1、東方能源公司企業(yè)文化測(cè)量案例第一頁(yè)，共10頁(yè)。目錄總結(jié)本組成員見(jiàn)解東方能源公司企業(yè)文化評(píng)價(jià)案例問(wèn)題回顧東方能源公司發(fā)展概況第二頁(yè)，共10頁(yè)。東方能源公司發(fā)展概況東方能源公司是一家大型的集能源、化工、貿(mào)易、工程技術(shù)為一體的綜合性工業(yè)集團(tuán)概況綜述由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化，不確定性因素日益增多，變革已成大勢(shì)所趨第三頁(yè)，共10頁(yè)。東方公司企業(yè)文化評(píng)價(jià) 東方能源公司在建國(guó)伊始，白首起家，克服一個(gè)個(gè)困難，為新中國(guó)實(shí)現(xiàn)能源自給立下卓著功勛，形成了艱苦奮斗、愛(ài)國(guó)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神及獨(dú)特的企業(yè)作風(fēng)和進(jìn)取意識(shí)，有著宏大的共同理想和人生價(jià)值觀，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個(gè)人和集體，從而擁有良好的企業(yè)實(shí)力和形象。 但是，

2、隨著市場(chǎng)多元化的影響，老一套的管理方式及理念已不合時(shí)宜，企業(yè)文化的變革已成為企業(yè)整體變革的重中之重。第四頁(yè)，共10頁(yè)。案例問(wèn)題回顧1你認(rèn)為應(yīng)該從哪些維度來(lái)分析東方能源公司的企業(yè)文化？2 你認(rèn)為楊卓的測(cè)量維度和測(cè)量題目的設(shè)計(jì)合理嗎？ 3如果你是東方能源公司企業(yè)文化部成員，你會(huì)就企業(yè)文化測(cè)量這項(xiàng)工作對(duì)部長(zhǎng)楊卓提出哪些建議？第五頁(yè)，共10頁(yè)。你認(rèn)為應(yīng)該從哪些維度來(lái)分析東方能源公司的企業(yè)文化？維度分析結(jié)果發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)精神社會(huì)責(zé)任發(fā)展意識(shí)彌補(bǔ)不足能力績(jī)效導(dǎo)向科學(xué)求真使命與戰(zhàn)略凝聚力卓越創(chuàng)新第六頁(yè)，共10頁(yè)。你認(rèn)為楊卓的測(cè)量維度和測(cè)量題目的設(shè)計(jì)合理嗎？1問(wèn)卷結(jié)構(gòu)層次混亂，應(yīng)由淺入深，突出重點(diǎn)2問(wèn)卷內(nèi)容重復(fù)，應(yīng)適當(dāng)篩選，力求精簡(jiǎn)3測(cè)量題目分散，整體性不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)維度及題目進(jìn)行調(diào)整不合理，意見(jiàn)如下第七頁(yè)，共10頁(yè)。就企業(yè)文化測(cè)量這項(xiàng)工作對(duì)部長(zhǎng)楊卓提出哪些建議1進(jìn)行個(gè)別溝通和探討，深入了解企業(yè)文化中存在的不足2對(duì)企業(yè)文化的測(cè)量應(yīng)全面，且注重取長(zhǎng)補(bǔ)短，向成功企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)3企業(yè)文化維度設(shè)計(jì)與測(cè)量都應(yīng)有針對(duì)性、目的性，突出重點(diǎn)。第八頁(yè)，共10頁(yè)?？偨Y(jié)影響企業(yè)文化特征的因素很多，在設(shè)計(jì)企業(yè)文化量表時(shí)需要選擇能夠反映不同企業(yè)之間文化差異的關(guān)鍵因素測(cè)量維度的設(shè)計(jì)是企業(yè)文化量表的精髓所在，需要我們分析從哪方面來(lái)測(cè)量、描述和評(píng)價(jià)企業(yè)文化特征。企業(yè)文化測(cè)量的重點(diǎn)是企業(yè)共同價(jià)