nèi)完完成本工工程本次次招標(biāo)范范圍內(nèi)全全部施工工任務(wù)。工程安全：在整個(gè)個(gè)施工過(guò)過(guò)程中杜杜絕重大大傷亡事事故，月月輕傷事事故發(fā)生生頻率控控制在

26、11以內(nèi)內(nèi)。文明施工：創(chuàng)建一一流的施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，確保保達(dá)到廣廣州市文文明施工工樣板工工地。2 施工工管理程程序單位單位業(yè)主監(jiān)理局業(yè)主指定分包的選擇業(yè)主指定分包入場(chǎng)教育業(yè)主指定分包管理業(yè)主指定分包協(xié)調(diào)質(zhì)量管理計(jì)劃管理安全管理文明施工管理垂直運(yùn)輸協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)臨建設(shè)施協(xié)調(diào)用水用電協(xié)調(diào)第二節(jié) 管理職職責(zé)1施工腳腳手架在施工腳手手架尚未未拆除前前，我局局有義務(wù)務(wù)為各業(yè)業(yè)主指定定分包單單位提供供施工腳腳手架。在施工腳手手架拆除除后，各各業(yè)主指指定分包包單位若若要求我我局幫助助搭設(shè)腳腳手架應(yīng)應(yīng)在一周周前以書書面方式式向我局局提出申申請(qǐng)，以以便于提提前調(diào)配配腳手材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)搭設(shè)。2施工場(chǎng)場(chǎng)地各業(yè)主指定定分

27、包單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工前前，應(yīng)向向我局提提供其施施工及構(gòu)構(gòu)件堆放放所需場(chǎng)場(chǎng)地面積積、部位位，以便便于我局局合理安安排施工工場(chǎng)地。對(duì)對(duì)于臨建建設(shè)施由由我局統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃，統(tǒng)一一布置，各各業(yè)主指指定分包包單位必必須遵守守我局對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌貌的管理理，不得得私自亂亂搭臨建建。3施工道道路我局有義務(wù)務(wù)合理安安排各業(yè)業(yè)主指定定分包單單位的施施工順序序、設(shè)備備、材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間、車車輛流量量控制，以以確保現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工道路暢暢通。4施工用用水我局在每個(gè)個(gè)施工樓樓層開設(shè)設(shè)供水龍龍頭，以以便于各各業(yè)主指指定分包包單位用用水方便便。我局有義務(wù)務(wù)為業(yè)主主指定分分包單位位提供高高壓水泵泵，高壓壓水泵有有專人管管理。我局

28、在各樓樓層均安安設(shè)分電電箱，以以確保各各業(yè)主指指定分包包單位用用電方便便。5垃圾清清理各業(yè)主指定定分包單單位應(yīng)做做好各自自的落手手清工作作，做到到工完料料盡場(chǎng)地地清。廢廢棄物與與垃圾的的處理按按我局的的要求集集中到指指定地點(diǎn)點(diǎn)統(tǒng)一處處理。第三節(jié) 與業(yè)主主指定分分包單位位的協(xié)調(diào)調(diào)所有業(yè)主指指定分包包單位及及業(yè)主指指定業(yè)主主指定分分包單位位進(jìn)場(chǎng)必必須與單單位項(xiàng)目目經(jīng)理部部簽定工工程協(xié)議議，嚴(yán)格格按協(xié)議議條款來(lái)來(lái)檢查，落落實(shí)業(yè)主主指定分分包單位位的責(zé)任任義務(wù)，盡盡量減少少推諉、扯扯皮現(xiàn)象象的出現(xiàn)現(xiàn)而貽誤誤工期。各業(yè)主指定定分包單單位嚴(yán)格格執(zhí)行單單位制定定的施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工的的管理制制度，做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)的的標(biāo)準(zhǔn)化化工作。各業(yè)主指定定分包單單位所選選用的設(shè)設(shè)備、材材料必須須經(jīng)業(yè)主主代表，監(jiān)監(jiān)理工程程師和單單位審核核，嚴(yán)禁禁擅自代代用材料料和使用用劣質(zhì)材材料。各業(yè)主指定定分包單單位要認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家家規(guī)范。施施工過(guò)程程中做好好各種試試驗(yàn)檢查查記錄，隨隨時(shí)