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文檔簡介

1、金融危機對農(nóng)村信用社的影響和對策論文導讀::金融危機產(chǎn)生的主要原因有次貸危機、市場缺乏監(jiān)管、全球經(jīng)濟一體化等。金融危機對農(nóng)村信用社的影響表現(xiàn)在:客戶資源流失,經(jīng)營利潤增長放慢;競爭壓力加劇,市場份額面臨挑戰(zhàn);金融創(chuàng)新壓力加大;農(nóng)村信用社體制改革阻力增加。金融危機下農(nóng)村信用社應(yīng)采取以下對策: 解析金融危機深層問題,總結(jié)教訓;構(gòu)建農(nóng)村信用社營銷體系,鞏固市場地位;尋找市場突破口,實現(xiàn)金融創(chuàng)新;引入現(xiàn)代金融理念和機制,加快體制改革。論文關(guān)鍵詞:金融危機,農(nóng)村信用社,對策一、金融危機爆發(fā)的背景、原因及影響(一)金融危機概述2007年,由美國次貨危機引起的支付危機愈演愈烈,美國股市暴跌,眾多大銀行破產(chǎn)倒

2、閉,造成投資者的恐慌,直至導致美國全國性的金融危機。隨后金融動蕩迅速波及世界各個角落,各國經(jīng)濟發(fā)展陷入泥潭難以自撥,演變成全球性的金融海嘯,其影響持續(xù)到現(xiàn)在。目前雖有跡象表明我國正從金融危機的影響中逐漸恢復,但近年來,金融危機對我國經(jīng)濟各個方面產(chǎn)生了一定的影響。隨著中國經(jīng)濟與世界市場的聯(lián)系越來越緊密,中國經(jīng)濟的對外依存度也在不斷地提高,國際外部環(huán)境的變化將直接導致我國靠出口與投資拉動經(jīng)濟增長的模式受到嚴重的挑戰(zhàn),也增加了我國當前經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的難度。同時對于國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、民生的進一步改善、社會的長期穩(wěn)定帶來了巨大的壓力。(二)金融危機形成原因分析1. 經(jīng)濟的全球化、一體化實現(xiàn)了各種

3、資源的無國界障礙流動,反過來又增加了各國經(jīng)濟聯(lián)系的聯(lián)系和依賴性,使全球成為了真正意義上的地球村。然而,這也一定程度上導致了危機蔓延的可能性和廣泛性。美國次貸危機后,多米諾骨牌開始倒塌,著名的雷曼兄弟等一系列的金融機構(gòu)相繼宣布破產(chǎn)或被政府接管,全球股市持續(xù)下跌,世界市場上的資金流動性嚴重減弱,最后演變成全球性的金融危機和經(jīng)濟危機,世界范圍內(nèi)各經(jīng)濟主體都難以幸免。2. 在此次的金融危機過程中金融論文,“次貸”是被提及最多的詞,次貸危機也成了此次金融危機的導火線。次貸是次級抵押貸款(Sub prime Market)的簡稱,作為一種新型的融資方式,旨在為購房者提供融資便利讓中低收入者可以購買起住房。

4、這些次級貸款產(chǎn)品大大增加了金融系統(tǒng)的信用風險。同時由于相關(guān)政策的改變?nèi)邕B續(xù)加息和房價下跌,使得大量的次級貸款者難以支付月供,造成違約增加。加上次級抵押貸款公司將風險轉(zhuǎn)移給整個資本市場,和這種金融創(chuàng)新產(chǎn)品推銷范圍的廣泛性,所以也造成了世界范圍內(nèi)的巨大影響。3. 1市場經(jīng)濟并不是萬能的,由于自身的缺陷導致市場運行中出現(xiàn)許多難以依靠本身解決的問題,加上市場對利益的追求是永無止境的,這必然需要有力的監(jiān)管措施。在次貸危機暴發(fā)前,信用評級機構(gòu)對于高風險性的金融產(chǎn)品如MBS、CDO等都給予了很高的信用評級中國。由于虛假的高信用評級吸引了大量的投資者,間接造成次級抵押貸款市場的表面非理性的繁榮。在這過程中,美

