Word-66-大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文

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高校生創(chuàng)業(yè)方案書(篇一)

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業(yè)是進展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間特別大。并且連鎖經(jīng)營也是的熱點。

項目簡介

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。

市場分析

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到將來人口增長因素，根據(jù)健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t。

選擇理由

行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶；

創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營；

全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下

新奇的銷售方式：開放式的自選

多樣的服務項目：供應自動榨汁服務。供應組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費

水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場由于是購買別的產(chǎn)品為主，所以不會購買許多的水果

浩大的市場：國家方案在2022年使人均消費水果達到48公斤，2030年53公斤。也就是說要2030年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%

特色服務

1。水果行業(yè)是進展的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間特別大。并且連鎖經(jīng)營也是的熱點。

也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達到100萬，并以開頭贏利。在已經(jīng)取得勝利閱歷的南方水果連鎖店的基礎上，再增加些服務項目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內(nèi)的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。

水果連鎖店的存在首先便利了消費者消費水果。由于水果店的選址一般在社區(qū)(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新奇水果2022年的銷售途徑和狀況如下:25，5%是通過消費市場，37，6%是由連鎖店，11，1%是水果蔬菜店，8，2%是周末市場等。所以說，連鎖店是將來水果銷售的重要途徑。

分析購買地點，超市、農(nóng)貿(mào)市場不是任憑在社區(qū)門口就有的，不太便利居民購買。并且去以上地方的居民，主要的購買產(chǎn)品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是重量重，體積大。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設水果連鎖店，可以讓消費者購買更便利，增加水果的消費量。

2。給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和廉價的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的緣由就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、重量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的選擇余地。對于我們的水果連鎖店，采納統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一選購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售，完全可以賜予顧客以上心理的滿意。

3。獨特的引導消費

現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查，發(fā)覺幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應當吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。

4。供應多種多樣的服務來針對不同的消費群

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會特地設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償供應給消費者。也就是說，顧客可以隨便組合、購買水果。購買完后假如需要包裝盒，只需要交納肯定的包裝費，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、探望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

5。深化挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨著人們的收入增加，更多的消費者開頭飲用新奇果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。假如顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。假如顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償供應一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務，便于顧客把新奇的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然后放進消毒柜，保證衛(wèi)生。

競爭對手

1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新奇的水果購買方式，由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣，所以要在短時間內(nèi)轉變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

2大型連鎖超市：大型連鎖超市開頭經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了肯定的比例，也同時說明白市場的寬闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于選購量較大，選購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的選購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在選購成本上肯定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在聘請一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會供應榨汁服務、水果的宣揚介紹、禮品的包裝盒等服務信任都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如好又多超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)約了選購費用，和經(jīng)營風險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展現(xiàn)的窗口。

3農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式消失。由于攤位租金廉價，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有，顧客也沒有什么選擇余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

我們的優(yōu)勢：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購買許多水果，由于購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)四周，這樣便利了居民購買水果。信任誰也不情愿走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更情愿在離家較進的地點購買。

4游商小販：其特點是流淌行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果常常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

高校生創(chuàng)業(yè)方案書(篇二)

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

(1)消費者的特點；

(2)產(chǎn)品的特性；

(3)企業(yè)自身的狀況；

(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在創(chuàng)業(yè)方案書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：

(1)市場機構和營銷渠道的選擇；

(2)營銷隊伍和管理；

(3)促銷方案和廣告策略；

(4)價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不臨時實行高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何情愿經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對進展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的進展。

高校生創(chuàng)業(yè)方案書(篇三)

一．公司介紹

（一）公司類型：有限責任公司.

