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1、56/56目 錄 HYPERLINK l _Toc18502 第一章 編制依據(jù)及講明2 HYPERLINK l _Toc7288 第二章 施工總平面4 HYPERLINK l _Toc29872 第三章 勞動(dòng)力打算安排8 HYPERLINK l _Toc27666 第四章 材料供應(yīng)安排13 HYPERLINK l _Toc19071 第五章 關(guān)鍵部位施工方法14 HYPERLINK l _Toc21357 第六章 質(zhì)量安全保證措施24 HYPERLINK l _Toc13877 第七章 機(jī)械設(shè)備配置28 HYPERLINK l _Toc5782 第八章 工期打算保證措施29 HYPERLINK
2、 l _Toc32754 第九章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議.31 HYPERLINK l _Toc23523 第十章 在施工中采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備35 HYPERLINK l _Toc23523 第十一章 在施工采納環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù) 措施36第十二章 保修服務(wù)承諾42編制依據(jù)及講明第一節(jié) 編制講明通過(guò)對(duì)本工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入研究和分析,綜合考慮本工程的施工特點(diǎn)和施工實(shí)際需要,結(jié)合以往同類(lèi)工程施工的經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程的施工方案、施工治理、質(zhì)量治理、工期打算、安全文明施工及新技術(shù)、新工藝等方面進(jìn)行周密的部署,制訂出本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的
3、目的是:為本工程施工提供一份完整的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)工程的施工與治理,確保壺關(guān)縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成,交予業(yè)主使用,體現(xiàn)用戶(hù)至上,業(yè)主中意的企業(yè)精神。本施工組織設(shè)計(jì)編制的原則是:嚴(yán)格遵守談判文件和規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定及要求,依照工程的特點(diǎn),認(rèn)真組織施工,確保工程質(zhì)量和工期達(dá)到業(yè)主中意。合理安排施工順序,做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開(kāi)、平行交叉作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接,幸免不必要的重復(fù)工作及窩工,以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行。第二節(jié) 編制依據(jù)(1)壺關(guān)縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程、地形、周邊建筑物的情況,水準(zhǔn)點(diǎn)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)缆贰⒔?/p>
4、設(shè)單位提供的施工用地、水源、電源。(2)國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)的政策、法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)等有效版本。 (3)壺關(guān)縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程圖紙、工程量清單。 (4)公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 工程概況工程名稱(chēng):壺關(guān)縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程建設(shè)單位:壺關(guān)縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)治理局建設(shè)地點(diǎn):壺關(guān)縣北河橋打算工期:15個(gè)日歷天。質(zhì)量要求:竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 第四節(jié) 施工條件(1)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已完成,具備開(kāi)工條件,水源和電源由甲方提供,道路可滿(mǎn)足施工需要。 (2)壺關(guān)縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程,施工場(chǎng)地布
5、置宜緊湊,施工工藝安排要合理,做到方便施工,節(jié)約用地。 (3)本工程施工工作量較大,但施工工期較為緊張,需要大量的人力物力。這就要求施工前要充分研究本工程的特點(diǎn),編制一套切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案,采納先進(jìn)、科學(xué)的施工方法,合理地安排施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工,達(dá)到業(yè)主中意。第五節(jié) 工程特點(diǎn)(一)結(jié)構(gòu)施工方面1、施工中易采取切實(shí)可行的措施,以保證材料的質(zhì)量。2、本工程項(xiàng)目位于壺關(guān)縣。(二)治理協(xié)調(diào)方面1、施工過(guò)程中須保證原材料的供應(yīng),與材料供應(yīng)商建立牢固可靠的供貨關(guān)系。2、本工程施工面積較大,質(zhì)量要求較高,我公司本著使建設(shè)單位盡快獲得效益,將以?xún)?yōu)秀的治理水平和一流的施工技術(shù)來(lái)保證工期。3、本
6、工程施工期間要做好各種材料、設(shè)備的保養(yǎng)和愛(ài)護(hù)工作,并加強(qiáng)冬季、可能的專(zhuān)門(mén)季節(jié)性施工措施。4、本工程工作量大,要求高。因此在施工時(shí)期,緊密配合,做好定位、敷設(shè)、看護(hù)工作。要求施工人員積極配合,定位正確,做好各工序的銜接工作。 依照上述特點(diǎn),我公司在組織施工過(guò)程中,將克服各種不利條件,以飽滿(mǎn)的精神、拼搏求實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)一流的治理水平,一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度,順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。施工總平面圖第一節(jié) 總平面布置講明在對(duì)本工程施工總平面進(jìn)行布置時(shí),依據(jù)業(yè)主提供的場(chǎng)地實(shí)際情況,原則上力求科學(xué)合理,充分利用場(chǎng)地資源,最大限度地滿(mǎn)足施工需求,以確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)、
7、科學(xué)治理六大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依照上述要求,我們?cè)趯?duì)本工程的施工平面進(jìn)行布置時(shí),結(jié)合本工程施工特點(diǎn)對(duì)其施工平面分不進(jìn)行有針對(duì)性安排,并遵循下列原則布置:(1)盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理。(2)合理組織運(yùn)輸,減少運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便通暢。(3)施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定,應(yīng)符合施工流程要求,盡量減少干擾。(4)各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。(5)滿(mǎn)足安全防火、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的要求。第二節(jié) 施工總平面時(shí)期特點(diǎn)1、由于本工程利用的臨時(shí)用地要緊為施工現(xiàn)場(chǎng)空地,施工總平面擬依照施工時(shí)期劃分為進(jìn)行總平面布置,對(duì)部分臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場(chǎng)、依照施工需要做適時(shí)調(diào)整。2、依照各時(shí)期施工特點(diǎn),合理布置設(shè)備
8、、滿(mǎn)足施工需要,保證施工安全,在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場(chǎng)和加工棚區(qū),以盡可能幸免二次搬運(yùn)或減小場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離。3、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。4、辦公區(qū)和生活區(qū)按相對(duì)即自工程開(kāi)工起直至工程竣工交付使用前不需移位。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1、施工時(shí)期本時(shí)期施工總平面布置要緊是為了保證施工所需機(jī)械、材料堆場(chǎng)用地。在施工時(shí)期,土方需要堆放在空地,因此,平面布置除了辦公區(qū)和生活區(qū)外其它尚不能固定。2、平面布置本時(shí)期平面布置要緊考慮施工需要,增設(shè)材料庫(kù),保證材料存放的需要。3、辦公及生活設(shè)施布置本工程施工布置有臨宿舍、項(xiàng)目辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)。按我公司依照?qǐng)龅氐默F(xiàn)有地形、
