..>上海和輝光電/第6代AMOLED顯示工程化學(xué)品中央供應(yīng)系統(tǒng)施工方案上海至純干凈系統(tǒng)科技股份2017年11月26日審批頁上海至純干凈系統(tǒng)科技股份職位名稱日期編制人工程經(jīng)理審批人工程總監(jiān)和輝光電職位名稱日期審批人總包單位審批人監(jiān)理單位審批人建立單位目錄TOC\o"1-3"\h\u70101工程概述937361.1工程簡介 9279311.2工程特點 9253592編制依據(jù)9242972.1編制要求 9234722.2編制依據(jù) 10143462.3執(zhí)行標準 10327313人員管理11212433.1施工組織機構(gòu) 11220953.2工程部崗位職責(zé) 1284283.2.1工程工程經(jīng)理1290233.2.2技術(shù)工程師1456223.2.3施工經(jīng)理14123323.2.4質(zhì)量工程師15113013.2.5平安工程師15131473.3施工人員組織 16234283.4工程主要負責(zé)人資質(zhì) 16235813.5焊工資質(zhì)證明 1660904機具管理17292565施工保證18103485.1施工進度方案編制 18109015.2臨時設(shè)施安排 1856465.2.1臨時用電1878635.2.2施工用水：191745.2.3消防設(shè)施：1939465.2.4生活設(shè)施：1930705.2.5垃圾清運：1920045.3工期保證 19153105.3.1多級方案控制19299165.3.2分項施工方案22103515.3.3施工部署2262575.3.4保證重點措施25295525.3.5搶工措施預(yù)案27163405.4應(yīng)急預(yù)案 28264205.4.1冬季施工工期保證措施2875205.4.2雨季施工工期保證措施29164215.5施工干擾處理 29269855.6全面資源保障 30216526施工過程控制30192326.1物質(zhì)供應(yīng)管理 30144696.1.1目的30209046.1.2范圍3094676.1.3物資供應(yīng)工作流程31181096.1.4方案編制31262386.1.5采購控制31121816.1.6庫房管理32299356.1.7入庫驗收32138096.1.8物資發(fā)料3299636.1.9物資保管32170056.1.10物資盤點33177346.2機械安裝 3367996.2.1材料準備33100886.2.2施工步驟3426936.2.3FA管道配管流程圖38251336.2.4Flare擴孔作業(yè)流程40197906.2.5Pillar入珠作業(yè)42224756.2.6C-PVC/不銹鋼管道壓力測試4436216.2.7PFA管路壓力測試47320846.2.8自控安裝50322597施工質(zhì)量管理51170137.1質(zhì)量保證體系 51199837.1.1公司質(zhì)量方針51233327.1.2公司質(zhì)量目標51133537.1.3根本質(zhì)量要求51144567.1.4現(xiàn)場質(zhì)保體系5132997.2質(zhì)量保證措施 52320737.2.1圖紙資料管理52281827.2.2材料管理52299237.2.3焊接收理53141557.2.4檢驗管理5411117.2.5質(zhì)量控制重點54221027.2.6針對性質(zhì)保措施5548987.2.7資料管理56270877.2.8資料歸檔5636567.3工程驗收措施 57307988平安文明施工582808.1平安施工管理標準及體系 58272898.1.1平安目標58228288.1.2平安管理機構(gòu)58102718.1.3建立平安、防火、防爆、治安管理體系58223828.1.4平安管理標準59287958.2平安管理措施 61322848.2.1安康平安管理措施6186548.2.2平安教育6131148.2.3平安教育的形式61233478.2.4平安作業(yè)單元與平安許可證62226408.2.5平安許可證，以下特殊作業(yè)必須有平安許可證：6291218.2.6平安檢查62131878.2.7隱患整改63166218.2.8應(yīng)急方案63279548.3文明施工現(xiàn)場措施 6519968.3.1建立工地文明施工責(zé)任制65171398.3.2責(zé)任內(nèi)容及規(guī)定65299618.3.3環(huán)境保護66263228.3.4工地文明施工措施6785248.3.5設(shè)施的加固和保護6827039變更控制692767910交工驗收693100210.1竣工驗收 692459610.2綜合性能全面評定 692267610.3交工驗收的依據(jù) 69851210.4交工驗收的步驟 701674110.4.1準備7010310.4.2提交竣工報告702470310.4.3竣工檢查703047610.4.4單體試車701882110.4.5無負荷聯(lián)動試車70535710.4.6全面檢查收尾清理71683210.4.7辦理交工手續(xù)713410.5交工資料的編制及交付 71807310.5.1交工資料的編制及整理713028910.5.2竣工圖的編制72984010.5.3交工資料交付721596910.5.4工程移交722779411維修保養(yǎng)732947812附件744710附件一：上海和輝光電/第6代AMOLED顯示工程化學(xué)品中央供應(yīng)系統(tǒng)組織構(gòu)造圖7410339附件二：工程成員任命書749505附件三：上海和輝光電/第6代AMOLED顯示工程化學(xué)品中央供應(yīng)系統(tǒng)施工進度方案7425844附件四：主要施工機具配置方案表7427848附件五：主要人員配置方案表74..>工程概述工程簡介此工程為和輝光電二期化學(xué)品供應(yīng)系統(tǒng)工程，地址為上海市金山區(qū)金山工業(yè)區(qū)九工路與時代大道穿插口，我司的施工范圍主要包括：2號建筑主廠房、4號建筑MASKER清洗廠房、16號建筑物料供應(yīng)間及室外管道的ITO-ETCH、AG-ETCH、49%HF、1%HF、25%TMAH、2.38%TMAH、NAOH、3%DETERGENT、0.12-0.18%DETERGENT、THINNER、STRIPPERN300、STRIPPERN321、CH3COOH、IPA、HC、HFE管道系統(tǒng)及化學(xué)品供應(yīng)系統(tǒng)。工程啟動自2017年月進場，2017年月設(shè)備進場開場施工，預(yù)計2018年月竣工完成。工程特點本工程工期緊、質(zhì)量要求嚴、施工技術(shù)含量高，施工涉及專業(yè)多、穿插施工面廣、溝通協(xié)調(diào)的問題繁，因此應(yīng)組織各專業(yè)均衡施工，保證生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡，抓好施工前準備階段的方案、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴格履約，確保工程目標的如期實現(xiàn)。編制依據(jù)編制要求本施工組織設(shè)計嚴格按照"電子工廠化學(xué)品系統(tǒng)工程技術(shù)標準"GB50781-2012和"干凈廠房施工及驗收標準"GB50591-2010、國家電子平安相關(guān)標準以及國家相關(guān)行業(yè)標準和標準進展編制。編制時突出兩個方面：一是施工必要的準備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準備工作的實施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實現(xiàn)方案的有關(guān)施工技術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。編制的目的是確保設(shè)計的標準和要求得到貫徹，配合業(yè)主設(shè)備生產(chǎn)運行，主要包括系統(tǒng)的設(shè)計確認、安裝確認、運行確認等，并為業(yè)主今后設(shè)備運行和產(chǎn)品生產(chǎn)打好根底。編制依據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)文件；二次優(yōu)化的工程設(shè)計圖紙；國家現(xiàn)行的施工驗收標準、規(guī)程及標準；建立工程質(zhì)量標準、標準、條例、規(guī)定等；"電子工廠化學(xué)品系統(tǒng)工程技術(shù)標準〔2012版〕"及有關(guān)；至純公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安安康程序文件。