1、目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc153268331 第三部分運(yùn)營部門 PAGEREF _Toc153268331 h 2 HYPERLINK l _Toc153268332 采購部 PAGEREF _Toc153268332 h 2 HYPERLINK l _Toc153268333 采購部部長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc153268333 h 22 HYPERLINK l _Toc153268334 原材料采購購崗位說說明書 PAGEREF _Toc153268334 h 55 HYPERLINK l _Toc153268335 輔料采購崗崗位

2、說明明書 PAGEREF _Toc153268335 h 7 HYPERLINK l _Toc153268336 生產(chǎn)部 PAGEREF _Toc153268336 h 9 HYPERLINK l _Toc153268337 生產(chǎn)部部長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc153268337 h 99 HYPERLINK l _Toc153268338 生產(chǎn)部部長長助理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc153268338 h 111 HYPERLINK l _Toc153268339 干燥車間主主任崗位位說明書書 PAGEREF _Toc153268339 h 13 HYPERLINK

3、 l _Toc153268340 四面刨車間間主任崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc153268340 h 155 HYPERLINK l _Toc153268341 帶鋸車間主主任崗位位說明書書 PAGEREF _Toc153268341 h 17 HYPERLINK l _Toc153268342 油漆車間主主任崗位位說明書書 PAGEREF _Toc153268342 h 19 HYPERLINK l _Toc153268343 包裝車間主主任崗位位說明書書 PAGEREF _Toc153268343 h 21 HYPERLINK l _Toc153268344 倉儲(chǔ)部 PAGER

4、EF _Toc153268344 h 233 HYPERLINK l _Toc153268345 倉儲(chǔ)部部長長崗位說說明書 PAGEREF _Toc153268345 h 223 HYPERLINK l _Toc153268346 原材料管理理崗位說說明書 PAGEREF _Toc153268346 h 225 HYPERLINK l _Toc153268347 成品庫管理理崗位說說明書 PAGEREF _Toc153268347 h 227 HYPERLINK l _Toc153268348 輔料庫管理理崗位說說明書 PAGEREF _Toc153268348 h 229 HYPERLINK

5、 l _Toc153268349 低值易耗品品管理崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc153268349 h 311第三部分 運(yùn)營部部門采購部采購部部長長崗位說說明書崗位名稱采購部部長長崗位編號(hào)QK-066-011所在部門采購部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營副總工資等級(jí)直接下級(jí)原材料采購購員，輔輔料采購購員薪酬類型所轄人員2崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)采購部部各項(xiàng)工工作，保保證滿足足營銷、生生產(chǎn)、研研發(fā)等各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)物資供供應(yīng)需要要職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)三職責(zé)表述：制定采采購計(jì)劃劃，保證證滿足經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)需要，降降低庫存存成本工作任務(wù)根據(jù)公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃制制定年度度采購供供應(yīng)計(jì)劃劃

6、與預(yù)算算，并組組織實(shí)施施根據(jù)年度采采購計(jì)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)材料需需求、各各部門物物資供應(yīng)應(yīng)需求及及現(xiàn)有庫庫存情況況，組織織編制短短期采購購計(jì)劃，并并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)采購購過程價(jià)價(jià)格控制制，降低低采購費(fèi)費(fèi)用組織建立合合同臺(tái)賬賬，并對(duì)對(duì)合同執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督督促采購員員對(duì)每單單采購進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤，確保保采購的的原輔料料按質(zhì)，按按量，按按時(shí)運(yùn)至至公司職責(zé)一職責(zé)表述：市場(chǎng)信信息管理理工作任務(wù)組織本部門門員工對(duì)對(duì)原材料料，油漆漆，包裝裝物，五五金配件件等材料料及海內(nèi)內(nèi)外運(yùn)輸輸費(fèi)用的的市場(chǎng)行行情進(jìn)行行跟蹤，建立價(jià)格變變化曲線線，預(yù)測(cè)測(cè)價(jià)格的的變化趨趨勢(shì)對(duì)價(jià)格的重重大變化化情況，要要及時(shí)報(bào)報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：