9、地貌和標(biāo)高情況,并考慮施工段內(nèi)施工的流水作業(yè)。4、施工道路與場(chǎng)地(1)施工道路:施工道路按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮修建臨時(shí)道路。(2)施工入口:在施工期間,車(chē)輛按指定區(qū)域進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第四節(jié) 施工平面治理由于本工程工期緊,現(xiàn)場(chǎng)施工人員多,故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外,還要有嚴(yán)密科學(xué)的治理。1. 建立現(xiàn)場(chǎng)施工平面治理班子,建立健全治理規(guī)章制度,施工平面治理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員組織實(shí)施,按打算治理。2. 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水溝,且必須保持道路、排水溝的通暢。3. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置出入制度、場(chǎng)容治理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全治理制度標(biāo)牌等。4. 施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度打算分批進(jìn)場(chǎng),凡進(jìn)入
10、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標(biāo)識(shí)工作,不得隨意拆除。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)操縱點(diǎn)、埋地電纜、架空電線(xiàn)應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以愛(ài)護(hù),不得損壞和移動(dòng)。6. 各類(lèi)作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面治理,施工忙而不亂。7. 現(xiàn)場(chǎng)配置值班人員,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的看護(hù)工作。8. 現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清,減少材料白費(fèi),并定期檢查。9. 現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取及時(shí)清理,集中堆放,專(zhuān)人治理,統(tǒng)一搬運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)潔凈整潔。10. 切實(shí)執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理細(xì)則,定期檢查評(píng)比。第五節(jié) 施工組織本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部,內(nèi)部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,由具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、有高度
11、責(zé)任感、事業(yè)心、有豐富經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的同志擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)配備項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,施工員1人,安全員1人,質(zhì)量員1人、造價(jià)員1人,材料員1人,資料員1人。以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心,組織各專(zhuān)業(yè)班組,使用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和職能人員,對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效而又有打算的組織,協(xié)調(diào)和治理,同時(shí)結(jié)合先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備以及科學(xué)的手段,精湛的工藝和技術(shù)優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程,以保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力打算安排第一節(jié) 人員安排依照工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容和施工工期要求,本項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制勞動(dòng)力打算,組織施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,施工中依照工程需要陸續(xù)進(jìn)入,入場(chǎng)人
12、員受經(jīng)理部統(tǒng)一治理,統(tǒng)一指揮。由于本工程工期較緊,人員安排要考慮工作進(jìn)度,幸免耽擱工期進(jìn)度。1、參加施工人員首選在類(lèi)似工程中取得信譽(yù)好的勞動(dòng)隊(duì)伍參加,勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織治理,按專(zhuān)業(yè)從事本專(zhuān)業(yè)工作,提高操作熟練程度和生產(chǎn)率以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、勞務(wù)人員培訓(xùn)勞務(wù)人員進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)之前要證件齊全,并辦理好相關(guān)手續(xù)。各專(zhuān)業(yè)施工前由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底,質(zhì)量、安全交底。專(zhuān)門(mén)工種必須持證上崗且證件必須在有效期內(nèi)。第二節(jié) 施工治理我公司將運(yùn)用現(xiàn)代化的治理手段和方法,配備先進(jìn)的設(shè)備,組織一支精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍,按組織施工,充分發(fā)揮我公司以往類(lèi)似工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量保證體系組織
13、施工,滿(mǎn)足建設(shè)單位的質(zhì)量、工期要求,并與建設(shè)單位簽訂質(zhì)量缺陷責(zé)任書(shū)。在本工程施工中,將嚴(yán)格遵從質(zhì)量、安全、文明施工治理制度,落實(shí)各項(xiàng)措施,為提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)做好鋪墊。我公司承諾:滿(mǎn)足談判文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,整體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。一、工期目標(biāo)依照工期的要求,必須按施工進(jìn)度打算組織施工,科學(xué)合理地安排各種資源,在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的阻礙,我公司確保自總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工令之日起按時(shí)、按質(zhì)完成全部施工任務(wù)。 二、安全目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn),遵從建筑安全、文明施工治理制度,杜絕重傷及
14、死亡事故,杜絕重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故,輕傷率操縱在0以?xún)?nèi)。三、文明施工目標(biāo)我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照建筑工地施工治理?xiàng)l例要求進(jìn)行布置和治理,杜絕非文明事件發(fā)生,確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)工地。四、服務(wù)目標(biāo)我公司將本著“尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,配合設(shè)計(jì),信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好本項(xiàng)目的施工工作。五、工程治理體系依照施工布置及施工治理目標(biāo),為全面完成各項(xiàng)目標(biāo),必須建立高效的治理和保證體系,使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。第三節(jié) 施工部署施工部署是指導(dǎo)工程全過(guò)程施工的綱領(lǐng)性文件,明確了指導(dǎo)整個(gè)施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)場(chǎng)地實(shí)際情況、及我公司實(shí)力等因素后,對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)
15、合理的安排,尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn),以下對(duì)施工組織、施工預(yù)備、施工工藝流程、施工段劃分等進(jìn)行了明確,使今后施工處于全面受控狀態(tài),以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。 一、施工組織施工組織要緊分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、原材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接阻礙整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。二、組織機(jī)構(gòu)本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部作為項(xiàng)目的職能部門(mén),并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工打算安排等關(guān)鍵問(wèn)題的決策,執(zhí)行本公司質(zhì)量方針,貫徹國(guó)家和地點(diǎn)有關(guān)法
