1、財務(wù)新一年的個人工作計劃財務(wù)新一年的個人工作計劃【一】財務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團為宗旨，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開展財務(wù)管理工作，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對20 xx年財務(wù)工作計劃作如下安排：一、財務(wù)基礎(chǔ)工作方面（一）制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準：1、從公司實際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計準則制定公司財務(wù)制度；2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準；3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能；4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的

2、漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度。（二）擬定財務(wù)人員配置及崗位職責：1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度；2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平；3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實，20 xx年有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在x月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。（三）會計核算管理：1、進一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)企業(yè)會計準則科

3、學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設(shè)置、使用，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性；2、理順資金收支、貨款結(jié)算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應(yīng)按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。貨款結(jié)算方面，對商品結(jié)算單據(jù)進行細致審核。3、加強財務(wù)指標分析力度：（1）按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯；（2）20 xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考；（3）加強客戶

4、信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)；（4）通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4、落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。二、財務(wù)管理工作方面（一）強化財務(wù)監(jiān)管職能：1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關(guān)部門予以整改，并對

5、產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風險。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管：（1）在挖潛增效方面主動將好的建議、意見上報總裁；（2）對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性；（3）加強債權(quán)債務(wù)管理工作，主動配合清欠部門對債權(quán)的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學(xué)合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務(wù)清理。3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢、物、資料損失

6、及責任不清風險。（二）加強安全管理，杜絕安全隱患：安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈？作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。1、增強全員的安全防范認識，宣貫公司各項安全管理制度，主動參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全；3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查。消除各類安全隱患。三、稅務(wù)籌劃工作方面財管中心要主動和稅務(wù)機構(gòu)加強溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系，及早化解涉稅風險:1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些范圍大

7、，經(jīng)營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險；取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假的發(fā)票提出警告并退回，各單位應(yīng)加大日?？刂屏Χ?。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決;2、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求，準確及時進行賬務(wù)處理；每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關(guān)單位出具手續(xù)的，及時索?。贿M行科目調(diào)整，確保相關(guān)費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控，做到科學(xué)納稅，合理避稅;3、重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應(yīng)及時調(diào)整，保持合理稅賦，維持優(yōu)良的稅企關(guān)系。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入x%預(yù)繳，年度匯繳清算；增值稅稅負行

8、業(yè)平均標準x左右。4、在規(guī)定時間內(nèi)做好20 xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。四、資金管理工作方面20 xx年繼續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用:1、制定資金集中管理措施，明確了集團、子公司的責任和義務(wù)，細化資金計劃管理;2、加強資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理措施，強化制度的執(zhí)行力;3、加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計劃，合理使用和調(diào)配資金。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏

9、離的單位給予預(yù)警，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃，維護集團資金計劃的嚴肅性;4、進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率;5、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法;6、主動探討與進出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理，為集團大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。五、團隊建設(shè)方面團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑，調(diào)動團隊內(nèi)部成員的主動性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。財務(wù)團隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習成長，制定科學(xué)合理激勵考核制度，創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外部學(xué)習與分享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。1、加強溝通，構(gòu)建學(xué)習型團隊。建立起集團、各子公司財務(wù)成員

10、之間的定期溝通機制；定期系統(tǒng)有機地培訓(xùn)團隊成員，不斷更新知識，帶領(lǐng)團隊學(xué)習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù)，與時俱進，并將其更好的應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域中去，為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻。各成員要有認同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財務(wù)部門當作一個整體；而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進行有效的互補，團隊成員應(yīng)勇于奉獻、勇于擔當，團隊勝利，也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。3

11、、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)動成員主動配合。團隊成員應(yīng)具備認同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上，相互配合、相互交流。團隊成員相互配合，難免有摩擦和紛爭；財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導(dǎo)致偏離目標軌道。團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù)，來融洽成員之間、部門之間關(guān)系，消除誤會，化解矛盾，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。4、加強引導(dǎo)，提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。有強的執(zhí)行

