1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除20XX 年汽修廠安全工作計(jì)劃篇一：汽修廠安全工作計(jì)劃20XX 工作任務(wù)，在xx 年，汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面做起：一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完備和落實(shí)。1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)則。2、制定班組關(guān)于組員考核獎(jiǎng)懲辦法（廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3（。4、加強(qiáng)關(guān)于班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)（每季度一次，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。5、完備監(jiān)督抽查制度，關(guān)于檢測(cè)結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)則關(guān)于工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲（由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。二、逐步推行質(zhì)量管理體系，

2、制定有質(zhì)量手冊(cè)，條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。1、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度關(guān)于待工作， 要求每名檢測(cè)職工牢竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除固確立為社會(huì)負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。2、監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車(chē)員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車(chē)員操作是否存在失誤。3、做好設(shè)備的日常檢查維持，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。4、關(guān)于有疑意的檢測(cè)結(jié)果，關(guān)于車(chē)戶有報(bào)怨的車(chē)輛重檢重調(diào)。5、領(lǐng)車(chē)員必需按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開(kāi)人情車(chē)。6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé)三、為保證實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作。1、全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化

3、服務(wù)意識(shí)，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車(chē)戶。2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的勾通、聯(lián)系，取得他們的支持。3、加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系，即時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，降低人為干擾，以保證上線率增長(zhǎng)。4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。5、嚴(yán)格控制熟人車(chē)輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車(chē)販子有聯(lián)系。6、降低開(kāi)支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。四、關(guān)于超市的管理。1、堅(jiān)持關(guān)于廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制：?jiǎn)卧聫S長(zhǎng)負(fù)責(zé)，雙月副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí)。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。3、完備顧客投拆渠道，設(shè)意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本、投訴電話。五、xx 年幾項(xiàng)具體工作。1

4、、按期完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車(chē)維修許可證等年度審驗(yàn)。2、完成檢測(cè)線計(jì)量認(rèn)證、審查認(rèn)可（驗(yàn)收）工作。篇二：建陽(yáng)市新霞光汽車(chē)修理廠 20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃建陽(yáng)市新霞光汽車(chē)修理廠 20XX 年安全生產(chǎn)工部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計(jì)劃： 1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕火災(zāi)事故；3、杜絕爆炸事故；4、杜絕交通事故；5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò) 2；7、安全隱患整改率達(dá) 100%；竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除二、具體措施警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。1、加

5、強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。1）技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并且經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。 2）的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。 3）技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。 4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。 5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 7）各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等措施，明確在危害發(fā)生時(shí)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除的救護(hù)措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完備安全生產(chǎn)責(zé)任制。1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策

6、和制度，即時(shí)將有關(guān)安全產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。 2）健全并且落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3）患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，部署有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。3確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。 1）修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除確保相關(guān)證件齊全。 2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。 3）4）全消防設(shè)施配備齊全、合格有

7、效，操作人員按規(guī)則穿戴勞保用品。4、按規(guī)則做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并且增加預(yù)案演練次數(shù)，完備預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。5安全值班、確保節(jié)假日安全。6整充實(shí)值班巡邏人員，防止脫崗。夜間帶班人20XX 全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建陽(yáng)市新霞光汽車(chē)修理廠20XX/01/01 篇三：汽修廠全年工作安排汽修廠全年工作安排由于車(chē)竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除工業(yè)的精細(xì)件所賺取的利潤(rùn)也日趨效益最佳的管理方法，動(dòng)，事前的合理計(jì)劃，達(dá)

8、到降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。20XX 擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。利用明年新廠房、務(wù)態(tài)度，爭(zhēng)取圓滿完成公司年初下達(dá)的生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。 20XX 3左右，力爭(zhēng) 20XX 年度關(guān)于外銷(xiāo)售汽車(chē)配件金額和維修作業(yè)工時(shí)比20XX 年增加 5 萬(wàn)元左右，努100 下一個(gè)月及下一季度汽竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除存量，每月實(shí)施存貨盤(pán)本。材料價(jià)格比外20XX 外部一些車(chē)輛新客戶來(lái)我們廠進(jìn)行維修保養(yǎng)，同時(shí)也增加作業(yè)工時(shí)收入。理生產(chǎn)進(jìn)度；避免造成公營(yíng)車(chē)停車(chē)維修待料，影響車(chē)隊(duì)營(yíng)收。擬派一名機(jī)修人員去汽車(chē)制造廠學(xué)習(xí)歐三發(fā)動(dòng)機(jī)維修技術(shù)。二、安全管理a.嚴(yán)格管理生產(chǎn)制度，全力完成安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。b.嚴(yán)格管理公營(yíng)c

9、.靈活維修技術(shù)人員調(diào)度，避免維修技.e.加強(qiáng)防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)（一）20XX 年為更好的保證安全生產(chǎn)，制定了“三確保、四早管理”安全工作目標(biāo)：保安全，保質(zhì)量，保服務(wù)態(tài)度。各個(gè)車(chē)間和班組都一定要牢固確立安全就是質(zhì)量、安全就是效竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除即：早預(yù)防、早排除、早整改，制定周密具體、切實(shí)可行的安全管理措施。（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)切的焦點(diǎn)，是評(píng)判一戶交代，無(wú)法向主管部門(mén)交代，也無(wú)法和我們自己交代。關(guān)于此，我們的態(tài)度是十分明確的， 絕不姑息遷就。各修員加強(qiáng)關(guān)于維修環(huán)節(jié)全成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。（三）堅(jiān)持規(guī)矩作業(yè)，確保機(jī)務(wù)管理。在工作的每一

10、個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，確立安全就是效益的觀念，下大氣力排除機(jī)務(wù)管理的隱患。20XX 年修理廠的機(jī)務(wù)管理形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，關(guān)于公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己造成很大的身心傷害和竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除20XX 年修理廠的任務(wù)非常明確，我們要腳踏實(shí)地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，理制度。明確每一個(gè)崗工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入工作，共通努力開(kāi)創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。*分公司保養(yǎng)廠20XX18日篇四：20XX20XX汽修廠廠長(zhǎng)主要工作計(jì)劃安排 20XX 年以經(jīng)過(guò)去，憑借這一年的蓄勢(shì)，汽修廠已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效擴(kuò)建完備后，管理水平大的內(nèi)在要求。關(guān)于于各是一種動(dòng)力。為了完成公司 20XX 的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，根據(jù)汽修廠廠長(zhǎng)崗位職，特制訂20XX 工作計(jì)劃如下。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除趨勢(shì)，人力資源管理是20XX 年的重點(diǎn)工作，正所謂“要聚財(cái)、先聚人20XX 年里必定打造出一支20XX 1、進(jìn)一步完備公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)， 爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的中運(yùn)行。2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、完成日常人力資源招聘與配置。4、推行薪酬管理，完備員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的