（二）公司成員概述：以在校高校生為主體成分，雇傭少量專業(yè)技術人員為指導團隊。主要包括我校國商學院，美院優(yōu)秀學員以及相關專業(yè)的授課老師。

（三）公司業(yè)務：主營業(yè)務——供應寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務——寢室物件更換修理，寢室非施工型裝修（寢室壁紙搭配美化，小物件搭配美化等）

（四）公司經(jīng)營理念：讓以最實惠的價格，滿意顧客最挑剔的心。

（五）企業(yè)文化：用嚴謹甚至薄情的眼光看待細節(jié)，以心映心的方式對待顧客的要求，全心全意的服務讓你最舒心的微笑。

（六）公司創(chuàng)新性描述：寢室裝修行業(yè)是一個完全新興的服務行業(yè)，這是由于其所定位的市場位置所打算的，這獨特的市場定位也給了這個行業(yè)寬廣的市場前景和奇怪的市場規(guī)章，這都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿髑斑M，但是這些特性都很符合高校生這個群體，我們本身就身處這個群體中很了解其中信息變化。再加上近年來國家對高校生創(chuàng)業(yè)的鼓舞，我們信任公司會有一個光明的前程！

二．戰(zhàn)略規(guī)劃

（一）公司宗旨：向?qū)W校寢室供應詳細到位的上門裝修美化服務，立足市場，服務優(yōu)質(zhì)，進展創(chuàng)新，邁向勝利！

（二）公司目標：成為全國知名的同學寢室裝修公司，在全國各地建立起連鎖門店.

（三）公司的進展規(guī)劃

一.創(chuàng)業(yè)初期（半年到一年）

主要是讓寢室裝潢這種新興的服務方式走進市場，建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)，并且收回初期投資，預備擴大服務范圍，開頭預備討論供應新的服務方式：

1.服務進入市場，在學院拿下一個相對優(yōu)勢的市場配額位。

2.為寢室裝潢做廣告宣揚，提高寢室裝潢的知名度，初步建立自己的品牌效應。

3.漸漸占據(jù)本學院寢室裝潢市場，每天顧客總量開頭增加。

4.累計裝潢寢室300間，凈利潤為56000元。

二.中期（1—3年）

1.學校寢室裝潢服務已經(jīng)漸漸成熟，業(yè)務手段公司制度不斷完善；

2.進一步完善寢室裝修的質(zhì)量和廣度，同時不斷開拓市場先向南匯高校城進行業(yè)務擴展，然后向上海其他高校城進行擴張，保持每年開拓肯定的市場數(shù)；

3.寢室裝潢市場配額占有率達到15%-25%，占據(jù)相對主導的地位；

三.長期（3-5年）

利用寢室裝潢的獨特性，開發(fā)新的領域，甚至可以考慮進展跨領域進展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市場空間，擴大市場占有配額，成為學校服務業(yè)的領跑者。

（四）公司的營銷策略

公司起步階段，為了更好的推廣公司的產(chǎn)品服務，打算實行線上線下互動營銷的模式。線上營銷充分利用微信、58這樣的網(wǎng)絡平臺，建立公眾號，推廣自己的產(chǎn)品服務，同時發(fā)布一些裝修方案，供客戶參考選擇。線下營銷模式則主要實行在校內(nèi)人員密集處發(fā)傳單的方式，讓更多同學了解公司，了解公司所供應的產(chǎn)品服務。

三．創(chuàng)業(yè)組織和結構

公司進展初期，暫定為10人團隊，采納直線型的組織結構。總經(jīng)理：一人（負責全局規(guī)劃與總體決策，同時負責財務）營銷和策劃：二人（負責寢室裝潢這一產(chǎn)品的推廣和宣揚以及銷售）

選購員：一人（負責裝修用品的選購以及銷售）

裝修團隊：六人（兩人一組，負責入寢為客戶裝修以及銷售）

四.產(chǎn)品服務

本公司主要包括以下五種產(chǎn)品服務

1.平面設計

2.產(chǎn)品設計

3.室內(nèi)設計

4.景觀設計

高校生創(chuàng)業(yè)方案書(篇四)

一、產(chǎn)品或服務(優(yōu)勢在那里？是否有快捷的特點)

本店以創(chuàng)意為特色，以顧客至上為宗旨，打造自主的創(chuàng)業(yè)品牌，詳細創(chuàng)意和優(yōu)勢如下：

1、可以做個咖啡館的主題簿子，一月一主題，客人依據(jù)每個月的主題先在簿子上留言，然后可以看其他人寫的話。比如，一月的主題是“小時候看過印象最深的一本書”、二月的主題可以是“迄今為止你干過的最瘋狂的事”、三月的主題可以是“有沒有一個隱秘是你怎么也不愿對父母講的”諸如此類，客人可以畫畫、涂鴉、寫字，可以選擇留名或匿名，寫滿的簿子就可以放進書柜陳設在咖啡館里。簿子買那種外觀古舊一點的話，還會有博物館的感覺出來.