7、供應(yīng)商商管理工作任務(wù)建立原材料料，輔料料的供應(yīng)應(yīng)商及運(yùn)運(yùn)輸公司司的名單單配合財(cái)務(wù)部部對(duì)供應(yīng)應(yīng)商和運(yùn)運(yùn)輸公司司進(jìn)行定定期審核核職責(zé)四職責(zé)表述：審核采采購員的的詢價(jià)；初審合合同；工作任務(wù)審核采購員員，向供供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司的詢價(jià)價(jià)，初審合同，一一定金額額內(nèi)的合合同的簽簽署， 超過金額權(quán)權(quán)限的合合同提請(qǐng)請(qǐng)運(yùn)營副副總審核核職責(zé)五職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織采購部部質(zhì)量管管理體系系的建立立參與制定公公司有關(guān)關(guān)采購質(zhì)質(zhì)量管理理及服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并并監(jiān)督檢檢查實(shí)施施情況職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本本部門的的日常管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)和其他他部門的的協(xié)調(diào)工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下下屬

8、員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，選拔拔、配備備、培訓(xùn)訓(xùn)、評(píng)價(jià)價(jià)本部門門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工，合理理安排人人員協(xié)調(diào)和其他他部門的的合作職責(zé)七職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：一定金額的的采購合合同的談?wù)勁袡?quán)，簽簽署權(quán)對(duì)采購合同同的初步步審核權(quán)權(quán)對(duì)直接下級(jí)級(jí)人員調(diào)調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、生生產(chǎn)部、倉倉儲(chǔ)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)

9、商，運(yùn)運(yùn)輸公司司任職資格：教育水平大學(xué)專科以以上專業(yè)木材加工相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購管理培培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)5年以上采采購經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上管管理工作作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通木材行行業(yè)知識(shí)識(shí)，基本本的英語語能力技能技巧具有判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，收集集市場(chǎng)信信息的能能力，談?wù)勁心芰αζ渌菏褂霉ぞ咴O(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，偶偶爾加班班，經(jīng)常常出差所需記錄文文檔采購計(jì)劃，供供應(yīng)商名名錄，合合同臺(tái)帳帳，匯報(bào)報(bào)材料、工工作總結(jié)結(jié)、公司司文件備注原材料采購購崗位說說明書崗位名稱原材料采購購崗位編號(hào)QK-066-022所在部門采購

10、部崗位定員1直接上級(jí)采購部部長長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)責(zé)原材料料的采購購；職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：市場(chǎng)信信息管理理，供應(yīng)應(yīng)商管理理工作任務(wù)對(duì)原材料，及及海內(nèi)外外運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用的市市場(chǎng)行情情進(jìn)行跟跟蹤建立價(jià)格變變化曲線線，預(yù)測(cè)測(cè)價(jià)格的的變化趨趨勢(shì)，建建立原材材料的供供應(yīng)商及及運(yùn)輸公公司的名名單對(duì)價(jià)格的重重大變化化情況，要要及時(shí)報(bào)報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)采采購任務(wù)務(wù)詢價(jià)，向向部長提提供價(jià)格格對(duì)比方方案；擬擬訂采購購合同；工作任務(wù)根據(jù)采購任任務(wù)向各各供應(yīng)商商進(jìn)行詢?cè)儍r(jià)，作作出價(jià)格格對(duì)比方方案，供供部長篩篩選擬定采購合合同，一定金額內(nèi)內(nèi)的合同同的

11、簽署署超出阿薩里爾官官方網(wǎng)址址： HYPERLINK / wwww.aarsaaneeer.ccom金額的合同同報(bào)部長長審批職責(zé)三職責(zé)表述：跟蹤采采購訂單單；負(fù)責(zé)責(zé)原材料料的入庫庫；工作任務(wù)對(duì)采購訂單單進(jìn)行跟跟蹤，確確保采購購的原材材料按質(zhì)質(zhì)，按時(shí)時(shí)運(yùn)至公公司及時(shí)與報(bào)關(guān)關(guān)員聯(lián)系系，安排排采購物物資的儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)和報(bào)報(bào)關(guān)做好原材料料的入庫庫工作對(duì)不合格的的材料，負(fù)負(fù)責(zé)和供供應(yīng)商協(xié)協(xié)商處理理職責(zé)六職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：一定金額內(nèi)內(nèi)的合同同的簽署署權(quán)供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司的初步步篩選權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、國國際業(yè)務(wù)務(wù)部、生生產(chǎn)部、倉倉儲(chǔ)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)

12、務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司任職資格：教育水平中專以上專業(yè)木材加工相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷木材相關(guān)知知識(shí)的培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上采采購管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通木材加加工行業(yè)業(yè)知識(shí)，技能技巧具有談判能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，市場(chǎng)場(chǎng)信息收收集能力力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備，木木材測(cè)試試設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，經(jīng)經(jīng)常出差差所需記錄文文檔合同初稿，采采購對(duì)比比方案，工工作匯報(bào)報(bào)，總結(jié)結(jié)，市場(chǎng)場(chǎng)行情報(bào)報(bào)告?zhèn)渥⑤o料采購崗崗位說明明書崗位名稱輔料采購崗位編號(hào)QK-044-011所在部門采購部崗位定員1直接上級(jí)采購部部長長工資等級(jí)直接