12、力才有強的戰(zhàn)斗力。5、建立互動平臺，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進了解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn)，建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制；建立公平、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務(wù)管理團隊的健康成長。財務(wù)新一年的個人工作計劃【二】財務(wù)計劃是財務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財務(wù)收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務(wù)計劃工作的本身就是運用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對目標進行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減

13、和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構(gòu)成，財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標，為了實現(xiàn)這些目標，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。一、分析主客觀原因，全面安排計劃指標審視當年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。二、協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標的要求相適應(yīng)；在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，

14、從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。三、編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項計劃指標以經(jīng)營目標為核心，以平均先進定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用、利潤等各項計劃指標，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡。財務(wù)新一年的個人工作計劃【三】20 xx年即將開始，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析我校以后發(fā)展形勢，制定財務(wù)工作計劃如下：1、進一步鞏固會計核算改革工作。搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的

15、水平；2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)；3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核算水平；4、管好、用好各種經(jīng)費，尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等；5、做好收費工作，做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示，接受社會監(jiān)督；6、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度。每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財務(wù)工作報告，接受全體教職工的監(jiān)督。財務(wù)新一年的

16、個人工作計劃【四】財務(wù)會計工作做到細致、快速、有效率是每個會計工作者的追求。完成會計工作，提高服務(wù)質(zhì)量是使命。為更好地完成會計工作，增強服務(wù)意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：1.嚴格貫徹一費制制度，開學(xué)初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費；2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項進入相應(yīng)專戶；3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格；4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意；5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作；6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20 xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實；7.與總務(wù)

17、主任合作，做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差；8.配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作；9.和班主任老師密切配合，做好20 xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事；10.每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況；11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。第一篇：新的一年學(xué)生會禮儀部工作計劃在上一學(xué)年度，管理學(xué)院禮節(jié)隊在杜老師的領(lǐng)導(dǎo)下獲得了長足進步，在工作質(zhì)量，工作效力和隊員福利上都有了明顯的進步。在新的一年，我們將盡力發(fā)揚上風，同時吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)不斷完善，致力于打造一個更強大，更高效，更規(guī)范的學(xué)生團隊。我們的愿景：禮生華彩，儀顯風致。

18、老師你看怎樣?以下是我對下一年禮節(jié)工作的計劃與展看：第一. 管理團隊分工隊長：主要負責與杜老師及學(xué)生會聯(lián)系，安排培訓(xùn)、考核及出禮節(jié)的時間地點。組織隊內(nèi)聚餐。分配隊內(nèi)福利。副隊長：通知隊員培訓(xùn)、考核、活動的時間地點。管理并及時更新博客，分享禮節(jié)、化妝、職場女性相干資訊。干洗禮節(jié)服。副隊長：主管財務(wù)，負責記賬，主要是禮節(jié)服外借與干洗用度的記錄與核算：做到賬目分明公然，收據(jù)明確,電子賬目與紙質(zhì)賬目同步跟進。管理Q群，發(fā)布更多有用資訊資源。第二. 招新活動招新安排在開學(xué)的第二周。宣傳方面,屆時將在10屆女生宿舍樓下張貼招新海報，并挨寢室發(fā)放宣傳單和報名表。隊長與副隊長將在開學(xué)伊始的各類破冰聯(lián)誼會上宣傳

19、禮節(jié)隊招新活動，確保信息充分完全發(fā)布，吸引盡可能多的優(yōu)秀人才前來報名?？谠嚪矫鎸⒎譃閮奢?，第一輪由歷屆禮節(jié)隊隊員充當評委，選出一倍于招生人數(shù)的同學(xué)進進第二輪口試(招生人數(shù)視生源素質(zhì)而定)。第二輪由杜老師坐鎮(zhèn)，終究選出10屆禮節(jié)隊全體隊員。第三. 培訓(xùn)與考核由于主要的禮節(jié)活動集中在下學(xué)期，所以我們盡可能把培訓(xùn)安排在上學(xué)期?，F(xiàn)初步構(gòu)想培訓(xùn)分為5次。儀態(tài)培訓(xùn)2次，化妝課程12次，發(fā)型課程1次，服務(wù)意識培訓(xùn)1次。其中安排儀態(tài)與化妝考核各1次。記錄成績，并以此為據(jù)提拔出禮節(jié)的人選。第四. 禮節(jié)活動原則上按考核成績排名前后出禮節(jié)，但盡可能保證每位成員在這一年的時間里都有禮節(jié)經(jīng)驗。每次禮節(jié)活動結(jié)束時向主辦方