2、制定特別主題日：比如每個月11日定為“脫單日”，這天店里沒有單獨的位子，必需兩兩配對落座。對于前來“脫單”的客人，讓TA從一堆不同顏色的情侶手鏈中隨機挑出一條，去查找另一個和TA手鏈顏色相同的人配對~。又比如每月14日定為“CoupleDay”，規(guī)定進店情侶男生只能用右手、女生只能用左手之類的規(guī)章，然后預備的全部套餐、飲料都給一份（量還是為兩人份），考驗情侶之間協(xié)作的默契度.

3、可在給客人的杯子、碟子、盤子等上畫上特殊的圖案或標志，這些圖案和標志在店里的桌臺、墻頭裝飾、燈飾、menuboard等等地方都有對應的原圖（當然比較隱晦不好發(fā)覺），客人在店里喝咖啡時若能找出自己杯上圖案對應的那另一個圖案所在之處，便可對那杯咖啡進行5折/免單

2．客戶(營銷對象)

四周商業(yè)圈員工和在校的同學（情侶為重點）

3．全部者(參加者)

（姓名、地址、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關經(jīng)受）

4．汲取就業(yè)人數(shù)6~15人

（四）啟動資本

投資20萬

運營資本10萬

總計30萬

（五）資原來源(資金需求資金運作方案)

業(yè)主的儲蓄10萬

合伙人出資無

民間借貸無

銀行貸款20萬

二、商業(yè)構想和市場分析(業(yè)務及行業(yè)分析)

（一）商業(yè)構想描述

（如，確定的需求、誰是顧客、滿意顧客需求的產(chǎn)品或服務的種類、原材料來源及供應狀況、如何接近顧客的運作方式、創(chuàng)業(yè)的可行性等。）

咖啡吧面對的消費群體主要是本區(qū)商圈員工和四周學校的同學及教職工人員，同時也面對高校城各高校的師生，同學家長及參觀人士.總體價格體系上以中低檔為主，輔以高檔價格，一方面可以提升形象，另一方面可以滿意有此需求的消費者?！蛄魈识▋r：一些大眾消費的咖啡品種可以實行流淌定價的方式，例如每周有幾種咖啡有優(yōu)待折扣，可以吸引許多人的到來。◎贈送：例如可以針對情侶市場開展一系列的促銷活動，價格優(yōu)待，贈送小禮品等。.咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進行書吧式服務，在這里供應一些比較時尚的或暢銷的書籍，但對在這部分區(qū)域進行最低消費的設置，以保證成本的回收.

產(chǎn)品體系以咖啡為主，也可以有少量其他飲料（例如牛奶等）甚至是食品，有些飲料可以和咖啡沖調(diào)，一方面可以滿意消費者多層次和多方面的需要，另一方面也可以更好的留住這些顧客。咖啡產(chǎn)品各個品種價格差異很大，可以以中低檔為主，少量高檔咖啡為輔，迎合各個消費層次的顧客的要求。

（二）市場分析(服務及竟爭環(huán)境)

（如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場規(guī)模、競爭對手狀況、新企業(yè)所占的市場份額等）

1、市場需求本店的消費需求還是比較充分的。一方面，這里有穩(wěn)定的同學客源，另一方面，這里雖然沒有美麗的自然環(huán)境，卻有一個比較穩(wěn)定的商圈。

（1）穩(wěn)定的客戶資源。

（2）寫字樓與賓館客源。

（3）購物消遣場所。

（4）成熟居民小區(qū)與城西高檔小區(qū)。

（5）本區(qū)域各種學。

校和大專院校眾多。當中的教職工和同學情侶都是重要客源?？偟膩碚f，這里的目標消費者是充分的，只是這里欠缺有創(chuàng)意、上規(guī)模的咖啡店，本店的消失正好可以填補這一市場空隙。

