1、PAGE PAGE 127 第七節(jié) 投 資 控 制一.投資控制的方法及程序1.投資控控制的方方法：在工程施工工中,工工程投資資除了反反映業(yè)主主和承包包商的直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)關(guān)系外外，工程程投資的的支付反反映了工工程的進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量。因因?yàn)槌邪痰墓すこ藤|(zhì)量量不合格格，監(jiān)理理工程師師不簽字字驗(yàn)收，業(yè)業(yè)主就不不予付款款；如果果工程拖拖延，應(yīng)應(yīng)竣工時(shí)時(shí)工程還還未完工工，經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理工工程師檢檢查證明明，業(yè)主主可以扣扣回承包包商的工工程延誤誤違約罰罰金等。因因此，工工程投資資的支付付是工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度的最最終評(píng)價(jià)價(jià)。 其其監(jiān)理要要點(diǎn)如下下:.全面熟熟悉合同同文件，特特別是熟熟悉有關(guān)關(guān)監(jiān)理工工程師在在計(jì)量與

2、與支付方方面的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限條款款，這是是做好計(jì)計(jì)量支付付工作的的前提。工工程量清清單、技技術(shù)規(guī)范范、招標(biāo)標(biāo)文件及及附件等等均從不不同角度度對(duì)工程程計(jì)量支支付作了了規(guī)定，忽忽視任何何一點(diǎn)都都可能造造成支付付工作的的失誤。.根據(jù)合合同條款款，制定定工程計(jì)計(jì)量與支支付程序序，使工工程投資資科學(xué)化化、規(guī)范范化。.在工程程施工過(guò)過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須對(duì)所有有己完成成的工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量，以便便檢查承承包商每每月提交交的月度度結(jié)帳單單。監(jiān)理理工程師師還必須須對(duì)涉及及付款的的工程事事項(xiàng)在施施工中發(fā)發(fā)生的一一切問(wèn)題題進(jìn)行詳詳細(xì)的紀(jì)紀(jì)錄，以以便解決決支付糾糾紛。.工程量量是支付付的基礎(chǔ)礎(chǔ)，施工工過(guò)程

3、中中由于地地質(zhì)情況況變化或或工程變變更等可可能會(huì)使使實(shí)際工工程量與與原來(lái)的的工程量量出入較較大。計(jì)計(jì)量工作作由監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)，根根據(jù)具體體情況采采用承包包商計(jì)量量，監(jiān)理理工程師師確認(rèn): 監(jiān)理理工程師師獨(dú)立計(jì)計(jì)量；或或監(jiān)理工工程師與與承包商商共同計(jì)計(jì)量三種種形式。任何一種形形式均須須承包商商、監(jiān)理理工程單單位雙方方簽字, 若有有爭(zhēng)議由由監(jiān)理工程師師最后決決定。.工程投投資的支支付是對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)施控制制的核心心手段，也也是對(duì)工工程費(fèi)用用實(shí)施控控制的最最后一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。通通過(guò)計(jì)量量與支付付的有效效控制來(lái)來(lái)保證工工程施工工合同的的全面履履行，監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須嚴(yán)格按按費(fèi)用支支付程序序?qū)嵤└鞲鞣N費(fèi)用

4、用的支付付管理。.監(jiān)理工工程師必必須熟悉悉工程的的所有支支付項(xiàng)目目，如動(dòng)動(dòng)員預(yù)付付款、材材料預(yù)付付款、工工程變更更的估價(jià)價(jià)、記工工日、暫暫定金額額的支付付,各種種原因引引起的價(jià)價(jià)格調(diào)整整 ,保保留金的的支付，缺缺陷責(zé)任任期費(fèi)用用的支付付以及缺缺陷責(zé)任任期終止止后的最最終支付付等。.監(jiān)督工工程項(xiàng)目目施工階階段，各各年、季季、月度度資金使使用計(jì)劃劃, 并并控制其其執(zhí)行。.審核工工程標(biāo)底底、預(yù)算算，增減減預(yù)算和和決算。審審核簽署署各種工工程付款款單。.在項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中，每每月進(jìn)行行投資計(jì)計(jì)劃值與與實(shí)際值值的比較較, 并并每月、季季、年提提交各種種投資控控制報(bào)表表。. 審核核招標(biāo)文文件和合合同文件

5、件中有關(guān)關(guān)投資的的條款。2.投資控控制的程程序：投資控制程程序圖二.投資控控制的方方法和措措施1.投資控控制的方方法：1.1 事事前控制制1.1.ll 熟悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求求、招標(biāo)標(biāo)書(shū)，分分析合同同價(jià)構(gòu)成成因素，明明確工程程費(fèi)用最最易突破破的部分分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而而明確投投資控制制的重點(diǎn)點(diǎn)；1.1.22 預(yù)測(cè)測(cè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及可可能發(fā)生生索賠的的誘因，制制定防范范對(duì)策，減減少向業(yè)業(yè)主索賠賠的發(fā)生生；1.1.33 按合合同規(guī)定定的條件件，協(xié)助助業(yè)主如如期提交交施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，使使其能如如期開(kāi)工工、正常常施工、連連續(xù)施工工，不要要違約造造成索賠賠事件；1.1.44 按合合同要求求，如期期、如質(zhì)質(zhì)、如

6、量量地應(yīng)由由業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)的材材料、設(shè)設(shè)備到場(chǎng)場(chǎng)，不要要違約造造成索賠賠事件。1.1.55 按合合同要求求，及時(shí)時(shí)提供設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙等技術(shù)術(shù)資料，不不要違約約造成索索賠事件件。1.2 事事中控制制l.2.11 按合合同規(guī)定定，及時(shí)時(shí)答復(fù)施施工承包包商提出出的問(wèn)題題及配合合要求，不不要造成成違約和和對(duì)方索索賠。1.2.22 施工工中主動(dòng)動(dòng)搞好設(shè)設(shè)計(jì)、材材料、設(shè)設(shè)備、土土建、安安裝及其其他外部部協(xié)調(diào)、配配合，不不要造成成對(duì)方索索賠的條條件。1.2.33 工程程變更、設(shè)設(shè)計(jì)修改改要慎重重 , 事前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理性性分析。1.2.44 嚴(yán)格格經(jīng)濟(jì)簽簽證，凡凡涉及經(jīng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用用支出的的停、窩窩工簽證證

7、、用工工簽證、使使用機(jī)械械簽證、材材料代用用和材料料調(diào)價(jià)等等的簽證證，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格核實(shí)實(shí)。1.2.55 按合合同規(guī)定定，及時(shí)時(shí)對(duì)已完完工程量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，不要要造成未未經(jīng)監(jiān)理理驗(yàn)收認(rèn)認(rèn)可就承承認(rèn)其已已完工程程量的被被動(dòng)局面面。1.2.66 按合合同規(guī)定定，及時(shí)時(shí)向?qū)Ψ椒街Ц哆M(jìn)進(jìn)度款，在在確認(rèn)計(jì)計(jì)量結(jié)果果后144天內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程程師督促促業(yè)主按按合同條條款的約約定向承承包商支支付工程程進(jìn)度款款。1.2.77 檢查查、監(jiān)督督承包商商執(zhí)行合合同情況況，使其其全面履履約。1.2.88 定期期、不定定期地進(jìn)進(jìn)行工程程費(fèi)用超超支分析析，并提提出控制制工程費(fèi)費(fèi)用突破破的方案案和措施施。1.3 事事后控制制1.3

8、.ll 審核核施工承承包商提提交的工工程結(jié)算算書(shū)。1.3.22 公正正地處理理施工單單位提出出的索賠賠。2.投資控控制的措措施：2.1 組組織措施施2.1.ll 造價(jià)價(jià)監(jiān)理工工程師在在總監(jiān)理理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按照投資資監(jiān)理工工程師的的崗位職職責(zé)和投投資控制制的程序序、方法法做好投投資控制制工作，投投資控制制的有關(guān)關(guān)文件的的簽署必必須由總總監(jiān)理工工程師“一支筆筆”簽署。2.1.22 各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師配合造造價(jià)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用控制制 , 提供各各種基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工工程計(jì)量量數(shù)據(jù) , 充充分發(fā)揮揮專(zhuān)業(yè)人人員優(yōu)勢(shì)勢(shì)。2.1.33 項(xiàng)目目開(kāi)工前前編制施施工階段段投資詳詳細(xì)的工工作流程程

