1、提高剪力墻混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量合格率QC 小組名稱：單位 名稱：發(fā)表人：時(shí)間：年月- 1 - - PAGE 5 -提高剪力墻混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量合格率一、 工程概況5等附屬建筑。小區(qū)地下室整體連通設(shè)計(jì)，平時(shí)為汽車庫，戰(zhàn)時(shí)為人防。建筑概況：2.57126987.13236987.97290008.3479.8m1-3226225126；1#、2#、52.95 m,4#3m, 53.1m結(jié)構(gòu)概況：CFG二、 QC20111114QC項(xiàng)目部 QC 小組是由具有三年以上施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干組100%，90%以上”為質(zhì)量目標(biāo)開展活動(dòng)。201231QC小組名稱小組類型課題名稱小組名稱小組類型課題名

2、稱注冊編號活動(dòng)次數(shù)小組人數(shù)平均年齡世紀(jì)QC 小組2013 3 1 現(xiàn)場型務(wù)實(shí)、高效提高剪力墻混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量合格率2012 3 1 日ZTJS-ZZ-10-012012 3 5 日2012 9 15 日8 次100%7 人30 歲簡介：小組成員均參加過全面質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)并經(jīng)考試合格表 2QC 小組成員一覽表序號組內(nèi)職務(wù)姓 名年齡性別職務(wù)文化程度職 稱組內(nèi)分工1組長楊瑞興30男項(xiàng)目總工本科程師工程師組織協(xié)調(diào)2組員趙建國27男技術(shù)員?？浦ぜ夹g(shù)方案編寫3組員王獻(xiàn)德23男質(zhì)檢員本科助工質(zhì)量檢查4組員李文興31男質(zhì)檢員?？浦?shù)據(jù)分析5組員張浩文40男質(zhì)檢員專科質(zhì)檢員質(zhì)量檢查6組員姚國平30男施

3、工員?？浦し桨笀?zhí)行7組員張浩然28男施工員專科助工方案執(zhí)行制表人：趙建國20123三、 活動(dòng)制度建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，明確管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改。人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不放過、沒有制定出完整的整改措施的不放過。3-45-9員對模板加固及砼成型質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出的問題要及時(shí)解決。四、 選題理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。因此必須嚴(yán)格控制墻體模板的加固，控制砼的成型質(zhì)量。施工難度大75%，地下室結(jié)構(gòu)層高6.15m板的拼縫質(zhì)量，同時(shí)對模板加固體系進(jìn)行針對性計(jì)算。確保砼成型質(zhì)量。砼觀感質(zhì)量好，減少結(jié)構(gòu)處理，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本由于本工程結(jié)構(gòu)墻體設(shè)計(jì)為表面抹灰，而抹灰在定額中價(jià)格比

4、市場價(jià)格低， 控制好砼的觀感質(zhì)量，在后期施工中盡量減少結(jié)構(gòu)處理，減少抹灰度，盡量使10%的結(jié)構(gòu)墻體達(dá)到免抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，起到節(jié)約成本的目的。QCQC成熟的可借鑒的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。五、 現(xiàn)狀調(diào)查QC（5#樓-1F墻模板安裝質(zhì)量及砼成型質(zhì)量5008016%，31：占出現(xiàn)缺序號項(xiàng)目缺陷出現(xiàn)缺陷累計(jì)累計(jì)頻率檢查點(diǎn)數(shù)陷頻率表 3 砼成型質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)分析占出現(xiàn)缺序號項(xiàng)目缺陷出現(xiàn)缺陷累計(jì)累計(jì)頻率檢查點(diǎn)數(shù)陷頻率（點(diǎn)）頻數(shù)（點(diǎn)）（）（）1砼拼縫處錯(cuò)臺150353543.7543.752砼墻面彎曲不平整100184822.566.253砼陰陽角處漏漿10016692086.254砼垂直度偏差較大806757.593

5、.755砼陰陽角不方正705806.25100圖 1 砼質(zhì)量缺陷頻數(shù)排列圖制圖（表：李文興日期2012年3月模板水平拼縫處錯(cuò)臺模板豎向拼縫處錯(cuò)臺墻面彎曲變形墻體陽角處漏漿嚴(yán)重圖 2：砼現(xiàn)場成型質(zhì)量缺陷照片六、 目標(biāo)確定86.25，次課題選擇主要針對提高墻體模板安裝與加固，進(jìn)行原因分析及采取對策與實(shí)施，以確保墻體砼觀感質(zhì)量。- 6 - - PAGE 13 -【設(shè)定目標(biāo)值】為了提高世貿(mào)國際剪力墻砼的觀感質(zhì)量，需要加強(qiáng)剪力墻模板安裝及加固體系的質(zhì)量，消除質(zhì)量通病，提高結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量，提高功效，降低返工率。我們第十項(xiàng)目部 QC 小組將目標(biāo)值確定為：94%以上。七、 分析原因針對現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果，經(jīng)過我們Q