16、律、法規(guī)和政策,對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé),完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)及治理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目治理層、項(xiàng)目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù),通過(guò)合同及責(zé)任明確。(1)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者,項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開(kāi)展至關(guān)重要,本項(xiàng)目我公司決定派郭小剛為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著緊密的關(guān)系。依照我公司的考察結(jié)果和綜合評(píng)定,確定委派具有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。(4)項(xiàng)目治理層人員依
17、照公司項(xiàng)目治理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有治理人員情況,擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)治理班子。 (5)工程治理 對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行治理,解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題,編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底, 制訂新技術(shù)、新工藝的方案;編制與調(diào)整施工進(jìn)度打算。對(duì)工程治理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素養(yǎng)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。 (6)質(zhì)量安全治理 對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合治理,檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施,預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督操縱、評(píng)定,對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量
18、放線(xiàn)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量治理。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、操縱質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料。(7)打算財(cái)務(wù)治理 對(duì)工程用款有打算、有測(cè)算,并進(jìn)行成本操縱,對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查,參與談判及對(duì)工程合同進(jìn)行綜合治理。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本操縱、操縱定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金。(8)施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的技術(shù)等級(jí);具有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治理一、施工現(xiàn)場(chǎng)的治理現(xiàn)場(chǎng)治理要求
19、是:施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放,符合定置治理要求。為符合實(shí)際,對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱,隨項(xiàng)目施工不同時(shí)期及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修訂調(diào)整。二、努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)二好一無(wú)”工程1、質(zhì)量保障、規(guī)范操作、安全第一、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu);2、嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料治理優(yōu);3、合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場(chǎng)容場(chǎng)貌優(yōu);4、合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備治理好;5、核算到位、臺(tái)帳清晰、降本有方、信守合同的項(xiàng)目效益好;6、進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視,無(wú)重大和社會(huì)治理事故。7、做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)治理;
20、按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備:加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火治理。三、施工設(shè)備配置及治理 1、依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算,確定施工方案、進(jìn)行打算、編制施工設(shè)備配置打算表。依照施工進(jìn)度打算機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻,由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。 2、依照機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道組織相應(yīng)人員進(jìn)行治理。材料供應(yīng)安排第一節(jié) 材料安排講明1、依據(jù)本工程需要,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本工程所有材料的采購(gòu)、調(diào)撥、供應(yīng)、治理等全面工作。2、認(rèn)真熟悉圖紙,按照施工進(jìn)度分批做出材料用量打算和各種材料供應(yīng)時(shí)刻打算表,以便材料按期供應(yīng)。3、材料應(yīng)嚴(yán)格按照各專(zhuān)業(yè)材料打算組織采購(gòu)合格品材料。認(rèn)真做好社會(huì)調(diào)查,供方應(yīng)據(jù)有國(guó)
21、有資質(zhì)合法的經(jīng)營(yíng)單位,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格供應(yīng)條件售后服務(wù)等作到貨比三家,擇優(yōu)選用合格材料。4、各種材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須妥善保管,按規(guī)定統(tǒng)一分類(lèi)入庫(kù),存放整齊,做好標(biāo)識(shí)。第二節(jié) 原材料組織(1) 采購(gòu)材料 材料由項(xiàng)目部在開(kāi)工前向項(xiàng)目經(jīng)理提供總體需用打算,由項(xiàng)目部選擇經(jīng)ISO9001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商,進(jìn)行貨比三家后,與供貨商簽訂采購(gòu)定貨合同,并通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批。對(duì)用于本工程的要緊材料全部按談判文件的要求進(jìn)行采購(gòu)。(2)運(yùn)輸組織依照施工總進(jìn)度打算,安排材料分批進(jìn)場(chǎng)打算,通過(guò)合理的運(yùn)輸調(diào)度,保證材料隨到隨用,而材料的進(jìn)場(chǎng)差不多上集中在工作時(shí)刻內(nèi),我們將由指定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度及收
22、料工作。依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平面布置,確定合理的運(yùn)輸通道路線(xiàn),使場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸滿(mǎn)足規(guī)劃意圖要求。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和治理1、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理體系的要求。2、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā)、保管、臺(tái)帳和報(bào)表治理工作。3、搞好項(xiàng)目部各類(lèi)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)的打算安排、落實(shí);4、建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度,定期組織對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案或措施,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。5、機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制,持證上崗,專(zhuān)人專(zhuān)用,不同意玩忽職守,不得讓他人替代作業(yè)。6、對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)
