Co.LLt有限公司Produuctverrsioon產(chǎn)品版本Confiidenntiaalittylleveel密級(jí)ProjeectID項(xiàng)目IDDTotallpaagess：共numpages222頁(yè)XXProjectPlanXX項(xiàng)目計(jì)劃Prepaareddbyy擬制Date日期yyyy--mm--ddRevieeweddbyy審核Date日期yyyy--mm--ddApprooveddbyy批準(zhǔn)Date日期yyyy--mm--ddRevissionnreecorrd修修訂記錄錄Date日期Revissionnveersiion修訂版本修訂記錄的修訂版本請(qǐng)按修訂記錄的修訂版本請(qǐng)按1.00、1.01、1.02...進(jìn)行填寫(xiě)Revisedreleaseshouldbeloggedas1.00,1.01,1.02Descrripttionn描述每次修訂的詳細(xì)內(nèi)容，例如在哪個(gè)地方有過(guò)修訂，都要有明確說(shuō)明。描述每次修訂的詳細(xì)內(nèi)容，例如在哪個(gè)地方有過(guò)修訂，都要有明確說(shuō)明。Describedetailedcontentsofeachmodification,e.g.Wherewasrevised.描述Authoor作者2001--06--081.00initiial初稿完完成name作者名名yyyy--mm--dd1.01revissedxxxx修改改XXXXname作者名名yyyy--mm--dd1.02revissedxxxx修改改XXXXname作者名名……yyyy--mm--dd2.00revissedxxxx修改改XXXXname作者名名DistrribuutioonLLISTT分發(fā)發(fā)記錄CopyNo..Holdeer'ssNaame&RRolee持有者和角角色I(xiàn)ssueeDaate分發(fā)日期1<RDPPDT>yyyy--mm--dd2<ProjjecttMaanagger>>yyyy--mm--dd3<Teammmeembeers>>yyyy--mm--dd4<CusttomeerRReprreseentaativve>yyyy--mm--dd5<Otheers>>yyyy--mm--ddCatallog目目錄1Inttrodducttionn簡(jiǎn)簡(jiǎn)介71.1Puurpoose目的的71.2Sccopee范范圍71.3Reeferrencces參考資資料72ResoourcceSSummmaryy資源概概述73ProjjecttsppeciificcsooftwwareePrroceessees項(xiàng)項(xiàng)目特定定的軟件件過(guò)程84ProojecctSScoppe項(xiàng)目目范圍85Delliveerabbless交付件件85.1CCusttomeerDDeliiverrablles給給客戶(hù)的的交付件件85.2IInteernaalDDeliiverrablles內(nèi)內(nèi)部交付付件86OrgganiizattionnanndRRespponssibiilittiess組織和和職責(zé)87EsttimaateddSiize/Effforrt/sscheedulle規(guī)模模/工作量量/進(jìn)度的的估計(jì)107.1Esstimmateedssizee估計(jì)的的規(guī)模107.2Esstimmateedeeffoort估估計(jì)的工工作量107.3Esstimmateedsscheedulle估計(jì)計(jì)的進(jìn)度度118Prrojeectressourrcereqquirred項(xiàng)目所所需資源源118.1EqquippmenntRRequuireemennt設(shè)設(shè)備需求求118.2Sooftwwareetooolss軟件件工具118.3Doocummentts文文檔資料料128.4CuustoomerrSuuppllieddPrroduuctss需要要客戶(hù)提提供的產(chǎn)產(chǎn)品128.5Sttafffingg人員員需求128.6Trraveel差差旅129ProojecctSScheedulle項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度1310WoorkProoduccts工工作產(chǎn)品品1311OuutsoourccedTassk外包包任務(wù)1411.1SubbconntraactoorPProffilee子承包包商資料料1411.2ScoopeoftheeOuutsoourccedtassk外包任任務(wù)的范范圍1411.3Millesttonee,RReceeivaablees&&Deelivveraablees里程碑碑、交付付件1412AcccepptannceCriiterria驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1413QuualiityPlaan質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃1513.1ProocesssDDeviiatiion過(guò)程偏偏差1513.2QuaalittyGGoall質(zhì)量目目標(biāo)1513.3PlaanttoaachiieveethheQQuallityyTaargeets&CConttinggenccy達(dá)到到質(zhì)量目目標(biāo)的計(jì)計(jì)劃及應(yīng)應(yīng)急措施施1613.3..1PPlanntooacchieevetheeQuualiityTarrgetts達(dá)成成質(zhì)量目目標(biāo)的計(jì)計(jì)劃1613.3..2CoontiingeencyyPllan應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃1713.4QuaalittyAAssuurannceActtiviitiees質(zhì)質(zhì)量保證證活動(dòng)1713.5QuaalittyCConttrollAcctivvitiies質(zhì)量量控制活活動(dòng)1814DeefecctPPrevventtionn缺陷陷預(yù)防1814.1DeffecttPrreveentiionPlaan缺缺陷預(yù)防防計(jì)劃1815PrrojeectConntrool項(xiàng)項(xiàng)目控制制1915.1ProojecctRRepoortss項(xiàng)目目報(bào)告1915.2ProojecctTTeammMeeetiing項(xiàng)目組組會(huì)議1916ReeuseeCoompoonenntMManaagemmentt重用用構(gòu)件管管理2016.1Exiistiingcommponnentts現(xiàn)現(xiàn)有構(gòu)件件2016.2Newwcoompoonennts新增構(gòu)構(gòu)件2017CoonfiigurratiionMannageemennt配配置管理理2018CrriteeriaafooruupdaatinngPProjjecttpllan項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃的修修訂2019Asssummptiionss假定定2120Deppenddencciess依依賴(lài)