2競爭分析

（1）沒有與強勢品牌店的間接競爭。目前周邊有3家一般規(guī)?？Х鹊?。

（2）直接競爭對手。本區(qū)域的一些特色咖啡店，規(guī)模都不太大，環(huán)境和咖啡口味都不錯。這些店在休閑消遣方面還是有肯定競爭力的，但都缺乏創(chuàng)意。

啟動促銷

向顧客宣揚新企業(yè)開張的行動方案（比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙文節(jié)、電臺廣告、開業(yè)慶典等。還要調(diào)查各種不同促銷方式的費用。）

（1）廣告宣揚

①針對高檔小區(qū)內(nèi)的居民，可在四周購物場所的停車場內(nèi)，向有車族派送精致廣告單頁（DM）和小禮品，單頁也可做成優(yōu)待券形式。

②學校內(nèi)部的廣告支持。

（2）大事營銷

①針對本區(qū)域廣告公司較多、而廣告公司又有許多客戶，他們均是本店抱負的目標群，可以舉辦一個廣告沙龍。這樣，即提升了本店的藝術品位和形象，又帶來了穩(wěn)定的客源。時機成熟后，也可定期舉辦這樣的廣告沙龍。

②同學派對、讀書活動。聯(lián)系本區(qū)域幾個重要高校的同學會組織，進行一些沙龍派對、讀書活動，照樣有利于提升品位，吸引同學和年輕人消費。

③時機成熟的時候，也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

（3）服務營銷除去品牌因素，服務對于咖啡消費者來說，是最重要的。為了做到這一點，需要更多人性化的服務。

①建立會員卡制度。卡上印制會員的名字，像銀行卡一樣。會員卡的優(yōu)待率并不高，如9.8折。但一方面，這可以給消費者受敬重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特殊是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很有面子。

②咖啡的學問、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對本店的品牌好感。為多位一起來的消費者配備特地的講解人員。假如他們感愛好，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關學問。也可以讓其參觀某種咖啡的制作過程

（一）企業(yè)組織職員要求

職位任務、職責和資質(zhì)

總經(jīng)理：負責店的總體運營，各個部門的管理和協(xié)調(diào)，定期召開管理和技術爭論會。

1店長:管理本店的日常經(jīng)營狀況，員工的服務狀況，員工的薪酬結算，客戶的看法處理。

2制作人：本店的產(chǎn)品制作，和創(chuàng)意的設計，品牌的推廣。

3選購人：負責本店原料的進購，及與生產(chǎn)商的協(xié)商。

4服務員：負責顧客的各種合理服務與需求，如迎賓，買單等

（二）組織機構圖

（三）人工成本

職位資質(zhì)月工資社會保障總支出

1總經(jīng)理10000元五險一金，旅游15000/月2店長6000元五險一金，旅游8000/月

3制作人4000元五險一金，旅游5000/月4選購員3000元五險一金3500/月5服務員2500元五險一金3000/月

高校生創(chuàng)業(yè)方案書(篇五)

前言

本創(chuàng)業(yè)方案書就是針對推廣和實踐。引入風險投資，創(chuàng)建公司，進行生產(chǎn)運作，管理并銷售，以實現(xiàn)企業(yè)的存在價值。

隨著國民經(jīng)濟進展，家禽養(yǎng)殖業(yè)幾何倍增，然而――勞動強度大，喂料流程粗放，現(xiàn)有養(yǎng)殖機械無法滿意要求，使得大部分家禽養(yǎng)殖尚處于人拉肩扛狀態(tài)，嚴峻制約養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)范化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化。針對現(xiàn)有家禽業(yè)存在的問題，我們供應一種適用范圍廣、自動化程度高的的自動家禽喂料系統(tǒng)。

名目

1.我們產(chǎn)品的特性

自動家禽喂料系統(tǒng)（202220225077.9）是我們公司獨自研發(fā)的專利技術。本產(chǎn)品經(jīng)過兩年的開發(fā)，一年的實地使用，達到現(xiàn)在令人欣慰的程度，即可批量生產(chǎn)。

能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動，以其，

廣泛適應任何棚型結構，

智能的掌握系統(tǒng)，牢靠的卓越

性能，低廉的

價格，將徹底轉變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟Ｊ剑???????我們的產(chǎn)品，采納PC智能掌握系統(tǒng)，讓機器像人一樣工作?????

