1、中國建筑 項目目管理表表格安全技術(shù)交交底匯總總表表格編號CSCECC-AQQ-0008工程名稱及及編號序號編號安全技術(shù)交交底名稱稱交底人交底日期備 注12345678910111213151617181920填表人日期中國建筑 項目目管理表表格危險作業(yè)審審批表表格編號CSCECC-AQQ-0009工程名稱及及編號作業(yè)時間作業(yè)班組所屬單位主要危險有有害因素素作業(yè)內(nèi)容填報人員作業(yè)人員監(jiān)護(hù)人員主要安全措措施專業(yè)工程師師意見：簽名： 時間間：安全工程師師意見：簽名： 時間間：項目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理意見見：簽名： 時間間：工作結(jié)束確確認(rèn)人和和結(jié)束時時間：簽名： 時間間：中國建筑 項目目管理表表格整改通知單單表格

2、編號CSCECC-AQQ-0110 職業(yè)健健康安全全 環(huán)境 其他 編編號：接收單位接收人工程名稱及及部位整改內(nèi)容：以上內(nèi)容由由 負(fù)責(zé)責(zé)整改落落實。 檢查人人： 年年 月 日完成期限 年 月 日指定驗證人人處理情況和和自檢結(jié)結(jié)果： 自自檢人： 年年 月 日驗證記錄： 驗驗證人： 年年 月 日中國建筑 項目目管理表表格各種設(shè)備設(shè)設(shè)施驗收收一覽表表表格編號CSCECC-AQQ-0111 驗收內(nèi)容部位驗收結(jié)論參加人員驗收日期備注中國建筑 項目目管理表表格特種作業(yè)人人登記表表表格編號CSCECC-AQQ-0112 工程名稱時間序號姓名性別年齡文化程度工種(職務(wù))證件編號發(fā)證機(jī)關(guān)發(fā)證時間復(fù)審時間從業(yè)時間備

3、注制表人時間審核人時間中國建筑 項目目管理表表格項目安全生生產(chǎn)周例例會記錄錄表格編號CSCECC-AQQ-0113 工程名稱： 編號號：會議名稱 年年 月 日 安全全周例會會主持人會議地點(diǎn) 會議室室會議時間會議主要內(nèi)內(nèi)容：召集人及參參加人員員；會議主要議議題（安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況評評述獎懲懲情況、下下周工作作安排、相相關(guān)文件件傳達(dá)、需需討論解解決的安安全問題題）形成書面記記錄責(zé)任任人。記錄人：中國建筑 項目目管理表表格勞保用品配配備登記記臺帳表格編號CSCECC-AQQ-0114 工程名稱及及編號分包單位名名稱人數(shù)序號勞保用品名名稱購置時間合格證生產(chǎn)廠家領(lǐng)用人簽字字備注中國建筑 項目目管理表表格安

4、全創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)統(tǒng)計表表格編號CSCECC-AQQ-0115序號獲獎項目名名稱獎項名稱頒發(fā)或評選選單位獲獎級別授獎形式獲獎年份備注注： = 1 * GB3 獲獎獎級別是是指總公公司級、局局級、國國家級、省省部級、地地市級。 = 2 * GB3 授獎形式式是指文文件、證證書或獎獎牌。中國建筑 項目目管理表表格應(yīng)急準(zhǔn)備物物資清單單表格編號CSCECC-AQQ-0116序號應(yīng)急物品名名稱規(guī)格/型號號單位數(shù)量存放地點(diǎn)保管人備注編制時間審批時間中國建筑 項目目管理表表格應(yīng)急演練及及評價記記錄表格編號CSCECC-AQQ-0117 時間地點(diǎn)項目組織人人過程記錄：演練結(jié)果評評價：記錄人：注： 1.參加演演練人員員做

5、好簽簽到記錄錄；2.演練照照片等記記錄附后后。中國建筑 項目目管理表表格預(yù)防措施記記錄表格編號CSCECC-AQQ-0118 項目名稱及及編號潛在不合格格/不符合合： 原因分析：（參加加分析人人 ）預(yù)防措施：（預(yù)計計完成日日期： ） 責(zé)任任人(簽字)： 年 月 日實施部門（單單位）： 批準(zhǔn)人：（簽簽字） 年年 月 日效果評價： 評價人：（簽簽字） 年年 月 日中國建筑 項目目管理表表格職工傷亡事事故快報報表表格編號CSCECC-AQQ-0119 項目名稱及及編號事故發(fā)生的的時間事故發(fā)生的的地點(diǎn)事故發(fā)生的的企業(yè)（包包括總、分分包企業(yè)業(yè)）名稱經(jīng)濟(jì)性質(zhì)資質(zhì)等級直接主管部部門業(yè)別總包：分包：事故傷亡人