執(zhí)行標準"干凈廠房設(shè)計標準"〔GB50073-2013〕"電子工業(yè)干凈廠房設(shè)計標準"GB50457-2008"干凈室施工及驗收標準"(GB50591-2010)"建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準"〔GB50300-2013〕"建筑裝飾工程施工及驗收標準"(GB50210-20013)"建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標準"(GB50209—2010)"建筑設(shè)計防火標準"〔GB50016-2014〕"建立工程文件歸檔整理標準"〔GB/T50328-2014〕"建立工程工程管理標準"〔GBT50326-2006〕"工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準"〔GB50252-2010〕"壓力管道標準：工業(yè)管道"〔GB20801-2006〕"工業(yè)管道工程施工及驗收標準"〔GB50235-2010〕"現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工標準"〔GB50236-2011〕"工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計標準"〔GB50264-2013〕"自動化儀表工程施工及驗收標準"〔GB50093-2013〕"自動化儀表工程施工質(zhì)量驗收標準"〔GB50131-2007〕"自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準"〔GBJ131-1990〕"電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準"〔GB50168-2006〕"電氣裝置安裝工程1kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)"〔GB50258-1996〕"建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準"〔GB50303-2012〕"電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準"〔GB50150-2006〕"施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準"〔JGJ46-2012〕人員管理施工組織機構(gòu)我公司按國際慣例采用"建立工程工程管理標準"組織施工，成立上海和輝工程部，具體組織機構(gòu)圖〔見附件一〕。施工組織管理針對工程特點，本著精干、高效，構(gòu)造合理的原則，組建工程部，實行工程經(jīng)理全權(quán)負責(zé)制，各崗位既獨立有效又密切協(xié)作配合，積極組織工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、周到的平安措施，確保工程進度以及一流的工程質(zhì)量。操作層實施專業(yè)隊負責(zé)制，下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動態(tài)度好，而且具有同類施工經(jīng)歷的人員參戰(zhàn)，同時儲藏一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。工程部崗位職責(zé)為適應(yīng)工程工程的施工需要，提高工程組織的管理水平，分別設(shè)置工程部管理崗位和操作崗位。管理崗位盡量減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率。崗位職責(zé)的制定要明確各級管理人員的職責(zé)范圍，以到達各負其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。工程工程經(jīng)理對工程負全面責(zé)任，負責(zé)所擔(dān)當(dāng)工程的人員、進度、質(zhì)量、費用、平安、文明施工管理工作。負責(zé)落實公司與業(yè)主"工程啟動會〞做出的工作安排。方案管理組織工程組成員按公司模板要求，編制"工程方案〞〔包括總體和各專業(yè)的進度方案、人員安排方案、設(shè)備工具使用方案等〕，與客戶、平行方溝通并共同確定方案的可實施性；對確認后的方案分配資源，按方案執(zhí)行。審核工程采購方案，審核現(xiàn)場施工方案安排等。過程管理組織工程組成員及公司相關(guān)人員對工程進展技術(shù)方案交底，完善技術(shù)方案的詳細設(shè)計；負責(zé)與客戶溝通并確認工程的施工方案；催促工程組成員按方案完成工作，審核工程組成員的工作成果；負責(zé)工程周報、月報的編制及上報；負責(zé)工程變更的審核和管理工作，并及時與公司、客戶相關(guān)部門協(xié)調(diào)對變更進展審批確認；催促檢查工程現(xiàn)場實施人員做好施工過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進展資料管理，保證資料的準確性、完整性、標準性和可追溯性；負責(zé)同公司各支持部門的協(xié)調(diào)，負責(zé)同業(yè)主及監(jiān)理的重要協(xié)調(diào)工作；負責(zé)組織工程的調(diào)試、驗收及竣工資料的移交；負責(zé)控制工程材料使用及費用本錢，杜絕浪費；審核工程組成員的費用預(yù)算和報銷；人員管理負責(zé)組織工程全體人員的平安、質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)；負責(zé)考核工程成員的工程考勤、工作績效，并將考核結(jié)果上報至公司有關(guān)部門。知識管理負責(zé)工程所涉及的全部資料整理并提交；負責(zé)組織對工程進展總結(jié)并向公司提交總結(jié)報告。技術(shù)工程師負責(zé)工程的技術(shù)設(shè)計，包括管線布局圖、Layout圖、PFD圖、PID圖、BIM圖紙及有關(guān)技術(shù)資料確實認工作；向工程組提交會審后的設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、組件清單及主要材料清單；協(xié)助工程經(jīng)理向工程組成員進展技術(shù)交底；協(xié)助工程經(jīng)理與客戶溝通并確認最終設(shè)計；及時答復(fù)現(xiàn)場提出的技術(shù)問題；針對現(xiàn)場提出的技術(shù)變更及時響應(yīng)，并向工程經(jīng)理提交變更方案；協(xié)助工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理提交竣工資料。施工經(jīng)理負責(zé)工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、平安、進度控制；編制施工方案、人員安排方案、設(shè)備工具使用方案，落實人員、工具等方面的配備；協(xié)助工程經(jīng)理與客戶溝通并確認工程的施工方案；催促工程組成員按方案完成工作，審核工程組成員的施工成果；落實完成工程現(xiàn)場實施人員做好施工過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進展資料管理，保證資料的準確性、完整性、標準性和可追溯性做好工程竣工驗收的施工評價工作。質(zhì)量工程師負責(zé)工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量規(guī)定、規(guī)章的宣傳教育工作；編制工程施工品質(zhì)管理方案，報于工程經(jīng)理審批。到貨材料檢查，收集材質(zhì)證明〔有業(yè)主特別規(guī)定需送第三方檢測〕；施工過程檢查質(zhì)量檢查，對工程現(xiàn)場的質(zhì)量隱患及時指出并上報現(xiàn)場經(jīng)理、工程經(jīng)理，并協(xié)助糾正，完成質(zhì)量巡檢記錄；參與平安事故的調(diào)查處理工作做好工程竣工驗收的質(zhì)量評價工作。平安工程師負責(zé)工程現(xiàn)場的施工平安政策、規(guī)章的宣傳教育工作；新員工進場平安教育，證件入場證件。檢查催促現(xiàn)場實施平安保證體系，完善平安管理制度，檢查特種人員證件，監(jiān)視工程現(xiàn)場平安施工規(guī)程的執(zhí)行，做好監(jiān)視檢查記錄，辦理各種施工證件〔施工許可證、動火作業(yè)、高架作業(yè)〕；對工程現(xiàn)場的平安隱患及時指出并上報現(xiàn)場經(jīng)理、工程經(jīng)理，并協(xié)助糾正；參與平安事故的調(diào)查處理工作；做好工程竣工驗收的平安評價工作。