9、圖和費(fèi)費(fèi)用控制制計(jì)劃 , 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司的的費(fèi)用控控制規(guī)章章制度和和費(fèi)用控控制工作作流程。2.2 技技術(shù)措施施2.2.ll 認(rèn)真真審查施施工圖，結(jié)結(jié)合施工工圖審查查交底提提出優(yōu)化化設(shè)計(jì)的的建議，避避免設(shè)計(jì)計(jì)上的保保守浪費(fèi)費(fèi)，必要要時(shí)進(jìn)行行多方面面比較，盡盡量減少少設(shè)計(jì)變變更及由由此因起起的返工工等。2.2.22 合理理確定建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)尤其是是工期目目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真審核核施工組組織設(shè)計(jì)和施工方方案，合合理開(kāi)支支施工措措施費(fèi)，因因時(shí)因地地、按合合理工期期組織施工，避免免不必要要的趕工工費(fèi)和特特殊措施施費(fèi)。2.2.33 熟悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求求、投標(biāo)標(biāo)書(shū)，分分析合同同價(jià)構(gòu)成成因素，明明確工程程費(fèi)

10、用最最易突破破的部分分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而而明確費(fèi)費(fèi)用控制制的重點(diǎn)點(diǎn)。認(rèn)真真會(huì)審圖圖紙，發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙紙中存在在的問(wèn)題題，消除除質(zhì)量隱隱患，減減少設(shè)計(jì)計(jì)變更，為為施工順順利進(jìn)行行奠定基基礎(chǔ)。2.2.44 對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更更部分進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較，尋尋找通過(guò)過(guò)設(shè)計(jì)的的修正挖挖潛節(jié)約約費(fèi)用的的可能。2.3 經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施2.3.ll 實(shí)事事求是的的確定費(fèi)費(fèi)用控制制目標(biāo)并并分解落落實(shí)到各各分部工工程,及及時(shí)編制制資金使使用計(jì)劃劃2.3.22 動(dòng)態(tài)態(tài)控制費(fèi)費(fèi)用,及及時(shí)進(jìn)行行計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用與實(shí)實(shí)際支出出費(fèi)用的的比較分分析,發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差、找出出原因、及及時(shí)采取取糾偏措措施。2.3.33 審查查施工方方案,用用經(jīng)濟(jì)技技術(shù)的

11、觀觀點(diǎn),從從優(yōu)化的的角度,評(píng)定完完善施工工方案,不同的的施工方方案,對(duì)對(duì)應(yīng)著不不同的費(fèi)費(fèi)用成本本,不同同的方法法間會(huì)有有不同的的費(fèi)用支支出,同同樣在施施工技術(shù)術(shù)上,若若推廣可可靠的新新技術(shù)、新新材料、新新工藝也也可以大大大降低低成本。監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)施施工方案案的審查查要認(rèn)真真負(fù)責(zé),兼顧全全面。2.3.44 按合合同規(guī)定定,及時(shí)時(shí)嚴(yán)格對(duì)對(duì)己完工工程進(jìn)行行計(jì)量、復(fù)復(fù)核,并并與己完完的實(shí)物物工程量量比較,及時(shí)答答復(fù)承包包商提出出的問(wèn)題題及配合合要求,不造成成對(duì)方索索賠的機(jī)機(jī)會(huì)。2.3.55 編制制施工階階段詳細(xì)細(xì)的費(fèi)用用支出計(jì)計(jì)劃,復(fù)復(fù)核一切切付款帳帳單，向向業(yè)主提提供費(fèi)用用報(bào)表。2.4 合合同措

12、施施2.4.11 督促促施工方方嚴(yán)格履履行合同同。2.4.22 加強(qiáng)強(qiáng)合同管管理，減減少業(yè)主主額外費(fèi)費(fèi)用的支支出，隨隨時(shí)注意意合同目目標(biāo)的執(zhí)執(zhí)行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離要要及時(shí)指指令糾正正。監(jiān)理工程師師要從加加強(qiáng)合同同管理的的角度出出發(fā)，對(duì)對(duì)產(chǎn)生額額外費(fèi)用用的支出出因素進(jìn)進(jìn)行識(shí)別別評(píng)估，制制定出相相應(yīng)的方方案，以以應(yīng)不測(cè)測(cè)。2.4.33 簽署署前對(duì)合合同條文文進(jìn)行再再審查。正式合同交交付簽署署之前，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)合同條條文進(jìn)行行一次認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)細(xì)的審查查校核，特特別要注注意對(duì)方方對(duì)合同同條件有有無(wú)增刪刪，合同同條文有有無(wú)含糊糊不清的的概念，如如有易于于引起爭(zhēng)爭(zhēng)執(zhí)核理理解不一一致的地地方，最最好雙

13、方方先協(xié)商商清楚，做做出備忘忘錄，以以免影響響今后合合同的履履行。2.4.44 妥善善處理合合同事件件。在合同執(zhí)行行中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，要及及時(shí)妥善善處理，處處理得當(dāng)當(dāng)，可為為業(yè)主挽挽回?fù)p失失，反之之，則使使業(yè)主遭遭受損失失。2.4.55 隨時(shí)時(shí)檢查合合同執(zhí)行行情況，及及時(shí)糾正正。監(jiān)理工程師師要隨時(shí)時(shí)注意主主要合同同目標(biāo)的的執(zhí)行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離離要及時(shí)時(shí)指令糾糾正，同同時(shí)也要要經(jīng)常提提醒業(yè)主主履行合合同的責(zé)責(zé)任與義義務(wù)，避避免不必必要的違違約事件件，減少少索賠支支出。更更要深入入到施工工活動(dòng)之之中，及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的了了解掌握握發(fā)生的的情況，及及時(shí)收集集歸整有有關(guān)紀(jì)要要文件、資資料，以以應(yīng)急用用

14、。2.4.66 合同同執(zhí)行中中要做好好各種記記錄，為為正確處處理各種種索賠事事項(xiàng)提供供依據(jù)，公公正處理理各方提提出的索索賠要求求。2.5 工工程計(jì)量量的措施施2.5.ll 工程程計(jì)量的的控制，工工程計(jì)量量必須按按合同文文件所規(guī)規(guī)定的方方法、范范圍、內(nèi)內(nèi)容計(jì)量量,必須須按監(jiān)理理工程師師同意的的計(jì)量方方法計(jì)量量，不符符合合同同文件要要求的工工程不得得計(jì)量。2.5.22 工程程費(fèi)用的的支付措措施a 必須以以工程計(jì)計(jì)量為基基礎(chǔ)；b 必須以以技術(shù)規(guī)規(guī)范和報(bào)報(bào)價(jià)單為為依據(jù)；C 必須和和符合合合同條款款；d 任何工工程款項(xiàng)項(xiàng)的支付付必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師的的審批簽簽字；e 支付不不解除承承包商合合同內(nèi)應(yīng)應(yīng)盡的

15、責(zé)責(zé)任和義義務(wù)；f 支付必必須及時(shí)時(shí)；g 必須嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定的程程序進(jìn)行行；三、對(duì)本工工程資金金運(yùn)用的的合理化化建議 （一）建建議業(yè)主主嚴(yán)格按按監(jiān)理審審定的進(jìn)進(jìn)度款支支付憑證證支付，做做到既不不超付，也也不拖欠欠，以利利于工程程按計(jì)劃劃順利進(jìn)進(jìn)行。 （二）建建議業(yè)主主在編制制資金使使用計(jì)劃劃時(shí)，能能做到實(shí)實(shí)事求是是，根據(jù)據(jù)資金情情況制定定相應(yīng)的的工程計(jì)計(jì)劃。 （三）在在施工過(guò)過(guò)程中，一一旦發(fā)生生變更，承承包商應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告監(jiān)理理工程師師，由監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)考考查并同同意后，向向業(yè)主提提交詳細(xì)細(xì)書(shū)面報(bào)報(bào)告和結(jié)結(jié)論性意意見(jiàn)?？偪偙O(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備變變更指令令，詳列列工程變變更范圍圍、數(shù)量