13、下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)設(shè)備和和輔料的的采購職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)木木材加工工設(shè)備的的采購和和相應(yīng)供供應(yīng)商的的管理工作任務(wù)了解阿薩里爾官官方網(wǎng)址址： HYPERLINK / wwww.aarsaaneeer.ccom設(shè)備及其供供應(yīng)商的的相關(guān)信信息，建建立供應(yīng)應(yīng)商名錄錄，便于于管理對(duì)采購訂單單進(jìn)行跟跟蹤，確確保購買買的設(shè)備備安全，按按時(shí)運(yùn)至至公司及時(shí)與報(bào)關(guān)關(guān)員聯(lián)系系，安排排購買設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)輸和報(bào)報(bào)關(guān)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)輔輔料的采采購工作作根據(jù)價(jià)低質(zhì)質(zhì)優(yōu)的原原則，建建立穩(wěn)定定的輔料料采購渠渠道，負(fù)負(fù)責(zé)輔料料的采購購對(duì)價(jià)格的重重大變化化情況，要要及

14、時(shí)報(bào)報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)采采購任務(wù)務(wù)詢價(jià)，向向部長提提供價(jià)格格對(duì)比方方案；擬擬訂采購購合同；工作任務(wù)根據(jù)采購任任務(wù)向各各供應(yīng)商商進(jìn)行詢?cè)儍r(jià)，作作出價(jià)格格對(duì)比方方案，供供部長篩篩選擬定采購合合同，一定金額內(nèi)內(nèi)的合同同的簽署署超出金額的的合同報(bào)報(bào)部長審審批職責(zé)四職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：一定金額內(nèi)內(nèi)的合同同的簽署署權(quán)供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司的初步步篩選權(quán)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的公關(guān)關(guān)活動(dòng)權(quán)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的采購購物資定定價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、倉倉儲(chǔ)部、財(cái)財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系供應(yīng)商，運(yùn)運(yùn)輸公司司任職資格：教育水平中專以上專業(yè)木材加工相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上采

15、采購管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通木材加加工行業(yè)業(yè)知識(shí)技能技巧具有談判能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，信息息收集能能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室，經(jīng)經(jīng)常出差差工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔合同初稿，采采購對(duì)比比方案，工工作匯報(bào)報(bào)，總結(jié)結(jié)，市場(chǎng)場(chǎng)行情報(bào)報(bào)告?zhèn)渥⑸a(chǎn)部生產(chǎn)部部長長崗位說說明書崗位名稱生產(chǎn)部部長長崗位編號(hào)QK-077-011所在部門生產(chǎn)部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營副總經(jīng)經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)帶鋸，四面面刨，噴噴漆，包包裝車間間主任，部部長助理理薪酬類型所轄人員5崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)責(zé)公司的的生產(chǎn)

16、工工作，保保質(zhì)、保保量、按按時(shí)為用用戶提供供產(chǎn)品職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：阿薩里爾官官方網(wǎng)址址： HYPERLINK / wwww.aarsaaneeer.ccom組織編制和和執(zhí)行生生產(chǎn)計(jì)劃劃，完成成生產(chǎn)任任務(wù)工作任務(wù)根據(jù)公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃制制定生產(chǎn)產(chǎn)部年度度工作計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算，并并組織實(shí)實(shí)施及時(shí)根據(jù)營營銷部門門的生產(chǎn)產(chǎn)需求和和研發(fā)部部門試制制需求，做做好生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備組織制定生生產(chǎn)計(jì)劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃檢查生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況；對(duì)影影響生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃實(shí)實(shí)施的問問題及時(shí)時(shí)處理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生生產(chǎn)管理理日常工工作檢查產(chǎn)品工工藝準(zhǔn)備備執(zhí)行情情況； 參與產(chǎn)品重重大質(zhì)量量

17、問題的的分析和和處理負(fù)責(zé)組織安安排在制制品的搬搬運(yùn)儲(chǔ)存存和防護(hù)護(hù)及成品品的包裝裝；檢查督促公公司生產(chǎn)產(chǎn)車間的的文明生生產(chǎn)工作作職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)組織制定和和完善生生產(chǎn)管理理、車間間管理等等各項(xiàng)管管理制度度，并監(jiān)監(jiān)控實(shí)施施指定專人負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)文文件、表表單等資資料的保保管與定定期歸檔檔工作負(fù)責(zé)公司生生產(chǎn)隊(duì)伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、評(píng)評(píng)價(jià)下屬屬人員，組組織部門門技能培培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下下屬各部部門間關(guān)關(guān)系，以以及下屬屬部門與與其它部部門間關(guān)關(guān)系負(fù)責(zé)控制部部門預(yù)算算，降低低生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用成本本職責(zé)四職責(zé)表述：參與公公司全面