關(guān)系系2121Isssuees問(wèn)題題2222Cuustoomerrinnvollvemmentt客戶(hù)的的參與2223RiiskMannageemennt風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理2224Trrainningg培訓(xùn)訓(xùn)22Tableeoffcoonteentssfoortthetabble表表目錄Tablee1XX表1XXX6Tableeoffcoonteentssfoortthefigguree圖目錄錄Figurre11XXX圖1XX7XXPrrojeectPlaanXX項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃Keywoordss關(guān)鍵鍵詞：Abstrractt摘摘要：Listofabbbrevviattionns縮縮略語(yǔ)清清單：Acronnym術(shù)術(shù)語(yǔ)Definnitiion定定義SOWStateemenntOOfWWorkk工作作任務(wù)書(shū)書(shū)QAQualiityAsssuraanceeEnnginneerrQAARATRiskAnaalyssisToool風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析工工具Intrroduuctiion簡(jiǎn)介介Purpoose目的的Thissecctioonsshouuldstaatetheepuurpooseoftheedoocummentt.IItccoulldaalsoosppeciifytheeinntenndeddauudieencee.這部分要描描述文檔檔的目的的，應(yīng)該該指明讀讀者。Scopee范范圍<DesscriibetheesccopeeoffthhetthissPrrojeectPlaan..Iddenttifyythhevvariioussittemssthhisdoccumeentadddresssess.>><描述項(xiàng)目目計(jì)劃的的范圍，明明確文檔檔涉及的的各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容><Thiisddocuumenntaaddrressses本本文檔解解決以下下問(wèn)題：：Thepprojjecttpllannninggacctivvitiiestobedonneaanditssobbjecctivve項(xiàng)目的計(jì)劃劃完成的的活動(dòng)及及其目標(biāo)標(biāo)Theqquallityypllanadoopteedffortheeprrojeect項(xiàng)目采用的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃Delivveraableesoofttheproojecct項(xiàng)目的交付付件Rolessanndrrespponssibiilittiessoffpeeoplleiinvoolveed所有相關(guān)的的角色和和職責(zé)Schedduleeoffthhepprojjectt項(xiàng)目進(jìn)度ConfiigurratiionMannageemenntffortheeprrojeect項(xiàng)目的配置置管理RiskMannageemenntffortheeprrojeect項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理>>Referrencces參考資資料DocIID參考資料編編號(hào)Nameoftheereeferrredddoocummentt參考資料名名稱(chēng)ResouurceeSuummaary資資源概述述TotallEsstimmateedEEffoort(innpeersoonddayss)估計(jì)的總工工作量PropoosallCoost(iffavvaillablle)建議成本((如果可可以提出出)PropooseddPrrojeectStaartDatte建議項(xiàng)目起起始時(shí)間間DevellopmmenttCoomplletiionDatte開(kāi)發(fā)結(jié)束時(shí)時(shí)間SuppoortCommpleetioonDDatee(iifaappllicaablee)支持結(jié)束時(shí)時(shí)間(如果有有)Remarrks,,iffanny.說(shuō)說(shuō)明ProjeectspeecifficsofftwaareProocesssess項(xiàng)目目特定的的軟件過(guò)過(guò)程ThepprojjecttshhalllcoonfoormtotheeLiifeCyccleModdelanddthhePProccesssesdeffineediinttheProocesssHHanddboook,<PProvvideethheddocuumenntIIDaandlinnkttottheProocesssHHanddboook.>項(xiàng)目應(yīng)該與與生命周周期模型型和過(guò)程程手冊(cè)中中定義的的過(guò)程保保持一致致<提供文文檔IDD并通過(guò)過(guò)鏈接方方式指向向過(guò)程手手冊(cè)>。ProjjecttSccopee項(xiàng)目范范圍<Theeprrojeect''sppurpposee,sscoppe,goaals,,anndoobjeectiivess.>><項(xiàng)目的目目的、范范圍、目目標(biāo)。>>Deliiverrablles交交付件CusttomeerDDeliiverrablles給給客戶(hù)的的交付件件<Lisstddownnalllttheextternnaldelliveerabblessi..e.delliveerabblesstoothheccusttomeeraasppertheeSOOW/AAlloocattedReqquirremeentss.>><羅列所有有對(duì)外的的交付件件，如在在工作任任務(wù)書(shū)或或分配需需求中要要求的交交付件>>>InteernaalDDeliiverrablles內(nèi)內(nèi)部交付付件<LisstddownnalllttheIntternnalDelliveerabbless,ii.e..deelivveraableeswwhicchaarenottneecesssarryaadeelivvereedttotthecusstommer,,buutpprodduceeddduriingtheeprrojeectliffeccyclle>><羅列所有有的內(nèi)部部交付件件，如不不必要給給客戶(hù)，但但是在生生命周期期內(nèi)產(chǎn)生生的。>>OrgaanizzatiionanddReespoonsiibillitiies組組織和職職責(zé)Thettabllebbeloowiidenntiffiessthherroleesaandtheenaameinvvolvvedintheeprrojeect..下表定義了了項(xiàng)目組組涉及到到的角色色和名稱(chēng)稱(chēng)。ThePProjjecttMaanaggerbefforeethhesstarrtoofttherevviewwwiillideentiifyrevviewwerssfooraalldoccumeentssanndccodee.