1、造價(jià)咨詢員工績(jī)效考核指標(biāo)量表造價(jià)咨詢員工績(jī)效考核指標(biāo)量表造價(jià)咨詢員工績(jī)效考核指標(biāo)量表造價(jià)咨詢員工績(jī)效考核指標(biāo)量表編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:造價(jià)咨詢部工程師績(jī)效考核指標(biāo)量表考核期間： 2017 年 月被考核人職位部門考核人職位部門任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)實(shí)際業(yè)績(jī)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1工作計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃100% 完成100%以上得15分，高于90%得10分，高于80%得5分；低于80%得0分2辦公成本控制5%考核期內(nèi)部門辦公成本控制在預(yù)算額內(nèi)預(yù)算以內(nèi)得5分，高于預(yù)算5%低于10%得2分，高于10%得0分3成果文件存檔率15%要求100

2、%完成技術(shù)文案存檔完成15分；沒有完成0分4資料控制15%造價(jià)資料全面齊全齊全得15分；缺少1項(xiàng)得5分，缺少2項(xiàng)以上下0分5質(zhì)量控制40%工程報(bào)告成果平均誤差率控制在 2%以內(nèi)工程報(bào)告成果誤差率在2%以內(nèi)得40分；3%以內(nèi)得20分；3%以上不得分6員工學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率5%員工學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率達(dá)到100%完成5分，未完成0分7協(xié)作滿意度5%同各專業(yè)協(xié)作滿意度達(dá)8 分以上8分以上5分，5分-8分2分，5分以下0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1工作服從40%1、服從工作，并對(duì)工作不報(bào)怨2、服從上級(jí)，并能做好工作3、服從工作，并能對(duì)上級(jí)不妥的命令提出合理化建議1級(jí)得10分2級(jí)得20分3級(jí)得40分2協(xié)作性40%1、工作中偶爾發(fā)牢騷，表示對(duì)本職工作不滿。2、大體上能與同事保持和睦相處、互相幫助的關(guān)系。3、能夠與同事協(xié)作共同完成工作目標(biāo)。1級(jí)得10分2級(jí)得20分3級(jí)得40分4紀(jì)律作風(fēng)20%1級(jí)：不違反紀(jì)律，對(duì)同事、上級(jí)的態(tài)度不壞。2級(jí)：不違反紀(jì)律，對(duì)同事、上級(jí)有禮貌。3級(jí)：對(duì)工作滿腔熱情，遵守紀(jì)律；對(duì)同事、對(duì)上級(jí)熱情有禮。1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)25分加權(quán)合