5、國政府和美聯(lián)儲監(jiān)管的監(jiān)管缺位,對金融市場的宏觀調(diào)控作用難以有效發(fā)揮。當市場參與者理性不足時,監(jiān)管當局責無旁貸,應(yīng)積極采取措施將危機消除在萌芽階段,否則越演越烈將一發(fā)不可收拾。(三)金融危機對農(nóng)村信用社的影響作為傳統(tǒng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國,金融危機對我國的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民也產(chǎn)生了相當程度的沖擊和直接的影響。農(nóng)村信用合作社以“三農(nóng)”為主要服務(wù)對象,是中國金融體系的不可或缺的組成部分。在這場全球性金融風暴的大環(huán)境下,農(nóng)村信用合作更是難以置身事外,其業(yè)務(wù)經(jīng)營及管理必然受到影響。1. 客戶資源流失,經(jīng)營利潤增長放慢國際金融危機不斷滲透和蔓延到各領(lǐng)域,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民承受的市場風險和壓力逐漸增加。以農(nóng)副產(chǎn)品為原材料

6、的加工業(yè)由于出口需求的縮減,導致企業(yè)經(jīng)營效益不理想,一方面影響相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)的資本流動,另一方面導致農(nóng)民收入減少,從而造成農(nóng)信社客戶資源的流失。受大背景環(huán)境的影響,預期收入和購買力的下降,對于農(nóng)村的生產(chǎn)和農(nóng)戶的心理難免造成負面影響,也不利于農(nóng)信社相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。農(nóng)信社的存款、貸款額增長率相較于之前都有一定幅度的下降。2對于“以貸為本”, 缺少中間業(yè)務(wù)支撐的農(nóng)村信用社,盈利問題將是最大的難題。同時由于受監(jiān)管政策的影響,各農(nóng)信社之間的競爭相互滲透異常激烈,也在一定程度上導致客戶資源特別是優(yōu)質(zhì)客戶資源的短缺。2. 競爭壓力加劇,市場份額面臨挑戰(zhàn)農(nóng)村信用社明確定位于三農(nóng)。中國是一個發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國,三農(nóng)

7、在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演著不可缺少的重要作用。然而隨著農(nóng)村金融改革的深入推進,農(nóng)信社“一農(nóng)支三農(nóng)”的地位已受到挑戰(zhàn),越來越多的金融機構(gòu)意識到農(nóng)村市場的重要地位,也采取相應(yīng)措施,加大力度對農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的支持,如農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)卡”的.推行、郵政儲蓄銀行小額農(nóng)貸產(chǎn)品的面市。加上民間借貸盛行,金融危機之下農(nóng)信社的市場環(huán)境復雜性和面對的不確定因素增加,農(nóng)村金融市場市場競爭日趨劇烈,農(nóng)信社面臨著巨大的挑戰(zhàn)。3. 金融創(chuàng)新壓力加大目前農(nóng)信社提供的服務(wù)幾乎集中在傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)上,信貸種類偏少金融論文,金融創(chuàng)新也主要是以借鑒為主,創(chuàng)新性不足,同質(zhì)化嚴重。同時由于金融危機的關(guān)系,之前的金融產(chǎn)品也受到不同程度的影響。

8、3如受農(nóng)戶歡迎的小額農(nóng)貸因市場的不景氣形勢,市場需求下降,導致深度推廣難度增加。農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然讓如專業(yè)合作社的組建、消費類的新興產(chǎn)業(yè)的資金需求增大,但由于處于初期的探索階段和金融危機的沖擊,農(nóng)信社可作為之處有限。也有些農(nóng)信社把部分資產(chǎn)投資于房地產(chǎn)行業(yè),但房地產(chǎn)行業(yè)的不穩(wěn)定性使農(nóng)信社陷入困境之中。加上,農(nóng)信社自身條件的限制,如金融創(chuàng)新觀念不強、金融人才缺乏、金融工具創(chuàng)新能力有限等等都加劇了目前農(nóng)信社金融創(chuàng)新的壓力。4. 農(nóng)村信用社體制改革阻力增加由于歷史積累和現(xiàn)實問題,農(nóng)信社普遍存在著經(jīng)營效益不佳、服務(wù)機制不健全、人才觀念落后、電子信息化程度度等問題。農(nóng)村信用社體制改革目標就在于解決歷史

9、積累上所留下的問題和改善農(nóng)信社在經(jīng)營管理體制。但當前從整體上來說,我國農(nóng)信社體制改革嚴重滯后,不僅與金融改革的預期目標相距還很大,同時也難以適應(yīng)當下金融市場的高速發(fā)展。為了實現(xiàn)我國農(nóng)信社的可持續(xù)發(fā)展,農(nóng)信社的體制改革也在不斷的深化,但金融危機的到來對于農(nóng)信社的改革必然造成影響。在農(nóng)信社面臨各方面巨大壓力的情況下,如何繼續(xù)推動農(nóng)信社的改革,增強實力,實現(xiàn)向現(xiàn)代化銀行的轉(zhuǎn)換,難度可想而知。二、農(nóng)村信用社應(yīng)對金融危機對策分析面對金融危機,農(nóng)信社如何結(jié)合自身的實際情況利用各種有利因素化挑戰(zhàn)為發(fā)展機遇,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵在于以下幾個方面:(一) 解讀金融危機深層問題,總結(jié)教訓由美國次貸危機引發(fā)的金