16、量、費(fèi)用用增減、支支付方式式等，經(jīng)經(jīng)業(yè)主審審定設(shè)計(jì)計(jì)院出具具正式變變更單后后，再由由總監(jiān)理理工程師師簽署正正式變更更指令，承承包商遵遵照?qǐng)?zhí)行行。 （四）合理理地劃分分工程實(shí)實(shí)施流水水段，做做好各工工序交接接和交叉叉的節(jié)奏奏，確保保工程按按期完成成投入使使用，避避免拖延延工期，造造成業(yè)主主其他費(fèi)費(fèi)用的增增加。（五）及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地批復(fù)中中間結(jié)算算，隨時(shí)時(shí)做好工工程變更更簽證，避避免工作作的時(shí)間間差造成成索賠。第八節(jié) 合同同管理及及協(xié)調(diào)一.合同管管理的內(nèi)內(nèi)容：l.合同管管理的內(nèi)內(nèi)容包括括合同草草案的擬擬訂、會(huì)會(huì)簽、協(xié)協(xié)商、修修改、審審批、簽簽署、變變更、延延期、索索賠、爭(zhēng)爭(zhēng)端與仲仲裁等工工作制度度及

17、流程程。2.向與業(yè)業(yè)主簽訂訂承包合合同的第第三方提提出自己己的建議議，包括括向設(shè)計(jì)計(jì)承包商商就工程程結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)和其其他專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)中中的技術(shù)術(shù)問(wèn)題提提出建議議；向施施工承包包商就施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案，按按照安全全和優(yōu)化化的原則則提出建建議，并并向業(yè)主主書(shū)面報(bào)報(bào)告。3.運(yùn)用科科學(xué)管理理方法和和質(zhì)量保保證措施施，依據(jù)據(jù)合同條條款的有有關(guān)規(guī)定定對(duì)工程程質(zhì)量、工工程進(jìn)度度、工程程費(fèi)用的的計(jì)量與與支付進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督與控制制。4.監(jiān)理工工程師在在監(jiān)理合合同中受受業(yè)主的的授權(quán)范范圍履行行監(jiān)理義義務(wù)。并并在實(shí)施施過(guò)程中中，對(duì)工工程的質(zhì)質(zhì)量、工工期、投投資、信信息、合合同管理理、組織織協(xié)調(diào)工工作進(jìn)行行監(jiān)督

18、、控控制。5.對(duì)承包包商報(bào)送送的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃等進(jìn)行行審批，并并監(jiān)督其其按計(jì)劃劃執(zhí)行。6.檢查工工程施工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作、簽發(fā)發(fā)開(kāi)工令令。7.在施工工過(guò)程中中一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合規(guī)范范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的工序、分分項(xiàng)、分分部工程程和不安安全的施施工作業(yè)業(yè)，要求求承包商商停工整整改、返返工。承承包商按按監(jiān)理工工程師的的指令整整改，并并在取得得監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)的復(fù)復(fù)工令后后才能復(fù)復(fù)工。監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)工程停停工令和和復(fù)工令令時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)事先先向業(yè)主主報(bào)告。8.在保修修期內(nèi)，檢檢查己完完工程在在運(yùn)行條條件下的的質(zhì)量是是否達(dá)到到合同約約定的目目標(biāo)。發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷指指示承包包商予以以修

19、復(fù)。9.在監(jiān)理理合同的的履行過(guò)過(guò)程中，由由于承包包商工作作不力，或或出現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重玩忽忽職守及及失職行行為時(shí)，為為保證工工程質(zhì)量量全面達(dá)達(dá)到合格格，應(yīng)當(dāng)當(dāng)向業(yè)主主提出更更換承包包商有關(guān)關(guān)人員的的建議。10.對(duì)施施工承包包商提出出的工期期延長(zhǎng)或或費(fèi)用索索賠，就就其申述述的理由由，依據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際，并并根據(jù)合合同條款款約定延延長(zhǎng)工期期或索賠賠的款額額，經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后簽發(fā)發(fā)。11.對(duì)施施工承包包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性性能按合合同要求求進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。監(jiān)監(jiān)督施工工承包商商主要技技術(shù)、管管理人員員的構(gòu)成成、數(shù)量量與合同同所列名名單是否否相符。督督促業(yè)主主及時(shí)妥妥善完成成合同規(guī)規(guī)

20、定的責(zé)責(zé)任事項(xiàng)項(xiàng)和法定定承諾。12.協(xié)助助業(yè)主處處理與本本工程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的材料料和設(shè)備備訂貨等等各種合合同的索索賠事宜宜及合同同事宜，客客觀公正正調(diào)解合合同爭(zhēng)議議。二.分項(xiàng)工工程合同同履行糾糾紛協(xié)調(diào)調(diào)方法市政工程的的施工過(guò)過(guò)程中，情情況復(fù)雜雜，涉及及面廣，不不斷地會(huì)會(huì)出現(xiàn)新新情況、新新問(wèn)題，合合同爭(zhēng)議議的情況況有時(shí)在在所難免免，為減減少和避避免合同同糾紛的的發(fā)生，監(jiān)監(jiān)理工程程師將在在熟悉合合同條款款的基礎(chǔ)礎(chǔ)上有目目地的做做好合同同糾紛的的預(yù)防工工作，盡盡量減少少索賠事事件的發(fā)發(fā)生。當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)接接到合同同爭(zhēng)議的的調(diào)解要要求后通通過(guò)如下下方法協(xié)協(xié)調(diào)解決決：1. 及時(shí)時(shí)了解合合同爭(zhēng)議議的全部

21、部情況，包包括進(jìn)行行調(diào)查和和取證；2. 及時(shí)時(shí)與合同同爭(zhēng)議的的雙方進(jìn)進(jìn)行磋商商；3. 在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提提出調(diào)解解方案后后，由總總監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行爭(zhēng)議議調(diào)解；4. 當(dāng)調(diào)調(diào)解未能能達(dá)成一一致時(shí)，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)在施工工合同規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)提提出處理理該合同同爭(zhēng)議的的意見(jiàn)；5. 在爭(zhēng)爭(zhēng)議調(diào)解解過(guò)程中中，除已已達(dá)到了了施工合合同規(guī)定定的暫停停履行合合同的條條件之外外，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)要要求施工工合同的的雙方繼繼續(xù)履行行施工合合同；6. 在總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)合同同爭(zhēng)議處處理意見(jiàn)見(jiàn)后，建建設(shè)單位位或承包包單位在在施工合合同規(guī)定定的期限限內(nèi)未對(duì)對(duì)合同爭(zhēng)爭(zhēng)議處理理決定提提出異議,在在符合施施工

22、合同同的前提提下，此此意見(jiàn)應(yīng)應(yīng)成為最最后的決決定，雙雙方必須須執(zhí)行；7.在合同同爭(zhēng)議的的仲裁或或訴訟過(guò)過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)接接到仲裁裁機(jī)關(guān)或或法院要要求提供供有關(guān)證證據(jù)的通通知后，應(yīng)應(yīng)公正地地向仲裁裁機(jī)關(guān)或或法院提提供與爭(zhēng)爭(zhēng)議有關(guān)關(guān)的證據(jù)據(jù)。三.分項(xiàng)工工程合同同實(shí)施的的保證措措施1.設(shè)立專(zhuān)專(zhuān)門(mén)合同同管理機(jī)機(jī)構(gòu)和配配備合同同管理人人員：各各類(lèi)合同同由項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師直接管管理，日日常事務(wù)務(wù)如統(tǒng)計(jì)計(jì)、檢查查和報(bào)告告由造價(jià)價(jià)監(jiān)理工工程師辦辦理，其其它人員員配合開(kāi)開(kāi)展工作作，使得得工程建建設(shè)合同同的訂立立、履行行、變更更和終止止都受到到嚴(yán)格控控制。2.積極推推行合同同示范文文本制度度：使用用

23、合同示示范文本本，有助助于當(dāng)事事人了解解、掌握握有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，使建建設(shè)工程程合同的的簽訂規(guī)規(guī)范化，避避免缺少少項(xiàng)和當(dāng)當(dāng)事人意意思表達(dá)達(dá)不真實(shí)實(shí)，防止止出現(xiàn)顯顯失公平平和違法法條款，有有利于維維護(hù)當(dāng)事事人的合合法權(quán)益益和糾紛紛解決。3.預(yù)防合合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)：主要要防止與與無(wú)合法法資格的的承包商商或供應(yīng)應(yīng)商簽訂訂合同，防防止無(wú)履履約能力力，弄虛虛作假者者 , 騙取預(yù)預(yù)付款或或材料費(fèi)費(fèi)；防止止虛構(gòu)建建筑工程程項(xiàng)目預(yù)預(yù)付款；防止約約定難以以完成的的條款等等。此外外，當(dāng)對(duì)對(duì)方違約約之后, 要及及時(shí)足額額索賠。4.對(duì)各類(lèi)類(lèi)合同條條款進(jìn)行行分門(mén)別別類(lèi):認(rèn)認(rèn)真研究究和解釋釋、提出出合同的的缺陷和和弱點(diǎn)，以以發(fā)