施工人員組織為按時、保質(zhì)完成該工程的管道系統(tǒng)的施工,特組織人員如下：工程主要負責(zé)人資質(zhì)為了確保工程的順利、平安、高質(zhì)量的完成，我司安排了專業(yè)的，有豐富工程管理經(jīng)歷的經(jīng)理作為本工程的工程負責(zé)人，負責(zé)整個工程的實施，具體工程成員見附件二：工程成員任命書。焊工資質(zhì)證明技術(shù)工人都是經(jīng)過崗位培訓(xùn)后的專業(yè)技術(shù)工人，而且是至少3-5年針對干凈管道的安裝施工經(jīng)歷的工人，具有國家安監(jiān)局頒發(fā)職業(yè)資格證的焊工才可以進展接作業(yè)。但是對于壓力管道的焊接工作要求焊接的水平比較高，還需要有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局批準的特種設(shè)備焊接作業(yè)許可證。機具管理配備齊全的設(shè)備是一個工程能夠順利執(zhí)行的前提條件之一，至純公司已經(jīng)準備了設(shè)備隨時按需入場，按照工程施工要求，公司擬定安排以下主要施工機械設(shè)備投入方案，清單參照如下〔最終設(shè)備材料方案以工程經(jīng)理實際安排為最終確認實施清單〕：管道切割機PFA割刀、PFA扳手等無塵吸塵器手工氬弧焊機圓盤測試儀手槍鉆、沖擊鉆等電開工具施工保證施工進度方案編制工程進度一直是業(yè)主十分關(guān)心的問題，在中標后的施工準備工作中，我公司將以方案竣工日期為目標，根據(jù)圖紙、重要節(jié)點、設(shè)備供應(yīng)進度對總進度方案及時進展修正，經(jīng)修正的方案經(jīng)公司各級審查后，提交業(yè)主審定，工程部將根據(jù)審定的總進度方案，組織勞動力、材料和施工機械分期進入施工現(xiàn)場，進展安裝工程施工作業(yè)。在施工中將采用我公司成熟的施工工藝，選擇合理的施工程序及合理的勞動力配置需用方案，以保證各施工節(jié)點進度，并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步到達方案工期要求。本次工程執(zhí)行方案，將由雙方協(xié)商確定，具體見附件三：工程施工進度表臨時設(shè)施安排臨時用電施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為符合標準標準的銅芯電纜。采用三相五線制、單相三線制。電源從業(yè)主單位指定的總電控制箱〔一級點〕接線。施工人員自工地各分層電用控制箱〔二級點〕的出口端，采用國標標準的銅芯線開場拉線，其作為施工臨時拉至各施工段或施工點作為三級點。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在枯燥、通風(fēng)及常溫場所。不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質(zhì)中。也不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈振動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。施工用水：由甲方提供用水點，水源能滿足施工需要。消防設(shè)施：臨時辦公室及材料倉庫專門設(shè)置手提滅火器。生活設(shè)施：施工人員的住宿、膳食由我司自理〔在工程工程附近租一處民房作為生活基地〕；施工人員可使用施工現(xiàn)場原有的公共廁所等臨時公用設(shè)施。垃圾清運：按照業(yè)主指定的垃圾堆放處傾倒工程垃圾，每天由專人清運到業(yè)主指定的垃圾傾倒點。工期保證多級方案控制為有效保證工程順利進展和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在本工程部設(shè)置工期保證體系，由工程經(jīng)理負責(zé)推動整個體系有效運轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完本錢工程建立。本工程具有工程量大、施工配合工作面廣的特點，施工過程中在保證施工質(zhì)量、平安和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工工程管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實行多級方案控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進度方案得以實現(xiàn)?？傔M度方案、區(qū)域進度方案的控制根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進展目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進展分析和預(yù)測。尤其是針對本工程工程來說，我公司將在工程經(jīng)理的帶著下對化學(xué)品系統(tǒng)施工工程實行經(jīng)理負責(zé)制，并多級交織銜接執(zhí)行。我公司將建立以工程經(jīng)理、施工經(jīng)理、工程工程師、施工班組為根底的多級方案執(zhí)行體系，使施工方案的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過方案落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。檢查各層次的方案，形成嚴密的方案保證體系。本工程只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。制定工程責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從工程經(jīng)理、工程工程師、到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，定期按方案目標進展考核，獎優(yōu)罰劣。方案全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度方案的實施是全體工作人員共同的目標，通過工程調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進展目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將方案變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有方案、人人有目標、事事有人管。進度方案的控制采取多種形式的施工方案，采取行之有效的分步作業(yè)方案，分步作業(yè)方案是確?？偡桨笇嵤┑闹匾椒ǎ鶕?jù)土建配合施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安照工程總進度方案分解。我們將實行檢查上周、實施本周、方案下周的三周滾動方案管理方法，本方法將方案的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體量化、細化，以業(yè)主、監(jiān)理以及總包召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標，工程內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作方案。同時進展嚴格的組織管理，以確?？偡桨傅捻樌麑崿F(xiàn)。日檢查工作制，專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的直接責(zé)任人，每日進展現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給工程組，工程組收集、匯總、分析后報給各分管工程經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)視和催促各施工員及施工班組按方案完成工作，或者進展必要的調(diào)整。周匯報工作制，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由工程經(jīng)理主持，施工經(jīng)理、工程工程師、各級施工員參加，檢查落實一周工作情況。假設(shè)有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求。施工進度月分析調(diào)整制度，工程部按月對進度方案進展分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進展調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進展必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由工程經(jīng)理主持、施工經(jīng)理、工程工程師及有關(guān)施工人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報工程組。