6、人員 其其中：死死亡 人人，重傷傷 人，輕輕傷 人人。姓名傷亡程度用工形式工種級別性別年齡事故類別事故的簡要要經(jīng)過及及原因初初步分析析（說明明：從事事何工作作時發(fā)生生的事故故，發(fā)生生現(xiàn)場部部位及起起因）事故發(fā)生后后采取的的措施及及是不控控制情況況報告單位報告時間模板1：項項目安全全策劃書書模板：XXXX項項目項目安全策策劃書XXXXXXXXXX公司20XX年年XX月XX日目 錄錄一、項目基基本情況況表二、組織機(jī)機(jī)構(gòu)與主主要管理理人員安安全職責(zé)責(zé)三、重大風(fēng)風(fēng)險控制制計劃表表 四、專項施施工方案案編制計計劃表五、項目安安全管理理制度編編制計劃劃表六、項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用投投入計劃劃表七、項目安安全

7、驗收收計劃表表一、項目基基本情況況表項目名稱工程地址施工單位項目經(jīng)理項目總工施工面積合同額開竣工日期期工程概況簡簡述安全生產(chǎn)、文文明施工工創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)管理目標(biāo)控制要點(diǎn)責(zé)任人事故控制：1、杜絕死死亡和重重傷事故故2、杜絕火火災(zāi)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、管線線事故3、杜絕三三人以上上食物中中毒事故故4、不發(fā)生生因安全全管理不不良被業(yè)業(yè)主、社社會相關(guān)關(guān)方和員員工的重重大投訴訴，無媒媒體負(fù)面面曝光5、無場內(nèi)內(nèi)交通行行車責(zé)任任事故6、保證施施工期間間地鐵安安全和運(yùn)運(yùn)營正常常7、員工職職業(yè)病發(fā)發(fā)病率為為零安全創(chuàng)優(yōu)：1、創(chuàng)建上上海市安安全示范范工地2、創(chuàng)建上上海市文文明工地地3、創(chuàng)建中中建總公公司CII金獎1.安全生生

8、產(chǎn)責(zé)任任狀簽訂訂率1000%2.安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化達(dá)到到優(yōu)良3.順利通通過安全全生產(chǎn)管管理體系系認(rèn)證4.施工組組織設(shè)計計與專項項施工方方案、預(yù)預(yù)案編制制審批率率1000%5.安全技技術(shù)交底底交至施施工作業(yè)業(yè)人員6.安全教教育率1100%7.特種作作業(yè)人員員持證上上崗率1100%8.危險部部位、設(shè)設(shè)施按規(guī)規(guī)定懸掛掛安全標(biāo)標(biāo)志9.安全生生產(chǎn)協(xié)議議書簽訂訂率1000%10.勞動動防護(hù)用用品合格格率1000%，個個人防護(hù)護(hù)用品按按規(guī)定配配備11.施工工現(xiàn)場主主要道路路實行人人車分流流12.職業(yè)業(yè)健康危危害因素素辨識全全面，措措施得當(dāng)當(dāng)13.安全全設(shè)備設(shè)設(shè)施的驗驗收合格格率1000%14.按規(guī)規(guī)定開展展

9、安全檢檢查15.隱患患整改按按“三定定原則”落落實，整整改率1100%16.確保保安全資資金及時時足額投投入16.應(yīng)急急物資配配備齊全全、有效效，17.按規(guī)規(guī)定組織織階段性性應(yīng)急預(yù)預(yù)案培訓(xùn)訓(xùn)與演練練18.嚴(yán)格格落實安安全考核核、獎懲懲19.安全全管理檔檔案規(guī)范范、完整整、真實實有效20.施工工現(xiàn)場工工完場清清，21.夜間間施工辦辦理許可可手續(xù)22.其它它二、組織機(jī)機(jī)構(gòu)與主主要管理理人員安安全職責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工安全生產(chǎn)監(jiān)督體系安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工商務(wù)經(jīng)理片區(qū)經(jīng)理棟號長施工員技術(shù)員各專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人各勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人各班組作業(yè)人員安全總監(jiān)安環(huán)