在reviiew之之前PMM需指定定所有文文檔和代代碼的rreviieweers。Forttheressponnsibbiliityoftheeserolles,,plleasserrefeerttottheOrgg.MManuualofHuaaweii.這些角色的的職責(zé)，請(qǐng)請(qǐng)參考華華為的組組織手冊(cè)冊(cè)ThebbeloowttabllesshalllbberreviisittedatleaastattheeenndoofeeverryPPhasse/SStagge.在每個(gè)階段段結(jié)束時(shí)時(shí)要檢查查下表的的內(nèi)容。Thecchanngesstoothhetteammorrgannizaatiooniin-bbetwweennthhepphassewwilllbeeccommmuniicattedtoalllcoonceerneedbbyttheProojecctMManaagerrthhrouughmaiilaandlatterupddateediinttheProojecctPPlannattevveryyphhasee.在階段之間間如果對(duì)對(duì)項(xiàng)目組組的結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行了了改變，由由PM通過(guò)過(guò)maiil通知知所有相相關(guān)人員員，并在在以后每每個(gè)階段段的項(xiàng)目目計(jì)劃中中更新。Sl.NNo.RoleIncludingadditionalroles,ifany.如果有其他角色，請(qǐng)包括進(jìn)角色Name姓名ReporrtinngTTo來(lái)來(lái)MentiontheabbreviatedRoleonly(e.g.PMetc.)以角色縮寫(xiě)名填寫(xiě)（如PM等向誰(shuí)報(bào)告Backuuprresoourcce備份資源1CustoomerrReepreesenntattivee客戶(hù)代表NA2PDTRR&DReppressenttatiivePDT開(kāi)發(fā)發(fā)代表3ProjeectMannageerPM4QA5MetriicsCooordiinattor度量協(xié)調(diào)員員6TestCooordiinattor測(cè)試協(xié)調(diào)員員7RiskOffficeer風(fēng)險(xiǎn)管理員員8ProjeectConnsulltannt(ss)項(xiàng)目顧問(wèn)9ConfiigurratiionLibbrarriann配置管理員員10TeamMemmberrs項(xiàng)目組成員員11ChanggeCConttrollBooardd變更控制委委員會(huì)（CCB）<PDTR&DDReepreesenntattivee><PPDT開(kāi)開(kāi)發(fā)代表表>NANA<PM><<PM>><QA>12TechnnicaalRReviieweers,,iffavvaillablle技術(shù)revviewwerss13Affeccteddgrroupps相關(guān)小組EstiimattedSizze//Efffortt/sccheddulee規(guī)模/工作量量/進(jìn)度的的估計(jì)Estimmateedssizee估計(jì)的的規(guī)模No.oofeestiimattionnEstimmateedssizeeinnKLLOC((NBNNC)InitiialesttimaatioonRe-esstimmatiion11Re-esstimmatiion22Re-esstimmatiion33Estimmateedeeffoort估估計(jì)的工工作量TTaskkDistrribuutioon(%%)InitiialesttimaatioonRe-esstimmatiion11Re-esstimmatiion22Re-esstimmatiion33PPL項(xiàng)目目計(jì)劃SRS需求求規(guī)格STP系統(tǒng)統(tǒng)測(cè)試計(jì)計(jì)劃UM用戶(hù)手手冊(cè)HLD概要要設(shè)計(jì)ITP集成成測(cè)試計(jì)計(jì)劃LLD詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)UTP單元元測(cè)試計(jì)計(jì)劃CODE編編碼UT單元測(cè)測(cè)試IT集成測(cè)測(cè)試ST系統(tǒng)測(cè)測(cè)試TRG培訓(xùn)訓(xùn)PM項(xiàng)目管管理QA質(zhì)量保保證CM配置管管理IGC組間間協(xié)調(diào)TOTALL合計(jì)Estimmateedsscheedulle估計(jì)計(jì)的進(jìn)度度PPhasseInitiialesttimaatioonRe-esstimmatiion11Re-esstimmatiion22Re-esstimmatiion33StarttDaateEndDDateeStarttDaateEndDDateeStarttDaateEndDDateeStarttDaateEndDDateePLANSRSHLDLLDCODINNGUTITSTProojecctrresoourccerrequuireed項(xiàng)項(xiàng)目所需需資源EquippmenntRRequuireemennt設(shè)設(shè)備需求求<Lisstddownnthhehharddwarrerrequuireemenntsforrthhepprojjectte..g.speecifficharrdwaareplaatfoorm,,teestequuipmmentt,wwhicchiiscconssideereddass"ccritticaalccompputeerrresoourcce"etcc.,羅列項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)需要的的硬件資資源，如如特殊的的硬件平平臺(tái)、測(cè)測(cè)試設(shè)備備等。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的辦辦公硬件件不必在在這里列列。>Sl.Noo.Descrripttionn描述Qty.數(shù)數(shù)量StarttDaate起始日期EndDDatee結(jié)束日期Remarrks說(shuō)明12345Softwwareetooolss軟件件工具<Lisstddownnthhessofttwarrerrequuireedffortheeprrojeecte.gg.LLinuux,Cleearccaseeliicennse,,ettc.,,列出出項(xiàng)目需需要的軟軟件或軟軟件liicennse，例例如Liinuxx、Cleearccaseeliicennse等等。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的辦公公軟件不不必在這這里列。>Sl.NNo.Descrripttionn描述Qty.數(shù)數(shù)量StarttDaate起始日期EndDDatee結(jié)束日期Remarrks說(shuō)說(shuō)明1<Menntioontthesofftwaaredettaills,inccluddinggveersiionssettc.,,軟件件描述，包包括版本本等>2345Docummentts文文檔資料料<Lisstddownnthheddocuumennts,,boookss,aandpappersstoobeepuurchhaseedffortheeprrojeect羅羅列項(xiàng)目目需要的的文檔資資料、書(shū)書(shū)籍、論論文等>>Sl.NNo.Descrripttionn描述Qty.