18、面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本部門門參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本部門門參與公公司ISSO90000認(rèn)認(rèn)證體系系的建立立職責(zé)五職責(zé)表述：完成運(yùn)運(yùn)營副總總經(jīng)理交交辦的其其它任務(wù)務(wù)權(quán)力：在產(chǎn)值權(quán)限限內(nèi)，對(duì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃制定定有審批批權(quán)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃有有審批權(quán)權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況有監(jiān)督督檢查權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)人員員調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)財(cái)務(wù)審批批權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系運(yùn)營

19、副總經(jīng)經(jīng)理、各各部門等等外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔砸陨蠈I(yè)企業(yè)管理或或者與木木材加工工相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培培訓(xùn)、財(cái)財(cái)務(wù)管理理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，在部部門經(jīng)理理崗位工工作1年年以上知識(shí)通曉生產(chǎn)管管理知識(shí)識(shí)，具備備財(cái)務(wù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識(shí)識(shí)和基本本的計(jì)算算機(jī)知識(shí)識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能能力、組組織能力力，人際際能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室、車車間 工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，經(jīng)經(jīng)常需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)計(jì)劃，生生產(chǎn)通知知單、簡簡報(bào)、總總結(jié)、合合同等備注生產(chǎn)

20、部部長長助理崗崗位說明明書崗位名稱生產(chǎn)部部長長助理崗位編號(hào)QK-077-022所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)部部長長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：協(xié)助生產(chǎn)部部部長做做好生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部部長做好好生產(chǎn)管管理工作任務(wù)組織公司產(chǎn)產(chǎn)品制造造成本的的統(tǒng)計(jì)工工作，以以及制造造成本控控制與管管理工作作收集生產(chǎn)部部生產(chǎn)技技術(shù)資料料并記錄錄存檔負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施產(chǎn)品品質(zhì)量方方面糾正正和預(yù)防防措施監(jiān)督設(shè)備及及計(jì)量器器具的使使用和維維護(hù)，監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)，監(jiān)督督設(shè)備操操作規(guī)程程的執(zhí)行行，備件件備品的的管理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生生產(chǎn)部日

21、日常工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部部員工的的考勤和和勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，負(fù)責(zé)生產(chǎn)日日?qǐng)?bào)表的的制定和和匯總負(fù)責(zé)產(chǎn)品成成本核算算匯總表表的制定定和匯總總負(fù)責(zé)阿薩里爾官官方網(wǎng)址址： HYPERLINK / wwww.aarsaaneeer.ccom生產(chǎn)部的日日常事務(wù)務(wù)，文件件的發(fā)放放和管理理，電腦腦的使用用和管理理負(fù)責(zé)生產(chǎn)部部工人工工資的核核算職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和和其他部部門的聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作任務(wù)負(fù)責(zé)和銷售售的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，做好好樣品制制作負(fù)責(zé)和售后后的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，改進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)過過程負(fù)責(zé)和總庫庫的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，合理理配備生生產(chǎn)資源源職責(zé)四職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部長長交辦的的其它任任務(wù)權(quán)力：對(duì)生產(chǎn)成本本的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料有有審核權(quán)權(quán)對(duì)生

22、產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表有審審核權(quán)對(duì)生產(chǎn)部工工人工資資有審核核權(quán)對(duì)生產(chǎn)部工工人的勞勞動(dòng)紀(jì)律律有監(jiān)督督權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)各部門門等外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平中專以上專業(yè)企業(yè)管理或或者與木木材加工工相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)， 知識(shí)通曉生產(chǎn)管管理知識(shí)識(shí)，具備備質(zhì)量管管理等方方面的知知識(shí)，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)，使使用計(jì)劃劃工具技能技巧具有較強(qiáng)的的協(xié)調(diào)能能力，人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室、車車間 工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，經(jīng)經(jīng)常需要要加班所需記錄文文檔生