2.產(chǎn)品前景分析

一、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選本企業(yè)的產(chǎn)品?

目前，與我們競爭的產(chǎn)品有兩類：

（一）

龍門連續(xù)槽式，專用于蛋雞，極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對棚舍條件要求較高。

（二）

橫向螺旋輸送式，他的工作原理是：?????其對飼料破損太嚴峻，料桶底部碎料吃不凈，發(fā)霉變質(zhì)，以及長距離輸送同軸度的問題，使其故障頻發(fā)，維護修理雙重困難。再加上制作安裝成本高，100Y/m使得利潤附加值有少得可憐，所以，橫向螺旋輸送式推廣難度大，市場空間微小，瀕臨停滯。

??????????????

我們的產(chǎn)品是，全球首創(chuàng)的有用性養(yǎng)殖機器人，并獲得國家專利，現(xiàn)在依據(jù)《國際專利合作條約》，已啟動國際申請程序。

二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品實行了何種愛護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?

1.我們產(chǎn)品的特性

自動家禽喂料系統(tǒng)（202220225077.9）是我們公司獨自研發(fā)的專利技術。本產(chǎn)品經(jīng)過兩年的開發(fā)，一年的實地使用，達到現(xiàn)在令人欣慰的程度，即可批量生產(chǎn)。

能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動，以其，

廣泛適應任何棚型結構，

智能的掌握系統(tǒng)，牢靠的卓越

性能，低廉的

價格，將徹底轉變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟Ｊ?，本自動家禽喂料機械系統(tǒng)的運用與推廣，必將拉近了科學技術與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的距離，在農(nóng)夫心中驗證了科學技術是第一生產(chǎn)力，有利加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

我們的產(chǎn)品，采納PC智能掌握系統(tǒng)，讓機器像人一樣工作，一個一個的對料桶進行酌情添加，該多多，該少少，計算縝密，不留碎料，工作完成自己返回料倉休息，電量不足，自己充電，

集取、運、上、配料一體，全程自動化，工作相對靜音，無應激，

節(jié)季節(jié)能，易維護，適用各種棚型結構，可多線工作。

本系統(tǒng)工作時，由料罐出料口下方的原位開頭，自動為料斗加滿料，按程序設定時間前進啟動，沿第一分軌道尋到料桶位后，加料臂伸向料桶口，隨后上料系統(tǒng)驅(qū)動，料順著加料臂到料桶，加到系統(tǒng)設定量，收回加料臂，完成第一組料桶加料，連續(xù)前進查找其次料桶位??????，到第一分軌道終點再返回原位后，自動為料斗加滿料，并自動向其次分軌道變軌，等待自動啟動時間，其次分軌道工作完成返回原位后，自動為料斗加滿料，再向第三分軌道生產(chǎn)線變軌??????，最終一分軌道完成后，變軌至第一分軌道軌道。

2.產(chǎn)品前景分析

一、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選本企業(yè)的產(chǎn)品?

目前，與我們競爭的產(chǎn)品有兩類：

（一）

龍門連續(xù)槽式，專用于蛋雞，極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對棚舍條件要求較高。

（二）

橫向螺旋輸送式，他的工作原理是：把料由地面提至儲料倉，再由螺旋管橫向拖到至每一個料桶的上部漏料口，把第一個料筒填滿塞住再拖向其次個料筒，這是特地為肉禽飼養(yǎng)設計的，但其對飼料破損太嚴峻，料桶底部碎料吃不凈，發(fā)霉變質(zhì)，以及長距離輸送同軸度的問題，使其故障頻發(fā)，維護修理雙重困難。再加上制作安裝成本高，100Y/m使得利潤附加值有少得可憐，所以，橫向螺旋輸送式推廣難度大，市場空間微小，瀕臨停滯。

而我們的產(chǎn)品，采納PC智能掌握系統(tǒng)，讓

機器像人一樣工作，一個一個的對料桶進行酌情添加，該多多，該少少，計算縝密，不留碎料，工作完成自己返回料倉休息，電量不足，自己充電，

集取、運、上、配料一體，全程自動化，工作相對靜音，無應激，

節(jié)季節(jié)能，易維護，適用各種棚型結構，可多線工作。

我們的產(chǎn)品是，全球首創(chuàng)的有用性養(yǎng)殖機器人，并獲得國家專利，現(xiàn)在依據(jù)《國際專利合作條約》，已啟動國際申請程序。

二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品實行了何種愛護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?