20、詢問工作質(zhì)量，征求改進意見，以便隊內(nèi)及時總結(jié)和改進。第五. 成員福利隊長將組織隊內(nèi)聚餐，糖水以便聯(lián)絡(luò)成員間感情，團結(jié)凝聚力。同時在Q群上發(fā)放化妝技能、減肥方法與禮節(jié)知識。鼓勵成員多多完善自己，對自己嚴格要求，不但在學(xué)習上、儀態(tài)上，更在氣質(zhì)上提升自我，成為同齡人中的佼佼者。年終集會向全體隊員發(fā)放禮品，感謝各位一年來的付出和努力。第六. 活動拓展與地位提升在上一年的禮節(jié)活動中有一點不足大家有目共睹，禮節(jié)隊作為外聯(lián)部隸屬部分，始終沒有得到學(xué)生會的重視與足夠的尊重。這一點將是我們這一屆乃至下一屆禮節(jié)隊致力于改善的題目。我以為要贏得他人的尊重首先要做到尊重他人并出色完本錢職工作。因此在每次出禮節(jié)之前，隊

21、長必須與學(xué)生會明確當天禮節(jié)工作的所有內(nèi)容，確認無誤方可實行。第二，每次活動結(jié)束跟所有工作職員合照，作為學(xué)生會的一分子，禮節(jié)隊每次活動都盡職盡力，本不應(yīng)當提早悄無聲息的離開，而應(yīng)作為活動的籌辦者、參與者加進合照，見證我們的努力和付出，同時進步禮節(jié)隊的出鏡率，讓更多的學(xué)生會成員熟悉我們，熟習我們，從而跟我們更好的合作。第三，在學(xué)院內(nèi)有關(guān)禮節(jié)的培訓(xùn)、講座或比賽等，禮節(jié)隊將力爭參與活動的籌辦或出席評委。特別是一年一度的紅旗團支部評選，在本次評紅中我們會盡力爭取到禮節(jié)隊的一個評委席位，展現(xiàn)禮節(jié)隊的實力，贏得應(yīng)有的尊重。以上是我對下一年禮節(jié)隊活動的一些計劃與?？?，尚有不妥與疏漏看老師多多指教，勢必懇切接受

22、并改進。第二篇：“學(xué)生會禮儀部計劃”學(xué)生會工作計劃我院學(xué)生會禮儀部負責學(xué)院各種大型活動的禮儀工作及公關(guān)服務(wù)，在努力做好全院各種活動的同時，在本學(xué)期，我部將搞以下兩次活動：一、文明禮儀知識競賽主旨：積極推進全院東校區(qū)文明禮儀宣傳教育活動的深入開展，廣泛宣傳普及文明禮儀知識，進一步提高同學(xué)們的文明素質(zhì)修養(yǎng)，讓文明與禮儀深入人心?；顒臃秶簴|校區(qū)活動對象：東校區(qū)全體同學(xué)大概時間：20*.3下旬20*.4上旬大概內(nèi)容：分初賽和復(fù)賽兩部分初賽以筆試答卷為主復(fù)賽以面試形式為主備注：二、雅室評比活動主旨：為優(yōu)化育人環(huán)境，給同學(xué)們創(chuàng)造整潔、優(yōu)雅的生活場所，同時能突出“雅”的氛圍。合作對象：生活部活動范圍：東校