23、產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃、簡簡報(bào)、工工資表、總總結(jié)、考考勤表，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)資料，設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳，生產(chǎn)產(chǎn)日?qǐng)?bào)表表，成本本核算表表，部門門聯(lián)絡(luò)單單備注干燥車間主主任崗位位說明書書崗位名稱干燥車間主主任崗位編號(hào)QK-077-033所在部門干燥車間崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)部部長長職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，組織織完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組組織車間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃擬定干干燥計(jì)劃劃合理經(jīng)濟(jì)的的掌握平平衡時(shí)間間，保證證板材的的干燥質(zhì)質(zhì)量及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題，配配合研發(fā)發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生

24、產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題組織完成生生產(chǎn)部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，提提高工作作質(zhì)量，減減少廢品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備良好狀狀態(tài)；配配合研發(fā)發(fā)部對(duì)本本車間生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行維維修職責(zé)二職責(zé)表述：組織車車間安全全文明生生產(chǎn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)板板材按操操作規(guī)程程堆放指導(dǎo)干燥過過程，監(jiān)監(jiān)督各種種參數(shù)的的記錄指導(dǎo)將板材材按種類類用途進(jìn)進(jìn)行分類類職責(zé)三職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車間間參與公公司ISSO90000系系列體系系的建立立職責(zé)

25、四職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車車間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部長審核核負(fù)責(zé)車間的的安全生生產(chǎn)，安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間間與其它它部門的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間間員工培培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開展車車間合理理化建議議活動(dòng)及及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部部部長交辦辦的其他他工作任任務(wù)權(quán)力：干燥計(jì)劃的的執(zhí)行權(quán)權(quán)對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)

26、和處處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、倉倉儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有關(guān)木材干干燥知識(shí)識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理，車間間設(shè)備等等方面的的知識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能能力、組組織能力力，人際際能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力，了了解設(shè)備備，處理理問題的的能力其它：使用工具/設(shè)備鍋爐，干燥燥設(shè)備，計(jì)計(jì)算機(jī)

27、、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔干燥計(jì)劃，干干燥記錄錄書，總總結(jié)等備注四面刨車間間主任崗崗位說明明書崗位名稱四面刨車間間主任崗位編號(hào)QK-077-044所在部門四面刨車間間崗位定員1 直接上級(jí)生產(chǎn)部部長長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，組織織完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組組織車間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃組織車車間生產(chǎn)產(chǎn)合理調(diào)配車車間生產(chǎn)產(chǎn)能力,提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，盡盡量均衡衡生產(chǎn)及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題，配配合研發(fā)發(fā)

28、部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題組織完成生生產(chǎn)部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，監(jiān)監(jiān)督首件件三檢簽簽的填寫寫，提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，減減少廢品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)監(jiān)督做好好清點(diǎn)，記記錄職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)車車間設(shè)備備的管理理工作任務(wù)監(jiān)督設(shè)備的的調(diào)試，注注意刀具具的調(diào)整整組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備良好狀狀態(tài)；配配合研發(fā)發(fā)部對(duì)本本車間生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行維維修職責(zé)三職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車間間參與公公司ISSO90000認(rèn)認(rèn)證體

29、系系的建立立職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車車間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部長審核核負(fù)責(zé)車間安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間間與其它它部門的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間間員工培培訓(xùn)和考考核工作作培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開展車車間合理理化建議議活動(dòng)及及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部長長交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰

30、權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部，質(zhì)質(zhì)量管理理部、倉倉儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理和車間間設(shè)備等等方面的的知識(shí)技能技巧具有判斷與與決策能能力、組組織能力力，人際際能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力其它：使用工具/設(shè)備四面刨，氣氣泵，磨磨刀機(jī)，計(jì)計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特特征正常工

31、作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)通知單單、設(shè)備備臺(tái)帳，總總結(jié)等備注帶鋸車間主主任崗位位說明書書崗位名稱帶鋸車間主主任崗位編號(hào)QK-077-055所在部門帶鋸車間崗位定員1 直接上級(jí)生產(chǎn)部部長長職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，組織織完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組組織車間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃組織車車間生產(chǎn)產(chǎn)合理調(diào)配車車間生產(chǎn)產(chǎn)能力,提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，提提高出材材率及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題，配配合研發(fā)發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題組織完成生生產(chǎn)

32、部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量，減減少廢品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本監(jiān)督帶鋸和和多片鋸鋸的調(diào)試試，維護(hù)護(hù)，保養(yǎng)養(yǎng)。職責(zé)三職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車間間參與公公司ISSO90000認(rèn)認(rèn)證體系系的建立立職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車車間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部審核負(fù)責(zé)車間安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間間與其它它部門的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間間員工培培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作

33、作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開展車車間合理理化建議議活動(dòng)及及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部部部長交辦辦的其他他工作任任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部，質(zhì)質(zhì)量管理理部、倉倉儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培