加強方案的嚴肅性，在方案確定后加強方案的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度方案是完成該工程的根底工作，必須在日常工作中提到首位，以方案管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點方案，使工程向著縱深的方向開展。分項施工方案公司針對該工程的特殊性，針對具體的施工內(nèi)容和施工范圍，公司將在施工方案和方案中著重解釋施工實施方案說明。施工部署施工平面布置為了便于更好的現(xiàn)場管理及方便材料運輸、我司將材料倉庫設(shè)置在施工區(qū)內(nèi)，方便材料領(lǐng)用。辦公區(qū)在工程指揮部，方便與業(yè)主、總包、監(jiān)理及時溝通。現(xiàn)場方案工程施工進場之前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助招標單位向有關(guān)行政主管部門報送相關(guān)申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及有關(guān)現(xiàn)場移交、工作面的整理工作。開工前三到四天，工程工程部首先組織技術(shù)管理人員進場，作好施工前的準備工作。組織去除工地的雜物障礙。確定水平基準線位置，明確施工軸線、標高線：與業(yè)主、監(jiān)理單位明確現(xiàn)場工作界面軸線、標高線。現(xiàn)場工程師每天做好施工檢查，假設(shè)工期方案有所變化，及時做好調(diào)整工作，如發(fā)現(xiàn)特殊問題，及時與有關(guān)部門進展協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場每天清理，垃圾隨時運出場地，施工現(xiàn)場的材料，每天要整理歸類、長短厚薄分開，妥善保管。施工人員根據(jù)本工程的特點和施工進度方案的要求，確定各施工階段的勞動力需用量方案并在施工中執(zhí)行。組織施工班組人員按方案進場，第一批工人于開工前兩天到達工地。施工中有方案的對工人進展必要的技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立"平安第一，質(zhì)量至上〞的正確思想，遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。材料準備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量方案，作好備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)，做到一次方案分批實施。根據(jù)材料需用量方案，提前做好材料的申請、訂貨和采購工作，使方案得到落實。組織材料按方案進場，并作好保管工作。構(gòu)配件的加工訂貨準備，根據(jù)施工進度方案及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，并編制相應(yīng)的需用量方案，組織構(gòu)配件按方案進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工機械準備：根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量，以及施工進度方案的安排，編制施工機具設(shè)備需用量方案，組織施工機具設(shè)備需用量方案的落實，確保按期進場。本工程材料用量較大，檔次較高，采取材料進場后全部進入施工現(xiàn)場倉庫。技術(shù)方案由施工技術(shù)組協(xié)助工程有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進展圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)到達的技術(shù)標準，明確工藝流程。進展自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進展審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計方進展交底，理解設(shè)計意圖及業(yè)主質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。安裝部署本工程安裝的總體原則為：先地上后地下、先大后小、先繁后簡。先重點部位、后次要部位；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先風(fēng)管后水管、再電氣配管；先無壓后有壓的總原則。電氣自控系統(tǒng)根據(jù)本工程的具體情況，主要是做到電控柜制作成套安裝、軟件編程、模擬調(diào)試、橋架管線敷設(shè)、儀表設(shè)備安裝、接線、單點調(diào)試、SAT等的具體工作，進展分配電箱安裝、封閉式母線槽安裝、電纜橋架的安裝、電氣配管及管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)、低壓電纜頭制作安裝、電氣設(shè)備接線及試運轉(zhuǎn)、照明燈具等末端電器的安裝、防雷接地局部安裝等方面進展施工根底部署工作。管道系統(tǒng)管道系統(tǒng)施工的原則為：先預(yù)留預(yù)埋、后管道安裝；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先設(shè)備就位、后工藝配管；先施工室內(nèi)局部再配合施工室外局部進展。同時為了配合總體進度，對于土建優(yōu)先施工的要提前施工給予配合。室內(nèi)局部先配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，然后在土建適當(dāng)工序完成后合理穿插、配合。保證重點措施技術(shù)保證：應(yīng)將全部技術(shù)問題解決在施工之前，防止施工過程中因技術(shù)問題而導(dǎo)致的窩工現(xiàn)象。為此要求工程技術(shù)人員應(yīng)充分熟悉并消化施工圖紙和技術(shù)標準，并對施工作業(yè)人員做消息的技術(shù)交底。資源保證：施工的資源包括人力資源、設(shè)備材料、施工機械、施工環(huán)境等，這些資源的保證是本工程進度保證的必要條件，因此施工前和施工過程中應(yīng)時刻關(guān)注資源的配置情況。穿插施工協(xié)調(diào)保證：因本工程的施工專業(yè)較多，為趕工期必然會出現(xiàn)多工種同時作業(yè)、平面和立體穿插作業(yè)的局面。因此施工現(xiàn)場應(yīng)有專門的協(xié)調(diào)人員，各專業(yè)、各班組、各區(qū)域的配合好壞將直接影響到整個工程的進度質(zhì)量，因此將采取以下措施：把好圖紙會審關(guān)。各專業(yè)技術(shù)人員須認真熟悉圖紙，逐個復(fù)核預(yù)留預(yù)埋構(gòu)件和孔洞的位置、尺寸，并以書面文件的形式進展會簽，盡可能減少過失和返工。注意與其它專業(yè)協(xié)助，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，最好通知設(shè)計院出書面設(shè)計修改通知單。做好技術(shù)交底。由各專業(yè)技術(shù)人員對施工班組進展，對施工方法、技術(shù)要求、方案安排均交代清楚，并存交底記錄及時配合預(yù)留預(yù)埋。按要求預(yù)制深度達80%以上。保證安裝工作的高質(zhì)量。依土建提供的基準線確定其標高位置。各種管道、衛(wèi)生器具都必須在裝飾涂料前做好施工防水工作，防止一旦發(fā)生滲漏而造成污染。資金保證：施工中需要購置大量的材料和設(shè)備，這些材料和設(shè)備的到貨時間直接影響到本工程的進度；而設(shè)備材料的采購必須有足夠的資金保證。因此施工中應(yīng)對資金的使用全面考慮，必要時可利用廠部雄厚的資源儲藏，確保本工程的材料設(shè)備供應(yīng)不受影響。平安保證：施工中的平安會嚴重影響施工的進度，平安事故會導(dǎo)致人員的精神分散、情緒不穩(wěn)定、施工效率降低，因此施工中應(yīng)充分重視平安生產(chǎn)。消防工作管理方針目標在施工中，始終貫徹"預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的工作方針，認真執(zhí)行"中華人民共和國消防條例"、"建立工程施工管理規(guī)定"及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理方案。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)嚴密結(jié)合，有效地落實防火措施，嚴防各類火災(zāi)事故發(fā)生。