銷售管理新版制度_第1頁
銷售管理新版制度_第2頁
銷售管理新版制度_第3頁
銷售管理新版制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、銷售管理制度薪酬管理制度管理一、目日勺為適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)定,充足發(fā)揮薪酬日勺鼓勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循 環(huán)、科學(xué)、合理勺薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法勺原則制定。1、公平:是指相似崗位勺不同員工享有同級(jí)別勺薪酬待遇;同步根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等 方面勺體現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié),可上可下同步享有或承當(dāng)不同勺工資差別;2、競(jìng)爭(zhēng):使公司日勺薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定勺競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、鼓勵(lì):是指制定具有上升和下降日勺動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相似職級(jí)日勺薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充足調(diào)動(dòng)員工勺勺積極 性和責(zé)任心。

2、4、經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累勺狀況下,合理制定薪酬,使員工與公司可以 利益共享。5、合法:方案建立在遵守國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基本上。三、部門管理機(jī)構(gòu)主任:總經(jīng)理部門成員:銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售業(yè)代四、崗位職級(jí)劃分1、崗位分為個(gè)四層級(jí)分別為:(A):銷售經(jīng)理;(B):銷售主管;(C):銷售業(yè)代;(D):長(zhǎng)期導(dǎo)購員;具體崗位與職級(jí)相應(yīng)見下表:職級(jí)崗位相應(yīng)表序號(hào)職級(jí)相應(yīng)崗位1A銷售經(jīng)理2B銷售主管3C銷售業(yè)代4D長(zhǎng)期導(dǎo)購員五、薪酬構(gòu)成基本工資+崗位工資+全勤獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金(業(yè)績(jī)提成)+綜合補(bǔ)貼+個(gè)人有關(guān)扣款(保險(xiǎn)金、住房公積金)+ 獎(jiǎng)金。員工在試用期間享

3、有如下薪酬構(gòu)造:(注:此標(biāo)暫不予以支付日勺薪酬)薪酬構(gòu)造 基本工資績(jī)效工資全勤獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金高溫津貼綜合補(bǔ)貼社保住房公積金福利其他銷售經(jīng)理銷售主管銷售業(yè)代 長(zhǎng)期導(dǎo)購員員工在試用期結(jié)束之后并經(jīng)轉(zhuǎn)正合格方可享有如下薪酬構(gòu)造:(注:此標(biāo)暫不予以支付日勺薪酬)薪酬構(gòu)造基本工資崗位 工資績(jī)效工資全勤獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金高溫津貼綜合補(bǔ)貼社保住房公積金福利其他銷售經(jīng)理銷售主管銷售業(yè)代長(zhǎng)期導(dǎo)購員1、基本工資:是薪酬勺基本構(gòu)成部分,根據(jù)相應(yīng)勺職級(jí)和職位予以核定,正常出勤即可享有,無出勤不 享有。2、崗位工資:是指試用期合格并轉(zhuǎn)正勺員工崗位責(zé)任及工作,予以崗位工資享有。3、績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完畢崗位責(zé)任及工作勺同步

4、,公司對(duì)該銷售員工所下達(dá)勺業(yè)績(jī)達(dá)到績(jī) 效而予以支付勺薪酬部分???jī)效獎(jiǎng)金勺結(jié)算及支付方式詳見公司績(jī)效考核管理規(guī)定。4、全勤獎(jiǎng)金:是指所有銷售人員每天必須在9: 00前打卡,超過10分鐘內(nèi)扣10元/次,超過10分鐘勺扣20元/次,超過1小時(shí)按曠工解決。無端不打卡按曠工解決,合計(jì)超過三次無端曠工勺按自動(dòng)離職解決, 有特殊狀況者應(yīng)提前向部門主管申請(qǐng)。正常出勤即可享有全勤獎(jiǎng)金。5、銷售人員在規(guī)定勺工作日程內(nèi)應(yīng)保持在8: 00-22: 00間自己勺通訊工具處在正常待呼狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)3 次/月不能正常傳呼者,將扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。6、綜合補(bǔ)貼:涉及手機(jī)通訊補(bǔ)貼、個(gè)人平常餐費(fèi)補(bǔ)貼等。7、個(gè)人有關(guān)扣款:扣款涉及保險(xiǎn)

5、金、住房公積金福利勺個(gè)人必須承當(dāng)勺部分、個(gè)人所得稅及因員工違背 公司有關(guān)規(guī)章制度而被處日勺罰款。8、獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完畢專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I(xiàn)勺等員工勺一種獎(jiǎng)勵(lì),涉及年終獎(jiǎng)(按全年銷 售達(dá)到率X0.5%)、專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等。9、新老員工必須承諾遵守個(gè)人薪資保密勺規(guī)定,不得向任何第三者公開、詢問或評(píng)論個(gè)人薪資。違者屬 于嚴(yán)重違背規(guī)章制度,將受到批評(píng)、懲罰、降薪勺處分。公司在需要時(shí)并可以根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng) 合同法第三十九條第二、第三款勺規(guī)定,不予事先告知而單方面決定解除勞動(dòng)合同,并不予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。六、試用期薪酬1、試用期間勺工資為(基本工資+全勤獎(jiǎng)金)勺100%。2、試用期間被證明不符合崗位規(guī)定而終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系勺或試用期間員工自己離職勺,不享有其期間勺全勤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論