數(shù)數(shù)量Starttdaate起始日期Est.Cosst估計(jì)成本Remarrks說(shuō)明1234CustoomerrSuuppllieddPrroduuctss需要要客戶(hù)提提供的產(chǎn)產(chǎn)品<Lisstddownnannyeexisstinngccusttomeerssuppplieedpprodducttsrrequuireedffortheedeevellopmmentt,iinteegraatioonoorttesttinggoffthhepprojjectt羅列開(kāi)開(kāi)發(fā)、集集成、測(cè)測(cè)試中需需要用戶(hù)戶(hù)提供的的產(chǎn)品>>Sl.NNo.Descrripttionn描述Qty.數(shù)數(shù)量Starttdaate起始日期Endddatee結(jié)束日期Remarrks說(shuō)說(shuō)明1234Stafffingg人員員需求<Lisstddownnthhehhumaanrresoourccerrequuireemenntwwithhreequiireddskkilllsffortheeprrojeect羅列項(xiàng)項(xiàng)目需要要的人力力資源及及技能要要求>Sl.NNo.Desiggnattionn資源名名稱(chēng)Numbeer人數(shù)數(shù)Starttdaate起始日期Endddatee結(jié)束日期Requiireddskkilll技能要求Remarrk說(shuō)明1234Traveel差差旅Sl.Noo.TraveelDDesccripptioon差旅描述Numbeer次數(shù)數(shù)ExpeccteddDaate預(yù)計(jì)時(shí)間Remarrks說(shuō)明1234<Lmputteretcc.>><羅列項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)需要的的軟硬件件資源，如如計(jì)算機(jī)機(jī)等>Sl.Noo.Descrripttionn描述Qty.數(shù)量StarttDaate起始日期EndDDatee結(jié)束日期Remarrks說(shuō)明12345ProjjecttSccheddulee項(xiàng)目目進(jìn)度Majorrmiilesstonnesoftheeprrojeectislissteddbeeloww:將項(xiàng)項(xiàng)目的主主要里程程碑列在在下表中中：Phasee階段EstimmateeSttarttdaate估計(jì)開(kāi)始日日期Estimmateefiinisshddatee估計(jì)結(jié)束日日期Respoonsiibillityy責(zé)任人SRSPhaase軟件需求階階段yyyy--mm--ddyyyy--mm--ddProjeectMannageerPMHLDPPhasse概要設(shè)計(jì)階階段yyyy--mm--ddyyyy--mm--dd<TeammMeembeer><項(xiàng)目組成成員>LLDPPhasse詳細(xì)設(shè)計(jì)階階段yyyy--mm--ddyyyy--mm--dd<Teammmeembeer><項(xiàng)目組成成員>CodinngPPhasse編碼階段yyyy--mm--ddyyyy--mm--dd<Teammmeembeer><項(xiàng)目組成成員>UnitTesstinngPPhasse單元測(cè)試階階段yyyy--mm--ddyyyy--mm--dd<Teammmeembeer><項(xiàng)目組成成員>InteggrattionnTeestiingPhaase集成測(cè)試階階段yyyy--mm--ddyyyy--mm--dd<Teammmeembeer><項(xiàng)目組成成員>SysteemTTesttinggPhhasee系統(tǒng)測(cè)試階階段yyyy--mm--ddyyyy--mm--dd<Teammmeembeer><項(xiàng)目組成成員>ReleaaseanddAcccepptannce發(fā)布和驗(yàn)收收yyyy--mm--ddyyyy--mm--ddProjeectMannageerPMOtherr,iifaany其它yyyy--mm--ddyyyy--mm--ddProjeectMannageerPMReferrtoothheGGantttccharrtffordettailledschheduule..<GivverrefeerenncetoWBSS(MMicrrosooftProojecctPPlann)hheree.>>PProjjecttmaanaggerwillluupdaatetheeGaantttchharttevveryyweeek,,anndttheacttiviitieeswwilllbeetrrackkedthrrougghGGantttccharrt.進(jìn)度細(xì)節(jié)請(qǐng)請(qǐng)參考GGanttt圖。<給出WBBS的參參考位置置（MiicroosofftPProjjecttPllan）>。PM應(yīng)該該每周更更新Gaanttt圖，通通過(guò)它來(lái)來(lái)跟蹤活活動(dòng)。WorkkPrroduuctss工作產(chǎn)產(chǎn)品<LisstddownnthheAApprroveeraandAutthorrizeerfforeacchwworkkprroduuct..Nootethaatoonlyypllannninggdoocummenttsaandmannageemenntddocuumenntsneeedttobbeaauthhoriizedd.>><列出每個(gè)個(gè)工作產(chǎn)產(chǎn)品的批批準(zhǔn)人和和簽發(fā)人人，注意意只有計(jì)計(jì)劃文檔檔和管理理文檔需需要簽發(fā)發(fā)。>WorkProoducct工作產(chǎn)品Approoverr(NNamee&Rolle)批準(zhǔn)者（名名字和角角色）Authoorizzer(Naame&RRolee)簽發(fā)者（名名字和角角色）OutssourrceddTaask外外包任務(wù)務(wù)<Thiisiisaappllicaableeiffannypparttoffthhepprojjecttissouutsoourccedtosubbconntraactoor>><本部分僅僅當(dāng)項(xiàng)目目中有外外包時(shí)適適用>SubcconttracctorrPrrofiile子子承包商商資料Subcoontrracttor''sNNamee子承包商名名ContaactPerrsonn聯(lián)系人Addreessforrcoommuuniccatiion通訊地址<Otheers>><其它>ScoppeoofttheOuttsouurceedttaskk外外包任務(wù)務(wù)的范圍圍<Speeciffytthescoopeoftheewoorkfroomttheproojecctooutssourrceddtoosuubcoontrracttor..ThhiscouuldbespeeciffieddassFeeatuuress,rrequuireemennts,,moodullesetcc.