消防工作制度根據(jù)不同季節(jié)和工程進度，制定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。對發(fā)生火災(zāi)后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等工作，應(yīng)詳細分工，明確職責(zé)、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減少到最低限度。建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。每半月組織一次檢查，根據(jù)檢查情況開出"重大隱患問題通知單〞，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)視落實問題的解決情況。假設(shè)發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準前方可施工。加強用火、用電管理，嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要去除附近的易燃物或采取有效隔離措施。施工現(xiàn)場在有條件的情況下，可設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙。施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關(guān)、插座須有絕緣外殼。搶工措施預(yù)案在通常的、可控制的進度保證措施下，按正常施工進度保質(zhì)完成，一般不需要額外的搶工措施。只有在特殊情況下因*種原因造成網(wǎng)絡(luò)進度方案節(jié)點的失控，從而影響整個工程不能如期完成時，才進展必要的搶工。為防止盲目搶工而造成的人員疲勞和勞動效率的低下，事先制定切實可行的搶工措施：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)總進度方案，制定詳細的內(nèi)控方案，留出必要的時間間隙，爭取有效工期，較穩(wěn)妥地保證業(yè)主的工期要求創(chuàng)造工作面，進展平安合理的穿插作業(yè)，在施工的開場階段就提供充足的勞動力。密切注意各階段的網(wǎng)絡(luò)節(jié)情況。對于*階段未完成的專業(yè)節(jié)點，可安排相應(yīng)的施工班組利用周六、周日及其它節(jié)假日等休息時間加班加點，把失控的節(jié)點影響控制在最低區(qū)域內(nèi)。對于*階段未完成的關(guān)鍵節(jié)點，在短期內(nèi)可合理調(diào)整作息時間，適當(dāng)拉長每個工作日的作業(yè)時間，增加每個工作日所需完成的工作量，從而使失控的關(guān)鍵節(jié)點重新回到控制之下。對于*階段未完成的綜合節(jié)點，則由公司協(xié)調(diào)增加本工程部的施工班組和施工人員，增加工作面，當(dāng)沒有更多的工作面但工作量又不能按時完成時，工程部應(yīng)安排實行二班或三班倒的工作措施，使失控的網(wǎng)絡(luò)綜合節(jié)點回到控制之下。其實，只要我們嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度方案的要求，合理安排組織施工，切實執(zhí)行進度保證措施，加強對材料的供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、機具供應(yīng)等環(huán)節(jié)的監(jiān)視，使每天、每周、每旬施工進度都處于嚴格的控制之下，并滿足網(wǎng)絡(luò)總進度方案的要求，整個工程就能順利地按期完。應(yīng)急預(yù)案冬季施工工期保證措施此工程包含外管廊施工，冬季施工要做好人員的防寒、防凍及防滑工作全面檢查防凍、防滑及保暖措施。，；登高作業(yè)先進展登高作業(yè)申請及登高作業(yè)培訓(xùn)，合格后再進展登高作業(yè)，作業(yè)過程平安人員全程跟蹤；遇暴風(fēng)雪應(yīng)停頓室外工作，嚴禁在冰凍的濕地上施工。雨季施工工期保證措施暴雨前后，要檢查工地臨時設(shè)施，腳手架、機電設(shè)備、臨時用電線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象應(yīng)及時修理加固，有嚴重危險的應(yīng)立即排除；雷雨時，嚴禁管道焊接工作。施工干擾處理當(dāng)設(shè)備材料、設(shè)計圖紙因特殊原因不能正點到位時，立即調(diào)整施工方案，制定補救工期的對策。一旦到位，立即施工，將失去的工期補回來；自供的材料合理安排采購方案，確保不影響施工進度方案，因施工方案改變可能需緊急采購的材料，應(yīng)在施工前做工供應(yīng)商的評估；與生產(chǎn)運行有穿插的，在施工開場前做好防護隔離措施，保證施工與生產(chǎn)的平安順利進展；堅持逐月檢查，警覺和預(yù)防傳染病的襲擊，發(fā)現(xiàn)病員，立即隔離；管線及其它設(shè)施的加固措施；管道在安裝過程中，嚴格執(zhí)行工藝作業(yè)規(guī)程，一般現(xiàn)做支架固定，并手工點焊固定，并在短期內(nèi)施焊完成。全面資源保障充分調(diào)動公司內(nèi)部的資源；我們充分認識到此工程的重要性，公司總部將從各個方面對此工程進展支持政策的傾斜；向此工程選擇經(jīng)歷的工程經(jīng)理，優(yōu)秀的工程師，有豐富經(jīng)歷的工人和完好的施工設(shè)備；工程經(jīng)理長駐現(xiàn)場；我們已做好勞動力的充分保障；充分調(diào)動當(dāng)?shù)刭Y源；充分與兄弟施工單位加強聯(lián)系，利用當(dāng)?shù)卦谒?、電、氣、材料供?yīng)，人力資源，加工能力，運輸能力等優(yōu)勢。施工過程控制物質(zhì)供應(yīng)管理目的本工程施工中的物資方案、采購、領(lǐng)用、供應(yīng)工作、適時、適地、按質(zhì)、按量地組織好工作物資的供應(yīng)，確保工程的順利進展。范圍所有設(shè)備材料的采購、檢驗、運輸、保管、發(fā)放、回收全過程。物資供應(yīng)工作流程方案編制根據(jù)方案部門提供的月、周方案，確定物資的需用量編制物資需用方案；建立工程物資臺帳，輸入微機，利用微機進展動態(tài)管理。根據(jù)需要方案，確定物資的領(lǐng)用量、采購量。按供應(yīng)物質(zhì)范圍編制物資的領(lǐng)用方案、采購方案。物資采購方案報主管審批交材料員實施。采購控制對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進展評價。對產(chǎn)品實驗結(jié)果進展評價。對評定結(jié)果作好記錄。庫房管理庫區(qū)要加強明火管理。標明"制止吸煙〞等醒目字樣。庫區(qū)必須備有適當(dāng)?shù)南榔鞑摹ＮｋU品應(yīng)重點防范，備妥急救藥箱。入庫驗收堆入庫物資進展數(shù)量、材質(zhì)、質(zhì)量進展驗收。物資到達前應(yīng)通知倉庫保管員根據(jù)將到物資作好物資進貨準備。對隨貨的質(zhì)量證明資料進展清點，并作好交接記錄。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的物資一律制止用于工程。物資發(fā)料設(shè)備、材料發(fā)放必須以專業(yè)方案員審批的領(lǐng)料單或出庫單為依據(jù)。發(fā)放數(shù)量必須限制在批準的數(shù)量以內(nèi)，不得任意多發(fā)。收發(fā)手續(xù)齊備、憑證完整、裝訂成冊。物資保管在庫保管要適應(yīng)材料的性能、特點和施工生產(chǎn)的需要。要方便材料的收、發(fā)、盤點和作清理衛(wèi)生工作。要符合平安技術(shù)管理和標準化管理。按物資的性能分類管理。維護保養(yǎng)在保管中應(yīng)加強維護保養(yǎng)，到達不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不漏、不混、不爆等"十不〞。物資盤點對發(fā)生收、發(fā)的材料當(dāng)日進展盤點，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止收發(fā)錯誤。沒有發(fā)生收發(fā)的材料，用抽查的方法進展核對。做到帳、卡、物、資金四對口。