23、維修,按類(lèi)型入庫(kù)。第五章 關(guān)鍵部位施工方法一、挖溝槽土方溝槽土方采納機(jī)械挖土,所挖出的土方采納堆土的方法,深度挖至設(shè)計(jì)要求,預(yù)留人工作業(yè)面,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定,同時(shí)測(cè)量工作應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行,杜絕超挖現(xiàn)象發(fā)生。槽底高度操縱在要求范圍內(nèi)。土方考慮外運(yùn)。二、回填方人工回填原土按操縱填土標(biāo)高;填方作業(yè)分層平行攤鋪,保證回填符合設(shè)計(jì)要求。按規(guī)劃好的方式回填方,方可回填原土?;靥畈课恢凉茼?0cm以上至設(shè)計(jì)標(biāo)高。三、余方棄置土、濕土、淤泥等廢棄料,集中清理運(yùn)輸。運(yùn)輸運(yùn)距7km。四、頂管1.頂管施工前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,然后進(jìn)行頂管軸線(xiàn)的定位,工作坑的放樣及進(jìn)行高程測(cè)量。2.依照己施放軸線(xiàn)及平面位置,預(yù)埋導(dǎo)軌。導(dǎo)軌用工字
24、鋼外露1.0厘米,兩軌間距按要求。3.軌道安裝完畢后即進(jìn)行頂管設(shè)備、液壓千斤頂?shù)陌惭b調(diào)試,同時(shí)在架設(shè)起重設(shè)備、液壓油箱及動(dòng)力設(shè)備的安裝。待砼底板強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后開(kāi)始進(jìn)行管道頂進(jìn)。4.管道頂進(jìn):我們預(yù)備采納人挖機(jī)頂?shù)姆椒ㄟM(jìn)行,安放第一節(jié)頂管時(shí)應(yīng)認(rèn)真復(fù)核管道軸線(xiàn)、高程,準(zhǔn)確無(wú)誤后方可開(kāi)始進(jìn)行管道頂進(jìn)。操縱點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不易擾動(dòng),視線(xiàn)清晰,方便核對(duì)的地點(diǎn),并加以愛(ài)護(hù)。管道頂進(jìn)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照勤頂少挖的原則操作,每次挖土長(zhǎng)度不超過(guò)20厘米,挖土由上而下分層開(kāi)挖,遇前端土質(zhì)軟硬不均勻時(shí),采取多挖硬,少挖軟的方法,防止管道管頭下傾或上仰。頂管挖土?xí)r,至少要有一名有經(jīng)驗(yàn)的施工人員,隨時(shí)觀看土層和含水量情況,發(fā)
25、覺(jué)異常人員及時(shí)撤出,立即報(bào)告,等有關(guān)人員查明情況后,再接著施工。在管道頂進(jìn)過(guò)程中,執(zhí)行勤測(cè)量,勤糾偏,小量糾的施工方法。正常情況下每頂進(jìn)5010Ocm測(cè)量一次。當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí),宜每頂進(jìn)30厘米測(cè)量一次,當(dāng)發(fā)覺(jué)管位偏差達(dá)1厘米時(shí),應(yīng)趕忙進(jìn)行糾偏。糾偏應(yīng)在管道頂進(jìn)時(shí)進(jìn)行,嚴(yán)禁停止頂進(jìn)時(shí)糾偏。關(guān)于發(fā)生偏差較大的,應(yīng)采納分次逐步糾正,勤調(diào)微糾,不能過(guò)多過(guò)大,前34節(jié)管應(yīng)用鋼拉桿連接成一整體,以防管節(jié)飄移。第13節(jié)管道頂進(jìn)前應(yīng)對(duì)管身進(jìn)行潤(rùn)滑處理如涂黃油或肥泉),以確保管道頂進(jìn)滑順。必要時(shí)應(yīng)采納鉆孔注泥漿護(hù)壁保持潤(rùn)滑。管道頂進(jìn)至收井段時(shí),應(yīng)特不提醒操作人員緩慢頂進(jìn),操縱頂進(jìn)距離及頂進(jìn)沖程,保證檢查井的正常施
26、工。管道的土方在挖出后應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔及其它材料的堆放。管道在頂進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)連續(xù)作業(yè),不到檢查井位置不得停止。 頂管采納T型頂管。關(guān)于T型頂管,管與管間采納T型鋼套環(huán)橡膠圈防水,橡膠圈的外觀和斷面組織應(yīng)細(xì)密、均勻、無(wú)裂縫孔隙或凹痕等缺陷。安裝橡膠圈前應(yīng)涂抹黃油,如發(fā)覺(jué)位移,扭轉(zhuǎn)或露出管外,必須撥出重插。鋼套環(huán)接口應(yīng)無(wú)疵點(diǎn),焊接縫平坦,肋部與銅板平面垂直,用環(huán)氧煤瀝青防腐。T型鋼套環(huán)與管道連接處,用2Omm厚加工制成的木襯環(huán)隔開(kāi),加工時(shí)應(yīng)對(duì)中環(huán)向間隙均勻,使管道與鋼制T型套環(huán)軟接觸,不致于損傷管道口,待頂管結(jié)束后,管道內(nèi)側(cè)間隙,用水泥石棉砂漿鑲襯。五、箱涵基坑開(kāi)挖依據(jù)測(cè)量放出的箱
27、涵平面位置,用水準(zhǔn)儀測(cè)原地面標(biāo)高,確定開(kāi)挖深度,挖掘機(jī)開(kāi)挖,自卸車(chē)運(yùn)輸,人工配合清理基底,開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)量測(cè)基底高程防止超挖和擾動(dòng)基底。開(kāi)挖基坑后,及時(shí)做好排水工作。2、基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖完成檢驗(yàn)合格后,趕忙回填片石墊層,嚴(yán)格夯實(shí),測(cè)量人員在墊層上放出基礎(chǔ)線(xiàn),支立模板。模板采納竹膠板,支立要穩(wěn)固,接縫嚴(yán)密、平順,測(cè)出基礎(chǔ)砼的澆注高度標(biāo)線(xiàn)?;觾?nèi)必須保證無(wú)積水、無(wú)雜物?;A(chǔ)模板支立完畢后,在澆注基礎(chǔ)砼前,及時(shí)涂刷脫模劑,同時(shí)用清水把基礎(chǔ)底面濕潤(rùn)。在澆注基礎(chǔ)砼時(shí),傾落高度大于2米,應(yīng)通過(guò)串筒下落,插入式振搗器振搗砼。振搗要密實(shí)、連續(xù),振搗棒要豎直插入,快插慢提,每次振搗時(shí)刻在30秒左右。每一振搗部位,必
28、須振搗到該部位混凝土密實(shí)為止。嚴(yán)防過(guò)振或漏振,保證砼外露面光滑、平坦、美觀。3、底板施工基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行底板施工,測(cè)量放線(xiàn)后可開(kāi)始綁扎鋼筋、安裝模板。鋼筋下料要精確,各種預(yù)埋件位置要準(zhǔn)確,防止綁扎時(shí)鋼筋骨架傾倒和扭曲,愛(ài)護(hù)層墊塊要滿(mǎn)足愛(ài)護(hù)層厚度,強(qiáng)度不低于其位置砼強(qiáng)度,墊塊綁孔牢固;模板安裝時(shí),用支架支撐牢固,上面用對(duì)拉桿將模板拉緊,保證上口寬度,支架立柱安裝在堅(jiān)實(shí)的地基基礎(chǔ)上,防止下沉。模板間縫寬均勻,保證不漏漿,模板間用雙面膠條擠緊。并檢查模板垂直度、剛度、穩(wěn)定性合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)后澆筑混凝土。強(qiáng)度達(dá)到拆模強(qiáng)度后,立即拆模,拆模時(shí)要輕敲輕打,以免損傷主體砼或砼表面出現(xiàn)劃痕。
29、4、側(cè)板頂板施工待底板砼達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,立即放出箱涵側(cè)板位置,在砼底板上搭設(shè)門(mén)架,安裝側(cè)墻內(nèi)側(cè)和頂板模板,要求結(jié)構(gòu)牢固,高度、寬度準(zhǔn)確。頂板鋼筋需放大樣后進(jìn)行綁扎,墊齊墊塊以保證愛(ài)護(hù)層厚度,頂板伸入側(cè)墻內(nèi)的鋼筋也應(yīng)綁扎,側(cè)板底部鋼筋需與底板預(yù)埋筋進(jìn)行搭接。安裝外模前,對(duì)底板與側(cè)板接頭處的砼進(jìn)行鑿毛清洗浮渣,然后在進(jìn)行外模安裝,外模用拉桿于內(nèi)模聯(lián)結(jié),保證砼不超厚,模板不走樣,外模安裝好后按設(shè)計(jì)綁扎牛腿鋼筋,鋼筋綁扎完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,再澆筑混凝土?;炷翝仓戤?,用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生,灑水次數(shù)以能保證混凝土表面濕潤(rùn)為度,養(yǎng)生期最少7天。待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%后方可拆模。5、回填回
30、填要在上部構(gòu)造完成后,上、下部構(gòu)造連接及涵底鋪砌完成,且強(qiáng)度達(dá)到100%后進(jìn)行。六、墊層1、墊層采納3:7灰土進(jìn)行壓實(shí)振密,壓實(shí)系數(shù)0.952、土料:采納粘性土及塑性指數(shù)大于4的粉土,土內(nèi)不得含有松軟雜質(zhì)和耕植土;土料應(yīng)過(guò)篩,基顆粒不應(yīng)大于15mm。3、石灰:應(yīng)用級(jí)以上新奇的塊灰,越高越好,使用前12天水解并過(guò)篩,其顆粒不得大于5mm,且不應(yīng)夾有未熟化的生石灰塊粒及其他雜質(zhì),也不得含有過(guò)多水分。A施工要點(diǎn):1、對(duì)溝槽應(yīng)先驗(yàn)槽,清除松土,并打兩遍底夯,要求平坦?jié)崈?。如有積水、淤泥,應(yīng)涼干;局部有軟弱土層或孔洞,應(yīng)及時(shí)挖除后用灰土分層回填夯實(shí)。2、灰土配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,翻拌許多于3遍,使達(dá)到均