23、區(qū)活動對象：東校區(qū)全體宿舍大概時間：20*.5上旬大概內(nèi)容：以評比細則為主要評分標準第三篇：學(xué)生會禮儀部工作計劃學(xué)生會禮儀部工作計劃我院學(xué)生會禮儀部負責學(xué)院各種大型活動的禮儀工作及公關(guān)服務(wù)，在努力做好全院各種活動的同時，在本學(xué)期，我部將搞以下兩次活動：一、文明禮儀知識競賽主旨：積極推進全院東校區(qū)文明禮儀宣傳教育活動的深入開展，廣泛宣傳普及文明禮儀知識，進一步提高同學(xué)們的文明素質(zhì)修養(yǎng)，讓文明與禮儀深入人心?；顒臃秶簴|校區(qū)活動對象：東校區(qū)全體同學(xué)大概時間：20*.3下旬20*.4上旬大概內(nèi)容：分初賽和復(fù)賽兩部分 禮儀隊隊員經(jīng)過了一個學(xué)期的工作鍛煉，在各個方面都有很大的進步，在下個學(xué)期里，我們部門

24、將有如下計劃工作：一、 繼續(xù)秉承學(xué)生會的宗旨，傳達學(xué)生會的思想，整頓部門內(nèi)部問題，加強部門內(nèi)部管理。使各成員樹立正確的意識，端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量。二、 總結(jié)過去工作中的失誤，揚長避短，不斷完善自身素質(zhì)，盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利，不出紕漏。三、 繼續(xù)加強部門與部門之間、部門與成員之間、隊員與隊員之間的溝通和交流，努力促進學(xué)生會的凝聚力。四、 整理好部門的所有資料，包括工作計劃、活動計劃等，并且備份上交。五、 以上工作計劃均通過創(chuàng)新活動達到目的，具體活動待定。 希望在新的學(xué)期里的工作能比上個學(xué)期完成的更好! 禮儀隊工作計劃修訂案一 禮儀隊的重要作用生活里最重要的是以禮待人，有時侯禮的作

25、用不可估量，從某種意義上講，禮儀比智慧和學(xué)識都重要。隨著社會的發(fā)展，面臨著日趨激烈的競爭，能否在競爭中保持優(yōu)勢地位，獨樹一幟，不斷發(fā)展壯大，因素固然很多，其中，良好的形象無疑會起到非常重要的作用。從某種意義上說，現(xiàn)代的市場競爭是一種形象競爭，學(xué)校樹立良好的形象，因素很多，其中高素質(zhì)的學(xué)員，高質(zhì)量的禮儀修養(yǎng)無疑會起著十分重要的作用。我校是擁有悠久歷史的學(xué)院，我校的學(xué)生代表我校的形象，我校的禮儀隊更是我們學(xué)院的一面鏡子，從這面鏡子中看出我校的學(xué)員有多么優(yōu)秀。所以說，我校的形象與禮儀隊員的舉止行為有關(guān)，與禮儀隊員的技能技巧有關(guān)，更與我們的禮儀修養(yǎng)有關(guān)。學(xué)員的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了本人的自身素質(zhì)的高低，而

26、且反映了一個學(xué)校的實質(zhì)。如果每一個學(xué)員都能夠做到接人待物知書達禮，著裝得體，舉止文明，彬彬有禮，談吐高雅，學(xué)校更會贏得社會的信賴，理解，支持。反之，如果大家舉止失度，接人待物冷若冰霜或傲慢無禮，就會有損學(xué)校形象。人們往往從某一個學(xué)員，某一個小事情上，衡量一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和管理水平。在日常生活和工作中，禮儀能夠調(diào)節(jié)人際關(guān)系，從一定意義上說，禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器，人們在交往時按禮儀規(guī)范去做，有助于加強人們之間互相尊重，建立友好合作的關(guān)系，緩和和避免不必要的矛盾和沖突。一般來說，人們受到尊重、禮遇、贊同和幫助就會產(chǎn)生吸引心理，形成友誼關(guān)系，反之會產(chǎn)生敵對，抵觸，反感，甚至憎惡的心理。禮儀具

