(財務(wù)預(yù)算編制)全面預(yù)算案例_第1頁
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第第8頁共8頁全面預(yù)算案例宏大公司年初資產(chǎn)負債表如下:題1、BA20B元,20081—120081—2假定題1中,全部銷售的60%是現(xiàn)銷,賒銷部分在下季度收賬,第一季度初的應(yīng)收賬款為2007第四季度的賒銷額10000元,現(xiàn)編制宏大公司的現(xiàn)金收入預(yù)算,如表1—3所示.題2假設(shè)題1中宏大公司希望能在每季度末保持相當于下季度銷售量502007A50015750010020元,共2000元。預(yù)計2009年第一季度A產(chǎn)品可銷售1500件,B產(chǎn)品可銷售800件。根據(jù)資料編制宏大公司的生產(chǎn)預(yù)算,如表1—4所示。題312A、B2422007300080%的材料庫存量。根據(jù)有關(guān)資1—5題43500050501—6題5假設(shè)宏大公司生產(chǎn)A、B2小時,每工時直接人工的工資率為5元。根據(jù)上述資料,編制直接人工預(yù)算,如表1—7所示。題6假設(shè)宏大公司的間接材料按每直接人工工時0.40元,間接人工按每直接人工工時0.50元,公用事業(yè)費按每直接人工工時0.10元分別編入預(yù)算,每季度的折200010005001—8題7假設(shè)題6中,除了折舊費用,其他費用均需以現(xiàn)金支付,則每一季度需要用現(xiàn)金支付的制造費用,如表1—9所示。題8根據(jù)題1至題6的資料,編制單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期末存貨成本預(yù)算,如表1—10所示。題9123005001000200400料編制銷售及管理費用預(yù)算,如表1—11所示。題91840001000080004000元。該公司預(yù)計每季末應(yīng)保持現(xiàn)金余額4000元為單位從銀行借款或償還,借款年利率6%利息于支付本金時一并支付。根據(jù)上述資料,編制現(xiàn)金收支預(yù)算,如表1—12所示。題10根據(jù)題1至題9的資料,編制預(yù)計收益表,如表1—13所示。

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