>><指明項(xiàng)目目外包給給子承擔(dān)擔(dān)商的工工作內(nèi)容容，可以以采用特特性、需需求、模模塊等來(lái)來(lái)說(shuō)明>>Mileestoone,,Reeceiivabbless&Delliveerabbless里里程碑、交交付件<SpeeciffyttheagrreeddMiilesstonnes,,Reeceiivabbless&Delliveerabblessbyythhessubcconttracctorr><指明協(xié)商商后確定定的子承承包商的的里程碑碑、交付付件>Milesstonne里程碑WorkProoducctiissuuedtosubbconntraactoor分配給子承承包商的的工作產(chǎn)產(chǎn)品PlannnedStaartdatte計(jì)劃開(kāi)始日日期Plannnedfinnishhdaate計(jì)劃完成日日期DelivveraableesttoHHuawweiTeechnnoloogiees給華為的交交付件AcceeptaanceeCrriteeriaa驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)Theaacceeptaanceecrriteeriaafoortthecusstommerareethhattheesooftwwareemeeetssthherrequuireemenntsstaateddinnthherrequuireemenntsspeccifiicattionndoocummentt.TThesysstemmteestanddthheaacceeptaanceeteestwilllddemoonsttrattetthesofftwaare''scconfformmanccettotthereqquirremeentspeecifficaatioon.客戶(hù)的驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)就就是軟件件應(yīng)滿(mǎn)足足在需求求規(guī)格文文檔中描描述的需需求。系系統(tǒng)測(cè)試試和驗(yàn)收收測(cè)試將將證實(shí)軟軟件與需需求規(guī)格格保持了了一致。<Pleeaseemeentiionherreaanyspeecifficacccepttancceccritteriiaffrommthheccusttomeer.Theeacccepptanncecriiterriaareebaaseddonnthhenneeddoffthheccusttomeeraandsoshaallbedeffineedbbytthecusstommerwitthttheasssisttancceoofttheproojecctwwherreveerrrequuireed.ExaampllescouuldbeNattureeoffdeelivveriies,,QuualiityObjjecttivees,Tesstinngccritteriia,Posstaacceeptaanceefaaultthaandllingg,DDocuumenntattionnettc.,,><請(qǐng)?jiān)谶@里里注明客客戶(hù)特殊殊的驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是基于于客戶(hù)的的需要，所所以應(yīng)由由客戶(hù)來(lái)來(lái)制定，在在需要的的時(shí)候由由項(xiàng)目組組協(xié)助。交交付件的的屬性如如：質(zhì)量量目標(biāo)，測(cè)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，驗(yàn)收收結(jié)束后后發(fā)現(xiàn)故故障的處處理方式式，文檔檔等。>>QuallityyPllan質(zhì)量計(jì)計(jì)劃ProccesssDeeviaatioon過(guò)過(guò)程偏差差<ProoviddetthelinnkoofttheDevviattionnReequeestForrm>><提供到PPJM003F110-偏偏差申請(qǐng)請(qǐng)表的鏈鏈接>。QuallityyGooal質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)FolloowinngmmetrricsswiillbecollleccteddasspeerttheMettriccsPProcceduure..Thheseemeetriicswilllbbettracckeddattleeasttonnceperrphhaseeoffthhepprojjectt.按照度量過(guò)過(guò)程收集集以下度度量數(shù)據(jù)據(jù)。這些些度量數(shù)數(shù)據(jù)將會(huì)會(huì)在項(xiàng)目目的各個(gè)個(gè)階段進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤。Sl.NNo.序序號(hào)Metriic度量量QualiityTarrgetts質(zhì)量量目標(biāo)Remarrks說(shuō)說(shuō)明Projeect）Thesequalitygoalsarealsoindicativeoftheprioritiesoftheproject.Lesserthevariancemorethepriority.）Thesequalitygoalsarealsoindicativeoftheprioritiesoftheproject.Lesserthevariancemorethepriority.

這些質(zhì)量目標(biāo)也表明了項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別，變化率較小者具有較高的優(yōu)先Org.組組織Goal目目標(biāo)LCL下下限UCL上限限Goal目目標(biāo)LCL下限限UCL上限限1SoftwwareeReequiiremmenttsSStabbiliityInddex軟件需求穩(wěn)穩(wěn)定指數(shù)數(shù)((%)2DurattionnVaariaancee持續(xù)時(shí)時(shí)間偏差差((%)3SchedduleeSllipppagee進(jìn)度偏移(%))4EfforrtVVariiancce工作作量偏差差((%)5SizeVarriannce規(guī)規(guī)模偏差差((%)6DefecctDDeteecteedDDenssityy發(fā)布前缺陷陷發(fā)現(xiàn)密密度(個(gè)/KLLOC))7ResidduallDeefecctDDenssityy遺留缺缺陷密度度((個(gè)/KLLOC))8Produuctiivitty生產(chǎn)率((LOCC/人人天)ActivvityyWiiseDeffecttDeetecctioonDDenssityy活活動(dòng)缺陷陷發(fā)現(xiàn)密密度9SRSRReviiew需求規(guī)格rreviiew缺缺陷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)密度(個(gè)個(gè)/頁(yè))10STPRReviiew系統(tǒng)測(cè)試計(jì)計(jì)劃reevieew缺陷陷發(fā)現(xiàn