1、項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排工作總結(jié)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排工作總結(jié)日期：20 xx年X月節(jié)能減排工作總結(jié)為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)及構(gòu)建和諧社會(huì)的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費(fèi)”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際積極應(yīng)對(duì)，充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，多措并舉深入落實(shí)節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能型項(xiàng)目部，節(jié)能減

2、排工作取得顯著成效。項(xiàng)目開工以來，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度，針對(duì)施工中各個(gè)專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人，節(jié)能及成本控制成效與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。他們?cè)谑┕どa(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項(xiàng)目部從技術(shù)、實(shí)踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動(dòng)，推動(dòng)全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：1、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，項(xiàng)目部通過即時(shí)通、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等方式，在項(xiàng)目部及各施工區(qū)域廣大員工中進(jìn)行積極宣傳，并由各部門組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，要求全

3、員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，項(xiàng)目部形成了濃厚的“人人爭(zhēng)節(jié)能、個(gè)個(gè)促減排”氛圍。2、加強(qiáng)節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)途徑，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項(xiàng)目部積極推動(dòng)參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識(shí)和技能。另一方面，積極選派項(xiàng)目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),不斷強(qiáng)化自身的知識(shí)和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練，通過他們的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象，讓員工

4、們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。 3、積極推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。在確保完成2010年施工產(chǎn)值“大干100天”期間，項(xiàng)目部以四電專業(yè)為單位，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，協(xié)調(diào)推動(dòng)青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點(diǎn)滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作中去，推動(dòng)了節(jié)能減排工作的落實(shí)。在“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽模范評(píng)選中，節(jié)能減排也被作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入考核標(biāo)準(zhǔn)。4、多措并舉落實(shí)具體工作。項(xiàng)目部杜絕長(zhǎng)明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈、空調(diào)、電視等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水

5、過后關(guān)閉水龍頭;各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會(huì)議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購(gòu)原則 也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項(xiàng)目部對(duì)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴(yán)禁公車私用；施工現(xiàn)場(chǎng)各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。開展節(jié)能減排活動(dòng)，使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。通過節(jié)能減排活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項(xiàng)目部深入人心。項(xiàng)目部也將以節(jié)