1、Word 修車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)6篇 個(gè)人力量的提升需要大家學(xué)會(huì)將有關(guān)的年終總結(jié)仔細(xì)寫好，當(dāng)自己將一段工作結(jié)束之后，是可以通過寫年終總結(jié)的方式記錄成果的，以下是我細(xì)心為您推舉的修車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)6篇，供大家參考。 修車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)篇1 一年來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論學(xué)問，不斷加強(qiáng)責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神。正確的把握好各項(xiàng)政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車輛的正常運(yùn)行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車間的正常運(yùn)行盡力。 20 xx年由于前期的原料煤不足，我們對(duì)車輛進(jìn)行了檢修，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對(duì)車

2、輛多，保養(yǎng)時(shí)間不充分的狀況，我們對(duì)汽車，鏟車開展了包車制，不斷的進(jìn)行以班組為中心的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車輛的出勤率。 平安是工作的重中之重，利用空閑的時(shí)間組織全員，請(qǐng)交警開呈現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)活動(dòng)，提高了全員的平安學(xué)問，成為遵紀(jì)守法的好司機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基矗穩(wěn)定了原煤車間的員工隊(duì)伍，合理的維護(hù)了內(nèi)部紀(jì)律。各項(xiàng)考評(píng)和嘉獎(jiǎng)都公開，公正的進(jìn)行。大力開展學(xué)習(xí)企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動(dòng)，把好人好事和違章人員進(jìn)行對(duì)比獎(jiǎng)罰，做好老員工對(duì)新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強(qiáng)員工克服困難的信念，把車隊(duì)的柴油掌握在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運(yùn)副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。 原

3、煤和車隊(duì)一個(gè)整體，我們要統(tǒng)一思想，在重大問題上都要經(jīng)車間統(tǒng)一討論打算，民主決策，堅(jiān)持集體分工明確，相互支持，發(fā)揚(yáng)集體的力氣不斷地增加班組戰(zhàn)斗力，分散力和制造力，做到各項(xiàng)任務(wù)在下達(dá)后有方案，有條緒，有步奏，有分工的高效落實(shí)，我喜愛我的團(tuán)隊(duì)，喜愛我的事業(yè)，為能成為團(tuán)隊(duì)一員感到驕傲。 在工作中存在的問題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素養(yǎng)，在管理上要嚴(yán)，要不斷的完善制度，在提高全員素養(yǎng)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實(shí)效不流于形式。 下一年我要以人為本，抓好平安工作與培訓(xùn)力度，讓全員都提高平安學(xué)問。強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，統(tǒng)一思想不斷提高全員素養(yǎng)

4、教育，讓隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。大力開展修舊利廢節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)省成本。 修車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)篇2 20 xx年度，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下，突出以平安生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬多立方，車輛累計(jì)行程xxx多萬公里；車隊(duì)共有車輛xx部，20 xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù)，全年辦理車輛變更手續(xù)xx部，辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員xx人，辭退xx人，開除x人。全年處理大小xx起，其中，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下，精彩地完成了20

5、 xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作狀況報(bào)告如下： 一、科學(xué)支配，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。20 xx年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車輛也在不斷增加，特殊是下半年，公司業(yè)務(wù)進(jìn)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)峻，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊(duì)通過科學(xué)支配，合理調(diào)度車輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)樂觀性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。 二、加強(qiáng)平安管理，抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè) 車隊(duì)在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與平安的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧平安，讓全體駕駛?cè)藛T明確，平

6、安也出效益；同時(shí)也要反對(duì)為了平安，降低效率，平安生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，仔細(xì)抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和平安教育： 一是常常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)道路平安法及本公司的車輛平安管理制度，增加司機(jī)的平安意識(shí)。并常常天氣變化等簡(jiǎn)單影響車輛平安行駛的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)通過黑板寫平安提示、書面發(fā)平安提示或電話通知等方法，提示駕駛?cè)藛T留意交通平安，全年向駕駛?cè)藛T作平安提示60多次。 二是要求駕駛?cè)藛T合理支配好工作和休息做到疲憊不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶心情開車，確保行車平安。 三是

7、組織駕駛?cè)藛T仔細(xì)分析本公司發(fā)生的每起的緣由，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到平安駕駛。 四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員xx人，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。 五是嚴(yán)厲 公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T賜予開除處理，對(duì)技術(shù)不夠嫻熟或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，準(zhǔn)時(shí)予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素養(yǎng)。 三、仔細(xì)抓好車輛技術(shù)保障管理 車隊(duì)能仔細(xì)按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及修理檔案，具體填寫各類報(bào)表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時(shí)，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí)，必

8、需檢查各自的車輛狀況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員，否則發(fā)覺損壞由當(dāng)值駕駛員擔(dān)當(dāng)。三是完善車輛管理檔案，新購(gòu)車輛、過戶車輛準(zhǔn)時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)xx部，保證車輛手續(xù)合法完整。 四、努力做好處理工作 公司業(yè)務(wù)進(jìn)展快，車輛增加快，車輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車隊(duì)在加強(qiáng)平安管理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)的處理工作。20 xx年發(fā)生的xx起大小，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得處處理，特殊是對(duì)20 xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司

9、利益動(dòng)身，到處以公司利益為重，通過努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào)，順當(dāng)處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。 五、存在問題 一是車輛快速增加的同時(shí)，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素養(yǎng)參差不齊，20 xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓平安管理，但發(fā)生的較多，特殊是發(fā)生了一起重大。 二是管理力氣較為薄弱，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部，駕駛員xx名，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將連續(xù)增加，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，很多工作做得不夠細(xì)，很多工作顯得力不從心。 20 xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，仔細(xì)抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，

