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文檔簡(jiǎn)介
1、 園林綠化工程質(zhì)量保證體系公司將組建一套精干、強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全公司、項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和一整套完整、科學(xué)的質(zhì)量保證體系 。公司由總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)量科有關(guān)人員組成重點(diǎn)工程質(zhì) 量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部組成以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢小組,負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量的全面檢查驗(yàn)收,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及省、地有關(guān)規(guī)定 ,推行名牌戰(zhàn)略,對(duì)所有作業(yè)面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 。7.2.1 質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,是衡量企業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),我們把“創(chuàng)精品、造品牌” 作為質(zhì)量管理的目標(biāo),結(jié)合本指揮部實(shí)際 ,制定質(zhì)量計(jì)劃和保證措施,采取有效手段,依靠技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持
2、方案預(yù)控和過程控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)的要求,結(jié)合該工程的特點(diǎn),我公司組織建立了一套業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子,認(rèn)真貫徹我公司 IS09001: 2008 質(zhì)量體系認(rèn)證系列程序化文件,建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和完整、科學(xué)的質(zhì)量保證體系。1、建立健全質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查質(zhì)量工作。各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,要把質(zhì)量工作放在一切工作的首位,配專職質(zhì)檢員督促、檢查 。2、全面推行安全質(zhì)量責(zé)任制層層簽定安全質(zhì)量包保責(zé)任書,劃分工作責(zé)任區(qū),一級(jí)管一級(jí),一級(jí)保一級(jí),形成堅(jiān)定不移抓質(zhì)量,齊心協(xié)力保安全,做到責(zé)任履約率百分之百
3、。3、全面實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序,采取定人、定崗、定職、定則管理 ,全面實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制。堅(jiān)持圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、換手復(fù)測(cè) 、工序“三檢”、技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)值班、關(guān)鍵工序內(nèi)部旁站監(jiān)督,報(bào)檢報(bào)驗(yàn)等制度,做到技術(shù) 保障到位,技術(shù)支持有力 。4、強(qiáng)化過程控制和措施 在施工中把抓工序質(zhì)量和過程控制作為重點(diǎn)工作,著重把好材料源頭關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三按、五不”原則即按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范施工,按工藝操作規(guī)范進(jìn)行操作,按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);未進(jìn)行技術(shù)交底,不準(zhǔn)開工 ;隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格簽字,不準(zhǔn)覆蓋;本工序未經(jīng)檢驗(yàn),不準(zhǔn)計(jì)價(jià) 。5、狠抓關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制全面加強(qiáng)土方施
4、工和綠化施工的質(zhì)量控制 。這些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工,采取先進(jìn)行工藝試驗(yàn),然后正式施工,組織專業(yè)組作業(yè),專人管理,做到定位、定崗、定人、定標(biāo)準(zhǔn)施工,同時(shí)定期與不定期監(jiān)督檢查。質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格按照工作程序,落實(shí)“三檢”制度。建立嚴(yán)格系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系(詳見下頁圖 7.2 )1. 質(zhì)檢體系:項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢部,配備有專職質(zhì)職員,各施工隊(duì)和作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目部實(shí)行分級(jí)管理制度,質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、工具和書籍,為其提供充分的裝備 。2. 試驗(yàn)體系:項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室,為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備保證工程試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性,以充分反映結(jié)構(gòu)實(shí)體內(nèi)部質(zhì)量狀況
5、。3. 檢測(cè)體系:項(xiàng)目部設(shè)工程部測(cè)量隊(duì),配備全站儀、水準(zhǔn)儀等,以滿足本工程所需 。圖7.2質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 水電技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施 技 質(zhì) 安 材 資 機(jī)工 術(shù) 檢 全 料 料 械員 員 員 員 員 員 員項(xiàng)目部質(zhì)量、生產(chǎn)每周例會(huì)全面檢 檢查技 檢查勞 檢查安 檢查材 檢查施查生產(chǎn) 術(shù)措施 動(dòng)計(jì)劃 全、質(zhì) 料供應(yīng) 工機(jī)械計(jì)劃執(zhí) 執(zhí)行, 執(zhí)行情 量、文 和質(zhì)量 的配置行情況, 技術(shù)資 況,對(duì) 明施工 情況 和運(yùn)行制定下 料及時(shí) 技術(shù)水 措施落情況部施工 收集與 平不適 實(shí)情況作業(yè)計(jì) 整理 應(yīng)的及劃保證 時(shí)進(jìn)行措施 調(diào)整制定整改措施,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真貫徹7.2.2 質(zhì)量保證措施7.