機械安裝材料準備材料直觀檢查抽樣檢查，確認無損傷并符合要求，檢查是否有塑料帽密封檢查型號、數(shù)量及證書核對定貨單加工現(xiàn)場的準備驗收及接收由相關(guān)負責(zé)人完成確認材料儲存在指定區(qū)域內(nèi)并根據(jù)型號，尺寸，干凈級別分類保存材料運輸不可彎曲、撞擊或擠壓等材料領(lǐng)用需有詳細記錄現(xiàn)場測量、相關(guān)設(shè)備的檢查樣本制作材料預(yù)制：管道切割、端面處理及預(yù)制焊接施工步驟支架材料領(lǐng)用施工許可證申請施工圖內(nèi)容確認現(xiàn)場會勘工作面支架材料領(lǐng)用施工許可證申請施工圖內(nèi)容確認現(xiàn)場會勘工作面支架防腐處理管道支架安裝機具領(lǐng)用支架防腐處理管道支架安裝機具領(lǐng)用CPVC/不銹鋼外管安裝完成后外觀檢查CPVC/不銹鋼外管安裝CPVC/不銹鋼外管材料領(lǐng)用CPVC/不銹鋼外管安裝完成后外觀檢查CPVC/不銹鋼外管安裝CPVC/不銹鋼外管材料領(lǐng)用內(nèi)管安裝前準備PFA管道領(lǐng)用CPVC/不銹鋼外管保壓測試內(nèi)管安裝前準備PFA管道領(lǐng)用CPVC/不銹鋼外管保壓測試對接后檢查PFA管道與設(shè)備連接PFA內(nèi)管安裝PFA管道保壓對接后檢查PFA管道與設(shè)備連接PFA內(nèi)管安裝PFA管道保壓施工完成施工完成施工圖內(nèi)容確認現(xiàn)場會勘工作面A、作業(yè)步奏1、設(shè)計現(xiàn)場交底2、客戶方施工安排會議3、現(xiàn)場會勘，并形成會勘記錄4、現(xiàn)場管道走向、層高確認5、現(xiàn)場穿墻開孔位置確認B、檢查事項1、最新版本簽字圖紙2、會勘過程中平安裝備3、會勘后做好標示4、管道走向ISO圖施工許可證申請A、作業(yè)步奏1、作業(yè)區(qū)域申請客戶方施工安排會議2、作業(yè)內(nèi)容申請3、高風(fēng)險作業(yè)申請B、檢查事項1、施工組織設(shè)計2、高風(fēng)險作業(yè)方案3、施工方案4、人員作業(yè)證支架材料領(lǐng)用A、作業(yè)步奏1、支架數(shù)量計算2、填寫材料領(lǐng)用單3、不同材料分區(qū)域暫存放置B、檢查事項1、質(zhì)量文件2、支架外觀整齊3、支架選擇按設(shè)計要求制作4、防腐型需要檢查防腐材料是否一致，涂抹是否均勻。機具領(lǐng)用A、作業(yè)步驟1、工具甄選2、工具領(lǐng)用3、工具種類：高溫烘箱、熱風(fēng)槍、擴孔器與接頭配套品牌，如、入珠槍與接頭配套品牌，如、干凈割刀管專用、擴孔扳手B、檢查事項1、工具干凈2、質(zhì)保期及質(zhì)量文件3、專業(yè)工具需關(guān)注品牌管道支架安裝A、作業(yè)步驟1、先安裝共同管架2、支路管道支架安裝3、酸堿性房間選用CS+Coating材質(zhì)或者選用SS+Coating材質(zhì)4、溶劑房、干凈室選用SS型B、檢查事項1、支架寬度需考慮擴展2、支架間距按照標準3、需注意做好平安防護措施支架防腐處理作業(yè)步驟1、共同管架防腐處理2、支路管道支架防腐處理3、防腐材料選用氟碳防腐漆B、檢查事項1、支架防腐均勻2、防腐材料選擇正確3、防腐前需要清潔需注意做好平安防護措施〔呼吸器防護〕CPVC/不銹鋼外管領(lǐng)用A、作業(yè)步驟1、CPVC/不銹鋼管道數(shù)量計算2、填寫領(lǐng)用申請單3、管道領(lǐng)用4、相應(yīng)配件〔領(lǐng)用平接頭、外牙接頭等〕B、檢查事項1、質(zhì)量文件2、管道外觀3、管道壁厚4、管道真圓度〔注：使用匹配的PVC膠水〕CPVC/不銹鋼外管安裝A、作業(yè)步驟1、將CPVC/不銹鋼管道安裝到支架上2、CPVC管彎頭熱彎制作/不銹鋼管彎頭制作3、管道安裝B、檢查事項1、管道間距按照設(shè)計要求2、管道半徑符合要求3、CPVC管膠水涂抹均勻4、多支管道安裝：PVC平接頭需在一條直線CPVC/不銹鋼外管安裝后檢查A、作業(yè)步驟1、整體配管美觀2、連接接頭檢查3、自制彎頭半徑檢查4、做好文字記錄B、檢查事項1、膠水均勻2、管道接入平接頭底端3、P型管卡連接結(jié)實4、管道穿墻局部封堵情況5、做好成品保護6、現(xiàn)場清理，準備PFA管道安裝PFA管道領(lǐng)用A、作業(yè)步驟1、PFA管數(shù)量計算2、填寫領(lǐng)用申請單3、PFA管道領(lǐng)用B、檢查事項1、質(zhì)量文件2、管道外觀3、管道壁厚4、管道真圓度內(nèi)管安裝前準備作業(yè)步驟1、區(qū)域隔離2、工具準備3、工具類型包括：無塵線、無塵繩、高真空吸塵器、大力鉗、干凈割刀〔PFA專用〕B、檢查事項1、吸塵器品質(zhì)2、無塵線、無塵繩品質(zhì)3、PFA管連接配件干凈度內(nèi)管安裝作業(yè)步驟1、吸塵器將無塵細線吸入CPVC管內(nèi)2、用無塵線將無塵繩拉入CPVC管內(nèi)3、無塵繩與PFA管道連接4、PFA裝入端3人操作，送入PFA管5、另一端兩人將無塵繩拉出，直至PFA管自另外一端拉出6、兩邊均留足余量后，割斷PFA管B、檢查事項1、檢查無塵繩是否干凈2、無塵繩是否有毛刺、斷裂3、內(nèi)管是否有凹陷PFA管與設(shè)備對接作業(yè)步驟1、測量尺寸2、割斷PFA管3、擴孔/安裝入珠4、設(shè)備對接B、檢查事項1、PFA端面平整2、PFA端面無毛刺3、嚴格按照擴孔/入珠要求安裝對接后檢查作業(yè)步驟1、自設(shè)備開場至設(shè)備末端巡查外觀2、檢查是否與圖紙一致〔接口、設(shè)備、管線尺寸、接口形式等〕3、做好防護標識施工完成作業(yè)步驟1、撤走臨時設(shè)施2、工具包裝完整后撤離3、管道標簽粘貼4、現(xiàn)場清理5、系統(tǒng)保護B、檢查事項1、簽署工程完工單FA管道配管流程圖機具領(lǐng)用施工許可證申請施工圖內(nèi)容確認現(xiàn)場會勘工作面機具領(lǐng)用施工許可證申請施工圖內(nèi)容確認現(xiàn)場會勘工作面PFA管道領(lǐng)用PFA內(nèi)管安裝內(nèi)管安裝前準備PFA管道領(lǐng)用PFA內(nèi)管安裝內(nèi)管安裝前準備施工完成對接后檢查PFA管道與設(shè)備對接施工完成對接后檢查PFA管道與設(shè)備對接施工圖內(nèi)容確認現(xiàn)場會勘工作面作業(yè)步驟設(shè)計現(xiàn)場交底客戶方施工安排會議現(xiàn)場會勘，并形成會勘記錄再次會勘設(shè)備接口與設(shè)備一致性現(xiàn)場穿墻開孔位置確定B、檢查事項最新版本簽字圖紙會勘過程中平安檢查會勘后做好標識檢查CPVC管道施工質(zhì)量和保壓記錄施工許可證申請作業(yè)步驟作業(yè)區(qū)域申請作業(yè)內(nèi)容申請高風(fēng)險作業(yè)申請B、檢查事項施工組織設(shè)計高風(fēng)險作業(yè)方案施工方案如果設(shè)備已經(jīng)送液，屬于高風(fēng)險作業(yè)注：特殊作業(yè)需客戶陪同，高風(fēng)險作業(yè)提交專項施工方案機具領(lǐng)用作業(yè)步驟工具甄選工具領(lǐng)用工具種類：無塵線、無塵繩、高真空吸塵器、大力鉗、干凈割刀〔PFA專用〕B、檢查事項吸塵器品質(zhì)無塵線、無塵繩品質(zhì)PFA管道領(lǐng)用作業(yè)步驟PFA管道數(shù)量計算填寫領(lǐng)用申請單管道領(lǐng)用B、檢查事項質(zhì)量文件管道外觀管道壁厚管道真圓度內(nèi)管安裝前準備檢查事項PFA管連接配件干凈度PFA內(nèi)管安裝PFA管與設(shè)備對接對接后檢查施工完成Flare擴孔作業(yè)流程機具領(lǐng)用穿戴防護裝備材料領(lǐng)用機具領(lǐng)用穿戴防護裝備材料領(lǐng)用施工完成連接對接擴孔烘管切面平整切割材料施工完成連接對接擴孔烘管切面平整切割材料施工前準備PFA擴孔操作區(qū)域?qū)儆谠O(shè)備操作區(qū)域火災(zāi)工藝設(shè)備布置區(qū)域，如化學(xué)品供應(yīng)房間或生產(chǎn)工藝設(shè)備區(qū)域擴孔操作人員需要承受過相關(guān)培訓(xùn)和考核合格后上崗擴孔操作位置在設(shè)備內(nèi)部，如：化學(xué)品柜CDM內(nèi)、閥箱VMB內(nèi)、工藝設(shè)備ProcessTools內(nèi)。擴孔作業(yè)前，需先檢查PFA管道長度與對接點距離，然后用鋼板尺做好較準確測量后，做好預(yù)切點記號，最后兩人復(fù)核后將PFA管割斷。