10、既保障生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)展，也不斷提高平安管理水平，為公司制造更大效益。 修車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)篇3 20 xx年已經(jīng)過去，20 xx年業(yè)已到來，下面我將20 xx年一年來的工作狀況做以下匯報(bào)。 一20 xx年全年工作內(nèi)容： 20 xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是：xx施工及公司車隊(duì)的管理。 二全年各項(xiàng)工作完成狀況： （1）工程質(zhì)量完成狀況： 20 xx年完成xx工作，我根據(jù)公司和業(yè)主要求的工期，樂觀組織制定了施工進(jìn)度方案、勞動(dòng)力以及安裝項(xiàng)目費(fèi)用方案。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與施工隊(duì)長(zhǎng)擬定了質(zhì)量、進(jìn)度、平安掌握方案。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，通過制定月方案和周方案，對(duì)整個(gè)

11、工程生產(chǎn)進(jìn)行了掌握管理。施工初期，由于項(xiàng)目任務(wù)較緊，勞動(dòng)力消失不足。對(duì)此，公司工程部領(lǐng)導(dǎo)多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求，以及工程的按時(shí)完成，并得到德昌項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我項(xiàng)目部得到了勞模和先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。 （2）工程平安、設(shè)備管理： 施工進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備期間，我組織項(xiàng)目部根據(jù)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用方案，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保工人的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作： 加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的平安教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來加強(qiáng)職工的平安意識(shí)

12、。 加強(qiáng)平安檢查和巡察，劇烈督促施工人員施工時(shí)佩戴平安帽及平安帶，穿反光背心，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕平安隱患。 同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，德昌高速大路交通平安設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)零事故。 （3）公司車隊(duì)管理狀況： 我主要負(fù)責(zé)公司車輛的年檢、保險(xiǎn)、各項(xiàng)費(fèi)用的上繳、二級(jí)維護(hù)、修理監(jiān)督等，同時(shí)也著重提示駕駛員平安意識(shí)。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。因我今年大部分時(shí)間在外地項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工，沒有多少時(shí)間完善車隊(duì)的管理制度。 三20 xx年工

13、作方案： 在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平： 隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。所以，在新的一年中，我準(zhǔn)備首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我信任只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，樂觀學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，以誠(chéng)為本，進(jìn)一步提高思想熟悉，開拓視野。 2、進(jìn)一步作好施工管理工作： 20 xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管已全部完成，但是仍舊存在許多不足，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的.組織者和

14、執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20 xx年，我將連續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是平安的管理。工程施工，平安第一。 3、做好車隊(duì)管理工作 我們將進(jìn)一步完善車輛管理方法，從細(xì)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及道路交通平安法的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，提高平安意識(shí)，做到管理與教育想結(jié)

15、合，堅(jiān)持長(zhǎng)期、堅(jiān)固、扎實(shí)。 總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，為公司的進(jìn)展作出努力貢獻(xiàn)。祝公司在以后進(jìn)展的道路上一帆風(fēng)順。 修車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)篇4 在今年的工作中，平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到急躁細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)覺，并在保修期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，削減損失。平常能夠保持車輛干凈，衛(wèi)生、潔凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集

16、中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，細(xì)心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年平安行車無事故。三、存在的問題和準(zhǔn)備 盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在20 xx年的工作中，雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但消失的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問題 一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)

17、效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng); 今后努力方向 在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心仔細(xì)提高專業(yè)技術(shù)水平。做到： 一、連續(xù)堅(jiān)持平安行車，不開溜號(hào)車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。 二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今日的.事情在今日做好。 三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性， 四、有問題樂觀與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，消失工作上和思想上的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批判指正，使我的工作能夠更加完善。 修車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)篇5 x年，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)物流行

18、業(yè)服務(wù)精神，仔細(xì)做好本職工作，并取得了穩(wěn)步進(jìn)展?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況作如下述職： 一、履行職責(zé)狀況 自xx年4月，我擔(dān)當(dāng)了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)員工的信任與支持，因此，一年來，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。 “打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的學(xué)問，初步熟悉了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己

19、的眼界；仔細(xì)學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。 （二）屬盡職守，仔細(xì)做好本職工作。 我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參與會(huì)議、落實(shí)工作所不行缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿意領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)，要在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行全都、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、制造條件。

20、一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、平安性能、管理調(diào)度等狀況，都具體把握，到處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)督促，可能消失的平安隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了平安行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。 （三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展制造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增加服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，依據(jù)我公務(wù)用車管理方法等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新狀況、新問題，樂觀與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，仔細(xì)落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，常常性召開一對(duì)一或一對(duì)

21、多式的座談會(huì)和閱歷溝通會(huì)，溝通車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐閱歷，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。 二、工作中存在的問題 一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和單位全體員工的熱忱支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但與上級(jí)的要求和同志們的盼望還有很大差距，我認(rèn)為主要有: 1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無法滿意使用單位對(duì)車輛使用的要求。 2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。 3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與平安服務(wù)方面上仍存在一些問題

22、。 4.員工在工資方面有些負(fù)面心情，會(huì)影響工作的樂觀性，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)討論賜予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工心情，便于車隊(duì)管理工作。 修車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)篇6 美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工的神圣使命，也是我們?nèi)粘９ぷ髦斜匦枰裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，為了把我們美麗的城市裝扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在20 xx年做了以下工作： 一、愛崗敬業(yè)，孜孜不倦。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文靜的名字城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們特別傲慢，同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。 為此，我們必需要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為驕傲，在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力氣，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！ 二、從我做起，踴躍奉獻(xiàn)。人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依舊沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中，享受著家庭暖和和天倫之樂時(shí)，冬日里我們靜