24、現(xiàn)和和提出需需要解決決的問(wèn)題題。同時(shí)時(shí)，更重重要的是是對(duì)引起起合同變變化的事事件進(jìn)行行分析研研究，以以便采取取相應(yīng)的的措施。建建立合同同目錄、編編碼和檔檔案。5.對(duì)每日日合同實(shí)實(shí)施情況況進(jìn)行跟跟蹤檢查查：對(duì)反反饋信息息進(jìn)行記記錄和分分析，重重大合同同事宜立立即協(xié)調(diào)調(diào)落實(shí)，并并在每周周例會(huì)時(shí)時(shí)進(jìn)行檢檢查和評(píng)評(píng)估，對(duì)對(duì)變化較較大的合合同條款款立即通通知業(yè)主主并協(xié)助助解決。6.按程序序控制合合同：所所有在合合同實(shí)施施過(guò)程中中發(fā)生的的一切事事宜均要要求按規(guī)規(guī)定程序序辦理，以以保證工工程合同同的順利利實(shí)施。7.嚴(yán)格控控制工程程變更：在合同同實(shí)施過(guò)過(guò)程中，特特別要嚴(yán)嚴(yán)格控制制有可能能引起索索賠的工工程變更

25、更。對(duì)于于有可能能引起索索賠的工工程變更更單，索索賠證據(jù)據(jù)要真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確、全面面、及時(shí)時(shí)，又要要具有法法律證明明效力。還還要事先先征得業(yè)業(yè)主的同同意，才才予以簽簽訂。四.合同糾糾紛和索索賠處理理方案1.索賠的的依據(jù)：a 國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)。b 雙方簽簽定的工工程建設(shè)設(shè)合同文文件。c 工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和變更更文件2.索賠的的證據(jù) :a 索賠證證據(jù)要真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、全全面、及及時(shí) , 又要要具有法法律證明明效力。b 工程信信息和資資料是開(kāi)開(kāi)展索賠賠的重要要依據(jù)，監(jiān)監(jiān)理工程程師在施施工過(guò)程中應(yīng)始終終做好資資料積累累工作，建建立完善善的資料料記錄和和科學(xué)管管理制度度，認(rèn)真真系

26、統(tǒng)地地積累和和管理施施工合同同文件、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度及財(cái)財(cái)務(wù)收支支等方面面的資料料。對(duì)于于可能會(huì)會(huì)發(fā)生索索賠的工工程項(xiàng)目目，從開(kāi)開(kāi)始施工工時(shí)就要要有目的的地收集集證據(jù)資資料，系系統(tǒng)地拍拍攝施工工現(xiàn)場(chǎng), 妥善善保管開(kāi)開(kāi)支收據(jù)據(jù)，有意意識(shí)地為為索賠文文件積累累所必要要的證據(jù)據(jù)材料。3.索賠工工作程序序.索賠意意向的提提出。a 在工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程中，一一旦出現(xiàn)現(xiàn)索賠事事件，承承包商應(yīng)應(yīng)在合同同規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，及時(shí)時(shí)向業(yè)主主或監(jiān)理理工程師師書(shū)面提提出索賠賠意向通通知，亦亦即向業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理工程程師就某某一個(gè)或或若干個(gè)個(gè)索賠事事件表示示索賠愿愿望、要要求或聲聲明保留留索賠的的權(quán)利。b 及時(shí)提提出索賠賠意

27、向。在在實(shí)際的的工程承承包合同同中，對(duì)對(duì)索賠意意向提出出的時(shí)間間限制，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)協(xié)協(xié)商達(dá)成成一致并并寫(xiě)入合合同條款款即可。.索賠文文件的提提交承包商必須須在合同同規(guī)定的的索賠時(shí)時(shí)限內(nèi)向向業(yè)主或或監(jiān)理工工程師提提交正式式的書(shū)面面索賠文文件。4.監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)索賠文文件的審審核4.1 監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)業(yè)主的的委托或或授權(quán)，對(duì)對(duì)承包商商索賠的的審核工工作主要要分為判判定索賠賠事件是是否成立立和核查查承包商商的索賠賠計(jì)算是是否正確確、合理理兩個(gè)方方面，并并可在業(yè)業(yè)主授權(quán)權(quán)的范圍圍內(nèi)作出出自己獨(dú)獨(dú)立的判判斷。4.2 承承包商索索賠要求求的成立立必須同同時(shí)具備備如下四四個(gè)條件件 :a 與合同同相比較較

28、己經(jīng)造造成了實(shí)實(shí)際的額額外費(fèi)用用增加或或工期損損失；b 造成費(fèi)費(fèi)用增加加或工期期損失的的原因不不是由于于承包商商自身的的過(guò)失所所造成；c 經(jīng)濟(jì)損損失或權(quán)權(quán)利損害害也不是是應(yīng)由承承包商應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)所所造成；d 承包商商在合同同規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)提交了了書(shū)面的的索賠意意向通知知和索賠賠文件。 上述四個(gè)個(gè)條件必必須同時(shí)時(shí)具備，承承包商的的索賠才才能成立立。4.3 監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)索索賠文件件的審查查重點(diǎn) :a 重點(diǎn)審審查承包包商的申申請(qǐng)是否否有理有有據(jù)，即即承包商商的索賠賠要求是是否有合合同依據(jù)據(jù)，所受受損失確確屬不應(yīng)應(yīng)由承包包商負(fù)責(zé)責(zé)的原因因造成，提提供的證證據(jù)是否否足以證證明索賠賠要求成成立，

29、是是否需要要提交其其他補(bǔ)充充材料等等。b 監(jiān)理工工程師以以公正的的立場(chǎng)、科科學(xué)的態(tài)態(tài)度，審審查并核核算承包包商的索索賠值計(jì)計(jì)算，分分清責(zé)任任，剔除除承包商商索賠值值計(jì)算中中的不合合理部分分，確定定索賠金金額和工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)天數(shù)。4.4 監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)索索賠的處處理與解解決4.4.11 從遞遞交索賠賠文件到到索賠結(jié)結(jié)束是索索賠的處處理與解解決過(guò)程程。經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)索賠文文件的評(píng)評(píng)審，與與承包商商進(jìn)行了了較充分分的討論論后，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)提提出對(duì)索索賠處理理決定的的初步意意見(jiàn)，并并參加業(yè)業(yè)主和承承包商之之間的索索賠談判判, 通通過(guò)談判判達(dá)成索索賠最后后處理的的一致意意見(jiàn)。如如果業(yè)主主和承

30、包包商通過(guò)過(guò)談判達(dá)達(dá)不成一一致, 則可根根據(jù)合同同規(guī)定，將將索賠爭(zhēng)爭(zhēng)議提交交仲裁或或訴訟，使使索賠問(wèn)問(wèn)題得到到最終解解決。4.4.22 索賠賠、糾紛紛、爭(zhēng)議議等問(wèn)題題，合同同各方應(yīng)應(yīng)該爭(zhēng)取取盡量在在最早的的時(shí)間、最最低的層層次，盡盡最大可可能以友友好協(xié)商商的方式式解決索索賠問(wèn)題題，不要要輕易提提交仲裁裁。因?yàn)闉閷?duì)工程程爭(zhēng)議的的仲裁往往往是非非常復(fù)雜雜的，要要花費(fèi)大大量的人人力、物物力、財(cái)財(cái)力和精精力，對(duì)對(duì)工程建建設(shè)也會(huì)會(huì)帶來(lái)不不利，有有時(shí)甚至至是嚴(yán)重重的影響響。第九節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管管理及協(xié)協(xié)調(diào)一.現(xiàn)場(chǎng)管管理的監(jiān)監(jiān)理制度度及保證證措施（一）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理的的監(jiān)理制制度a 以“守守法、誠(chéng)誠(chéng)信、公公正、科科學(xué)