現(xiàn)在我們的產(chǎn)品以獲得國家專利

（202220225077.9）商標、生產(chǎn)許可證、農(nóng)機補貼等已進入申請程序。

我們的產(chǎn)品，如此優(yōu)越，仿照者確定趨之若鶩，但他們必需明白，這不是一個簡潔的機械，齊人學步，仿照尺寸結構，不算難的話，再仿照智能掌握系統(tǒng)更是難上加難，基本參數(shù)，原始代碼起源于兩年前，已經(jīng)完善，加密處理。我們成立了特地的專利申請與維權機構，負責相關事宜。假如有人膽敢侵害我們的權益，必讓他們擱淺在沙灘上。

三、為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?

我們的產(chǎn)品定價，以

本產(chǎn)品所使用管轄的范圍年利潤的1/5為推銷價格，顧客用1/5的年利潤，實現(xiàn)了從粗放型向集約型養(yǎng)殖方式的轉變，從而降低管理成本，擴大養(yǎng)殖規(guī)模。提高管理效率，增加抵擋市場風險力量，迎接所帶來的豐厚利潤，是每一個養(yǎng)殖戶欣喜若狂，敢為人先的。

隨著市場逐步認同，要走升值路線，科技附加值是我們獲得足夠利潤的保證。

四、影響購買力的因素有哪些？

第一、養(yǎng)殖戶的實力。目前，我縣養(yǎng)殖戶大多為新戶，基礎設施建設用資大部分多方籌借或銀行貸款，利息與階段性市場波動，使實力較差的養(yǎng)殖戶不同程度呈現(xiàn)運營成本大、綜合效益低，普遍對大額追加投資持謹慎態(tài)度，但我們也留意到，一些養(yǎng)殖戶在近幾年的進展中壯大起來，并且瞄準了現(xiàn)代化養(yǎng)殖的方向。

其次、養(yǎng)殖戶的觀念。有些養(yǎng)殖戶夫妻搭檔，3000只輕松搞定，5000只雖然累點，但咱最不缺的就是力氣，為了家庭富有，任勞任怨。殊不知，規(guī)模太小牽強維持生計，稍多一點，管理水平下降，效益偏低。徘徊在小農(nóng)意識與增加收入愿望的關口，還沒有領悟到規(guī)范化，集約化的現(xiàn)代養(yǎng)殖理念。

第三、機器似乎在給人搶飯碗。在稍大一點的養(yǎng)殖戶忙不過來，只能雇工人，雖說，雇工的管理水平對效益影響明顯，但對雇工好點，工資高點，激發(fā)雇工人樂觀性，使雇工人多付出點，對養(yǎng)殖場主來說，照樣利潤頗豐。再加上養(yǎng)殖場主與雇工人關系相對穩(wěn)定，一般以年計算，日久生情，人之常情。人們還錯誤的認為，用了自動送料機，養(yǎng)殖場主就會辭掉雇工人，機器在給人搶飯碗，其實，我們只是再用機器代替人在惡劣環(huán)境下從事重體力勞動，從而解放雇工人，細化管理，從事提高效益的這一關鍵環(huán)節(jié)。當然，機器使用后，從容的對雇工人優(yōu)勝劣汰也是必要的，使管理更加科學。

第四、功能有些單一。養(yǎng)殖戶們對科技的急迫需求，超過我們的想象，除了代替重體力勞動還對降溫、消毒、治病、環(huán)境監(jiān)測、出圈等提出了要求。我們對這些問題都有了成熟方案，并申請了專利。正在由類人養(yǎng)殖機械向養(yǎng)殖機器人轉變！