)密密度(個(gè)/用例)11UMReevieew用戶(hù)文檔rreviiew缺缺陷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)密度(個(gè)個(gè)/頁(yè))12HLDRReviiew概要設(shè)計(jì)rreviiew缺缺陷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)密度(個(gè)個(gè)/頁(yè))13ITPRReviiew集成測(cè)試計(jì)計(jì)劃reevieew缺陷陷發(fā)現(xiàn)密密度(個(gè)/用例)14LLDRReviiew詳細(xì)設(shè)計(jì)rreviiew缺缺陷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)密度(個(gè)個(gè)/頁(yè))15UTPRReviiew單元測(cè)試計(jì)計(jì)劃reevieew缺陷陷發(fā)現(xiàn)密密度(個(gè)/用例)16CODERevvieww代碼revvieww缺陷發(fā)發(fā)現(xiàn)密度度((個(gè)/KLLOC))17UT單元測(cè)試缺缺陷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)密度(個(gè)個(gè)/KLLOC))18IT集成測(cè)試缺缺陷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)密度(個(gè)個(gè)/KLLOC))19ST系統(tǒng)測(cè)試缺缺陷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)密度(個(gè)個(gè)/KLLOC))PlanntooacchieevetheeQuualiityTarrgetts&&Coontiingeencyy達(dá)到質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的計(jì)劃劃及應(yīng)急急措施PlanntooacchieevetheeQuualiityTarrgetts達(dá)成成質(zhì)量目目標(biāo)的計(jì)計(jì)劃<Plleasserrefeerttotthefolllowwinggtwwoeexammpleeswwhennpllantoachhievvetthequaalittyttarggetss.>><制定達(dá)成成質(zhì)量目目標(biāo)的計(jì)計(jì)劃請(qǐng)參參考下述述兩例：：><StaaticcCoodeAnaalyssistooolswouuldbeutiilizzeddurringgthheccodiingphaase..Thheseewooulddbeecoonfiigurredtoenssureethhatalllprrogrrammminggisssueesaareideentiifieedeevennbeeforretthecodderreacchessthheccodeereevieew.Theeenntryycrriteeriaafoorccodeereevieewwwoulldbbeaanoo-errrorranndnno-wwarnninggsoourcceccodeefrromthoosetoools..Thhiswouuldhellpiimprroveethheccodeequualiityanddheelprevviewwerssfoocussonndeesiggnddefeectssinnthheccodeeraatheertthannonnthheccodiingdeffectts((whiichwouuldtakkemmoreetiime)><在編碼階階段使用用靜態(tài)的的代碼分分析工具具，配置置工具以以確保甚甚至在進(jìn)進(jìn)行代碼碼revvieww之前就就能識(shí)別別所有的的編程問(wèn)問(wèn)題。代代碼reevieew的入入口條件件是使用用工具分分析時(shí)無(wú)無(wú)錯(cuò)及無(wú)無(wú)警告信信息，如如此將能能改進(jìn)代代碼的質(zhì)質(zhì)量，并并幫助rreviieweers關(guān)關(guān)注代碼碼中的設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題題而不是是關(guān)注簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的編編碼缺陷陷（這樣樣將會(huì)花花去更多多的時(shí)間間）。>><TesstCCoveeraggettoollshhaveebeeenideentiifieedttoeensuurethaatddesiireddcoodecovveraagelevvelssarremmoniitorredthrrougghouuttthecoddinggunnittesstinngaandsubbseqquenntpphasses..><指明應(yīng)使使用的測(cè)測(cè)試覆蓋蓋率工具具，以確確保在整整個(gè)編碼碼及單元元測(cè)試階階段及后后續(xù)階段段中，期期望達(dá)到到的代碼碼覆蓋率率得到了了監(jiān)控。>ContiingeencyyPllan應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃<Pleeaseetaaketheefoolloowinngsstattemeentssassexxampplewheenmmakeecoontiingeencyypllan..Iffthhessaiddquualiitygoaalsareenootmmet,,thhenwedotheeroootcauuseanaalyssisforrthhessamee.IIftthequaalittyggoallissreelattedschheduulevarrianncetheenpprojjecttmaanaggerwilllaaskteaammmembbersstoowoorkexttratimmettoccompplettettheacttiviitieesoonttimee.>><制定應(yīng)急急計(jì)劃時(shí)時(shí)請(qǐng)參考考下例：：如果列列出的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)沒(méi)有達(dá)達(dá)到，我我們將進(jìn)進(jìn)行針對(duì)對(duì)性的根根本原因因分析，如如果質(zhì)量量目標(biāo)引引起進(jìn)度度偏差，PM將要求項(xiàng)目組成員加班以及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。>QuallityyAsssurrancceAActiivittiess級(jí)Forthescheduleofthesequalityassuranceactivities,refertotheGantt(WBS)

質(zhì)量保證活動(dòng)的進(jìn)度安排參考甘特圖（WBS級(jí)Forthescheduleofthesequalityassuranceactivities,refertotheGantt(WBS)