34、訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理，車間間設(shè)備等等方面的的知識(shí)技能技巧具有組織能能力，人人際能力力、溝通通能力、影影響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具/設(shè)備帶鋸機(jī)，多多片鋸，計(jì)計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)通知單單、設(shè)備備臺(tái)帳， 備注油漆車間主主任崗位位說明書書崗位名稱油漆車間主主任崗位編號(hào)QK-077-066所在部門油漆車間崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)部部長長職系直接下級(jí)PU漆工段段,UVV漆工段段所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，

35、組織織完成公公司生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，組組織車間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃組織車車間生產(chǎn)產(chǎn)合理調(diào)配車車間生產(chǎn)產(chǎn)能力,提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題，配配合研發(fā)發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題，監(jiān)督督油漆的的檢測(cè)組織完成生生產(chǎn)部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，對(duì)對(duì)產(chǎn)成品品監(jiān)督做做好清點(diǎn)點(diǎn)，記錄錄檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，監(jiān)監(jiān)督首件件三檢簽簽的填寫寫，提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，減減少廢品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備良好狀狀態(tài)；配配合研發(fā)發(fā)部對(duì)本本車間生

36、生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行維維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車間間參與公公司ISSO90000質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證體系的的建立職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車車間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部部長審審核負(fù)責(zé)車間安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間間與其它它部門的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間間員工培培訓(xùn)和工工長的考考核工作作培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開展車車間合理理化建議議活動(dòng)及

37、及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成生生產(chǎn)部部部長交辦辦的其他他工作任任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)部、研研發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、倉倉儲(chǔ)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理車間設(shè)設(shè)備等方方面

38、的知知識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能能力、判判斷與決決策能力力、人際際能力、溝溝通能力力、影響響力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它：使用工具/設(shè)備油漆噴槍，計(jì)計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔生產(chǎn)通知單單、工作作總結(jié)，設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳等備注包裝車間主主任崗位位說明書書崗位名稱包裝車間主主任崗位編號(hào)QK-077-077所在部門包裝車間崗位定員1 直接上級(jí)生產(chǎn)部部長長工資等級(jí)直接下級(jí)包裝車間員員工薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，組織織完成公公司金工工工件的的生產(chǎn)任任務(wù)職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生生產(chǎn)作業(yè)

39、業(yè)計(jì)劃，組組織車間間生產(chǎn)工作任務(wù)按照生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，安排排包裝生生產(chǎn)組織員工領(lǐng)領(lǐng)取產(chǎn)品品進(jìn)行等等級(jí)分檢檢，分出出優(yōu)等品品，一等等品，合合格品，分分別擺放放，組織員工按按顏色標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分出出深，中中，淺等等，分別別包裝，對(duì)不合格品品進(jìn)行記記錄，上上報(bào)處理理， 及時(shí)處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題，配配合研發(fā)發(fā)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題組織完成生生產(chǎn)部下下達(dá)的臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)紀(jì)律和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量，減減少廢品品率，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)，保保持設(shè)備備良好狀狀態(tài)；配配合研發(fā)發(fā)部對(duì)本本車間生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行維維修，職責(zé)二職責(zé)表述

40、：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織本車間間參與公公司全面面質(zhì)量管管理體系系的建立立組織本車間間參與公公司ISSO90000認(rèn)認(rèn)證體系系的建立立職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車車間的工工作目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部部長審審核負(fù)責(zé)車間安安全用電電、防火火及預(yù)防防人員工工傷事故故組織執(zhí)行文文明生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間間與其它它部門的的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間間員工培培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請(qǐng)招招聘、調(diào)調(diào)配直接接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員員工勞動(dòng)動(dòng)積極性性，組織織開展車車間合理理化建議議活動(dòng)及及小發(fā)明明、小創(chuàng)創(chuàng)造等技技術(shù)革新新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成生

41、生產(chǎn)中心心經(jīng)理交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝藝紀(jì)律的的行為有有制止權(quán)權(quán)和處罰罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備備管理、操操作規(guī)定定的行為為有制止止權(quán)和處處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)緊急急事件的的處理權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系生產(chǎn)，研發(fā)發(fā)部，質(zhì)質(zhì)量管理理部，外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的的生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理等方面面的知識(shí)識(shí)技能技巧具有組織能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)