31、勻,顏色一致,并適當(dāng)操縱含水量,現(xiàn)場(chǎng)以手握成團(tuán),兩指輕捏即散為宜,一般最佳含水量為1418%。3、灰土施工時(shí),應(yīng)及時(shí)夯壓密實(shí)。4、灰土應(yīng)當(dāng)天鋪填夯實(shí),入槽灰土不得隔日打夯。夯實(shí)后的灰土30d內(nèi)不得受水浸泡,并及時(shí)進(jìn)行回填,或在灰土表面作臨時(shí)性覆蓋,幸免日曬雨淋。雨季施工時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)防雨、排水措施,以保證灰土基槽在無(wú)積水的狀態(tài)下進(jìn)行。剛打完的灰土,如突然遇雨,應(yīng)將松軟灰土除去,并補(bǔ)填夯實(shí);稍受濕的灰土可在晾干后補(bǔ)夯。七、漿砌片石擋土墻1、測(cè)量放線(xiàn) 依照設(shè)計(jì)圖紙測(cè)設(shè)出擋墻的中軸線(xiàn),并打出操縱點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)用鋼尺定出基礎(chǔ)的邊線(xiàn)并用水準(zhǔn)儀測(cè)量各點(diǎn)的高程,確定下挖深度,經(jīng)符合無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理審查認(rèn)可后進(jìn)行下到工
32、序的施工。 2、挖基 基坑開(kāi)挖過(guò)程中,防止雨水流入或地下水滲出,必須在基礎(chǔ)尺寸外側(cè)開(kāi)挖保證挖基工作在無(wú)水情況下安全進(jìn)行。 基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高和幾何尺寸滿(mǎn)足圖紙要求后,通知監(jiān)理工程師檢查是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,若不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,應(yīng)與監(jiān)理工程師協(xié)商處理方案,直至符合設(shè)計(jì)要求為止。同時(shí)得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。3、漿砌片石基礎(chǔ) 砌筑前,首先將片石中的風(fēng)化石,雜質(zhì)等清理潔凈,砂必須是通過(guò)試驗(yàn)合格的,砂漿拌合采納攪拌機(jī)拌合。砌筑前,再次復(fù)核各部尺寸,另外測(cè)量組將基礎(chǔ)頂標(biāo)高操縱樁打在基坑四周,以便砌筑基礎(chǔ)時(shí)拉線(xiàn)操縱基礎(chǔ)頂標(biāo)高。砌筑前先開(kāi)挖凸榫基坑,砌筑凸榫,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行基礎(chǔ)的砌筑。 砌
33、筑基礎(chǔ)依照厚度的不同,每層砌筑按實(shí)際情況,但分層不找平,使基礎(chǔ)上下交錯(cuò)連成一體。 砌筑時(shí)用磚刀和搗漿棒一起將縫密實(shí),不出現(xiàn)空洞和砂漿不飽滿(mǎn)現(xiàn)象。每個(gè)段落施工基礎(chǔ)時(shí),首先按圖紙的要求將沉降縫位臵確定且固定好,當(dāng)砌筑到現(xiàn)在。4、漿砌片石墻身 基礎(chǔ)砌筑完畢后,必須與設(shè)計(jì)圖紙核對(duì),檢查幾何尺寸與基礎(chǔ)頂設(shè)計(jì)標(biāo)高是否有偏差,經(jīng)自檢確認(rèn)符合要求后報(bào)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后開(kāi)始?jí)ι砥鲋?。砌筑前,先將基礎(chǔ)表面清理、沖洗潔凈。為保證墻身位臵及斷面尺寸的準(zhǔn)確,當(dāng)?shù)酌娉叽绶藕脴雍?,用木板制成墻身斷面掛線(xiàn)樣板,將掛線(xiàn)樣板固定在沉降縫位臵,在墻端轉(zhuǎn)角點(diǎn)掛線(xiàn)操縱墻身的砌筑。在施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查掛線(xiàn)樣板位臵、基礎(chǔ)沉降縫與墻身沉
34、降縫位臵是否一致、墻身平面位臵及外側(cè)坡度,隨時(shí)糾正不合要求之處。 墻身砌筑且墻體較長(zhǎng)時(shí)分段砌筑,分段位臵設(shè)在沉降縫,兩相鄰工作段的砌筑高差不超過(guò)規(guī)定。不出現(xiàn)空洞和砂漿不飽滿(mǎn)現(xiàn)象。在砌筑時(shí),絕對(duì)禁止在已砌好的墻體上拋擲、滾動(dòng)、翻轉(zhuǎn)和敲擊石塊,幸免帶來(lái)不安全因素,保證作業(yè)安全。八、混凝土擋墻1.測(cè)量放線(xiàn)依照施工圖紙及坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)放出擋土墻中心線(xiàn)、基礎(chǔ)平面位置線(xiàn)和縱斷高程線(xiàn),做好平面、高程操縱點(diǎn)。2.基礎(chǔ)鋼筋制作與安裝(1)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鋼筋復(fù)驗(yàn)、見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),合格后方可使用。(2)鋼筋應(yīng)按品種規(guī)格、批號(hào)、分類(lèi)存放,不得混存。有嚴(yán)峻銹蝕、麻坑、劈裂、夾砂、夾層、油污等鋼筋不得使用。 (3)鋼筋綁扎前應(yīng)
35、將墊層清理潔凈,并用粉筆在墊層上劃好主筋、分布筋間距。按劃好的間距,先擺放受力主筋、后放分布筋。預(yù)埋件、預(yù)留孔等應(yīng)及時(shí)配合安裝。 (4)綁扎鋼筋時(shí)一般用順扣或八字扣,除外圍兩根筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部綁扎外,其余各點(diǎn)可交錯(cuò)綁扎。 (5)在鋼筋與模板之間墊好墊塊,間距不大于1.5m,愛(ài)護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 (6)墊塊一般采納水泥砂漿制成,墊塊厚度應(yīng)與愛(ài)護(hù)層厚度相同,墊塊內(nèi)預(yù)埋火燒絲,或用塑料卡來(lái)保證愛(ài)護(hù)層厚度。 3.支立基礎(chǔ)模板(1)模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能承受灌筑混凝土的沖擊力、混凝土的側(cè)壓力。(2)模板應(yīng)保證擋土墻設(shè)計(jì)形狀、尺寸及位置準(zhǔn)確,并便于拆卸,模板接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得漏漿、錯(cuò)臺(tái)
36、。(3)模板脫模劑應(yīng)涂刷均勻,不得污染鋼筋。 (4)軸線(xiàn)、模板線(xiàn)放線(xiàn)完畢,應(yīng)辦理好預(yù)檢手續(xù)。(5)模板安裝后,應(yīng)檢查預(yù)留洞口及預(yù)埋件位置,符合設(shè)計(jì)要求后,方可進(jìn)行下道工序。(6)模板支撐時(shí),模板下口先做水平支撐,再加斜撐固定。4.支立墻體模板(1)按位置線(xiàn)安裝墻體模板,模板應(yīng)支牢固,下口處加掃地點(diǎn)木,占口模內(nèi)加方木內(nèi)撐,以防模板在澆筑混凝土?xí)r松動(dòng)、跑模。(2)按照模板設(shè)計(jì)方案先拼裝好一面的模板并按位置線(xiàn)就位,然后安裝拉桿或斜撐,安裝套管和穿墻螺栓,穿墻螺栓規(guī)格和間距在模板設(shè)計(jì)中應(yīng)明確規(guī)定。 (3)清掃墻內(nèi)雜物,再安裝另一側(cè)模板,調(diào)整支撐至模板垂直后,擰緊對(duì)拉螺栓。(4)模板隔離劑涂刷應(yīng)均勻,不
37、得污染鋼筋。(5)模板安裝完成后,檢查扣件、螺栓是否牢固,模板拼縫及下口是否嚴(yán)密,并辦理預(yù)檢手續(xù)。5.澆筑混凝土(1)混凝土澆筑前,鋼筋應(yīng)隱檢驗(yàn)收合格。模板安裝牢固,縫隙平坦、嚴(yán)密,雜物應(yīng)清理潔凈,積水排除,并辦理預(yù)檢手續(xù)。 (2)混凝土配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。(3)混凝土澆筑時(shí)自由落差一般不大于2m,當(dāng)大于2m時(shí),應(yīng)用導(dǎo)管或溜槽輸送。(4)混凝土擋土墻應(yīng)依照擋土墻的具體形式、尺寸確定澆筑方案。(5)混凝土振搗1)混凝土宜采納插入式振搗棒振搗。2)振搗至混凝土不再下沉,無(wú)顯著氣泡,表面平坦一致,開(kāi)始出現(xiàn)水泥漿為度。若發(fā)覺(jué)表面呈現(xiàn)水層,應(yīng)分析緣故,予以解決。3)振搗棒宜與模板保持50mml00
38、mm凈距。不宜振搗的部位應(yīng)采納人工振搗。 4)混凝土應(yīng)分層澆筑,分層厚度不超過(guò)300mm。各層混凝土澆筑不得間斷;應(yīng)在前層混凝土振實(shí)尚未初凝前,將次層混凝土澆筑、搗實(shí)完畢。振搗次層混凝土?xí)r振搗棒應(yīng)插人前層50mm100mm。6.混凝土養(yǎng)生(1)混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12h以?xún)?nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài),養(yǎng)護(hù)期一般許多于7d,可依照空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加劑的情況,適當(dāng)延長(zhǎng)。(2)對(duì)大體積混凝土擋墻的養(yǎng)護(hù),應(yīng)依照氣候條件采取控溫措施,將溫度操縱在設(shè)計(jì)要求的范圍內(nèi)。7.模板拆除(1)當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa以上時(shí),方可拆除側(cè)面模板。 (2)首先逐段松開(kāi)