質(zhì)量保證活動(dòng)的進(jìn)度安排參考甘特圖（WBSFolloowinngQQuallityyAsssurrancceaactiivittiesswiillbeperrforrmedd:應(yīng)該執(zhí)行以以下的質(zhì)質(zhì)量保證證活動(dòng)：：Activvityy活動(dòng)動(dòng)Respoonsiibillityy責(zé)任任人SoftwwareeReequiiremmenttSppeciificcatiionssreevieew軟件需求規(guī)規(guī)格reevieewPersoonddesiignaateddbyyPrrojeectMannageer由PM指定定的人員員HighLevvelDessignnReevieew概要設(shè)計(jì)rreviiewPersoonddesiignaateddbyyPrrojeectMannageer由PM指定定的人員員LowLLeveelDDesiignRevvieww詳細(xì)設(shè)計(jì)rreviiewPersoonddesiignaateddbyyPrrojeectMannageer由PM指定定的人員員Coderevvieww代碼revviewwPersoonddesiignaateddbyyPrrojeectMannageer由PM指定定的人員員Unittesstpplannanndttesttcaasessreevieew單元元測(cè)試計(jì)計(jì)劃和測(cè)測(cè)試用例例revviewwPersoonddesiignaateddbyyPrrojeectMannageer由PM指定定的人員員Integgrattionnteestplaanaandtesstccaseesrreviiew集集成測(cè)試試計(jì)劃和和測(cè)試用用例reevieewPersoonddesiignaateddbyyPrrojeectMannageer由PM指定定的人員員Systeemttesttpllananddteestcassesrevvieww系統(tǒng)測(cè)測(cè)試計(jì)劃劃和測(cè)試試用例rreviiewPersoonddesiignaateddbyyPrrojeectMannageer由PM指定定的人員員(Unitt/Innteggrattionn/Syysteem)Tesstrresuultssreevieew（單單元/集成/系統(tǒng)）測(cè)測(cè)試結(jié)果果revviewwPersoonddesiignaateddbyyPrrojeectMannageer由PM指定定的人員員BackuupaandresstorratiionVerrifiicattionn備份與恢復(fù)復(fù)驗(yàn)證QADelivveraableesaaudiit交付件審計(jì)計(jì)QABasellineeauuditt基線(xiàn)審審計(jì)QAQuallityyCoontrrolActtiviitiees）1.1QualityControlActivitiesForthescheduleofthesequalitycontrolactivities,refertotheGantt(WBS)關(guān)于質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)度，請(qǐng)參看甘特圖（WBS質(zhì)量量控制活）1.1QualityControlActivitiesForthescheduleofthesequalitycontrolactivities,refertotheGantt(WBS)關(guān)于質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)度，請(qǐng)參看甘特圖（WBSFolloowinngQQuallityyCoontrrolacttiviitieeswwilllbeepeerfoormeed:應(yīng)該執(zhí)行以以下的質(zhì)質(zhì)量控制制活動(dòng)：：Activvityy活動(dòng)動(dòng)Respoonsiibillityy責(zé)責(zé)任人Unittesstinng單元測(cè)試TeammemmberrdeesiggnattedbyProojecctMManaagerr由PM指定定的小組組成員Integgrattionnteestiing集成測(cè)試TeammemmberrdeesiggnattedbyProojecctMManaagerr由PM指定定的小組組成員Systeemttesttingg系統(tǒng)測(cè)試TeammemmberrdeesiggnattedbyProojecctMManaagerr由PM指定定的小組組成員DefeectPreevenntioon缺缺陷預(yù)防防DefeectPreevenntioonPPlann缺陷陷預(yù)防計(jì)計(jì)劃SlNooCommoonDDefeectss公共缺陷Phasee階段PreveentiiveActtionn預(yù)防措施Mode(Reviiew))方式（建議議方式為為：reevieew）Respoonsiibillityy責(zé)任人DPDaatabbaseeIDD#(iffanny)缺陷預(yù)防庫(kù)庫(kù)中的IID號(hào)1<Thecommmonndeefecctsthaatmmayocccurintheeprrojeect>><項(xiàng)目中可可能發(fā)生生的公共共缺陷>><PhasseNNamee><階段名>><PropposeedPPrevventtiveeacctioon>><建議的預(yù)預(yù)防措施施>Modetopreevennttthedeffectts((revvieww/meeetiing,,ettc.))預(yù)防缺陷的的方式（review/會(huì)議等）2ProjjecttCoontrrol項(xiàng)目控控制ProjjecttReeporrts項(xiàng)目報(bào)報(bào)告Sl.NNo.Reporrt報(bào)告Prepaareddbyy準(zhǔn)備人Frequuenccy頻度Recippiennts向誰(shuí)匯報(bào)1ProjeectStaatussreeporrt項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)報(bào)告ProjeectMannageerPMWeeklly每周PDTRR&DReppressenttatiiveQAPDT開(kāi)發(fā)發(fā)代表、QA2ProgrresssSttatuusrrepoort//WorrkLLog!!