42、行能力力其它：使用工具/設(shè)備包裝機(jī)，一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境車間工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，根根據(jù)需要要加班所需記錄文文檔設(shè)備臺(tái)帳，總總結(jié)，生生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表，備注倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)部部長長崗位說說明書崗位名稱倉儲(chǔ)部部長長崗位編號(hào)QK-088-011所在部門倉儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營副總工資等級(jí)直接下級(jí)成品庫，輔輔料庫，原原材料庫庫管理員員，叉車車司機(jī)薪酬類型所轄人員5崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)倉庫日日常工作作的組織織和管理理；保證證物資供供應(yīng)的及及時(shí)，降降低庫存存成本職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公公司經(jīng)營營戰(zhàn)略的的制定工作任務(wù)參與公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略的討論論和制定定，根據(jù)公司年年

43、度經(jīng)營營計(jì)劃，制制定倉儲(chǔ)儲(chǔ)部工作作計(jì)劃將工作計(jì)劃劃落實(shí)到到部門，落落實(shí)責(zé)任任人職責(zé)二職責(zé)表述：倉庫的的出入庫庫管理，組組織倉庫庫的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)審查倉倉庫月報(bào)報(bào)表負(fù)責(zé)審查出出入庫物物品的單單據(jù)研究庫存物物資使用用情況，確確定輔料料的訂貨貨點(diǎn)督促庫管員員做好退退板工作作，組織倉庫員員工做好好現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公公司全面面質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)工作任務(wù)組織倉儲(chǔ)部部質(zhì)量管管理體系系的建立立參與制定公公司有關(guān)關(guān)倉儲(chǔ)質(zhì)質(zhì)量管理理及服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并并監(jiān)督檢檢查實(shí)施施情況職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和和其他部部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作作工作任務(wù)督促各種單單據(jù)的及及時(shí)，準(zhǔn)準(zhǔn)確的錄錄入，上上報(bào)給財(cái)財(cái)

44、務(wù)部督促對(duì)砂光光處理的的零板及及時(shí)通知知生產(chǎn)部部職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉倉儲(chǔ)部內(nèi)內(nèi)部的組組織管理理工作任務(wù)組織制定和和完善庫庫房管理理、出入入庫管理理等各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，并并監(jiān)控實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)公司倉倉庫管理理隊(duì)伍建建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)員工工負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工，合理理安排人人員負(fù)責(zé)控制部部門預(yù)算算，降低低倉儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用成本本職責(zé)六職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：出入庫物品品的單據(jù)據(jù)審查權(quán)權(quán)退板爭議的的審核權(quán)權(quán)倉庫內(nèi)部管管理制度度的審定定權(quán)對(duì)直接下級(jí)級(jí)人員調(diào)調(diào)配、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的建建議權(quán)和和任免的的提名權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)

45、級(jí)的工作作的監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、售售后部、采采購部、生生產(chǎn)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系運(yùn)輸公司，供供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)?？埔砸陨蠈I(yè)物流專業(yè)，倉倉儲(chǔ)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷倉儲(chǔ)管理相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上倉倉儲(chǔ)管理理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)倉儲(chǔ)管理知知識(shí)，木木材加工工行業(yè)相相關(guān)知識(shí)識(shí)技能技巧具有領(lǐng)導(dǎo)能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，統(tǒng)計(jì)計(jì)分析能能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境辦公室，庫庫房工作時(shí)間特特征正常工

46、作時(shí)時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔通知、簡報(bào)報(bào)、匯報(bào)報(bào)材料、工工作總結(jié)結(jié)、公司司文件，日日?qǐng)?bào)表，月月報(bào)表，庫庫存清單單備注原材料管理理崗位說說明書崗位名稱原材料管理理崗位編號(hào)QK-088-022所在部門倉儲(chǔ)部崗位定員1直接上級(jí)倉儲(chǔ)部部長長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：負(fù)責(zé)原材料料的出入入庫倉儲(chǔ)儲(chǔ)管理職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)原原材料的的入庫管管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)地板條條，企口口板進(jìn)廠廠，指定定卸車場(chǎng)場(chǎng)所，指指導(dǎo)員工工按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)量碼碼放清點(diǎn)，核對(duì)對(duì)數(shù)量，品品名規(guī)格格，批號(hào)號(hào)填寫存貨登登記卡，開開收料單單，交財(cái)財(cái)務(wù)協(xié)助質(zhì)量檢檢驗(yàn)員做做好入庫庫原材料料

