2023年加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文_第1頁
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文檔簡介

1、 2023年加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,仔細做好發(fā)動、宣傳工作。 根據(jù)公司統(tǒng)一部署馬上召開專題會議,會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進展了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了詳細要求。仔細做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責任,重在落實”同時嚴密結(jié)合我站實際狀況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全閱歷共享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學習安全學問,牢記崗位職責,反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進展抽查學習狀況,討論解決

2、活動中消失的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。 2、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。 我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準,重新學習加油站治理標準和HSE治理體系的標準,學習公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案,努力做到人人講安全,事事從安全動身。對公司安全規(guī)章制度仔細執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落實”的深厚氣氛。 3、仔細做好自檢自查,努力降低安全風險。 我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)治理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)覺:個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關(guān)固定不緊等,針

3、對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分熟悉安全隱患的嚴峻性,提高了防范意識,把安全在我心中落實在了自覺的”行動上。 4、仔細進展行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲響。 通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓、演練、評估等一系列活動,準時完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)大事的處置力量,確保發(fā)生意外狀況時能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。 5、負責落實責任,隨時把握氣象信息。 我站員工對全部高空物件和房屋等進展了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。 加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2 一、強化安

4、全教育培訓,進一步提高安全意識。 1、加油站負責人及相關(guān)治理人員要求依據(jù)加油站崗位職責學習中石化的安全治理方法,包括“加油八步法”、“卸油十步法”, 危急化學品安全治理條例等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學問,同時仔細學習新的安全生產(chǎn)法,在加油站的日常安全治理中從上到下的做到貫徹落實和實施。 2、加油員要求嫻熟把握加油八步法以及應(yīng)急處置常識,加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會,組織員工外出進展參觀學習和技能培訓,對新入員工進展入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動。同時積極參與安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)視局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。 3、卸油員嚴格根據(jù)卸油十步法操作,步步到位,安全有序。

5、4、開票員及財務(wù)人員注意資金安全,根據(jù)中石化資金治理方法,監(jiān)管加油員交款、結(jié)款,保險柜密碼、鑰匙指定專人治理,確保資金安全。 5、充分利用宣傳手段,定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳新安全生產(chǎn)法、危急化學品安全治理條理等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)學問,在“安全生產(chǎn)月”開展安全學問竟賽,進行崗位技能競賽,在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平,增加自救逃命等應(yīng)急處置力量。在集團組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了20 xx年度中石化加油站消防實地演練活動,取得全都好評。 二、現(xiàn)場治理和定期巡查相結(jié)合,確保安全工作無死角。 根據(jù)“抓源頭、保安全”

6、的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站設(shè)立專職安全員一名、交通疏導員一名、每班組設(shè)立安全員一名,對全站現(xiàn)場及巡查工作負責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、每天有人管,實行全方位、全天候的安全治理模式。在檢查中發(fā)覺安全隱患,準時整改,日事日清,杜絕了事故的發(fā)生。 三、健全、完善安全工作檔案,安全工作做到有據(jù)可查。 根據(jù)安全治理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想,我站仔細健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)治理資料加強分類整理,準時歸檔,實行專人負責治理,現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。 四、完善安全工作機制,明確安全治理職責。 建立“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。依據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全治理人員職責。 五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,提高應(yīng)急救援處置力量。 我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。定時、不定時開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)大事的防護力量,確保加油站財產(chǎn)和人員的安全,成立義務(wù)消防隊、安全小組,加強應(yīng)急處置力量。 六、日常在工商、消防、質(zhì)檢、安監(jiān)部門巡查中,沒有受處處罰等大事的發(fā)生。 綜上所述, 20 xx年在全體員工的共同努力下,我站安全生產(chǎn)全年無事故。安全生產(chǎn)任重道遠,20 xx年只代表過去,在將來的

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