39、并拆除拉桿,一次松開(kāi)長(zhǎng)度不宜過(guò)大。不同意以猛烈地敲打和強(qiáng)扭等方法進(jìn)行。 (3)逐塊拆除模板,拆除時(shí)注意愛(ài)護(hù)墻體防止損壞。 (4)將模板及支撐拆除后應(yīng)維修整理,分類(lèi)妥善存放。第六章 質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 質(zhì)量治理體系一、質(zhì)量方針我公司將運(yùn)用科學(xué)治理手段,實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略,塑造文明企業(yè)形象,構(gòu)筑客戶(hù)中意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)(一)信守合同,優(yōu)質(zhì)高效;以質(zhì)量求生存,求效益,求進(jìn)展是我公司一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨和工作準(zhǔn)則。(二)對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是:“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”。施工全過(guò)程滿(mǎn)足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國(guó)家、地點(diǎn)有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格驗(yàn)
40、收標(biāo)準(zhǔn)。(三)我公司成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),參加的全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)組,積極開(kāi)展全面質(zhì)量活動(dòng),優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目部依照規(guī)模、特點(diǎn),制定創(chuàng)優(yōu)打算和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組,分析工期、安全、質(zhì)量、成本問(wèn)題并及時(shí)研究,制定對(duì)策,不斷提高工程質(zhì)量,質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。(四)建立完善的專(zhuān)職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查員,工程隊(duì)設(shè)專(zhuān)程質(zhì)量員,工班設(shè)廉職質(zhì)檢員,形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)手段,協(xié)助配合工地質(zhì)量員及監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量操縱。(五)為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,實(shí)
41、現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),依照本合同段實(shí)際情況,成立質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu),按照設(shè)計(jì)文件,合同條款,施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求,運(yùn)用先進(jìn)的治理方法,施工工藝,做好工程質(zhì)量操縱。三、質(zhì)量治理職責(zé)我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系,按其相應(yīng)職責(zé)確保質(zhì)量操縱得到層層落實(shí)。(一)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、主持全面工作,確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。2、負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。4、健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量較差的單
42、位和個(gè)人進(jìn)行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的要緊內(nèi)容。5、貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督檢查打算執(zhí)行情況,對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責(zé)令其停工或返工,并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。6、貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、主持定期的生產(chǎn)交班會(huì),合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,確保工程質(zhì)量和工期,以爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。8、主持定期的安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行決策處理。9、就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地點(diǎn)主管部門(mén)接口協(xié)調(diào)。10、組織領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程材料,確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn),合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。11、負(fù)責(zé)質(zhì)量體
43、系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行,組織定期的質(zhì)量體系審核工作,改善其運(yùn)行環(huán)境,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12、常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。主持召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì),主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。13、批準(zhǔn)物資采購(gòu)打算,并主持及時(shí)購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)足工程施工需要的物資、材料。14、定期審批機(jī)械設(shè)備配置打算,并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備,同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量打算,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,加強(qiáng)施工過(guò)程的操縱。2、審批關(guān)鍵工程和重點(diǎn)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)保證措施,主題新工藝,新技術(shù)的研究及推
44、廣工作,督促工程部作好以下工作,技術(shù)文件和技術(shù)資料的操縱,檢測(cè)設(shè)備的操縱,檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí),產(chǎn)品的防護(hù)和交付,不合格品的操縱工作,工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。3、負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),組織工程竣工交付。(三)項(xiàng)目部職責(zé)1、負(fù)責(zé)全過(guò)程操縱,對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作,關(guān)鍵和重點(diǎn)工序進(jìn)行施工技術(shù)交底,負(fù)責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實(shí)。2、組織技術(shù)人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備及項(xiàng)目操縱測(cè)量進(jìn)行操縱。3、組織工程防護(hù),交付工作,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材打算。4、嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量,提出工程質(zhì)量報(bào)告。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置5、主持糾正措施和預(yù)防措施的制定,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)質(zhì)量記錄的操縱工作
45、負(fù)責(zé)。6、組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。7、指導(dǎo)工程隊(duì)依照施工打算編寫(xiě)作業(yè)班組旬日施工打算。第二節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)預(yù)備一、圖紙會(huì)審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)預(yù)備的重要內(nèi)容。圖紙會(huì)審之前,施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,進(jìn)行自審,并做好記錄,對(duì)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的圖紙應(yīng)細(xì)化,消除設(shè)計(jì)中的疑問(wèn)和差錯(cuò)。二、工程開(kāi)工前,技術(shù)部門(mén)逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底,使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 機(jī)械設(shè)備配置該工程施工,需要機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛,中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛更是施工的主力。在以往施工時(shí),常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車(chē)