47、質(zhì)量檢檢驗(yàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生生產(chǎn)線需需要的原原材料的的出庫管管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線線的領(lǐng)料料，開單單據(jù)收發(fā)原材料料等單據(jù)據(jù)的電腦腦錄入和和及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確匯總總月報(bào)表表按規(guī)定發(fā)料料，節(jié)約約用料職責(zé)三職責(zé)表述：保證庫庫管物資資的質(zhì)量量工作任務(wù)確保物資質(zhì)質(zhì)量要求求，庫房房的溫度度、濕度度保持在在規(guī)定的的范圍之之內(nèi)掌握庫管物物資的保保管期，對(duì)對(duì)即將到到期物資資情況及及時(shí)報(bào)告告經(jīng)理作好物資防防塵、防防變形、防防腐爛工工作職責(zé)四職責(zé)表述：保持安安全文明明生產(chǎn)工作任務(wù)按規(guī)定填寫寫有關(guān)資資料，及及時(shí)盤點(diǎn)點(diǎn)，臺(tái)帳帳清楚，手手續(xù)齊全全，作到到帳、物物、卡相相符并作作好統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表執(zhí)行庫房現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的定定置管理理負(fù)責(zé)庫房

48、的的防火防防盜工作作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉倉庫轄區(qū)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，協(xié)助助做好退退板工作作工作任務(wù)在部長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，做做好原材材料庫的的現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作保證倉庫的的整潔衛(wèi)衛(wèi)生，安安全負(fù)責(zé)電腦的的保養(yǎng)和和維護(hù)有大批量退退貨時(shí)，協(xié)協(xié)助做好好退貨工工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：原材料入庫庫的審核核權(quán)原材料出庫庫的審核核權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、國國際業(yè)務(wù)務(wù)部、工工程業(yè)務(wù)務(wù)部、生生產(chǎn)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、人人力資源源部、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部、行行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中畢業(yè)以以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷倉庫管理培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年倉庫管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)倉庫管

49、理相相關(guān)知識(shí)識(shí)，木材材加工行行業(yè)相關(guān)關(guān)知識(shí)技能技巧具有人際能能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析能力其它：使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備工作環(huán)境倉庫工作時(shí)間特特征正常工作時(shí)時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄文文檔簡報(bào)、匯報(bào)報(bào)材料、工工作總結(jié)結(jié)、原材材料入庫庫單，出出庫單，物物資管理理卡，臺(tái)臺(tái)帳，日日?qǐng)?bào)表，備注成品庫管理理崗位說說明書崗位名稱成品庫管理理崗位編號(hào)QK-088-033所在部門倉儲(chǔ)部崗位定員2直接上級(jí)倉儲(chǔ)部部長長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日日期2005年年7月本職：成品的出，入入庫管理理；職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：成品的的出，入入庫管理理工作任務(wù)

50、與生產(chǎn)部協(xié)協(xié)調(diào)辦理理產(chǎn)成品品的入庫庫手續(xù)檢驗(yàn)產(chǎn)品的的等級(jí)，規(guī)規(guī)格，顏顏色，批批號(hào)，入入庫后錄錄入微機(jī)機(jī)，上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)與銷售部門門協(xié)調(diào)合合作，出出庫單及及時(shí)錄入入微機(jī)，上上報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助導(dǎo)導(dǎo)購帶領(lǐng)領(lǐng)客戶看看貨，提提貨；負(fù)負(fù)責(zé)退板板工作工作任務(wù)協(xié)助導(dǎo)購在在總庫看看貨，提提取成品品遇到大批量量退貨時(shí)時(shí)，做好好退貨工工作，單單據(jù)責(zé)任任分清職責(zé)三職責(zé)表述：月底盤盤點(diǎn)庫存存，做月月報(bào)表；做好倉倉庫的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作工作任務(wù)月底盤點(diǎn)庫庫存，做做到物數(shù)數(shù)一致，及時(shí)做好月月報(bào)表做好倉庫的的衛(wèi)生，物物品擺放放整齊，庫庫房物品品的安全全職責(zé)四職責(zé)表述：保證庫庫管物資資的質(zhì)量量工作任務(wù)確保物資質(zhì)質(zhì)量要求求，庫房房的溫度度、濕度度保持在在規(guī)定的的范圍之之內(nèi)掌握庫管物物資的保保管期，對(duì)對(duì)即將到到期物資資情況及及時(shí)報(bào)告告經(jīng)理作好物資防防塵、防防變形、防防腐爛工工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)成品出庫庫，入庫庫的審核核權(quán)有權(quán)拒絕無無關(guān)人員員進(jìn)入庫庫區(qū)退板的審核核權(quán)，工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系銷售部、國國際業(yè)務(wù)務(wù)部、工工程業(yè)務(wù)務(wù)部、采采購部、生生產(chǎn)部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平高中畢業(yè)以以上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷倉庫管理培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年倉庫管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)倉庫管理相相關(guān)知識(shí)識(shí)，木材材加工行