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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)1.按照麥肯錫的戰(zhàn)略環(huán)境矩陣分析法,如果一個企業(yè)要對某個行業(yè)進行重點投資,則該行業(yè)應(yīng)該落在()A.野貓區(qū) B.明星區(qū)C.金牛區(qū) D.瘦狗區(qū)2.某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機在非智能手機市場上具有很強的競爭優(yōu)勢,但是,隨著智能手機市場的日趨擴大,非智能手機經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法,目前A品牌手機在該矩陣中位于A.現(xiàn)金牛區(qū) B.明星區(qū)C.野貓區(qū) D.瘦狗區(qū)3.以下不屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中競爭狀況研究范圍的是【A】7-175/176A.對用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析B.對競爭對手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等狀況的調(diào)查分析C.對競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析D.對潛在競爭對手的調(diào)查分析4.某潤膚露生產(chǎn)企業(yè)分別針對兒童市場、青年男性市場、青年女性市場進行調(diào)查,希望發(fā)現(xiàn)市場縫隙,尋找到新的目標(biāo)市場。該企業(yè)所進行的這項調(diào)查工作屬于()A.企業(yè)細分市場調(diào)查和分析 B.企業(yè)總體市場調(diào)查和分析C.潛在市場調(diào)查 D.競爭對手競爭能力調(diào)查5.用戶的潛在需求調(diào)查屬于市場需求分析中的()A.企業(yè)總體市場調(diào)查和分析 B.企業(yè)細分市場需求調(diào)查和分析C.用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢分析 D.市場競爭狀況分析6.下列哪種分析屬于企業(yè)經(jīng)營實力分析的范疇?()A.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析 B.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 D.企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力分析7.從對某企業(yè)需求增長率和相對市場占有率分析來看,該企業(yè)品處于“野貓”區(qū),這說明()A.需求增長率高,相對市場占有率低 B.需求增長率高,相對市場占有率高C.需求增長率低,相對市場占有率低 D.需求增長率低,相對市場占有率高8.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研內(nèi)容包括一般情況調(diào)研和經(jīng)營實力分析兩方面,下列屬于一般情況調(diào)研的是()A.產(chǎn)品競爭能力分析 B.技術(shù)開發(fā)能力分析C.產(chǎn)品獲利能力分析 D.企業(yè)資源供應(yīng)分析9.下列屬于企業(yè)經(jīng)營實力分析的是()A.企業(yè)管理素質(zhì)分析 B.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 D.企業(yè)生產(chǎn)能力分析10.下列屬于企業(yè)一般情況調(diào)研范疇的是()A.企業(yè)財務(wù)、成本和經(jīng)濟效益分析 B.產(chǎn)品競爭能力分析C.技術(shù)開發(fā)能力分析 D.產(chǎn)品獲利能力分析11.SWOT組合戰(zhàn)略圖中的“復(fù)合多樣化戰(zhàn)略”屬于()A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.增長型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略 D.揚長避短型戰(zhàn)12.在企業(yè)經(jīng)營實力分析中,主要對產(chǎn)品素質(zhì)高低進行的分析屬于()A.技術(shù)開發(fā)能力分析B.生產(chǎn)能力分析C.市場營銷能力分析D.產(chǎn)品競爭能力分析13.企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研內(nèi)容有一般和重點之分,下列屬于重點調(diào)研內(nèi)容的是()A.政治環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境C.資源環(huán)境 D.競爭環(huán)境22.企業(yè)經(jīng)營實力分析包括()A.產(chǎn)品競爭能力分析 B.市場需求分析C.技術(shù)開發(fā)能力分析 D.經(jīng)濟環(huán)境分析E.生產(chǎn)能力分析14.企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?16.國內(nèi)外的政治、經(jīng)濟、軍事、法律、社會、文化、教育、科學(xué)技術(shù)、物質(zhì)資源等環(huán)境因素與企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)系密切,某些因素的變化可能會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響。因此,制定企業(yè)戰(zhàn)略離不開對其外部環(huán)境的調(diào)研和
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