46、輛)跟不上而嚴(yán)峻阻礙施工,造成專(zhuān)門(mén)大白費(fèi)。這種現(xiàn)象多為預(yù)備工作不充分或打算不落實(shí)所致。因此,施工單位依照現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的打算,分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的,應(yīng)按打算落實(shí),并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)要緊工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度打算的動(dòng)態(tài)操縱施工進(jìn)度打算的操縱是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)操縱過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)覺(jué)進(jìn)
47、度拖后,要分析緣故,并系統(tǒng)分析隊(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的阻礙,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 保證工期的治理措施1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,配置高效項(xiàng)目治理層。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等均由有豐富工程施工治理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目經(jīng)理主抓工作。2、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),調(diào)動(dòng)全體職員的工作積極性。3、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)各個(gè)工種、工序制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工期有重大阻礙的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。4、在總進(jìn)度打算操縱下,堅(jiān)持編制出具體工程部位施工打算和工作安排。如發(fā)覺(jué)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成打算,要及時(shí)
48、檢查,分析緣故,迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整打算。5、定期召開(kāi)工程例會(huì),由工程項(xiàng)目經(jīng)理主持,各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加,聽(tīng)取工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的打算調(diào)整方案。6、關(guān)于阻礙工期的關(guān)鍵工序,項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量,加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊,有關(guān)治理人員要跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。第三節(jié) 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中阻礙進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述阻礙進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、保證資源配置(1)勞動(dòng)力配置:在保證勞動(dòng)
49、力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、軀體素養(yǎng)的配備與治理。以均衡流水為主,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面依照施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。(2)材料配置:按照施工進(jìn)度打算要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿(mǎn)足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地安排施工。(3)機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械,不僅滿(mǎn)足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)資金配備:依照施工實(shí)際情況編制進(jìn)度報(bào)表,依照合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,使施工能順利進(jìn)行。(5)后勤保障
50、:后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開(kāi)飯時(shí)刻要隨時(shí)依照施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)刻保證工程施工和施工質(zhì)量,編制工程施工進(jìn)度總打算時(shí),要確立各時(shí)期的目標(biāo)時(shí)刻,時(shí)期目標(biāo)時(shí)刻不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足時(shí)期目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。其勞動(dòng)力組織按原施工班組安排,不打亂工種界限,依照綜合進(jìn)度情況安排用工。施工隊(duì)伍在安排施工時(shí),應(yīng)依照各個(gè)時(shí)刻的施工高峰用人來(lái)確定進(jìn)入施工場(chǎng)的人數(shù)和工種。在施工過(guò)程中安排好工種的穿插、立體交叉作業(yè),平等流水施工,依照工程的特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和訓(xùn)練有素的技
51、術(shù)職員,是能夠保質(zhì)、保量按期完成任務(wù)。關(guān)鍵在于打算及打算的實(shí)施。提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議第一節(jié) 保證工期要緊措施1、技術(shù)措施:(1)依照工程實(shí)際合理劃分流水段,各工種按流水段施工,即節(jié)等周轉(zhuǎn)料的投入,又減少了施工人員,做到了各工種合理有序的流淌。(2)合理組織,減少倒運(yùn)。2、治理措施:(1)推行全面質(zhì)量治理、提高施工治理水平,合理組織,減少窩工、搶工現(xiàn)象,有效利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地,減少二次搬運(yùn)。(2)嚴(yán)格材料治理制度,堅(jiān)持按打算進(jìn)料,做到不積壓、減少退料,并嚴(yán)格限額領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù),作好材料保管工作。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)集中垃圾站,及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。(4)施工人員
52、操作做到工完料凈場(chǎng)地清。3、治理方面的建議(1)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本治理,編制工程成本操縱打算,增收節(jié)支,定期進(jìn)行成本分析,采取降低費(fèi)用開(kāi)支、增加盈利。 (2)編制科學(xué)合理的施工打算。項(xiàng)目部依照工程總進(jìn)度打算及時(shí)編制工程分部施工進(jìn)度打算,充分采納交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實(shí),減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 (3)項(xiàng)目部在滿(mǎn)足施工進(jìn)度的前提下,科學(xué)編制要料打算;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料治理工作,做到用料打算準(zhǔn)確無(wú)誤,按工程進(jìn)度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。第二節(jié) 降低成本措施1、操縱目標(biāo)施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營(yíng)治
53、理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo),要求成本操縱貫徹于施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,其內(nèi)容比較廣泛。因此,要調(diào)動(dòng)寬敞職工的積極性,厲行增產(chǎn)節(jié)約,不斷降低工程成本,全面加強(qiáng)成本操縱。加強(qiáng)成本操縱。不僅能夠使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,而且也能夠積存大量的建設(shè)資金,關(guān)于進(jìn)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大的意義。采取現(xiàn)代化成本治理進(jìn)行成本預(yù)算,成本決策、成本打算、成本操縱、成本核算、成本分析、成本考核。使施工項(xiàng)目在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下,確保項(xiàng)目治理各個(gè)環(huán)節(jié)的成本得到有效操縱。2、降低成本具體措施(1)認(rèn)真審查圖紙:在施工過(guò)程中,施工單位必須按圖施工,然而圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶(hù)要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的,往往勿
