組織［單項選擇題］1、組織產(chǎn)生于生物-心理-會醫(yī)學模式下的一種新的臨床護理模式是()A.小組護理B.功能制護理C.個案護理D.責任制護理E.綜合護理參考答案：D［單項選擇題］2、分部制組織結構的缺點之一是()A.職能機構重疊B.過分強調專業(yè)化C.議而不決D.反響不靈敏E.責任分散參考答案：A［單項選擇題］3、強調以病人為中心，由一位責任護士運用護理程序的工作方法指的是()A.專人護理B.責任制護理C.綜合護理D.功能制護理E.個案護理參考答案：B［單項選擇題］4、設計和培育護理文化，要表達護理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特色，此處描述的是護理組織文化的()A.實踐性B.群眾性C.針對性D.整合性E.獨特性參考答案：E［單項選擇題］5、“組織文化區(qū)別于組織其他內容的根本點”描述的是組織文化的()A.文化性B.實踐性C.自覺性D.整合性E.綜合性參考答案：A［單項選擇題］6、護理組織文化的核心是()A.護理哲理B.護理價值觀C.護理工作環(huán)境D.護理組織制度E.護理組織形象參考答案：B［單項選擇題］7、某一所醫(yī)院正在籌備建設的過程中，醫(yī)院籌備委員會要求主管護理的委員會成員進行一系列工作。〃按照組織設計要求，決定組織的層次及部門結構，形成層次化的組織管理系統(tǒng)〃屬于組織設計步驟中的()A.確立組織目標B.劃分業(yè)務關系C.提出組織結構的基本框架D.確定職責和權限E.設計組織的運作方式參考答案：C［單項選擇題］8、某一所醫(yī)院正在籌備建設的過程中，醫(yī)院籌備委員會要求主管護理的委員會成員進行一系列工作。在〃設計組織的運作方式〃階段的主要任務不包括()A.聯(lián)系方式的設計B.管理規(guī)范的設計C.各類運行制度的設計D.工作程序的設計E.崗位職責設計參考答案：E

［單項選擇題］9、分部制組織結構的優(yōu)點是()A.結構簡單，命令統(tǒng)一B.利于集體審議與判斷C.可滿足現(xiàn)代組織活動所需的統(tǒng)一指揮和實行嚴格責任制的要求D.有利于發(fā)揮事業(yè)部管理的主動權E.管理工作分工較細參考答案：D［單項選擇題］10、直線型組織結構的優(yōu)點是()A.結構簡單，命令統(tǒng)一B.利于集體審議與判斷C.可滿足現(xiàn)代組織活動所需的統(tǒng)一指揮和實行嚴格責任制的要求D.有利于發(fā)揮事業(yè)部管理的主動權E.管理工作分工較細參考答案：A［單項選擇題］11、以工作為中心的護理方式是()A.責任制護理B.功能制護理C.小組護理D.個案護理E.綜合護理參考答案：B［單項選擇題］12、組織文化形成源于實踐又服務于實踐，作為一種實踐工具而存在的特點指的是()化覺合合躡

文自整綜實

化覺合合躡

文自整綜實

A.BCD.E.參考答案：E［單項選擇題］13、實行“集中政策，分散經(jīng)營”集中領導下的分權管理的是()A.直線型組織結構B.職能型組織結構C.職能-參謀型組織結構D.分部制組織結構E.委員會參考答案：D［單項選擇題］14、最簡單的組織結構類型，組織內部不設參謀部門的是()A.直線型組織結構B.職能型組織結構C.職能-參謀型組織結構D.分部制組織結構E.委員會參考答案：A［單項選擇題］15、執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式是()A.直線型組織結構B.職能型組織結構C.職能-參謀型組織結構D.分部制組織結構E.委員會參考答案：E［單項選擇題］16、為一組病人提供護理指的是()A.責任制護理B.功能制護理C.小組護理D.個案護理E.綜合護理參考答案：B［單項選擇題］17、某一所醫(yī)院正在籌備建設的過程中，醫(yī)院籌備委員會要求主管護理的委員會成員進行一系列工作。在最終組織設計的結果中，用以說明組織內部的某一特定職位的責任、義務、權力及工作關系的書面文件，稱為()A.組織職位圖B.職位工作內容C.職位工作關系D.職位說明書E.組織職位素質要求參考答案：D［單項選擇題］18、”組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應是適當?shù)?，才能保證組織的正常運轉”所描述的組織設計原那么是()A.責權一致原那么B.分工協(xié)作原那么C.有效管理幅度原那么D.最少層次原那么E.目的統(tǒng)一性原那么參考答案：C［單項選擇題］19、個案護理方式的優(yōu)點不包括()A.護患溝通機會多B.病情觀察全面C.職責任