6、2.2.1 實(shí)行事前、事中、事后“三階段”控制1) 事前控制階段事前控制是正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,是先導(dǎo) 。 事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃 。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的控制樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等 。2) 事中控制階段事中控制階段是在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵
7、 。 主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直到質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;審核設(shè)計(jì)變更圖紙 ;3) 事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;整理所有的技術(shù)資料,并編制整理、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修 。7.2.2.2 各施工要素
8、的質(zhì)量控制措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程質(zhì)量及施工安全的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,提前工期 。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量。綜上所述,無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立質(zhì)量放在首位的概念,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科
9、學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成 。2 、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施(1)施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。收到圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行了解 、熟悉、深化,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)
10、 。(2)施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)的前提下,合理安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,而且應(yīng)讓他們了解本次施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。(3)在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底 : 第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì) 、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底 。(4)在本工程中,
11、將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖:基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測(cè);砼、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告 。根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工,達(dá)到業(yè)主滿意,除在專項(xiàng)施工方案中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排 :織保證、制度落實(shí)選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。同時(shí)組織本企業(yè)內(nèi)外專家成立顧問組,派駐工地 ,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作,選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工 。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、崗前培訓(xùn)、技術(shù)
12、交底制、開工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制 、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和要求的控制下。建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制 ,各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書,以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí) 。好技術(shù)交底工作 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案 、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù) 。工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件,圖紙編制 “施工方案”,向施工管理人員進(jìn)
13、行工作內(nèi)容交底,“施工方案” 內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底 。施工技術(shù)交底以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明 。資料必須詳細(xì)、直觀,符合施工規(guī)范和工藝要求,并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后,方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。好施工測(cè)量工作工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管,交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看,點(diǎn)交樁橛,雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見,并
14、進(jìn)行簽證。交接后,由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過允許范圍,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí) 。施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位 。工程竣工后,按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行軸線、高程貫通測(cè)量,確保軸線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求 。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改 ,并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好 。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度,確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性 。工技術(shù)文件、資料管理所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項(xiàng)目總工審定。
15、由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一記錄。不允許各部門 、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。采用微機(jī)管理手段,對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理,并對(duì)處理結(jié)果(是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員,是否己按文件資料要求實(shí)施,是否有反饋信息) 跟蹤檢查并做記錄 。3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自己的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求 。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種須持證上崗 。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的
16、質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性 。再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難題 ,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試 ,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位 ,要求操作者整改 。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到事前有交底,事中有檢查,事后有驗(yàn)收的 “一條龍” 操作管理方式,以確保工程質(zhì)量 。4、施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購(gòu):施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件 。為確保工
17、程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下:采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu) ,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購(gòu) 。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將所采購(gòu)的物資分 A、B 類,A 類材料必須提供材料質(zhì)量證明并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng) ,B 類材料必須有合格證。一些材料還要有準(zhǔn)用證及使用說明 。建立物質(zhì)評(píng)審小組,由材料部門、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材
18、料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的 ,從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 :為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換:鋼筋:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格 、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí),成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào),使用部位掛牌標(biāo)識(shí) 。水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,水泥罐要有防雨、防風(fēng)措施,掛牌標(biāo)識(shí) 。砂石 :復(fù)試報(bào)告合格,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。磚:合格證,復(fù)試報(bào)告合格 。防水材料:必須有出廠合格證和認(rèn)證書 ,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放 。其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠
19、標(biāo)識(shí)。所有砼、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,作好記錄,以具有追溯性 。 5、施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,按法定的及企業(yè)的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量規(guī)定的要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量 。各計(jì)量器具,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅秤、試驗(yàn)設(shè)備和儀器等 ,必須按照計(jì)量法所要求定期送到計(jì)量部門校驗(yàn),并妥善保管與維護(hù),正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器要經(jīng)常校核,凡超過誤差規(guī)定,決不能使用,
20、要隔離存放或維修 。施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定。特別是鋼筋砼工程是建筑物的主要結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)對(duì)鋼筋、砼施工過程的計(jì)量監(jiān)督,拌制砼和砂漿必須按重量配合比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測(cè)數(shù)據(jù),測(cè)定砂、石含水率,準(zhǔn)確控制拌合用水量,控制水灰比 。檢查了解在用的各種計(jì)量器具的周檢情況,檢查是否有漏檢現(xiàn)象,檢查計(jì)量器具的三率:即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求 。計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理依據(jù),各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作,各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時(shí)將各種數(shù)據(jù)存檔,做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作 。原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)
21、公差范圍時(shí) ,要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理 。模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。鋼筋的規(guī)格型號(hào),必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè),偏差不得超過規(guī)范要求。砼施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中,試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊 。試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢 ,維修及保養(yǎng) 。無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作 ?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所有測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng) 。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核,按測(cè)量步驟做好原始記錄,及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差 。7、預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞質(zhì)量控制預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞是工程中不可缺少的重要部分,它直接影響到機(jī)電設(shè)備安裝和附屬
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