機具領(lǐng)用穿戴適宜防護裝備作業(yè)步驟穿戴適宜的防護服佩戴PVC或者乳膠手套無論在何區(qū)域操作，均需戴干凈手套B、檢查事項施工區(qū)域環(huán)境應(yīng)整潔干凈室內(nèi)施工需穿戴相應(yīng)階段所需要的干凈裝備其余區(qū)域需穿戴相應(yīng)的平安裝備熱擴，需要準備滅火器切割管材作業(yè)步驟按照組裝圖標示尺寸垂直切割管材檢查平整度〔目測、角尺測量〕B、檢查事項切割面是否平整切割面是否有毛刺確保角尺干凈切面平整作業(yè)步驟平口時，管口切面輕微傾斜向下不小于20度去除切割時的毛刺B、檢查事項是否有切屑調(diào)入管子確保去毛刺器干凈烘管A作業(yè)步驟調(diào)整熱烘槍溫度至400℃~450℃套入Nut烘烤時PFA管不宜離烘槍過近，約2cm烘烤時PFA管應(yīng)不停旋轉(zhuǎn)，保持受熱均勻B、檢查事項檢查PFA管乳白色注意防止燙傷擴孔作業(yè)步驟對照相應(yīng)的磨具尺寸，直接插到模具底部管材垂直于模具，等三分鐘左右B、檢查事項檢查模具規(guī)格包括專業(yè)廠家生產(chǎn)冷卻過程，防止燙傷對接作業(yè)步驟把冷卻的管道拔離模具熱擴完成的管子插入對應(yīng)接頭B、檢查事項連接作業(yè)步驟手指帶動Nut輕旋與螺紋對接擰緊Nut用PFA扳手繼續(xù)擰緊B、檢查事項確認無錯牙施工完成作業(yè)步驟工具包裝完整、現(xiàn)場清潔系統(tǒng)保護B、檢查事項簽署作業(yè)完工單Pillar入珠作業(yè)入珠作業(yè)流程材料領(lǐng)用穿戴防護裝備機具領(lǐng)用材料領(lǐng)用穿戴防護裝備機具領(lǐng)用Nut/橡膠圈安裝切割管材Nut/橡膠圈安裝切割管材切面平整切面平整接頭連接推入入珠入珠安裝接頭連接推入入珠入珠安裝施工完成施工完成施工前準備PFA入珠操作區(qū)域?qū)儆谠O(shè)備操作或在工藝設(shè)備布置區(qū)域，如化學(xué)品供應(yīng)房間或生產(chǎn)工藝設(shè)備區(qū)域。入珠操作人員需要承受過相關(guān)培訓(xùn)和考核合格后上崗入珠操作位置在設(shè)備內(nèi)部，如：化學(xué)品柜CDM內(nèi)、閥箱VMB內(nèi)、工藝設(shè)備ProcessTools內(nèi)。入珠作業(yè)前，需先檢查PFA管長度與對接點的距離，然后用鋼板尺做好較準確測量后，做好預(yù)切割點標記，最后兩人復(fù)核后將PFA管割斷機具領(lǐng)用穿戴適宜防護裝備作業(yè)步驟穿戴適宜的防護服佩戴PVC或者乳膠手套無論在何區(qū)域操作，均需戴干凈手套B、檢查事項施工區(qū)域環(huán)境應(yīng)整潔干凈室內(nèi)施工需穿戴相應(yīng)階段所需要的干凈裝備其余區(qū)域需穿戴相應(yīng)的平安裝備切割管材參考6.2.4Flare擴孔作業(yè)流程中切割管材切面平整參考6.2.4Flare擴孔作業(yè)流程中切面平整Nut/橡膠圈安裝1、套入Nut2、套入橡膠墊圈入珠安裝作業(yè)步驟夾具鎖緊入珠槍頭安裝入珠推入入珠作業(yè)步驟1、對準PFA管，將入珠打入PFA管內(nèi)2、保持1分鐘3、松開夾具，取掉橡膠墊圈B、檢查事項夾具是否鎖緊，防止打滑確保入珠斷面與PFA管口貼合連接參考6.2.4Flare擴孔作業(yè)流程中連接施工完成作業(yè)步驟工具包裝完整、現(xiàn)場清潔系統(tǒng)保護粘貼成品保護標簽，提供緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式B、檢查事情簽署作業(yè)完工單C-PVC/不銹鋼管道壓力測試C-PVC/不銹鋼管道壓力測試流程銜接圓盤測試儀保壓前準備管線封堵銜接圓盤測試儀保壓前準備管線封堵完畢/記錄/確認管線保壓檢查管線及各個接點充入氣體完畢/記錄/確認管線保壓檢查管線及各個接點充入氣體改善措施改善措施保壓前準備工作A、作業(yè)步驟管線與圖面檢查管線質(zhì)量檢查厚1.0mmPVC布一塊，平鋪在地面工具箱及測試轉(zhuǎn)接頭等放在PVC布上將保壓所需空間用平安圍籬將四周圍起并放上告示牌和施工許可證準備1/4〞PFA測試管線兩根準備圓盤保壓儀一個B、檢查事項圖面與現(xiàn)場測試管線檢查是否一致壓力記錄設(shè)備內(nèi)部完好，指針和壓力表都已歸零備注：根據(jù)工程測試文件選好符合本次工作的保壓測試設(shè)備壓力計設(shè)備要有校驗證書在整個測試過程中測試人員必須全程佩戴干凈室專用手套防護裝備：平安帽、護目鏡、耳塞、無塵手套、平安帶、平安鞋使用工具：對講機、登高梯、PVC布、告示牌、手電筒等環(huán)境通風(fēng)良好平安裝備一定要安裝規(guī)定穿戴管線封堵作業(yè)步驟將測試管路一端用橡膠賽封堵備注：安裝的閥門必須要與圖面和氣體流動方向一致登高2米以上要有專人扶梯平安帶要掛在高過腰部以上的平安固件上銜接圓盤測試儀作業(yè)步驟用PFA管將測試管路和測試圓盤面連接起來將一個5#電池放入壓力記錄儀的電池卡槽內(nèi)將壓力記錄儀的觸筆蓋帽取下，放置在設(shè)備蓋帽柱上。B、檢查事項壓力記錄儀上面板閥門關(guān)閉壓力記錄儀的電池卡槽有沒有松動腐蝕保壓設(shè)備應(yīng)平放在測試現(xiàn)場，四周要注意保護備注：保壓設(shè)備要注意不要擠壓及大幅度的震動保壓設(shè)備要注意平穩(wěn)擺放，不要大幅度傾斜或倒立電子式保壓設(shè)備在不使用時，要取出電池保壓儀器在使用過程中，要放置平安的地方壓力儀器在使用過程中，要注意輕拿輕放充入氣體作業(yè)步驟用PFA管將氮氣管路記錄儀關(guān)閉的閥門連接將圓盤記錄紙正確放入記錄儀上將氮氣壓力調(diào)節(jié)到保壓壓力的50%，開啟充氣管的入口閥門，在開啟壓力表的閥門及接人被測管線的閥門在穩(wěn)定5分鐘后，壓力表沒有變化再次開啟壓力記錄儀前端閥門B、檢查事項1、充入管線的氣源一般為:N22、將圓盤記錄紙放入保壓測試設(shè)備的卡槽上，記錄紙另一邊也放在卡槽內(nèi)，并調(diào)整號時間3、壓力記錄儀內(nèi)觸筆有墨水備注：記錄儀上的觸筆支架要輕拿輕放管線在充壓時，要緩慢的加壓發(fā)現(xiàn)有問題要及時修復(fù)系統(tǒng)增壓時不要超過配件所能承受的壓力檢查管線及各個接點作業(yè)步驟沿著管路的起始端到管路的末端整體查看B、檢查事項整體管線和彎管處是否可以承壓或是否有管裂現(xiàn)象同時也要觀察壓力表是否有壓降現(xiàn)象檢查管塞是否漏氣備注：用手電筒檢查管路外觀時，要從起始端到末端的順序檢查管線保壓作業(yè)步驟將壓力增加至最終規(guī)定的保壓壓力關(guān)閉氣源閥門、調(diào)壓閥及充氣口閥門，觀察壓力計設(shè)備上的壓力表10分鐘在壓力不變的情況下，撤除氣源及充氣管并快速的封堵壓力設(shè)備的堵頭開啟壓力記錄儀上的電源，記錄系統(tǒng)測試的壓力、開場時的溫度和時間、并通知客戶到現(xiàn)場確認。B、檢查事項在保壓中，要時刻注意管路的壓力、溫度備注：在保壓期間，嚴禁管路震動保壓設(shè)備接測試管線不允許移動和觸碰改善措施作業(yè)步驟發(fā)現(xiàn)問題要及時向現(xiàn)場管理人員匯報，管理人員安排施工人員進展修復(fù)修復(fù)完成后，再重新做保壓工作直至管線沒有泄露B、檢查事項在保壓中發(fā)現(xiàn)有問題，須及時修復(fù)在系統(tǒng)保壓中要注意溫度的變化，其溫度糾正后的允許壓力將為不大于開場壓力的1%，壓力變化〔即壓降〕計算方程式〔溫度修正〕：ΔP=〔P1+14.7〕*[〔T2+273.16)/〔T1+273.16)]—P2—P2=測試完畢壓力值〔PSIG〕P1=測試開場壓力值〔PSIG〕T2=測試完畢溫度值〔DegC〕T1=測試開場溫度值〔DegC〕Pta=考慮到溫度影響的壓力變化值完畢/記錄/確認作業(yè)步驟測試完畢時，通知客戶到現(xiàn)場確認測試完畢時，在記錄紙上記錄下系統(tǒng)的最終壓力、溫度和時間，通知客戶到現(xiàn)場簽字確認關(guān)閉閥門拆卸測試管線及壓力記錄儀B、檢查事項記錄紙上的刻度是否在一條直線上管路內(nèi)的氣體排除后，閥門及設(shè)備指針是否都已歸零壓力記錄儀上的觸筆是否封堵記錄紙要等1-3分鐘墨水干涸以后才可以取出圓盤備注：記錄紙在取下后，嚴禁用手觸摸刻度線在記錄紙上標示出開場/完畢時間、壓力、管線名稱、機臺及測試人員姓名PFA管路壓力測試PFA管路壓力測試流程圖銜接圓盤測試儀管線封堵保壓前準備銜接圓盤測試儀管線封堵保壓前準備完畢/記錄/確認管線保壓檢查管線及各個接點充入氣體完畢/記錄/確認管線保壓檢查管線及各個接點充入氣體改善措施改善措施保壓前準備工作A、作業(yè)步驟1、管線與圖面檢查2、管線質(zhì)量檢查3、厚1.0mmPVC布一塊，平鋪在地面4、工具箱及測試轉(zhuǎn)接頭等放在PVC布上5、將保壓所需空間用平安圍籬將四周圍起并放上告示牌和施工許可證6、準備1/4〞PFA測試管線兩根7、準備圓盤保壓儀一個B、檢查事項圖面與現(xiàn)場測試管線檢查是否一致確認PFA接頭均已擰緊測試管線都已離線狀況壓力記錄設(shè)備內(nèi)部完好，指針和壓力表都已歸零氮氣氣源管路已經(jīng)吹掃備注：根據(jù)工程測試文件選好符合本次工作的保壓測試設(shè)備壓力計設(shè)備要有校驗證書在整個測試過程中測試人員必須全程佩戴干凈室專用手套防護裝備：平安帽、護目鏡、耳塞、無塵手套、平安帶、平安鞋使用工具：對講機、登高梯、PVC布、告示牌、手電筒等環(huán)境通風(fēng)良好平安裝備一定要安裝規(guī)定穿戴管線封堵A、作業(yè)步驟將測試管路上進出口閥門全部關(guān)閉B、檢查事項各個封閉的預(yù)留口，要有告示牌管線上的閥門都已關(guān)閉有告示牌警示備注：安裝的閥門必須要與圖面和氣體流動方向一致登高2米以上要有專人扶梯平安帶要掛在高過腰部以上的平安固件上銜接圓盤測試儀A、作業(yè)步驟1、用PFA管將測試管路和測試圓盤面連接起來2、將一個5#電池放入壓力記錄儀的電池卡槽內(nèi)3、將壓力記錄儀的觸筆蓋帽取下，放置在設(shè)備蓋帽柱上。