進(jìn)展報(bào)告//工作日日志Teammemmberrs項(xiàng)目組成員員Weeklly每周ProjeectMannageerPM3Endoofpphasseaasseessmmenttreeporrt階段結(jié)束評(píng)評(píng)估報(bào)告告ProjeectMannageerPMEndoofeeachhphhasee/Monnthlly階段結(jié)束//每月PDTRR&DReppressenttatiiveQAPDT開(kāi)發(fā)發(fā)代表、QA4ProjeectClooseooutrepportt項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)報(bào)告ProjeectMannageerPMEndoofpprojjectt項(xiàng)目結(jié)束PDTRR&DReppressenttatiiveQAPDT開(kāi)發(fā)發(fā)代表、QA5ProjeectExccepttionnreeporrts項(xiàng)目例外報(bào)報(bào)告ProjeectMannageerPMWheneeverrexxcepptiooniisiidenntiffiedd當(dāng)發(fā)現(xiàn)例外外時(shí)PDTRR&DReppressenttatiiveQAPDT開(kāi)發(fā)發(fā)代表、QA6WBS--mpppffileeWBS-mppp文件類(lèi)類(lèi)型ProjeectMannageerPMWeeklly每周Teammemmberrs項(xiàng)目組成員員7SQASStattusRepporttSQA狀態(tài)態(tài)報(bào)告QAQAWeeklly每周PDTRR&DReppressenttatiive,,PMMPDT開(kāi)發(fā)發(fā)代表，PMProjjecttTeeamMeeetinng項(xiàng)項(xiàng)目組會(huì)會(huì)議Sl.NNoMeetiing會(huì)議Frequuenccy頻度Attenndeees參加人1TeamMeeetinng項(xiàng)目會(huì)議Weeklly每周ProjeectMannageer,Teaammmembberss,QQAPM，項(xiàng)目目組成員員，QAA2EndPPhasseMMeettinggs階段結(jié)束會(huì)會(huì)議Endoofeeachhphhasee階段結(jié)束ProjeectMannageer,Avaailaableeteeammemmberrs,QA/PPDTR&DDReepreesenntattivee'sdessignnateePM，項(xiàng)目目組成員員，QAA/PDDT開(kāi)發(fā)發(fā)代表指指定的人人員3ProjeectAsssesssmenntMMeettingg項(xiàng)目評(píng)估會(huì)會(huì)議Monthhly每月Custuumerr,QQuallityyMaanagger,,PDDTRR&DReppressenttatiive,,PrrojeectMannageer,QA客戶(hù)，QAA經(jīng)理，PPDT開(kāi)開(kāi)發(fā)代表表，PMM，QA4ProjeectClooseoout項(xiàng)目關(guān)閉會(huì)會(huì)議Endoofpprojjectt項(xiàng)目結(jié)束ProjeectMannageer,Avaailaableeteeammemmberrs,QA,,PDDTRR&DReppressenttatiivePM，項(xiàng)目目組成員員，QAA，PDTT開(kāi)發(fā)代代表ReusseCCompponeentMannageemennt重重用構(gòu)件件管理Exisstinngccompponeentss現(xiàn)有有構(gòu)件））whicharealreadyexistintheReusablecomponentasset資產(chǎn)庫(kù)中已有的重用構(gòu)Sl.NNoCompoonennt/DocummenttNaame構(gòu)件/文檔檔名Appliiedphaasess采用階段ReusaableecoompoonenntaasseetIID((Ifapppliccablle)重用構(gòu)件的的資產(chǎn)IID12Newcommponnentts新新增構(gòu)件件件件NewComponents,whichshallbecreatedfromtheproject項(xiàng)目產(chǎn)生的新的重用構(gòu)Sl.NNo序號(hào)號(hào)Compoonennt/DocummenttNaame構(gòu)件/文檔檔名Requiiremmentt/Docummenttidd需求/文檔檔idRemarrks說(shuō)明12ConffiguurattionnMaanaggemeent配置管管理ThecconffiguurattionnmaanaggemeentacttiviityforrthhepprojjecttwiillbedonneaasppertheeSooftwwareeCoonfiigurratiionMannageemenntPPlann.<<GiivereffereenceetooCMMP>>項(xiàng)目的配置置管理活活動(dòng)應(yīng)該該按照配配置管理理計(jì)劃來(lái)來(lái)執(zhí)行<<給出到到軟件配配置管理理計(jì)劃的的鏈接>>CritteriiafforupddatiingProojecctpplann項(xiàng)目目計(jì)劃的的修訂ThePProjjecttMaanaggerwilllrreviisetheePrrojeectPlaanaand//orit''saassoociaateddreeferrenccediteems,,onnannyooftthefolllowwinggevventts:在發(fā)生如下下事件時(shí)時(shí)，PMM修訂項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃和參考考文檔：：Amillesttoneeissacchieevedd.RRe-vvisiittthePPatenddoffeaachphaase,,anndmmakeereevissionns,asneccesssaryy到達(dá)某里程程碑，在在每個(gè)階階段結(jié)束束后如果果必要的的話(huà)修訂訂項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃。Thesscoppeoofttheproojecctiiscchanngedd項(xiàng)目的范圍圍發(fā)生變變化Anyrriskkhaasmmateeriaalizzedanddcoorreectiiveacttionnsaaretobetakken..當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成為為現(xiàn)實(shí)時(shí)時(shí)采取了了相應(yīng)的的行動(dòng)Whentheevaariaatioonoonsscheedulle,efffortt,aandsizzeiisggoessbeeyonndttheconntroolllimiitsanddcoorreectiiveacttionnsaarereqquirred..當(dāng)進(jìn)度、工工作量、規(guī)規(guī)模超出出控制的的范圍并并需要采采取糾正正行動(dòng)時(shí)時(shí)。Correectiionssreesulltinngffromminnterrnallorrexxterrnallauuditts.內(nèi)部或外部部審計(jì)導(dǎo)導(dǎo)致的糾糾正活動(dòng)動(dòng)TheaapprrovaalaandautthorrizaatioonoonrreviisioonswilllffolllowtheeussuallPrrojeectmannageemenntpprocceduure(PJJM033).對(duì)修訂后的的項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃按照照項(xiàng)目管管理規(guī)程程來(lái)批準(zhǔn)準(zhǔn)和簽發(fā)發(fā)。Assuumpttionns假假定<Lisstaallasssumpptioonoofttheproo