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nanhaizhanlue工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商處長考核指標指標類別建議考核指指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務指指標固定資產(chǎn)保保值增值值率提高固定資資產(chǎn)的利利用率及及使用率率＝目標值，得得1000分＞目標值，每每提高11％，加加2分，最最高值為為1200分＜目標值的的70％％，得00分＜目標值的的1000％至≥≥目標值值的的770％，按按線性關(guān)關(guān)系計算算得分財務處部門費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等）控制降低部門辦辦公費用用＝目標值，得得1000分＜目標值，每每降低11％，加加2分，最最高值為為1200分＞目標值每每增加11％，減減1分，超超過目標標值300％不得得分財務處基建技改項項目經(jīng)費費收入加強項目爭爭取工作作記分規(guī)則同同第一條條財務處營銷費用控控制降低營銷費費用記分規(guī)則同同第二條條財務處技改、基建建項目成成本控制制嚴格控制技技改基建建項目成成本同上財務處設備檢修費費用控制制嚴格控制全全所設備備檢修費費用同第二條財務處部門計劃完完成率部門工作按按計劃完完成情況況∑月度計劃劃評審會會計劃完完成情況況得分112（由由所領(lǐng)導導根據(jù)部部門計劃劃完成情情況在月月度計劃劃評審會會綜合打打分，分分值為00－1220分）月度計劃評評審會記記錄基建技改項項目爭取取數(shù)積極爭取技技改基建建項目同上技改保障處處相關(guān)記記錄固定資產(chǎn)提提前報廢廢率有效維護全全所固定定資產(chǎn)同第二條財務處固定資產(chǎn)盤盤虧率提高固定資資產(chǎn)管理理水平同上財務處技改基建項項目投資資完成率率確保技改基基建項目目的按期期完成同第一條財務處設備完好率率提高全所設設備管理理水平同上相關(guān)記錄技改基建項項目優(yōu)質(zhì)質(zhì)率提高技改基基建項目目的質(zhì)量量同上項目驗收報報告重大泄密事事故一票否決確保本部門門不發(fā)生生重大泄泄密事故故部門發(fā)生一一起考核核結(jié)果為為0相關(guān)記錄重大質(zhì)量事事故一票否決確保本部門門不發(fā)生生重大質(zhì)質(zhì)量事故故部門發(fā)生一一起考核核結(jié)果為為0相關(guān)記錄重大安全事事故一票否決確保本部門門不發(fā)生生重大安安全事故故部門發(fā)生一一起考核核結(jié)果為為0相關(guān)記錄協(xié)作滿意度度見協(xié)作滿意意度評估

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