B、檢查事項1、壓力記錄儀上面板閥門關(guān)閉2、壓力記錄儀的電池卡槽有沒有松動腐蝕3、保壓設(shè)備應(yīng)平放在測試現(xiàn)場，四周要注意保護備注：保壓設(shè)備要注意不要擠壓及大幅度的震動保壓設(shè)備要注意平穩(wěn)擺放，不要大幅度傾斜或倒立電子式保壓設(shè)備在不使用時，要取出電池保壓儀器在使用過程中，要放置平安的地方壓力儀器在使用過程中，要注意輕拿輕放充入氣體A、作業(yè)步驟1、用PFA管將氮氣管路記錄儀關(guān)閉的閥門連接2、將圓盤記錄紙正確放入記錄儀上3、將氮氣壓力調(diào)節(jié)到保壓壓力的50%，開啟充氣管的入口閥門，在開啟壓力表的閥門及接人被測管線的閥門3、在穩(wěn)定5分鐘后，壓力表沒有變化再次開啟壓力記錄儀前端閥門B、檢查事項1、氣源純度必須高于或等于在6N氣源2、充入管線的氣源一般為:N23、將圓盤記錄紙放入保壓測試設(shè)備的卡槽上，記錄紙另一邊也放在卡槽內(nèi)，并調(diào)整號時間4、壓力記錄儀內(nèi)觸筆有墨水備注：記錄儀上的觸筆支架要輕拿輕放管線在充壓時，要緩慢的加壓發(fā)現(xiàn)有問題要及時修復(fù)系統(tǒng)增壓時不要超過配件所能承受的壓力檢查管線及各個接點A、作業(yè)步驟1、沿著管路的起始端到管路的末端整體查看B、檢查事項1、整體管線和彎管處是否可以承壓或是否有管裂現(xiàn)象2、同時也要觀察壓力表是否有壓降現(xiàn)象備注：用手電筒檢查管路外觀時，要從起始端到末端的順序檢查管線保壓A、作業(yè)步驟1、將壓力增加至最終規(guī)定的保壓壓力2、關(guān)閉氣源閥門、調(diào)壓閥及充氣口閥門，觀察壓力計設(shè)備上的壓力表10分鐘3、在壓力不變的情況下，撤除氣源及充氣管并快速的封堵壓力設(shè)備的堵頭4、開啟壓力記錄儀上的電源，記錄系統(tǒng)測試的壓力、開場時的溫度和時間、并通知客戶到現(xiàn)場確認。B、檢查事項1、在保壓中，要時刻注意管路的壓力、溫度備注：在保壓期間，嚴禁管路震動保壓設(shè)備接測試管線不允許移動和觸碰改善措施A、作業(yè)步驟1、發(fā)現(xiàn)問題要及時向現(xiàn)場管理人員匯報，管理人員安排施工人員進展修復(fù)2、修復(fù)完成后，再重新做保壓工作3、直至管線沒有泄露B、檢查事項1、在保壓中發(fā)現(xiàn)有問題，須及時修復(fù)2、在系統(tǒng)保壓中要注意溫度的變化，其溫度糾正后的允許壓力將為不大于開場壓力的1%，壓力變化〔即壓降〕計算方程式〔溫度修正〕：ΔP=〔P1+14.7〕*[〔T2+273.16)/〔T1+273.16)]—P2—P2=測試完畢壓力值〔PSIG〕P1=測試開場壓力值〔PSIG〕T2=測試完畢溫度值〔DegC〕T1=測試開場溫度值〔DegC〕Pta=考慮到溫度影響的壓力變化值完畢/記錄/確認A、作業(yè)步驟1、測試完畢時，通知客戶到現(xiàn)場確認2、測試完畢時，在記錄紙上記錄下系統(tǒng)的最終壓力、溫度和時間，通知客戶到現(xiàn)場簽字確認3、緩慢開啟設(shè)備上的閥門，直至歸零后再關(guān)閉閥門4、拆卸測試管線及壓力記錄儀B、檢查事項1、記錄紙上的刻度是否在一條直線上2、管路內(nèi)的氣體排除后，閥門及設(shè)備指針是否都已歸零3、壓力記錄儀上的觸筆是否封堵4、記錄紙要等1-3分鐘墨水干涸以后才可以取出圓盤備注：記錄紙在取下后，嚴禁用手觸摸刻度線在記錄紙上標示出開場/完畢時間、壓力、管線名稱、機臺及測試人員姓名自控安裝施工質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量方針質(zhì)量第一、老實守信、不斷創(chuàng)新、與時俱進。。公司質(zhì)量目標工程一次驗收合格率100%；客戶滿意度90%以上；重大和嚴重質(zhì)量事故發(fā)生率為零；根本質(zhì)量要求恰當(dāng)?shù)目刂聘黜椆こ滩襟E；連續(xù)的保持各項質(zhì)量的有效性。要具有及時預(yù)防和及時糾偏的能力。具有可追溯性，能正確方便的追溯到各項質(zhì)量、生產(chǎn)狀況、檢驗情況，能追溯到事和人，便于分析改進不斷完善體系和提高工程質(zhì)量?，F(xiàn)場質(zhì)保體系工程質(zhì)量實行工程經(jīng)理負責(zé)制，對現(xiàn)場工程質(zhì)量負有全面監(jiān)視和保證職責(zé)?，F(xiàn)場工程經(jīng)理對現(xiàn)場質(zhì)量負有組織、全面管理的職責(zé)。建立以自檢、互檢和專職檢查相結(jié)合的檢驗體系，把檢驗工作貫穿于預(yù)制、安裝的全過程。對各個質(zhì)量控制點，一定要按有關(guān)標準要求進展嚴格的檢查、驗收，驗收不合格的工序堅決不允許轉(zhuǎn)入下道工序。質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場工程施工中的質(zhì)量的檢查監(jiān)視、檢驗和試驗、質(zhì)量記錄和不合格品的控制，以及推動、監(jiān)視現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的正常運行。材料負責(zé)人負責(zé)自行采購和業(yè)主提供設(shè)備、材料的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場作業(yè)層的各專業(yè)、施工單位，統(tǒng)一在現(xiàn)場質(zhì)量保證機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和控制下進展質(zhì)量活動。恰當(dāng)?shù)目刂聘黜椆こ滩襟E，連續(xù)的保持各項質(zhì)量的有效性。具有及時預(yù)防和及時糾偏的能力。具有可追溯性，能正確方便的追溯到各項質(zhì)量、生產(chǎn)狀況、檢驗情況，能追溯到事和人，便于分析改進不斷完善體系和提高工程質(zhì)量。質(zhì)量保證措施嚴格按公司質(zhì)量體系要求進展，特別注意人員培訓(xùn)，資質(zhì)審核，材料檢驗，焊接工藝評定，工機具、量器具檢驗，各質(zhì)量控制點等方面嚴格把關(guān)。圖紙資料管理 對下發(fā)到各部門的圖紙、方案、技術(shù)標準聯(lián)絡(luò)箋、材料代用單等必須指定專人統(tǒng)一管理，并登記收發(fā)，各技術(shù)員應(yīng)做好施工原始資料，交工資料的整理工作，并協(xié)助施工班組填寫各種施工記錄表、卡，施工技術(shù)員每天必須記錄施工日記。材料管理材料方面的資料由材料員管理，如產(chǎn)品合格證、材質(zhì)說明書、收發(fā)料單等。根據(jù)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核過單線圖，材料表和預(yù)算并填寫限額領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料時，對材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量進展核實和驗收。并且有合格證件〔或復(fù)印件〕確認無誤，并在計算機上進展消料處理。收貨人簽字。領(lǐng)回后入庫時應(yīng)規(guī)格、型號、材質(zhì)、分類掛牌存放并計入帳卡，按上述程序材料員向班組發(fā)料，每天將領(lǐng)、發(fā)料單裝訂成冊備查，領(lǐng)回后不入庫直接運到現(xiàn)場的材料，也應(yīng)計入帳卡，交接清楚，按指定地方堆放整齊。對所有材料特別是不銹鋼，在切割后必須進展材質(zhì)標識移置。對于發(fā)貨到現(xiàn)場的設(shè)備，盡可能在雙方同時確認情況下檢查和簽收。至純公司為此人性化的采取提可拍照的手機給工程經(jīng)理。以便于及時數(shù)據(jù)采集不符合情況，并便于取證安排解決事宜。焊接收理工程部設(shè)置焊接專業(yè)工程師、焊接組長及系統(tǒng)驗證專職人員，具體負責(zé)焊接工作，包括在單線圖上標注焊口號、焊工代號、無損檢驗部位，填寫無損檢驗委托單，聯(lián)系與配合試驗室無損檢驗。焊縫預(yù)熱和熱處理記錄，透視報告的保管，焊接及熱處理施工記錄，管理焊條的烘烤、存放和保管記錄等驗證文件都由專職人員進展處理。每個焊工均有一個固定的代號。公司焊接試驗室應(yīng)把經(jīng)考試合格的焊工姓名、代號及合格工程表及時發(fā)給焊工所在的施工隊及檢驗部門備查。焊后在其所焊的焊縫旁用記號筆寫上代號，并要標注在單線圖上。對不銹鋼管道，在預(yù)制和安裝時不得與其它管道接觸。對所有預(yù)制完并經(jīng)檢驗合格的管段，暫不安裝的，管口應(yīng)予以封閉。檢驗管理建立以自檢、互檢和專職檢查相結(jié)合的檢驗體系，把檢驗工作貫穿于預(yù)制、安裝的全過程。對各個質(zhì)量控制點，一定要按有關(guān)標準要求進展嚴格的檢查、驗收，驗收不合格的工序堅決不允許轉(zhuǎn)入下道工序。