27、有很強的凝聚情感的作用。禮儀的重要功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。在現(xiàn)代生活中，人們的相互關(guān)系錯綜復(fù)雜，在平靜中會突然發(fā)生沖突，甚至采取極端行為。禮儀有利于促使沖突各方保持冷靜，緩解已經(jīng)激化的矛盾。如果人們都能夠自覺主動地遵守禮儀規(guī)范，按照禮儀規(guī)范約束自己，就容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，進而有利于各種事業(yè)的發(fā)展。所以禮儀是學(xué)校形象、文化、學(xué)員修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，我們只有做好應(yīng)有的禮儀才能為學(xué)校在形象塑造、文化表達上提升到一個滿意的地位。禮儀隊是學(xué)院藝術(shù)團組成部分之一，將為學(xué)院和社會各界的許多重大會議和活動提供禮儀服務(wù)。隨著校園文化的不斷加強，我學(xué)院禮儀隊將在各項

28、活動中起到重要作用二、禮儀隊的管理內(nèi)部團隊建設(shè)（一）人員招新及配置我學(xué)院禮儀隊是個新部門，內(nèi)部人員招新是個首要問題。主要以學(xué)生會招新為渠道采納人員，但也接受學(xué)生會內(nèi)部調(diào)劑，歡迎有相關(guān)方面興趣及能力的同仁加入。但是，禮儀隊不同于其他部門的地方在于，禮儀隊需要的人員比較多元化，本部門人員對口頭表達能力、交際能力及興趣特長都有一定的要求。總?cè)藬?shù)控制在30名左右。（二）例會制度 依照學(xué)生會制度，禮儀隊實行例會制度，及時完成本隊工作，并配合其他部門搞好學(xué)生會整體工作。每兩周舉行一次例會，所有成員不得無故缺席，如有特殊情況須提前請假。隊負責人記錄例會出席情況，作為學(xué)期末學(xué)生會成員評定的依據(jù)之一。（三）禮儀

29、隊建立干部管理制度，設(shè)有隊長，后勤委員，策劃委員，培訓(xùn)專員。 1 策劃委員主要負責 活動管理，負責與書記老師及各活動機構(gòu)的聯(lián)系，了解計劃好每次活動的人員、服裝等的需要。隨時處理出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。2 后勤委員主要負責服裝、化妝品管理：負責禮儀服的回收、清洗、保管。保管化妝品，留意化妝品的消耗使用情況。以及 通知、財政管理：根據(jù)從活動管理處得到的信息通知好所需禮儀。記錄好每次活動的支出收入，記錄成賬本，定期向部內(nèi)公布財政狀況。3 培訓(xùn)專員將在培訓(xùn)課程安排這一章節(jié)座詳細介紹。招新之后，兩校區(qū)禮儀隊將舉行禮儀隊全會，讓新成員更透徹地了解禮儀隊的性質(zhì)及工作程序。之后，也將對新成員進行禮儀接待方面的培訓(xùn)

30、，使其早日熟悉禮儀工作并更好地展現(xiàn)學(xué)院風采。三禮儀隊培訓(xùn)課程安排（一）理論方面的訓(xùn)練：1風度和儀表的理論訓(xùn)練主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著、化妝及舉止等方面的訓(xùn)練。2日常禮節(jié)的理論訓(xùn)練主要包括常用禮節(jié)、方位禮節(jié)、介紹與饋贈等方面的技巧、原則和種類的訓(xùn)練。3專項禮儀訓(xùn)練包括會議禮儀、典禮儀式、聚會禮儀等方面的訓(xùn)練。（二）實踐方面的訓(xùn)練：1設(shè)有專門的訓(xùn)練場地，并規(guī)定專門時間由教師進行系統(tǒng)訓(xùn)練。2按如上理論方面的知識依次進行禮儀專業(yè)的實踐訓(xùn)練。禮儀隊將更好的約束隊伍，更積極配合學(xué)院及社聯(lián)的各項工作。使禮儀隊更有實力，更有資格能夠成為社團之間的模范。成為在校師生之間頗受好評是社團。將禮儀隊的宗旨“儀表