31、”為基本本準(zhǔn)則。b 以“嚴(yán)嚴(yán)格控制制、規(guī)范范管理、守守法公正正、優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)”為質(zhì)量量方針。c 嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理、熱熱情服務(wù)務(wù)、禮貌貌待人、監(jiān)監(jiān)幫結(jié)合合，樹(shù)立立良好的的公司形形象和社社會(huì)信譽(yù)譽(yù)。d 服從總總監(jiān)及上上級(jí)主管管人員的的領(lǐng)導(dǎo)，虛虛心聽(tīng)取取業(yè)主的的意見(jiàn)，接接受當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)主主管部門(mén)門(mén)的監(jiān)督督。e 認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)、貫貫徹和執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家及當(dāng)?shù)氐卣牡南嚓P(guān)法法令、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及管管理程序序，一絲絲不茍、實(shí)實(shí)事求是是，堅(jiān)持持公正廉廉明的立立場(chǎng)。f 努力鉆鉆研業(yè)務(wù)務(wù)，堅(jiān)持持科學(xué)的的工作態(tài)態(tài)度，積積累工作作經(jīng)驗(yàn)，不不斷提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)水平平。g 堅(jiān)決杜杜絕吃喝喝宴請(qǐng)，不不得接受受工程項(xiàng)項(xiàng)目任何何單位或或個(gè)人

32、的的禮品。h 設(shè)置在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理辦公公室標(biāo)識(shí)識(shí)醒目。監(jiān)監(jiān)理人員員著裝整整潔，佩佩帶胸牌牌和安全全帽。i 監(jiān)理辦辦公室內(nèi)內(nèi)環(huán)境整整潔，資資料、圖圖表、文文件均要要?dú)w類(lèi)標(biāo)標(biāo)識(shí)，便便于查找找。(二) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理的保證證措施1、安全生生產(chǎn)檢查查措施a每個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)每道工工序施工工前，要要協(xié)同工工地安全全員檢查查，認(rèn)為為無(wú)誤后后，方可可施工。b會(huì)同施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持持每周一一次聯(lián)檢檢，邀請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單單位及有有關(guān)部門(mén)門(mén)、安全全員對(duì)正正在施工工過(guò)程中中的各個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)施施工范圍圍，以及及辦工、暖暖棚、鍋鍋爐等地地環(huán)境、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、消防防設(shè)施方方面等進(jìn)進(jìn)行聯(lián)檢檢，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題、解解決問(wèn)題題。 c要求施

33、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置明明顯的安安全標(biāo)志志，有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的大大幅標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)和宣傳傳語(yǔ)牌?！拔蹇凇敝匾课坏陌踩珮?biāo)志或夜間施工，除圍護(hù)安全設(shè)施外，要設(shè)置警戒燈。夜間施工要求足夠的照明設(shè)施。 d街面工工程應(yīng)設(shè)設(shè)置安全全通道，必必要時(shí)實(shí)實(shí)行全封封閉施工工。e強(qiáng)制執(zhí)行行施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電安全技技術(shù)規(guī)范范JGGJ466888。 f強(qiáng)制執(zhí)執(zhí)行建筑施施工高處處作業(yè)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JJGJ880一991。 g強(qiáng)制執(zhí)執(zhí)行建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程 JGJJ3386。2、安全管管理監(jiān)理理措施“生產(chǎn)必須須安全，安安全為了了生產(chǎn)”，施工工過(guò)程中中，承包包商只有有在保證證安全生生產(chǎn)的環(huán)環(huán)境下施施工，才才能夠保保證各方

34、方人員和和財(cái)產(chǎn)的的安全，避避免承包包商自身身及其他他各方人人員生命命及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)不受損損失，使使工程順順利進(jìn)行行。因此此施工過(guò)過(guò)程中監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行管管理，做做好以下下幾各方方面的工工作：a 貫徹執(zhí)執(zhí)行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針。制定定科學(xué)的的安全監(jiān)監(jiān)理程序序，監(jiān)理理人員把把對(duì)監(jiān)理理項(xiàng)目的的安全檢檢查納入入日常檢檢查項(xiàng)目目中。b 了解現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)環(huán)境、人人為障礙礙等因素素，及時(shí)時(shí)提出防防范措施施。c 審核承承包商提提供的施施工組織織設(shè)計(jì)中中制定的的安全技技術(shù)措施施，批準(zhǔn)準(zhǔn)后應(yīng)監(jiān)監(jiān)督承包包商組織織實(shí)施。d審核承包包商的機(jī)機(jī)械設(shè)備備的安全全性能是是否滿(mǎn)足足安全生生產(chǎn)要求求，禁止

35、止不符合合安全要要求的機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，避免免造成工工傷事故故。e 審核承承包商安安全自檢檢體系。項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人必須須一手抓抓生產(chǎn)，一一手抓安安全。并并對(duì)承包包商的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)安全全自檢人人員進(jìn)行行考核上上崗。負(fù)負(fù)責(zé)安全全的監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)承包商商的安全全自檢人人員的工工作進(jìn)行行抽檢，并并要求按按監(jiān)理規(guī)規(guī)定的程程序提交交自檢報(bào)報(bào)告和其其他相應(yīng)應(yīng)報(bào)告。f督促承包包商在開(kāi)開(kāi)工前對(duì)對(duì)參與施施工的有有關(guān)人員員進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和和學(xué)習(xí)，尤尤其加強(qiáng)強(qiáng)深坑作作業(yè)環(huán)境境、機(jī)械械操作、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電等等人員的的學(xué)習(xí)和和教育，簽簽署安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任書(shū)。g 施工過(guò)過(guò)程中督督促承包包商落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)措施施

36、。在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置安安全警示示標(biāo)志和和安全防防護(hù)標(biāo)志志。h 審核承承包商提提供的各各類(lèi)有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的文文件。用用于本工工程的新新工藝，新新技術(shù)、新新材料、新新結(jié)構(gòu)的的使用安安全技術(shù)術(shù)方案及及安全措措施，承承包商提提交的工工序交接接檢查，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全檢查查報(bào)告。i日?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)各工工序安全全進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)理理，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查驗(yàn)驗(yàn)證施工工人員是是否按照照安全技技術(shù)防范范措施和和規(guī)范進(jìn)進(jìn)行操作作，必要要時(shí)可責(zé)責(zé)令停工工。3、 文明明施工監(jiān)監(jiān)理措施施：3.1 文文明施工工的工作作內(nèi)容a.在工程程施工中中，進(jìn)行行文明施施工和安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，按按照“安全第第一、事事前控制

37、制”的方針針,進(jìn)行行文明施施工。b.科學(xué)合合理地組組織施工工生產(chǎn)，保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工緊緊張而有有序地進(jìn)進(jìn)行。c.加強(qiáng)各各施工隊(duì)隊(duì)伍之間間的密切切配合，減減少不協(xié)協(xié)調(diào)和矛矛盾的產(chǎn)產(chǎn)生。d.加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理,減少對(duì)對(duì)周?chē)h(huán)環(huán)境的影影響和干干擾。e.落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織織保證體體系。f.審核施施工方案案及安全全技術(shù)措措施。g.檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的消消防工作作，文明明施工、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫等工作作。h.不定期期組織綜綜合檢查查，進(jìn)行行評(píng)比，提提出處理理意見(jiàn)并并限期整整改。i.嚴(yán)禁違違章冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)。3.2 文文明施工工現(xiàn)場(chǎng)a.現(xiàn)場(chǎng)圍圍護(hù):四四周要設(shè)設(shè)置2.0m高高的圍檔檔。圍檔檔要整潔潔、穩(wěn)定定、美觀觀。b.施

38、工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道道路必須須暢通無(wú)無(wú)阻，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積積水,門(mén)門(mén)口要設(shè)設(shè)置沖洗洗槽、沉沉淀池,備用沖沖洗設(shè)備備,出門(mén)門(mén)車(chē)輛必必須經(jīng)沖沖洗,保保證不帶帶泥上路路,施工工現(xiàn)場(chǎng)排排水管網(wǎng)網(wǎng)要暢通通，要結(jié)結(jié)合實(shí)際際,采取取措施,防止泥泥漿、污污水、廢廢水外流流或堵塞塞下水道道。C.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)設(shè)置休息息場(chǎng)所、吸吸煙室,作業(yè)人人員不得得隨地吸吸煙、亂亂扔煙頭頭。d.工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要保保持清潔潔,應(yīng)做做到工完完料盡,清理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),建建筑廢料料要?dú)w堆堆存放,并有標(biāo)標(biāo)識(shí),建建筑垃圾圾要及時(shí)時(shí)清除,暫不能能清除的的要指定定區(qū)域堆堆放整齊齊。e.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要落落實(shí)責(zé)任任人管理理好職工工宿舍,宿舍內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁亂亂接電源源線(xiàn),使使用大

