1、煤礦安全生產(chǎn)的“四要素”我國是煤礦生產(chǎn)大國，對煤礦的需求與消耗都非常龐大。既然煤礦生產(chǎn)量大，那 么對于煤礦的生產(chǎn)安全管理自然就成為了一個(gè)非常重要的工作。目前，在我國煤 礦企業(yè)生產(chǎn)中，面臨著諸如人為因素、環(huán)境因素、物態(tài)因素和管理因素等幾對不 可調(diào)和的矛盾，只有更好地解決這些矛盾，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的宏觀目標(biāo)。首先是人為因素。人為因素又包括宏觀人為因素和微觀人為因素。近年來，隨著 我國科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，生產(chǎn)能力的不斷提高，勞動力市場的供求矛盾也顯得 日益突出起來；尤其是農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到城市現(xiàn)象，給原本平衡的城市勞動 力市場帶來了一定的沖擊；表現(xiàn)較為突出的是一些工業(yè)企業(yè)。然而，農(nóng)村富余勞 動力給

2、我們現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)帶來的負(fù)效應(yīng)也是不容忽視的，那就是作業(yè)素質(zhì)。 由于文化素質(zhì)因素，導(dǎo)致農(nóng)村富余勞動力在工業(yè)企業(yè)就業(yè)，尤其是在煤礦企業(yè)從 事重體力勞動，一些專業(yè)化要求成了他們的安全障礙。據(jù)一些事故調(diào)查報(bào)告得到 的結(jié)論表明，相當(dāng)大一部分煤礦工人是從農(nóng)村來到城市，沒有經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn), 或者只是經(jīng)過簡單培訓(xùn)就上臺作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外從農(nóng)村勞力市場的人 文素質(zhì)也能反映出來，是文化素質(zhì)不高，作業(yè)隨意性較強(qiáng)，導(dǎo)致事故頻發(fā)的主要 原因之一。解決這一問題，煤礦企業(yè)除了要加強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)之外，還要加強(qiáng)崗 位培訓(xùn)。尤其是農(nóng)村富余人員初次來到煤礦企業(yè)，他們對煤礦復(fù)雜的地理環(huán)境、 工作環(huán)境及其技術(shù)要求

3、比較生疏，很容易出現(xiàn)工作事故，因此，提高他們應(yīng)對煤 礦復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)能力，加強(qiáng)他們面臨事故的自救技能，成了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、 求取企業(yè)最大效益的重中之重。其次是環(huán)境因素。在工業(yè)企業(yè)中，煤礦的工作環(huán)境可以說是特定的環(huán)境，煤塵、 瓦斯、機(jī)械以及項(xiàng)板形成了威脅煤礦工人生命安傘的天敵。煤礦企業(yè)員工在作業(yè) 中稍有疏忽，就容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，輕則傷及筋骨，重則出現(xiàn)生命危 險(xiǎn)。例如前不久出現(xiàn)在某煤礦企業(yè)的一起事故，一名煤礦工人在采煤作業(yè)下班后, 退出作業(yè)面，剛要走到巷道口的時(shí)候，一塊石頭從上方掉落，砸在他的頭部，致 使其死亡。追究事故的原因，和兌規(guī)作業(yè)、安全作業(yè)沒有任何聯(lián)系。這就是煤礦 特定的環(huán)境導(dǎo)

4、致的事故多發(fā)。煤礦企業(yè)的環(huán)境因素是一個(gè)廣義的概念，概括地說是自然環(huán)境。雖然人類到目前 為止還沒有達(dá)到完全控制自然環(huán)境的程度，但是，對于企業(yè)而言，科學(xué)地管理和 理性地處理各種安全問題，對企業(yè)的安全生產(chǎn)還是有益而無害的。其三是物態(tài)環(huán)境。在一般的煤礦企業(yè)，大量的物資消耗是它固有的特征之一，同 時(shí)，也是給企業(yè)生產(chǎn)帶來安全隱患的因素之一。例如前不久，發(fā)生在我國西部某 煤礦的一起瓦斯煤塵爆炸事故，在事故調(diào)查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)，距爆炸點(diǎn)不到10米遠(yuǎn) 以內(nèi)的地方?jīng)]有設(shè)置水槽（即防煤塵設(shè)置），也從來沒有工人在這里進(jìn)行過灑水消 塵作業(yè)記錄。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，并不是該煤礦沒有這項(xiàng)業(yè)務(wù)，也不是煤礦礦主不 懂得這項(xiàng)業(yè)務(wù)，而是該煤

5、礦礦主珍惜錢財(cái)，因陋就簡，安全投資不到位，導(dǎo)致事 故的發(fā)生。在煤礦企業(yè)，安全設(shè)施的投入力度可以決定一個(gè)企業(yè)的長期經(jīng)濟(jì)效益的生命。煤 炭開采業(yè)在近百年來的實(shí)踐中，已經(jīng)證實(shí)了，沒有一個(gè)企業(yè)能夠脫離開這個(gè)規(guī)律。 只有在安全設(shè)施上給予足夠的經(jīng)濟(jì)投入，才能使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“長治 久安”。其四是管理環(huán)境。對于煤礦企業(yè)而言，安全管理是一個(gè)永恒的主題。在一般煤礦 企業(yè)，都有主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)，但對于一個(gè)企業(yè)，只有一兩個(gè)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)是不夠 的，在完善安全管理機(jī)制的同時(shí)，還要形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，利用責(zé)任制的形式, 一級抓一級，一級管一級，才能形成立體化的安全防范體系。這一點(diǎn)，在我國北 方的一些大型煤礦企業(yè)做的比較好，安全效果也比較突出?？傊?，抓好煤礦安全工作，要“以人為本”，無論是人為因素、環(huán)境因素、物態(tài) 因素，還是管理因素，都應(yīng)歸納到“人的因素”