31、端莊、舉止優(yōu)雅、禮貌待人”做到最好。四 禮儀隊工作安排由于本學(xué)期鄰接期末，我對禮儀隊下學(xué)期的工作做出了以下幾項安排：首先，我要以身作則，干好自己的本職工作。其次，本學(xué)期的主要任務(wù)是以培養(yǎng)成員的綜合素質(zhì)為中心，每周一次到兩次形體訓(xùn)練，讓同學(xué)們真正了解和學(xué)到更多關(guān)于禮儀方面的知識和技能，在出禮儀的時候要求同學(xué)們養(yǎng)成有緊迫感、守時的好習慣，在隊里開展一些對同學(xué)們生活、學(xué)習有益的活動。在處理好本隊工作外，我們還會盡最大的努力去幫助那些需要我們幫助的部門，因為我們院學(xué)生會是一個和諧的大家庭。最后希望院學(xué)生會的明天會更好！禮儀部初次創(chuàng)部，在完成正規(guī)化及正式化進程的過渡時期。我們負責協(xié)會各種大型活動的禮儀服

32、務(wù)工作，組織開展學(xué)生的各種禮儀創(chuàng)新活動，以及主辦一些文藝活動。禮儀部的工作主要是完成校級各項活動的禮儀任務(wù)，協(xié)助協(xié)會順利開展活動，為協(xié)會的各項活動做好后勤服務(wù)工作。為了配合協(xié)會各項活動的順利開展，作為禮儀部的副部長，我的計劃是這樣的：1、組建禮儀隊。一個好的部門，要干好本部門的各項工作，首先就是要有正式的隊伍；2、就是禮儀隊進入形體訓(xùn)練，我原來有做過禮儀 、，我可以叫一些基本的，如果可能，可以叫我們學(xué)校禮儀隊的老師教授一些，從站立到走路姿勢，從面部表情到形體語言。3、禮儀除了禮儀隊以為，還有其他方面的，比如說：社交禮儀。我們幾個干部可以跟部門的人講授一些這方面的知識，4、除了本部門的事要干好之

33、外，還要加強與協(xié)會各部門的溝通和聯(lián)系，至于具體的事到時候再具體打算。5、在平時的日常學(xué)習生活中，禮儀部的應(yīng)該起模范作用，言行舉止必須端正，積極參加各種集體活動，在同學(xué)中呈現(xiàn)禮儀隊員的良好風貌。6、協(xié)助部長工作,組織開展每次活動。收集,整理本隊的各種具體資料。隊長不在時,履行隊長職責。7、就是多鼓勵本部門的人多提建議，集思廣益！對于禮儀部的工作計劃，我暫時的想法是這樣的，如果以后有更好的建議或者想法，我會更好的應(yīng)用到實踐中！楊志艷禮儀隊隊員經(jīng)過了一個學(xué)期的工作鍛煉，在各個方面都有很大的進步，在下個學(xué)期里，我們部門將有如下計劃工作：一、 繼續(xù)秉承學(xué)生會的宗旨，傳達學(xué)生會的思想，整頓部門內(nèi)部問題，加

34、強部門內(nèi)部管理。使各成員樹立正確的意識，端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量。二、 總結(jié)過去工作中的失誤，揚長避短，不斷完善自身素質(zhì)，盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利，不出紕漏。三、 繼續(xù)加強部門與部門之間、部門與成員之間、隊員與隊員之間的溝通和交流，努力促進學(xué)生會的凝聚力。四、 整理好部門的所有資料，包括工作計劃、活動計劃等，并且備份上交。五、 以上工作計劃均通過創(chuàng)新活動達到目的，具體活動待定。希望在新的學(xué)期里的工作能比上個學(xué)期完成的更好!禮儀隊20112012下半學(xué)年工作計劃尊敬的主席團及各位部門成員：禮儀是人類社會為了維系社會正常的生活秩序，所需要共同遵守的那些符合“禮”的精神的行為規(guī)范，準則和儀式