54、視施工單位方便,因此,施工單位應(yīng)該在滿(mǎn)足用戶(hù)要求和保證工程質(zhì)量的條件下,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,并提出積極的意見(jiàn),在取得用戶(hù)和設(shè)計(jì)單位的同意后,修改設(shè)計(jì)圖紙,同時(shí)辦理增減通知單。(2)合理組織施工,正確選擇施工方案,提高經(jīng)營(yíng)治理水平:在施工前首先做好施工淮備時(shí)期的治理工作,諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入打算、組織材料采購(gòu)工作等,從降低工程成本角度來(lái)講,不僅在施工過(guò)程中要大力節(jié)約施工費(fèi)用,而且在施工預(yù)備時(shí)期也要十分注重經(jīng)濟(jì)效益。具體地講,搞好施工組織設(shè)計(jì),正確選擇施工方案,是降低工程成本的重要途徑之一。(3)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:提高治理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提
55、高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工政治思想工作,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)行定額治理和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度,以調(diào)動(dòng)寬敞職工的積極性,同時(shí)注重人才的培養(yǎng),有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度,并注意不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)組織,以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能,加快施工進(jìn)度,縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。(4)節(jié)約材料消耗:施工項(xiàng)目材料費(fèi),隨著機(jī)械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步,以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高,材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大,因此在施工過(guò)程中,大力節(jié)約材料消耗,是降低成本的要緊途徑。第三節(jié) 提高工程質(zhì)量措施1、組織措施依照本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解,將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項(xiàng)目經(jīng)理下到班組
56、工人。項(xiàng)目開(kāi)工前,由項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有治理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,使每個(gè)人對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。過(guò)程中,每星期開(kāi)一次“質(zhì)量例會(huì)”,組織各有關(guān)治理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件,依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),檢查上周工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,分析緣故,提出解決方法,并對(duì)下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。嚴(yán)格工序治理:關(guān)于每道工序施工,都要進(jìn)行技術(shù)交底工作,堅(jiān)持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度,堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得施工的原則,凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查,項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的,公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)
57、理的責(zé)任。2、技術(shù)措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),依照設(shè)計(jì)圖紙要求,對(duì)在施工過(guò)程中,質(zhì)量難以操縱或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。 施工中采納的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備1、集體討論制度(1)新技術(shù)、新項(xiàng)目提出后,為保證其安全有效地應(yīng)用于本工程,在開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目之前,有關(guān)人員應(yīng)廣泛收集、整理相關(guān)資料,寫(xiě)出書(shū)面綜述或報(bào)告,制定各種意外情況應(yīng)
58、急預(yù)案,并提交進(jìn)行集體討論。(2)集體討論由項(xiàng)目經(jīng)理。參與人員包括各技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部,各施工隊(duì)長(zhǎng),充分發(fā)表意見(jiàn),進(jìn)行認(rèn)真討論,并對(duì)討論內(nèi)容應(yīng)有詳細(xì)書(shū)面記錄,其結(jié)果由開(kāi)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。2、報(bào)批程序關(guān)于新技術(shù),一經(jīng)應(yīng)用即應(yīng)完善應(yīng)用評(píng)價(jià)分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,使其更加完善。 認(rèn)真記錄應(yīng)用資料,現(xiàn)場(chǎng)觀看應(yīng)用效果。定期總結(jié),與常規(guī)技術(shù)進(jìn)行比較。檢索文獻(xiàn)、查閱資料,與其進(jìn)行比較。 3、有關(guān)政策措施(1)健全設(shè)計(jì)技術(shù)審查制度,組織編寫(xiě)技術(shù)指引和標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)工程施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的監(jiān)督。(2)實(shí)行有關(guān)新技術(shù)推廣項(xiàng)目制度,適應(yīng)開(kāi)展工程需要新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的篩選工作,加大宣傳力
59、度和獎(jiǎng)勵(lì)力度。(3)積極推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用工作,每年確定一至二項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。(4)積極采納和支持應(yīng)用公布的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備,并對(duì)新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行總結(jié),有關(guān)新技術(shù)應(yīng)用業(yè)績(jī)將作為考核企業(yè)、工程項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步的重要內(nèi)容。第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)采納環(huán)保、消防、降低噪聲、文明等施工技術(shù)措施第一節(jié) 安全治理體系與措施堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無(wú)目標(biāo),即“無(wú)死亡事故,無(wú)重大傷人事故,無(wú)重大機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi),無(wú)中毒事故”。2、安
60、全生產(chǎn)治理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,要緊職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī),通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神,制訂各類(lèi)治理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全治理小組,并設(shè)專(zhuān)職安全員,要緊職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,要緊是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)覺(jué)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全治理小組匯報(bào)工作。 (1)建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人任副
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