10、融海嘯帶來的不僅僅是巨大的災(zāi)難還有深刻的經(jīng)驗教訓。我國農(nóng)信社應(yīng)深刻解讀引發(fā)金融危機的深層次原因。在這場危機中,不管是對全球經(jīng)濟一體化的把握、政府的金融市場監(jiān)管還是對于市場機制的靈活運用,農(nóng)信社有所作為的地方還很多。各國也紛紛總結(jié)應(yīng)對此次金融危機的經(jīng)驗之談,其中馬來西亞央行行長澤提認為金融機構(gòu)本身的穩(wěn)定性是非常重要的中國。農(nóng)信社應(yīng)努力增強自身的實力,夯實基礎(chǔ),加強內(nèi)部治理和穩(wěn)定性。同時,金融危機也暴露出各金融機構(gòu)在風險防范上的管理漏洞,這也對農(nóng)信社提出了建立和強化風險防范機制的要求。(二)構(gòu)建農(nóng)村信用社營銷體系,鞏固市場地位面對競爭壓力加劇、市場份額面臨挑戰(zhàn)的現(xiàn)狀,農(nóng)信社關(guān)鍵在于做好市場營銷,提

11、高廣大農(nóng)戶應(yīng)對金融危機的信心,擴大市場份額,鞏固市場地位。農(nóng)信社應(yīng)充分發(fā)揮其立足于農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民的先天優(yōu)勢,做好市場細分,明確目標市場,注重于潛在市場的發(fā)掘和培訓和客戶資源的有效管理。樹立“以客戶需求為中心的”營銷觀念,改進服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)取勝。加強營銷人員隊伍的建設(shè),為市場營銷提供優(yōu)秀的人才保障。利用多種營銷手段,形成整體的營銷策略,真正起到維系客戶、培育客戶的忠誠度、搶占市場的作用。(三)尋找市場突破口,實現(xiàn)金融創(chuàng)新農(nóng)信社對于原有的金融產(chǎn)品可根據(jù)市場需求作出適當調(diào)整后繼續(xù)加大推廣力度。如原本的小額農(nóng)貸投放一般以男性為主金融論文,可在充分調(diào)研的基礎(chǔ)向農(nóng)村婦女推廣。積極尋找市場突破口,進

12、行產(chǎn)品創(chuàng)新,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉”。對于富裕的農(nóng)戶可嘗試消費型或住房類貸款的推銷;對于因金融危機返鄉(xiāng)的農(nóng)民工,可鼓勵支持其進行創(chuàng)業(yè);4對于國家鼓勵提倡的綠色環(huán)保型、科技實用型、區(qū)域特色型中小企業(yè),加大支持力度著力解決所面臨的貸款難問題。積極開發(fā)中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工作,在做好原先業(yè)務(wù),如代發(fā)工資的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮農(nóng)信社根植于廣大農(nóng)村的優(yōu)勢,可逐步開展代收保險、水電費、代發(fā)民政補助款、等業(yè)務(wù),急廣大農(nóng)民之所需以提升農(nóng)信社金融服務(wù)影響力,獲得良好口碑。同時可嘗試電話銀行、投資理財、金融咨詢服務(wù)等新業(yè)務(wù),以提供了更加優(yōu)質(zhì)全面的金融服務(wù)。(四)引入現(xiàn)代金融理念和機制,加快體制改革金融危機對于農(nóng)信社的體制改革來講既是挑戰(zhàn)又是機遇。借此次金融危機的契機,農(nóng)信社應(yīng)挺住各方面壓力,嚴格遵循國家和省市各級的政策要求,堅持以三農(nóng)為主要服務(wù)對象,不斷提升自身實力向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進。引入現(xiàn)代國內(nèi)外商業(yè)銀行先進的運作管理模式和觀念,樹立以效益為目標,以人為本的經(jīng)營理念,打破原有體制的束縛,健全法人治理的企業(yè)結(jié)構(gòu),盡快完善運行機制適應(yīng)市場要求,將農(nóng)信社改革往實

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