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1、項目管理課程標(biāo)準(zhǔn)(本科)項目管理課程標(biāo)準(zhǔn)(本科)項目管理課程標(biāo)準(zhǔn)(本科)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項目管理課程標(biāo)準(zhǔn)(本科)日期：20 xx年X月項目管理課程標(biāo)準(zhǔn) （適用工商管理專業(yè)）一、知識目標(biāo)（一）掌握1.項目與項目管理周期的基本特點和規(guī)律2.項目的整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購管理、風(fēng)險管理、溝通管理、人力資源管理項目等九大知識領(lǐng)域的基本原理與方法3.企業(yè)運作與企業(yè)管理、工程項目與投資項目的一般知識（二）理解1.企業(yè)項目與企業(yè)日常工作的區(qū)別2.項目章程、范圍說明書、項目計劃的性質(zhì)以及對項目管理的影響3.項目的范圍、時間、費用三要素及其對項目管理的意義4.項目時間

2、、成本、風(fēng)險管理的基本方法與規(guī)律5.項目組織、人力資源、合同管理的基本內(nèi)容6.項目詢價、招標(biāo)、發(fā)包、采購過程的基本要點和方法7.項目質(zhì)量規(guī)劃與控制8.項目整體變更控制（三）了解1.國內(nèi)外項目管理的發(fā)展過程、現(xiàn)狀和趨勢2.項目管理的五個過程及與項目生命周期的關(guān)系3.項目的范圍及范圍管理的基本概念4.一般項目成本的各種類型5.項目質(zhì)量管理的概念及內(nèi)容6.項目采購的種類和過程7.項目風(fēng)險監(jiān)視與控制基本含義8.項目利益相關(guān)者的溝通方式9.項目團隊組件與管理的基本過程和方法二、能力目標(biāo)（一）利用所學(xué)工具獨立完成項目工作分解結(jié)構(gòu)、費用估算、質(zhì)量規(guī)劃、采購規(guī)劃風(fēng)險管理規(guī)劃等技術(shù)工作（二）獨立從事某些工程領(lǐng)域項目策劃、項目評估、項目監(jiān)控、項目融資、項目采購管理、項目合同管理等工作 （三）熟練使用項目管理軟件進行項目管理（四）運用項目管理九大知識領(lǐng)域的觀點和理論解釋具體項目管理中實際問題的能力。（五）運用項目管理基本知識和基本溝通手段解決項目實施過程中與項目相關(guān)人相關(guān)的具體問題。三、素質(zhì)目標(biāo)（一）養(yǎng)成良好的遵守規(guī)則、按規(guī)則辦事的職業(yè)道德。（二）形成利用項目管理基本方法解決實際問題的思維方式。（三）樹

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