1、采購人員年度工作總結(jié)范文在過去的時(shí)間里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利 完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將酒店采 購過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本， 保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)萬元，保證了 酒店的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購 及時(shí)率尚且能達(dá)到_%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的 工作中繼續(xù)加強(qiáng)采購部員工努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息， 加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、 準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為

2、了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作 任務(wù)，現(xiàn)將我部門之工作做以下總結(jié)：1、在倡導(dǎo)酒店制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢 的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一 總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。2、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量 嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比， 始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。3、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自 己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主 動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作

3、，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需 的各種輔料。4、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周 期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，及 時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。5、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與餐飲部，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān) 人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作 效率。綜上所述，在以后的工作中，采購部會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累 豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都 與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一 個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一

4、個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)， 爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！今年，我們以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)， 緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和 “重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資 金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本， 規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范 采購行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦工作運(yùn)行情況總結(jié) 如下：一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成采購任務(wù)采購辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展采購范圍，著力培育公開、 公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)，全力 做好采購服務(wù)

5、，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增 強(qiáng)。二、完善操作規(guī)程做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購單位提出的采購申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及 時(shí)審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中 心或采購單位進(jìn)行采購。做好采購信息發(fā)布公開工作。發(fā)布招標(biāo)公告、中 標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。嚴(yán) 肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請(qǐng)采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程 公正、透明。三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購檔案管理四、塑造采購的良好形象采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作 為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造采購的良好形象。采用 自學(xué)與集體學(xué)

6、習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、采購操作程序等方面的知識(shí)， 積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán) 格執(zhí)行采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。五、存在的問題采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采購數(shù)數(shù)量少，批 次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購效率不明顯。 采購規(guī)模孝范圍窄，采購支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)專家數(shù)量少，專業(yè)類 別單一，請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。采購資金不能夠按時(shí)到位。 有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織采購。六、擴(kuò)大采購規(guī)模，健全采購制度結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式

7、上的一種采購制度，它具有一次招標(biāo)， 多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購人可隨時(shí)采購的特點(diǎn)。不僅可以降低采 購成本，節(jié)約財(cái)政資金，同時(shí)可以滿足采購單位使用的多樣性和及時(shí)性， 適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實(shí)現(xiàn)采購規(guī)范，效益和效率的最佳結(jié)合。 今后我準(zhǔn)備對(duì)公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項(xiàng)目 實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式。為做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益，食堂開展了“以學(xué)生為關(guān) 注焦點(diǎn)”，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng)，收到了較好的效果。以下 是我的工作總結(jié)：一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別 對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的

8、個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、 保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊 全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟高校先 進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn)，消防安全知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。并聘請(qǐng)防疫站 等專業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí)、職業(yè)道德等系 統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。三、加強(qiáng)硬件建設(shè)杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添 置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光

9、，蒸汽及油煙排放良 好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急 燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語“食堂 重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，食堂供應(yīng) 的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員 體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五專”等，針對(duì)這些工作， 思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患， 確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作 硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生 意識(shí)和責(zé)任感

10、，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取 得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī)，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對(duì)現(xiàn)在 餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進(jìn)，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范 化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推 向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。20_年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很 多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸 取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年 的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失， 堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不

11、在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜， 尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多 的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流 動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì) 劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入 采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生 產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn) 時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最 低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比

12、三家。通過不同的廠家給出 不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己 想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。:參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入 是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的 采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確 化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。:參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存 量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì) 造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商 成為我們的倉庫.自己對(duì)自行車的

13、不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能 跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不 清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的 重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式 從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購 的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工 明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20_年，回顧過去的一年工作，作為采購 經(jīng)理的我內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同 時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)

14、將主要 情況總結(jié)如下： 一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié) 構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購 工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努 力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從 供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格 管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠 在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

15、。2、千方百計(jì)，降低采購成本采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合 適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款 都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控 制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在 分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最 終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛 紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通， 理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)，請(qǐng)保留此標(biāo)記格的調(diào)整， 確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作 二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及 無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購 的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂 貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠。面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是： “擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?！?這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一