10、部經(jīng)理片區(qū)安全主管安全員機(jī)管員分包安全員安全協(xié)管員2、主要管管理人員員主要安安全職責(zé)責(zé)表機(jī)構(gòu)與崗位位主要安全職職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組執(zhí)行組長： 副組長：組員：認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家安全法法律法規(guī)規(guī)、方針針政策、地地方政府府及局和和公司的的各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定，堅堅持“安安全第一一、預(yù)防防為主、綜綜合治理理”的方方針，督督促本項項目部各各項安全全生產(chǎn)管管理制度度的有效效實施建立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備安全全生產(chǎn)管管理人員員，建立立健全項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制組織相關(guān)部部門制定定項目部部安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和操作規(guī)規(guī)程督促檢查本本項目部部安全生生產(chǎn)各項項投入的的有效實實施每月由組長

11、長至少組組織召開開一次安安全會議議，形成成書面會會議紀(jì)要要（與會會人員手手寫簽名名），并并于次日日將會議議紀(jì)要掃掃描件上上報公司司安全環(huán)環(huán)境部項目經(jīng)理1.項目管管理人員員到崗一一周內(nèi)，明明確其安安全職責(zé)責(zé)，并與與其簽訂訂安全生生產(chǎn)責(zé)任任書。2.組織并并參加周周安全檢檢查。3.督促相相關(guān)責(zé)任任人落實實隱患整整改，確確保隱患患整改率率1000%。4.帶班生生產(chǎn)時間間不少于于80%工作日日，帶班班生產(chǎn)記記錄必須須手寫。生產(chǎn)經(jīng)理1、參加周周安全檢檢查2.組織實實施安全全專項方方案和技技術(shù)措施施，對分分部分項項工程和和各工種種、中小小型機(jī)械械設(shè)備的的使用等等進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底。3.落實現(xiàn)現(xiàn)場隱患患整改

12、。4.組織對對安全防防護(hù)、消消防器材材配備、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、臨時時設(shè)施等等安全設(shè)設(shè)施的驗驗收。5.審批動動火手續(xù)續(xù)總工1、組織編編制安全全方案、預(yù)預(yù)案；2、組織參參與危險險源辨識識與評價價，并制制定控制制措施3、負(fù)責(zé)對對危險性性較大分分部分項項工程作作業(yè)前的的安全技技術(shù)交底底，組織織對危險險性較大大分部分分項工程程及臨時時用電的的驗收。4、參加周周安全檢檢查安全總監(jiān)1.監(jiān)督檢檢查項目目各級管管理人員員的安全全職責(zé)履履行情況況2.參加周周安全檢檢查，組組織日安安全巡檢檢。3.簽發(fā)隱隱患整改改通知單單4.復(fù)查驗驗證隱患患整改情情況5.督促班班組安全全活動安全部經(jīng)理理1.協(xié)助安安全總監(jiān)監(jiān)開展安安全管理

13、理工作商務(wù)經(jīng)理1、編制項項目安全全投入計計劃并統(tǒng)統(tǒng)計安全全投入2、督促安安全管理理協(xié)議書書的簽訂訂 3、落落實安全全獎懲區(qū)域經(jīng)理1.參加周周安全檢檢查，2.組織實實施本區(qū)區(qū)域內(nèi)安安全專項項方案和和技術(shù)措措施，對對分部分分項工程程和各工工種、中中小型機(jī)機(jī)械設(shè)備備的使用用等進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底。3.落實本本區(qū)域內(nèi)內(nèi)隱患整整改。4.申報并并參加本本區(qū)域內(nèi)內(nèi)安全防防護(hù)、消消防器材材配備、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、臨時時設(shè)施等等安全設(shè)設(shè)施的驗驗收，填填寫驗收收記錄。5.辦理動火申請材料經(jīng)理1.負(fù)責(zé)本本項目各各類安全全材料、勞勞動防護(hù)護(hù)用品等等材料的的采購監(jiān)監(jiān)督，所所有料具具用品均均應(yīng)符合合國家或或有關(guān)行行業(yè)規(guī)定定

14、，并組組織進(jìn)場場驗收，建建立臺帳帳。2.負(fù)責(zé)安安全費(fèi)用用的ERRP錄入入工作。3.負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急所需需設(shè)備、材材料、用用品等物物資的及及時采購購與保管管。機(jī)管員1、半月組組織一次次機(jī)械設(shè)設(shè)備專項項檢查2、對起重重機(jī)械設(shè)設(shè)備安裝裝、拆卸卸及頂升升、加節(jié)節(jié)、附墻墻等特殊殊過程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督。3.每半月月開展一一次特種種作業(yè)人人員安全全教育4.對大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備的安安、拆及及使用安安全交底底。勞務(wù)管理員員建立勞務(wù)用用工管理理檔案2、負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場“五五小設(shè)施施”、門門禁系統(tǒng)統(tǒng)的管理理安全員1、負(fù)責(zé)本本區(qū)域的的隱患整整改復(fù)查查驗證2、負(fù)責(zé)本本區(qū)域內(nèi)內(nèi)日常安安全巡檢檢3、建立健健全項目目安全檔檔案注：本表中中未明