39、功功率電器器和自制制電氣,做到一一室一燈燈。f.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要制制定生產(chǎn)產(chǎn)不擾民民措施,制定防防粉塵、防防噪音的的措施,禁止在在現(xiàn)場(chǎng)焚焚燒有毒毒有害物物質(zhì),盡盡量不要要在夜間間加班加加點(diǎn)施工工,如有有特殊情情況,必必須報(bào)有有關(guān)部門(mén)門(mén)批準(zhǔn),方可施施工。二.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容、方方法和措措施協(xié)調(diào)工作在在現(xiàn)代化化管理中中非常重重要，它它體現(xiàn)了了監(jiān)理工工程師的的業(yè)務(wù)水水平，因因此監(jiān)理理工程師師除作好好監(jiān)理合合同內(nèi)的的協(xié)調(diào)工工作外，更更需協(xié)助助業(yè)主處處理好與與業(yè)主有有合同關(guān)關(guān)系的單單位間的的關(guān)系，切切實(shí)為業(yè)業(yè)主提供供多方面面的咨詢(xún)?cè)兒蛥f(xié)調(diào)調(diào)服務(wù)。（一）組織織協(xié)調(diào)的的工作內(nèi)內(nèi)容 a協(xié)助業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)好與規(guī)規(guī)劃

40、、城城建、市市政、消消防、人人防、環(huán)環(huán)保、質(zhì)質(zhì)檢等政政府有關(guān)關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理。 b 協(xié)助助業(yè)主協(xié)協(xié)調(diào)好與與供水、供供電、排排水等資資源供應(yīng)應(yīng)部門(mén)的的關(guān)系，以以保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必要要的施工工條件。 c 協(xié)調(diào)調(diào)好業(yè)主主與設(shè)計(jì)計(jì)單位、承承包商、分分包人等等方面的相相互關(guān)系系，以保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工有有序進(jìn)行行。 D協(xié)調(diào)好好工程建建設(shè)人員員、材料料、動(dòng)力力、設(shè)備備等各方方面平衡衡關(guān)系，以以保證項(xiàng)項(xiàng)目如期期按質(zhì)完完成。e協(xié)調(diào)好監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)部人人員安排排、工作作分工、矛矛盾調(diào)解解等人際際關(guān)系，團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作，搞好好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作。（二）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)的的主要方方法：a 建立聯(lián)聯(lián)系制度度。如采采用工地地例會(huì)、

41、項(xiàng)項(xiàng)目聯(lián)系系碰頭會(huì)會(huì)，找出出質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、計(jì)計(jì)量的制制約因素素，協(xié)商商后綜合合處理，并并按時(shí)發(fā)發(fā)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。b約定配合合關(guān)系。如如事先約約定各項(xiàng)項(xiàng)目組在在工程配配合中的的相互關(guān)關(guān)系，結(jié)結(jié)合分部部工程內(nèi)內(nèi)部銜接接的工序序和協(xié)作作關(guān)系，通通過(guò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖予以以科學(xué)劃劃分和安安排，并并且明確確其中的的具體協(xié)協(xié)作關(guān)系系，事先先提出防防止和預(yù)預(yù)防的措措施。c目標(biāo)分解解。要求求各控制制點(diǎn)、交交接點(diǎn)都都要有專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)，了解解對(duì)后續(xù)續(xù)工序和和相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的聯(lián)聯(lián)系以及及因本工工序的施施工滯后后可能引引起的相相關(guān)影響響，提出出具體解解決在時(shí)時(shí)間空間間工序上上的相互互配合問(wèn)問(wèn)題，要要求承包包商始終終要抓住住主要矛矛盾線(xiàn)

42、，即即關(guān)鍵線(xiàn)線(xiàn)路上的的關(guān)鍵工工作。d及時(shí)解決決沖突，動(dòng)動(dòng)態(tài)的協(xié)協(xié)調(diào)所有有相關(guān)單單位的配配合和協(xié)協(xié)作，使使各方的的積極性性得以充充分的發(fā)發(fā)揮，取取得協(xié)調(diào)調(diào)的最佳佳效果，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目目標(biāo)。（三）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)的的主要措措施：a 審核承承包方所所報(bào)施工工程序的的合理性性，并制制定總體體方案予予以協(xié)調(diào)調(diào)，解決決好臨時(shí)時(shí)設(shè)施、施施工場(chǎng)地地、施工工便道、用用電用水水、排污污的規(guī)劃劃及場(chǎng)地地交通安安排。b 利用科科學(xué)的、合合理的監(jiān)監(jiān)理程序序，使協(xié)協(xié)調(diào)工作作規(guī)范化化進(jìn)行，減減少扯皮皮現(xiàn)象，如如在前述述的監(jiān)理理實(shí)施措措施中提提到的驗(yàn)驗(yàn)收、簽簽證、付付款程序序，設(shè)計(jì)計(jì)變更修修改程序序，施工工方案申申報(bào)程序序、索賠賠程

43、序及及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)問(wèn)題申報(bào)報(bào)程序等等，使其其具備完完整的原原始資料料，爭(zhēng)議議的解決決公正、合合理。c加強(qiáng)對(duì)各各種需求求計(jì)劃的的協(xié)調(diào)，結(jié)結(jié)合本地地區(qū)建筑筑材料的的生產(chǎn)能能力，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)次次序、堆堆放場(chǎng)地地、質(zhì)量量情況綜綜合考慮慮，根據(jù)據(jù)施工工工序安排排和運(yùn)輸輸條件作作出整體體的布置置和安排排。d 本工程程項(xiàng)目系系統(tǒng)內(nèi)部部協(xié)調(diào)的的難點(diǎn)是是質(zhì)量和和進(jìn)度的的矛盾，亦亦是監(jiān)理理工程師師協(xié)調(diào)工工作的重重點(diǎn)，首首先要解解決好材材料的質(zhì)質(zhì)量控制制，監(jiān)理理工程師師要求承承包方提提前作好好對(duì)各類(lèi)類(lèi)進(jìn)場(chǎng)材材料的計(jì)計(jì)劃和報(bào)報(bào)驗(yàn)工作作，保證證材料供供應(yīng)不影影響正常常施工，其其次采用用各種質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施，采采用即時(shí)時(shí)的旁站站監(jiān)

44、理把把問(wèn)題解解決在萌萌芽狀態(tài)態(tài)中，嚴(yán)嚴(yán)格按程程序控制制，使之之僅能是是局部返返工，從從而使其其對(duì)進(jìn)度度影響降降低到最最低限度度。e 做好設(shè)設(shè)計(jì)的支支持工作作，特別別要通過(guò)過(guò)業(yè)主互互通情況況，主動(dòng)動(dòng)向設(shè)計(jì)計(jì)單位介介紹工程程進(jìn)展情情況，此此外在施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，或與與現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際情況有出入入時(shí)，主主動(dòng)及時(shí)時(shí)的通報(bào)報(bào)業(yè)主，使使設(shè)計(jì)單單位及時(shí)時(shí)糾正修修改。f調(diào)節(jié)業(yè)主主與承包包方在執(zhí)執(zhí)行合同同過(guò)程中中發(fā)生的的爭(zhēng)議，全全面聽(tīng)取取各方意意見(jiàn)，做做好必要要的調(diào)查查研究和和核實(shí)，及及時(shí)作出出準(zhǔn)確、科科學(xué)的判判斷提出雙方認(rèn)認(rèn)可的公公正的解解決意見(jiàn)見(jiàn)，及時(shí)時(shí)清除爭(zhēng)爭(zhēng)議。g 加強(qiáng)與與工程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的外部部關(guān)系的

45、的協(xié)調(diào)，做做好與周周邊單位位的協(xié)調(diào)調(diào)工作，要要求承包包商落實(shí)實(shí)文明施施工的具具體要求求，派專(zhuān)專(zhuān)人落實(shí)實(shí)，開(kāi)工工前建議議由業(yè)主主組織，邀邀請(qǐng)周邊邊單位有有關(guān)人員員，聽(tīng)取取他們對(duì)對(duì)工地施施工的安安全、文文明、治治安、交交通、環(huán)環(huán)保方面面的意見(jiàn)見(jiàn)和建議議，增加加相互的的理解和和支持，以以便于更更好的為為工程服服務(wù)。h 加大對(duì)對(duì)地下設(shè)設(shè)施單位位的配合合工作，建建議業(yè)主主要求產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單位位對(duì)現(xiàn)有有地下設(shè)設(shè)施在工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交底，并并填寫(xiě)交交底卡備備查，以以便于承承包商的的施工和和業(yè)主的的管理，明明確雙方方的責(zé)任任。 i 加強(qiáng)強(qiáng)例會(huì)制制度，每每周召開(kāi)開(kāi)一次現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，會(huì)會(huì)議除針針對(duì)上周周執(zhí)行情情況的檢檢查

