1、某（控股）集團(tuán)有限公司副總裁職位位說明書書文件編號(hào)：部門職位名稱研發(fā)副總裁裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁裁下屬職位研發(fā)策劃中中心總監(jiān)監(jiān)任命方式總裁直接任任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總總裁制定定并實(shí)施施企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略、經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃等政策策方略，實(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)團(tuán)的經(jīng)營營管理目目標(biāo)及發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)。同時(shí)時(shí)，分管管研發(fā)策策劃中心心，完成集集團(tuán)下達(dá)達(dá)的經(jīng)營營目標(biāo)并并監(jiān)督各各項(xiàng)管理理制度的的制定及及推行工作描述職位主要職職責(zé)參與程度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理參與制定集集團(tuán)戰(zhàn)略略規(guī)劃，協(xié)協(xié)助總裁裁審核集集團(tuán)整體體戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，報(bào)報(bào)決策委委員會(huì)審審批協(xié)助總裁審審核集團(tuán)團(tuán)年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃與預(yù)算算及其滾動(dòng)動(dòng)修正，報(bào)報(bào)決策委委員會(huì)

2、審審批作為決策委委員會(huì)成成員之一一，參與與公司重重大決策策投資審審定會(huì)議議，協(xié)助助和支持持總裁決決策審批研發(fā)策策劃中心心的年度度目標(biāo)和和工作計(jì)計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施審核研發(fā)策策劃中心心戰(zhàn)略研研究、模模式研究究、產(chǎn)品品研究、競競爭對(duì)手手研究，以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定的工作成果，報(bào)集團(tuán)決策委員會(huì)審批參與戰(zhàn)略制制定和調(diào)調(diào)整工作作，審核核研發(fā)策策劃中心心的戰(zhàn)略略制定和和調(diào)整建建議，報(bào)報(bào)決策委委員會(huì)審審批擬訂項(xiàng)目發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，報(bào)決決策委員員會(huì)審批批，并主主持項(xiàng)目目拓展工工作審核項(xiàng)目目建議書書，并并提交決決策委員員會(huì)審批批審核項(xiàng)目總總體策劃劃報(bào)告、規(guī)規(guī)劃方案案設(shè)計(jì)和和項(xiàng)目目控制計(jì)計(jì)劃書，主主持召開開評(píng)審會(huì)會(huì)，并提提交

3、決策策委員會(huì)會(huì)審批審核項(xiàng)目總總結(jié)報(bào)告告并報(bào)總裁裁審批、備案組織管理與人力資源源中心共共同審核核研發(fā)策策劃中心心的組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置和人人員編制制等，由由管理副副總裁審批批審核研發(fā)策策劃中心心的年度度費(fèi)用預(yù)預(yù)算，報(bào)報(bào)總裁審審批。對(duì)對(duì)超出預(yù)預(yù)算部分分，在總總裁授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用審批批參與并審批批對(duì)研發(fā)發(fā)策劃中中心經(jīng)理理級(jí)別人人才的招招聘、任任免、晉晉升、調(diào)調(diào)配參與對(duì)研發(fā)發(fā)策劃中中心總監(jiān)監(jiān)級(jí)別人人才的招招聘、任任免、晉晉升、調(diào)調(diào)配，提提出建議議，報(bào)總總裁審批批參與下屬部部門核心心團(tuán)隊(duì)的的考核評(píng)評(píng)估、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲管理理員工培養(yǎng)參與制定研研發(fā)策劃劃中心總總監(jiān)的繼繼任計(jì)劃劃，報(bào)總總裁審批批審批研發(fā)策策劃中心

4、心的核心心職位的的繼任計(jì)計(jì)劃審批研發(fā)策策劃中心心的專業(yè)業(yè)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行其它工作完成職責(zé)范范圍內(nèi)的的其他工工作完成集團(tuán)交交辦的其其他工作作任務(wù)跨部門的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)根據(jù)集團(tuán)要要求參與與決策并并提出專專業(yè)建議議或方案案流程責(zé)任負(fù)責(zé)流程參與流程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績指指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)營指標(biāo)客戶指標(biāo)成長指標(biāo)使用文件（工作手冊(cè)冊(cè)，操作作規(guī)范等等）相關(guān)制度文文件任職資格教育程度企業(yè)管理、建筑、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)8年以上房房地產(chǎn)企企業(yè)前期期策劃、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)等部門門的管理理經(jīng)驗(yàn)，55年以上上部門經(jīng)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上大大、中型型房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)集集團(tuán)研發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)全全程運(yùn)作作，具有有先進(jìn)的的管理理理念以及及很強(qiáng)的的戰(zhàn)略制制定與實(shí)實(shí)施能力力具備較強(qiáng)的的企業(yè)管管理能力力和綜合