15、確確的安全全職責(zé)及及其他人人員按國國家法律律法規(guī)及及公司管管理制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。三、重大風(fēng)風(fēng)險控制制計劃表表 序號類型重大風(fēng)險描描述施工部位監(jiān)控時間控制要點(diǎn)責(zé)任人/部部門12345678910控制要點(diǎn)填填寫說明明：控制制措施包包括（不不僅限于于此）：1.制定定專項方方案； 2.組組織專家家論證；3.執(zhí)行行管理規(guī)規(guī)劃和制制度；44.制定定應(yīng)急預(yù)預(yù)案；55.教育育和培訓(xùn)訓(xùn)； 66.現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查；77.組織織驗收； 8.配備特特殊防護(hù)護(hù)用品。 四、專專項施工工方案編編制計劃劃表序號方 案 名名 稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時時間（需論證的的方案）實施時間備 注專項方案1234567891

16、01112應(yīng)急預(yù)案123456五、項目安安全管理理制度編編制計劃劃表安全管理制制度制度名稱編制要點(diǎn)編制時間編制人簽發(fā)人實施時間1、安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度明確工作內(nèi)內(nèi)容，確確定工作作目標(biāo)及及考核辦辦法2、安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度（包包括例會會制度）編制培訓(xùn)計計劃，明明確責(zé)任任人3、安全生生產(chǎn)檢查查制度明確檢查人人及整改改落實人人4、安全專專項方案案管理制制度安全保證措措施到位位，責(zé)任任人明確確5、分包安安全管理理制度企業(yè)資質(zhì)、管管理流程程及進(jìn)出出場控制制6、安全技技術(shù)交底底和危險險因素告告知制度度交底流程、交交底人、告告知形式式及內(nèi)容容7、特種作作業(yè)持證證上崗制制度報審流程及及培訓(xùn)取取證8、機(jī)械設(shè)設(shè)備

17、管理理制度進(jìn)出場流程程、過程程控制9、安全設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施驗收收制度驗收流程、驗驗收人及及驗收部部位、關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)10、班組組安全活活動制度度執(zhí)行上海市市班組活活動管理理規(guī)范11、現(xiàn)場場文明施施工管理理制度符合上海市市文明施施工管理理規(guī)范及及項目實實際12、勞保保用品管管理制度度勞動防護(hù)用用品佩戴戴標(biāo)準(zhǔn)及及發(fā)放形形式13、現(xiàn)場場防火安安全管理理制度動火作業(yè)流流程、審審批、責(zé)責(zé)任人，應(yīng)應(yīng)急物資資14、安全全生產(chǎn)獎獎懲制度度獎懲措施、考考核及獎獎懲如何何落實15、其它它備注工程項目部部根據(jù)公公司安全全生產(chǎn)管管理相關(guān)關(guān)制度要要求，制制定適合合于項目目的安全全管理制制度，包包括但不不限于上上述制度度。六、項

18、目安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用投投入計劃劃表序號費(fèi)用名稱20XX年年計劃投投入時間間（單位位：萬元元）123456789101112合計1個人安全防防護(hù)用品品、用具具2臨邊、洞口口安全防防護(hù)設(shè)施施3臨時用電安安全防護(hù)護(hù)4腳手架安全全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器器材7施工現(xiàn)場文文明施工工措施費(fèi)費(fèi)8安全教育培培訓(xùn)費(fèi)用用9安全標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)語等標(biāo)標(biāo)牌費(fèi)用用10安全評優(yōu)費(fèi)費(fèi)用11專家論證費(fèi)費(fèi)用12與現(xiàn)場安全全隱患整整改等有有關(guān)的費(fèi)費(fèi)用支出出13季節(jié)性安全全費(fèi)用14施工現(xiàn)場急急救器材材及藥品品15其它安全專專項活動動費(fèi)用合 計計七、項目安安全驗收收計劃表表序號驗收內(nèi)容驗收時間驗收內(nèi)容項目驗收企業(yè)驗收驗收組織人人注：表中以以上各類類安全驗驗收資料料交由項項目安全全環(huán)境部部門負(fù)責(zé)責(zé)保管