6、C3，按照因果圖主因和問題的判17技術(shù)人員交底不到位,實(shí)施性不強(qiáng)施工作業(yè)人員操作不細(xì)心、不熟練質(zhì)檢員過程檢查不到位現(xiàn)場缺乏模板壓刨機(jī)木工鋸損壞，帶病作業(yè)現(xiàn)場木膠板質(zhì)量差，截面偏差大，易變形方木截面尺寸與標(biāo)準(zhǔn)相差大，截面尺寸大小不一加固鋼管材料不直，彎曲變性多模板方案策劃考慮不充分，存在弊端墻體模板拼縫處加固措施不當(dāng)水泥定位撐設(shè)置不當(dāng)對拉螺栓緊固程度不一次龍骨間距設(shè)置不合理未黏貼海綿條次龍骨間距設(shè)置不合理施工操作空間狹小燈光照明不足 圖 3：剪力墻模板安裝及加固體系施工質(zhì)量影響因素因果圖制圖：趙建國日期2012年3月八、 要因確認(rèn)QC174。序表 4 造成砼質(zhì)量缺陷剪力墻模板安裝及加固施工質(zhì)量控

7、制質(zhì)量數(shù)據(jù)分析序累計(jì)頻數(shù)頻率累計(jì)頻率號項(xiàng)目頻（點(diǎn)）（點(diǎn)）（）（）1墻體模板拼縫處加固措施不當(dāng)10010030.330.32次龍骨截面尺寸偏差5015015.245.53陰陽角模板加固措施不當(dāng)6021018.263.64水泥定位撐設(shè)置不當(dāng)202306.169.75對拉螺栓緊固程度不一302609.178.86對拉螺桿間距設(shè)置不當(dāng)202806.184.87次龍骨間距設(shè)置不合理203006.190.98未黏貼海綿條103103.093.99剪力墻斜撐設(shè)置不足93192.796.710墻體端部加固措施不當(dāng)113303.3100.0制表人：李文興時(shí)間：20123 圖 4 提高墻體模板安裝施工質(zhì)量控制排列

8、圖制圖人：李文興時(shí)間：2012年3月175。表 5 要因確認(rèn)表序序號末端原因要因確認(rèn)確認(rèn)確認(rèn)方法結(jié)果1技術(shù)人員交底不到位 ,實(shí)施性不強(qiáng)模板施工的施工工藝及節(jié)點(diǎn)做法重新交底不統(tǒng)一。檢查交底是2施工作業(yè)人員操作不細(xì)心、不熟練現(xiàn)場確認(rèn)是3質(zhì)檢員過程檢查不到位基本齊全，但質(zhì)檢員水平低。查施工日志、現(xiàn)場查崗是4現(xiàn)場缺乏模板壓刨機(jī)5木工鋸損壞，帶病作業(yè)4壓刨。木工機(jī)械運(yùn)行正?，F(xiàn)場檢查是現(xiàn)場檢查否現(xiàn)場木膠板質(zhì)量差，截面6偏差大，易變形方木截面尺寸與標(biāo)準(zhǔn)相差7大，截面尺寸大小不一加固鋼管材料不直，彎曲8變形多模板方案策劃考慮不充9分，存在弊端墻體模板拼縫處加固措施現(xiàn)場木膠板截面尺寸基本一致物資進(jìn)場檢查即可。方

9、木截面尺寸偏差大，3-10mm 不等， 規(guī)格不統(tǒng)一。鋼管基本順直，規(guī)格尺寸一致模板方案個(gè)別節(jié)點(diǎn)做法不詳步細(xì)化現(xiàn)場檢查否現(xiàn)場檢查是現(xiàn)場檢查否查閱方案查閱方案是不當(dāng)水泥定位撐設(shè)置不當(dāng)求14求14未黏貼海綿條個(gè)別部位漏設(shè)現(xiàn)場檢查否15次龍骨間距設(shè)置不合理與交底基本相符現(xiàn)場檢查否16施工操作空間狹小個(gè)別部位狹小現(xiàn)場檢查否17燈光照明不足燈光充足現(xiàn)場檢查否制表人：李文興20123步細(xì)化模板拼縫兩側(cè)設(shè)置定位撐對拉螺桿緊固力度不統(tǒng)一方木間距與較低相差不大現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查否現(xiàn)場檢查是查閱記錄否技術(shù)人員交底不到位,實(shí)施性不強(qiáng)、b. 施工作業(yè)人員操作不細(xì)心、不熟練、c. 質(zhì)檢員過程檢d.e. 模板方案策劃f.e.