46、和對(duì)對(duì)下周工工作的落落實(shí)外，還還要對(duì)近近期工程程進(jìn)展中中的問(wèn)題題進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題提提出糾正正意見(jiàn)。監(jiān)監(jiān)理工程程師督促促施工單單位做好好與各方方的配合合工作，公公正的處處理配合合工作中中出現(xiàn)的的各種問(wèn)問(wèn)題并及及時(shí)向業(yè)業(yè)主匯報(bào)報(bào)，不偏偏袒任何何一方。施工安全監(jiān)監(jiān)理措施施一、安全監(jiān)監(jiān)理的工工作內(nèi)容容（一）加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)參建建人員的的安全管管理 人的行為為因素是是安全管管理的重重要環(huán)節(jié)節(jié)，是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工安全控控制的主主要因素素。 1、加加強(qiáng)施工工人員的的安全思思想教育育，增強(qiáng)強(qiáng)安全意意識(shí)，提提高現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員對(duì)施施工安全全問(wèn)題的的重視程程度，認(rèn)認(rèn)識(shí)安全全事故的的嚴(yán)重危危害，是是正確指指導(dǎo)施工工

47、人員行行為，減減少的不不規(guī)范行行為的有有效方法法。同時(shí)時(shí)，通過(guò)過(guò)合理調(diào)調(diào)整生活活規(guī)律和和精神狀狀態(tài)，增增強(qiáng)自我我保護(hù)能能力，才才能防止止安全事事故的發(fā)發(fā)生。 2、加加強(qiáng)施工工人員的的安全行行為教育育，增強(qiáng)強(qiáng)自我行行為的控控制能力力。第一一個(gè)施工工人員或或工程管管理部應(yīng)應(yīng)該在任任何情況況下以大大局為重重，減少少粗心大大意、玩玩忽職守守和對(duì)工工作的不不負(fù)責(zé)任任態(tài)度，加加強(qiáng)工作作責(zé)任心心的教育育，減少少由于某某種精神神喧泄等等主觀因因素而出出的不負(fù)負(fù)責(zé)行為為。 3、加加強(qiáng)施工工人員的的安全知知識(shí)教育育，消除除安全隱隱患。加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員的安安全知識(shí)識(shí)教育和和安全常常識(shí)教育育，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和消除

48、施施工安全全隱患，減減少安全全事故。通通過(guò)開(kāi)展展工前的的安全教教育、學(xué)學(xué)習(xí)各種種安全設(shè)設(shè)施等活活動(dòng)來(lái)具具體實(shí)施施。有效效控制全全體人員員重視安安全問(wèn)題題的局面面，才能能預(yù)先控控制工程程安全事事故。強(qiáng)人安術(shù)提工的防度強(qiáng)施員全教施術(shù)從上不行基段確事生因造危加工的進(jìn)作工序關(guān)制方教實(shí)產(chǎn)范程使安題具工求（二）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)設(shè)備和材材料方面面的管理理1、對(duì)使用用機(jī)械設(shè)設(shè)備和材材料管理理人員的的技術(shù)要要求。 1）機(jī)械械設(shè)備的的使用和和管理 (包括括一般機(jī)機(jī)械和電電器等)實(shí)行崗崗位責(zé)任任制度。持持證上崗崗，嚴(yán)格格限制非非持證人人員的無(wú)無(wú)證(包包括沒(méi)有有重新登登記)操操作現(xiàn)象象。 2）實(shí)行行材料管管理人員員的上

49、崗崗證制度度，即現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理材料的的人員必必須持有有材料員員上崗證證。 3）對(duì)機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備和材材料的使使用和管管理人員員進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的組組織性和和紀(jì)律性性、法制制法規(guī)教教育，提提高安全全防范能能力，服服從現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)一指指揮。2、現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)械械、設(shè)各各和材料料的具體體措施。 1）建立立和完善善施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備的維維修保養(yǎng)養(yǎng)制度、交交接班制制度、從從而使機(jī)機(jī)械設(shè)備備始終處處于良好好使用狀狀態(tài)，滿(mǎn)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工需需要。 2）嚴(yán)格格檢查各各種機(jī)械械、設(shè)備備使用時(shí)時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足足的基本本條件，野野蠻施工工和違章章操作現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。 3）建立立嚴(yán)格的的機(jī)械、設(shè)設(shè)備進(jìn)退退場(chǎng)檢查查、驗(yàn)收收制度，及及時(shí)消除除施工

50、隱隱患。 4）建立立嚴(yán)格的的大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用時(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)一指指揮制度度，嚴(yán)防防意外安安全事故故的發(fā)生生。 5）建立立健全現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工材料的的管理、檢檢驗(yàn)、使使用和驗(yàn)驗(yàn)收制度度，尤其其是對(duì)易易燃、爆爆、易腐腐蝕等材材料要制制定嚴(yán)格格的保管管和使用用制度。3、現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理。必須明確工工地上各各項(xiàng)安全全檢查的的內(nèi)容和和標(biāo)準(zhǔn)，合合理布置置和安排排施工現(xiàn)場(chǎng)以及及先后施施工順序序，統(tǒng)一一協(xié)調(diào)和和控制，重重視施工工人員的的工作條件安全性性。 1）技術(shù)術(shù)條件萬(wàn)萬(wàn)面;重重點(diǎn)考慮慮實(shí)施施施工技術(shù)術(shù)方案時(shí)時(shí)的安全全性和安安全預(yù)防防方案設(shè)設(shè)計(jì)的合合理性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性和和可靠性性，有無(wú)無(wú)可改進(jìn)進(jìn)的地方方。尤其其要

51、重視視施工面面上有交交叉作業(yè)業(yè)影響時(shí)時(shí)的安全全防護(hù)措措施的可可靠性，在在施工過(guò)過(guò)程中不不同的施施工階段段要實(shí)施施與之相相適應(yīng)的的安全防防護(hù)措施施。 2）場(chǎng)地地條件方方面:重重點(diǎn)考慮慮施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)乎面面布置情情況對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全的影響響。 3）生活活設(shè)施方方面:重重點(diǎn)考慮慮現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員居住、辦辦公條件件的安全全性，以及各各種生活活用電、用用水的供供應(yīng)和污污染物的的排放方方式的可可靠性。 4）安全全防護(hù)方方面:主主要是指指施工人人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)的工作作面上防防護(hù)設(shè)施施的安全全性。 5）地質(zhì)質(zhì)及氣象象條件方方面:在在考慮具具體的施施工工地地時(shí)，要要重視地地質(zhì)和氣氣象條件件所帶來(lái)來(lái)的不安安全因素素。

52、要減減少臨臨時(shí)的的概念，而而要按常常規(guī)方法法辦理相相應(yīng)的審審批手續(xù)續(xù)。 6）社會(huì)會(huì)條件等等其它方方面。社社會(huì)環(huán)境境所引起起的不安安全因素素，如社社會(huì)治安安、城市市施工安安全法規(guī)規(guī)以及建建筑行業(yè)業(yè)的管理理法規(guī)不不健全等等所帶來(lái)來(lái)的安全全管理問(wèn)問(wèn)題。（三）施工工過(guò)程中中的安全全管理1、工程準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段 A、在項(xiàng)項(xiàng)目施工工工作實(shí)實(shí)施以前前，必須須檢查施施工范圍圍以?xún)?nèi)和和周?chē)h(huán)環(huán)境的地地面、空空間線(xiàn)路路地下管管線(xiàn)、地地質(zhì)條件件、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件等等，以便便于科學(xué)學(xué)地制定定施工方方案，保保證工程程施工的的順利實(shí)實(shí)施。B、考查施施工組織織設(shè)計(jì)中中的施工工方案，確確定施工工安全防防護(hù)方案案，并分分析其技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)

