1、工地現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤.工程開工后,工作時間為九小時。出.3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息.并送行政部備案。按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的,不計(jì)加班工資。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次碰頭會。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可依據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。須堅(jiān)決執(zhí)行。工程動態(tài).記錄歸檔。分管副總可依據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。6司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好

2、資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄.3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。查閱。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度理退貨手續(xù)。、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單.同時錄入電子文檔備查.3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。道,便于搬運(yùn)。器材,不得使用明火.、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避開造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作.倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)

3、目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名.、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫.實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換.五、施工現(xiàn)場文明施工理制度 1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所.臨時廁所使用后要隨時清洗。時清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn)。做到工完料清。5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持潔凈。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、工棚必須保持潔凈，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除.人，出工不出力。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確

4、使用個人勞保用品。如安全帶等.是否安全可靠。3、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。4割件要夾牢。5、高空作業(yè)時，要系好安全帶.嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離.、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。的操作方法。13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌.14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場臨時

5、用電管理制度1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù).綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。工在場監(jiān)護(hù)才能工作。八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度損失。2封閉施工。設(shè)施.或派專人看守.45、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺.常情況及時向公司匯報(bào)。以備

6、相關(guān)人員查閱.出。九、施工現(xiàn)場消防管理制度1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法.6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8告。9查及時消除隱患。十、施工現(xiàn)場成本管理制度 1、實(shí)行成本考核制同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指依據(jù)責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任

7、者負(fù)責(zé)的成本）.在責(zé)任成本范圍內(nèi)假如出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎金;假如成本損耗低于成本預(yù)測計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)濟(jì)意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，依據(jù)2作為獎金獎勵給相關(guān)人員.假如成本超耗且是人為1%扣除獎金。施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量.人工消耗及費(fèi)用，將來一周的每日用工計(jì)劃。材料需用種類及數(shù)量.機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用,將來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。2、強(qiáng)抓材料管理和使用做好材料采購前的基礎(chǔ)工

8、作.依據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料.引起重視，嚴(yán)格管理。對于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé).具體施工過程中可員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。對部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。高等問題.料報(bào)廢須及時提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。行成本核算：攤銷量=一次使用量（1損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)使用次數(shù)。損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中,依據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特銷的數(shù)量。3、勞動力資源管理3.1工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。級領(lǐng)導(dǎo)審查.依據(jù)民工使用成本目標(biāo)向

9、生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的 1%獎勵給相關(guān)人員。況增加民工上崗.這樣就可以在一定程度上避開民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工. 作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特別崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位假如條件允許可以實(shí)行一人多崗.3。8。9高效率的完成工作。4、機(jī)械使用和管理類、數(shù)量及臺班數(shù)。十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

10、1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底.2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果.及先進(jìn)性.5、施工技術(shù)的預(yù)備提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成全都，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決.6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。技術(shù)不合格的民工。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接 問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時解決問題?？棻景嘟M人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)覺的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善, 自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序