10、 對拉螺栓緊固程度不一。九、 制定對策要 因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施落實(shí)人員要 因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施落實(shí)人員完成日期總工親自繪制節(jié)點(diǎn)合工人操作習(xí)慣優(yōu)3 月153 月183模板方案策劃重新編制審批方確保方案節(jié)1考慮不充分，案，細(xì)化節(jié)點(diǎn)做點(diǎn)可行具有楊瑞興可操作性不強(qiáng)法可實(shí)施性?；夹g(shù)人員交底針對性補(bǔ)充交節(jié)點(diǎn)部位圖分批次安排工人到2不到位,實(shí)施底，細(xì)化節(jié)點(diǎn)做文并茂，簡單會(huì)議室利用投影儀趙建國性不強(qiáng)法易懂交底3材料截面尺寸控制材料驗(yàn)收，方木車車驗(yàn)質(zhì)檢、材料、技術(shù)聯(lián)質(zhì)檢、44偏差大，現(xiàn)場缺乏模板壓刨機(jī)，未進(jìn)行壓刨施工作業(yè)人員操作不細(xì)心、不熟練方木壓刨后使用加強(qiáng)現(xiàn)場管理，跟班作業(yè)收，截面與合同要求偏差不允許超過5mm1

11、00%做到跟發(fā)現(xiàn)問題合驗(yàn)收后材料方可刨機(jī)壓刨后使用技術(shù)材料22工人必須按規(guī)作業(yè)質(zhì)檢員工長4 月105質(zhì)檢員過程檢查不到位擬定項(xiàng)目內(nèi)部管理規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任管理做到人盡其職與工資掛鉤李文興4 月156墻體模板拼縫屬方案實(shí)施性不處加固措施不足，同第 5 條當(dāng)對拉螺栓緊固程度不一。確保拼縫嚴(yán)密，無模板錯(cuò)臺螺桿緊固力度一致。5，質(zhì)檢員加強(qiáng)過程檢查王獻(xiàn)德李文興45日7加強(qiáng)現(xiàn)場檢查加強(qiáng)現(xiàn)場過程管控王獻(xiàn)德李文興45日制表人：趙建國2012年3月10日十、 實(shí)施對策2012314QC問題 1：豎向模板拼縫錯(cuò)臺80mm50*100（且方木未經(jīng)壓刨55 工人豎向拼縫處習(xí)慣施工做法6錯(cuò)臺的加固措施2：水平向模板拼縫錯(cuò)臺

12、1m600mm間按交底要求設(shè)置次龍骨。具體如下圖所示：小于等于前與模板釘成整體黏貼海綿條后密拼模板加固前后立方木(無需與模板釘固)圖 7 有效解決大面模板橫向拼縫錯(cuò)臺的加固措施有效解決大面模板橫向拼縫錯(cuò)臺的加固措施問題 3：水平向模板拼縫錯(cuò)臺15厚木膠板黏貼海綿條50*100方木15厚木膠板黏貼海綿條50*100方木15厚木膠板未黏貼海綿條（存在縫隙)50*100方木現(xiàn)場施工陽角處錯(cuò)誤做法現(xiàn)場施工陽角處調(diào)整做法圖8：陽角處錯(cuò)誤加固做法圖9：陽角處調(diào)整加固做法2012318圖 10 對項(xiàng)目部及分包管理人員技術(shù)交底培訓(xùn)圖 11 對全體一線作業(yè)人員進(jìn)行交底培訓(xùn)的照片- 14 -圖 12 檢驗(yàn)完接收材

13、料后采用壓刨機(jī)壓刨后使用【實(shí)施四】質(zhì)檢員加強(qiáng)過程檢查控制，跟班作業(yè)。形成檢查、跟蹤、落實(shí)的良確保模板安裝質(zhì)量。圖 13 墻體端柱加固- 15 -拼縫處按方案實(shí)施圖 14 墻體豎向拼縫處加固斜撐確保墻體垂直度圖 15 控制墻體垂直度增設(shè)斜撐加固十一、 檢查效果- 16 -墻體陽角砼無漏漿好16QCQC500295.8%，對實(shí)施前后砼成型質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)分析對比如下，見表：表 7 QC 實(shí)施前后砼成型質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)分析對比序號項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)實(shí)施前缺陷出現(xiàn)頻實(shí)施后缺陷出現(xiàn)頻實(shí)施前該問題出現(xiàn)實(shí)施后該問題出現(xiàn)數(shù)（點(diǎn)）數(shù)（點(diǎn)）率（%）率（%）1砼拼縫處錯(cuò)臺15035823.35.32砼墻面彎曲不平整1001851853砼陰陽角處漏漿1001671674砼垂直度偏差較大80657,56.255砼陰陽角不方正70547.145.7- 17 - - PAGE 19 -13.3%的質(zhì)量目標(biāo)。0.5，261310%的10QC下良好的基礎(chǔ)。QCQC（P，定時(shí)定人的進(jìn)行了整改落實(shí)(D)，由棟號負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查落實(shí)情況(C253000A項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)技術(shù)人員專檢，提高工人的操作責(zé)任心。QC提高工程的質(zhì)量，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量。十三、