35、的總和是個人道德修養(yǎng)的一種反映，是我們整個民族素質(zhì)的體現(xiàn)，是人類進步的一種標志。我校是擁有悠久歷史的學(xué)院，我校的學(xué)生代表著我校的形象，而禮儀隊則更是我們學(xué)校的一面鏡子，禮儀隊成員的形象不僅僅關(guān)系到個人的素質(zhì)高低更直接關(guān)系到我校的形象。禮儀隊隊員經(jīng)過了一個學(xué)期的工作鍛煉，在各個方面都有很大的進步，在這個學(xué)期里，我們部門將有如下工作計劃：一秉承社聯(lián)的宗旨，傳達社聯(lián)的思想，加強對本部門成員的管理，幫助成員樹立正確的思想意識，端正工作態(tài)度，提升工作質(zhì)量與自身素質(zhì)。二秉承“儀表端莊，舉止優(yōu)雅，禮貌待人”的宗旨，在提高成員交際能力的同時，在校和院的各種活動中主持各種禮儀接待工作，并力求成為有特色的禮儀服務(wù)

36、隊。三總結(jié)過去工作中的失誤，揚長避短，不斷完善自身素質(zhì)，盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利，不出紕漏。四繼續(xù)加強部門與部門之間、部門與成員之間、隊員與隊員之間的溝通和交流，努力促進社聯(lián)的凝聚力。從上學(xué)期的工作態(tài)度來看，禮儀隊的訓(xùn)練規(guī)模不大，這學(xué)期我們將進行大量的訓(xùn)練，以求部員可以獨立完成各項禮儀接待活動，以及對站姿，坐姿，走路和出禮儀時所需要畫的妝容的各項培訓(xùn)，以“微笑示人，禮貌對人”為宗旨進行各方面的培訓(xùn)。理論方面的訓(xùn)練1風度和儀表的理論訓(xùn)練主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著、化妝及舉止等方面的訓(xùn)練。2專項禮儀訓(xùn)練包括會議禮儀、典禮儀式、等方面的訓(xùn)練。實踐方面的訓(xùn)練1設(shè)有專門的訓(xùn)練場地，并規(guī)定專門的

37、時間由禮儀隊三個隊長進行系統(tǒng)訓(xùn)練。2按照所教的禮儀知識進行禮儀專業(yè)的實踐訓(xùn)練。本學(xué)期的主要任務(wù)是以培養(yǎng)成員的綜合素質(zhì)和提高成員的禮儀能力為中心和工作重點，每周有一到兩次的形體訓(xùn)練，讓同學(xué)們真正了解和學(xué)習到更多有關(guān)于禮儀方面的知識和技能。大型的禮儀活動需要全體出勤，中小型禮儀活動則實行輪流制度，力求每個隊員都有公平的機會來展示自己。在處理好本隊的工作外，要盡最大的努力去幫助其他需要我們幫助的部門在即將要到來的社團文化月中，禮儀隊將配合各部門進行工作，進行人員的調(diào)動。以及在社團文化月閉幕式的頒獎典禮中進行禮儀接待等活動謝謝大家2009年10月第四篇：校學(xué)生會禮儀部新學(xué)期工作計劃校學(xué)生會禮儀部新學(xué)期

38、工作計劃春香飄來，新學(xué)伊始，在這百花爭艷的春天我們又迎來了新一年的挑戰(zhàn)。新學(xué)期我們有新的工作和目標，經(jīng)過仔細總結(jié)上學(xué)年的工作經(jīng)驗和不足，為了更好的完成本學(xué)期我部的工作，我部特制定工作計劃如下：一、工作思路毋庸置疑，禮儀部是一支為各個部門提供服務(wù)的隊伍。新學(xué)期禮儀隊分為兩個小分隊禮儀分隊和主持分隊。因此，禮儀部既可以提供禮儀人員，也可以給各個活動提供主持人，并不是單純意義上的僅僅有禮儀人員。 禮儀部需要的人員比較多元化，本部門人員對口頭表達能力、交際能力及興趣特長都有一定的要求?？?cè)藬?shù)控制在20名左右。二、 工作分配本部成員分為以下幾組，各組的職能如下：1、 策劃組主要負責活動服務(wù)，了解計劃好每