53、濟(jì)性以以及對(duì)周周?chē)h(huán)境境的影響響。在施施工方案案進(jìn)行調(diào)調(diào)整和改進(jìn)的的同時(shí)，一一定要注注意安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施的變變動(dòng)。C、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各種種施工機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備的維維修保養(yǎng)養(yǎng)制度和和操作規(guī)規(guī)程。 明確施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的保管、使使用、驗(yàn)驗(yàn)收和檢檢查制度度。減少少機(jī)械設(shè)設(shè)備的噪噪音、震震動(dòng)等擾擾民情況況。D、嚴(yán)格檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員的生生活用房房、臨時(shí)時(shí)設(shè)施、加加工場(chǎng)所所的穩(wěn)定定性和安安全性，以以及各種種設(shè)施能能夠適應(yīng)應(yīng)自然及及氣候條條件變化化的能力力。 E、制定定現(xiàn)場(chǎng)施施工的統(tǒng)統(tǒng)一組織織、指揮揮和協(xié)調(diào)調(diào)的基本本原則。F、確定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的定定期和不不定期的的安全檢檢查制度度、檢查查內(nèi)容和和檢查重重點(diǎn)，包包

54、括氣候候條件和和季節(jié)變變化時(shí)的的安全檢檢查，尤尤其是雨雨期施工工時(shí)的安安全防護(hù)護(hù)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)該重點(diǎn)點(diǎn)檢查。G、充分考考慮施工工現(xiàn)場(chǎng)周周?chē)木泳用竦纳睢⒐すぷ?、交交通等的的安全性性，采取取有效防防護(hù)措施施。H、開(kāi)工前前對(duì)所有有現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員進(jìn)行安安全行為為和技術(shù)術(shù)教育，只只有在各各項(xiàng)安全全防護(hù)工工作落實(shí)實(shí)并符合合開(kāi)工條條件時(shí)，才才能開(kāi)工工進(jìn)入施施工階段段。I、重視施施工前在在周?chē)ń⒊两到涤^測(cè)標(biāo)標(biāo)記，以以便及時(shí)時(shí)掌握施施工對(duì)周周?chē)h(huán)境境包括建建筑物、道道路等的的影響，防防止事故故發(fā)生。2、工程實(shí)實(shí)施階段段A、制定合合理的施施工方案案，嚴(yán)格格按施工工方案施施工，進(jìn)進(jìn)行安全全施工交交底，對(duì)對(duì)施

55、工過(guò)過(guò)程中的的安全進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查。B、在遇到到雨期和和地下水水位較高高的地區(qū)區(qū)，要采采取有效效措施，做做好基坑坑排水和和降水工工作，滿(mǎn)滿(mǎn)足施工工安全和和工程質(zhì)質(zhì)量要求求。C、在施工工過(guò)程中中，要時(shí)時(shí)刻注意意邊坡穩(wěn)穩(wěn)定和大大型機(jī)械械設(shè)備停停放位置置的邊坡坡荷載承承受力，合合理確定定放坡比比例或采采取相應(yīng)應(yīng)措施保保持邊坡坡穩(wěn)定。D、認(rèn)真觀觀察分析析施工對(duì)對(duì)周?chē)h(huán)環(huán)境的影影響，避避免造成成更大的的損失。E、施工時(shí)時(shí)，視具具體情況況周?chē)龇雷o(hù)護(hù)欄、安安全網(wǎng)、防防止高空空附著物物和人員員滑下的的傷亡事事故發(fā)生生。F、運(yùn)輸工工具嚴(yán)禁禁載人、載載物的超超載和違違反操作作要求的的情況發(fā)發(fā)生，必必須安排排

56、專(zhuān)人進(jìn)進(jìn)行安全全檢查和和操作，以以保持他他的可靠靠性和安安全性。G、起重機(jī)機(jī)械。工工程管理理人員必必須十分分了解它它的性能能，進(jìn)行行有效的的管理和和控制。當(dāng)當(dāng)起吊重重物時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工必須統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮和調(diào)度度;要求求操作人人員持證證上崗、嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程;嚴(yán)嚴(yán)禁超載載和機(jī)械械帶病工工作;并并對(duì)材料料或構(gòu)件件的綁扎扎、堆放放等提出出明確的的工作要要求。H、各種危危險(xiǎn)物的的警示標(biāo)標(biāo)志。在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，各各種危險(xiǎn)險(xiǎn)的部位位、危險(xiǎn)險(xiǎn)物品、禁禁止吸煙煙處等都都應(yīng)設(shè)置置鮮明的的危險(xiǎn)標(biāo)標(biāo)記，以以便引起起施工人人員的注注意，防防止施工工安全事事故的發(fā)發(fā)生。1、安全教教育。經(jīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員進(jìn)進(jìn)行安

57、全全生產(chǎn)教教育，包包括個(gè)人人行為的的安全性性教育、操操作程序序的安全全性教育育、減少少危害他他人的行行為發(fā)生生，并且且嚴(yán)格要要求每-位進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的施工人人員，必必須按規(guī)規(guī)定佩戴戴安全防防護(hù)用品品。3、竣工驗(yàn)驗(yàn)收A、現(xiàn)場(chǎng)清清理：安安排清理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。B、整理完完善的施施工安全全資料。安安全資料料的整理理要注意意安全防防護(hù)措施施的變化化。認(rèn)真真客觀地地進(jìn)行記記錄，總總結(jié)施工工安全管管理的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)。這這對(duì)于今今后施工工安全管管理具有有重要的的意義。二、安全監(jiān)監(jiān)理措施施（一）建立立施工安安全管理理組織保保證體系系由業(yè)主、施施工承包包商和監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同組成一一套施工工安全管管理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班

58、子子，明確確業(yè)主、施施工承包包商和監(jiān)監(jiān)理工程程師職責(zé)責(zé)，從項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織上上保證安安全工作作的順利利實(shí)施。（二）建立立施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系建立施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系，明明確各方方責(zé)任和和義務(wù)，以以合同定定目標(biāo)、以以目標(biāo)定定責(zé)任，將將責(zé)任分分解到人人，把好好安全質(zhì)質(zhì)量關(guān)。施施工安全全生產(chǎn)保保證體系系必須包包括縱橫橫兩個(gè)方方面:一一是以合合同、施施工計(jì)劃劃以及各各種常規(guī)規(guī)階段或或重點(diǎn)階階段的安安全檢查查為主線(xiàn)線(xiàn)的安全全生產(chǎn)保保證體系系;二是是建立以以業(yè)主、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、監(jiān)理理工程師師、安全全員、技技術(shù)員和和工人為為主線(xiàn)的的行為約約束體系系。（三） 建建立施工工安全生生產(chǎn)責(zé)任任制。建立一

59、系列列施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，明確確施工各各方的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)的的目標(biāo)管管理。建建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為中心心的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，具具體內(nèi)容容如下:A、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是施施工安全全管理的的核心，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的安全問(wèn)問(wèn)題負(fù)有有不 可推卸卸的責(zé)任任，必須須把安全全生產(chǎn)落落實(shí)到每每個(gè)工作作環(huán)節(jié)中中去。B、經(jīng)常對(duì)對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)教教育，增增強(qiáng)安全全意識(shí)。c、定期進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)檢檢查開(kāi)展展安全會(huì)會(huì)議，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決。D、配備現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工安全員員，履行行其安全全檢查的的權(quán)利和和責(zé)任。 E、配合合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師和各各級(jí)安全全檢查問(wèn)問(wèn)題門(mén)進(jìn)進(jìn)行施工工安全檢查。F、制定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安

60、全全生產(chǎn)的的措施，對(duì)對(duì)施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)行全全方位的的控制。H、建立施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全日日志紀(jì)律律和檢查查制度。I、配合業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師和有有關(guān)管理理部門(mén)處處理施工工現(xiàn)場(chǎng)所所發(fā)生的的各種安安全事故故。（四） 安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督檢檢查職責(zé)責(zé)建立一套建建全的安安全檢查查制度，利利用重點(diǎn)點(diǎn)檢查和和階段檢檢查相結(jié)結(jié)合的方方法，控控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工安安全，防防患于末末然。1、業(yè)主的的職責(zé)A、業(yè)主的的項(xiàng)目管管理人員員必須熟熟悉國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、地區(qū)區(qū)的安全全法規(guī)、明明確制定定安全管管理制度度，對(duì)施施工項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常和定期期的檢查查，使安安全法規(guī)規(guī)成為具具體的操操作要求求。B、業(yè)主應(yīng)應(yīng)該把安安全