39、次活動的人員、服裝等的 需要。隨時處理出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。2、 后勤組主要負責服裝、化妝品管理：負責禮儀服的回收、清洗、保管。保管化妝品，留意化妝品的消耗使用情況。根據(jù)活動信息通知好所需禮儀。三、 干事培養(yǎng)對于干事的培養(yǎng)，不僅僅是對其工作上的培養(yǎng)，更要有對其個人素質(zhì)上的培養(yǎng)，并且在對他們進行培訓(xùn)的同時也包含著對他們的管理與制約。1、例會制度 依照學(xué)生會制度，禮儀部實行例會制度，及時完成本部工作，并配合其他部門搞好學(xué)生會整體工作。每周周二12:30舉行一次例會，例會上的內(nèi)容，有工作、學(xué)習、生活方面的交流，還有專業(yè)禮儀知識的心得體會。因而，這是對每一個成員很好的培養(yǎng)。所有成員不得無故缺席，如有特殊

40、情況須提前請假。該出席情況會直接影響到期末的“優(yōu)秀干事”評選。如果例會及活動超過三次不到者取消干事資格。2、多讓隊員參加一些校內(nèi)，甚至是校外的一些活動，會增加他們的經(jīng)歷，讓他們積累更多工作上的經(jīng)驗，也會學(xué)到更多待人接物、人際交往方面的禮儀知識，這會讓他們自身得到很大的提高。3、要求各干事每兩周寫一個工作小結(jié)，每月寫一個思想?yún)R報；三、發(fā)展計劃1、首先，一支有組織的隊伍必須有一套自己的章程。因而，近期最重要的是制定出我們自己的禮儀培訓(xùn)手冊。2、其次，一個隊伍的存在必須要擁有自己最獨特、最出彩的地方。因而，接下來的禮儀隊必須開始著手去舉辦一些活動。從活動中，不斷摸索、確立出自己的特色活動，從而將校學(xué)

41、生會禮儀部的名氣打響。3、我們一定要樂于參加其他各部門的活動,以加強部門間的交流與溝通。在活動參與過程中讓干事學(xué)會與人交往與人合作,提高她們的交際能力和合作意識。以上便是我對社團聯(lián)禮儀隊做出的工作計劃。另外，衷心希望社團聯(lián)在新的一學(xué)年中蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展，希望社團人工作順利、一切安好！校學(xué)生會禮儀部2012年 4月2日第五篇：校學(xué)生會禮儀部新學(xué)期工作計劃校學(xué)生會禮儀部新學(xué)期工作計劃春香飄來，新學(xué)伊始，在這百花爭艷的春天我們又迎來了新一年的挑戰(zhàn)。新學(xué)期我們有新的工作和目標，經(jīng)過仔細總結(jié)上學(xué)年的工作經(jīng)驗和不足，為了更好的完成本學(xué)期我部的工作，我部特制定工作計劃如下：一、工作思路毋庸置疑，禮儀部是一

42、支為各個部門提供服務(wù)的隊伍。新學(xué)期禮儀隊分為兩個小分隊禮儀分隊和主持分隊。因此，禮儀部既可以提供禮儀人員，也可以給各個活動提供主持人，并不是單純意義上的僅僅有禮儀人員。禮儀部需要的人員比較多元化，本部門人員對口頭表達能力、交際能力及興趣特長都有一定的要求?？?cè)藬?shù)控制在20名左右。二、 工作分配本部成員分為以下幾組，各組的職能如下：1、 策劃組主要負責活動服務(wù)，了解計劃好每次活動的人員、服裝等的需要。隨時處理出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。2、 后勤組主要負責服裝、化妝品管理：負責禮儀服的回收、清洗、保管。保管化妝品，留意化妝品的消耗使用情況。根據(jù)活動信息通知好所需禮儀。三、 干事培養(yǎng)對于干事的培養(yǎng)，不僅僅是對其工作上的培養(yǎng)，更要有對其個人素質(zhì)上的培養(yǎng)，并且在對他們進行培訓(xùn)的同時也包含著對他們的管理與制約。1、例會制度 依照學(xué)生會制度，禮儀部實行例會制度，及時完成本部工作，并配合其他部門搞好學(xué)生會整體工作。每周周二12:3