五、企業(yè)采納何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能？企業(yè)對進展新產(chǎn)品有哪些方案？

我們的初衷就是建立一個

學習型、創(chuàng)新型的高科技企業(yè)。企業(yè)各級員工必需遵循學習創(chuàng)新的原則，并建立相應的制度，

建立創(chuàng)新檔案，即：記錄每一名員工對企業(yè)的才智貢獻，確定員工的軟實力，提高除薪金以外的樂觀主觀能動性；存儲產(chǎn)品完善的軌跡，為再次創(chuàng)新供應思索高度，使企業(yè)保持旺盛的技術提升實力。

創(chuàng)新檔案表名目如下：

創(chuàng)新時間；創(chuàng)新載體；項目名稱；倡議人；協(xié)作人員；價值評估等。

這是改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的有效保證，關于產(chǎn)品質(zhì)量：由于剛剛建廠，員工素養(yǎng)必定經(jīng)過一個參差不齊且逐步提升、質(zhì)量管理體系逐步健全的過程。但要重點完善質(zhì)量管理體系，自檢互檢形成制度，質(zhì)量管理要記錄在案，經(jīng)檢驗員驗收后方可進入下一工序，公差偏大且不超差，即正負20%，由制作人、生產(chǎn)對象負責人簽字放行，并必需在表格中填寫公差稍大緣由及精進方案，大于公差堅決不許進入下一工序。

質(zhì)量管理體系表格名目如下：

工序;制作人；工件名稱；實際工差；要求公差；處理看法；生產(chǎn)對象負責人等。

關于新產(chǎn)品的進展：養(yǎng)殖戶們對科技的急迫需求，超過我們的想象，除了代替重體力勞動還對降溫、消毒、治病、環(huán)境監(jiān)測、出圈等提出了要求。我們對這些問題都有了成熟方案，并申請了專利。正在由類人養(yǎng)殖機械向養(yǎng)殖機器人轉變！

此外，隨著公司壯大，我們還會開發(fā)，用智能系統(tǒng)武裝起來的其他生產(chǎn)生活機械。

3.人員及組織結構

成立一個股份制的高科技企業(yè)，創(chuàng)建以我為首的創(chuàng)業(yè)團隊，通過我們有

序地運作，使

商機變成周密的方案，再使方案變成

有力地執(zhí)行，配置稀缺資源，制造價值。對于初創(chuàng)企業(yè)，

人的因素尤為重要。高素養(yǎng)的管理人員，和良好的組織結構是公司健康進展的'重要保證。

我們股份制有限公司的組織結構如下：

第一條董事會是本公司的最高權力機構，由全體公司股民組成。

董事會行使下列職權：

（一）審議、修改本公司章程和各項規(guī)章制度；

（二）選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會公司股東；

（三）聽取理事長或者理事會關于公司股東變動狀況的報告；

（四）打算公司股東出資標準及增加或者削減出資；

（五）審議本公司的進展規(guī)劃和年度業(yè)務經(jīng)營方案；

（六）審議批準年度財務預算和決算方案；

（七）審議批準年度盈余安排方案和虧損處理方案；

（八）審議批準理事會、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提交的年度業(yè)務報告；

（九）打算重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

（十）對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；

（十一）打算聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員的數(shù)量、資格、酬勞和任期。

其次條本公司每年召開12次公司股東大會，公司股東大會由董事會負責召集，并提前十五日向全體公司股東通報會議內(nèi)容。

第三條有下列情形之一的，本公司在十日內(nèi)召開臨時公司股東大會：

（一）百分之三十以上的公司股東提議；

（二）執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；

（三）理事會或董事會提議。

董事會不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正值理由不履行職責召集臨時公司股東大會的，執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會在5日內(nèi)召集并主持臨時公司股東大會。

第四條董事會會須有本公司公司股東總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。公司股東因故不能參與董事大會，可以書面托付其他公司股東代理。

董事會選舉或者做出決議，須經(jīng)本公司公司股東表決權總數(shù)過半數(shù)通過；對修改本公司章程，轉變公司股東出資標準，增加或者削減公司股東出資，合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的，須經(jīng)公司股東表決權總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。公司股東代表大會的代表以其受公司股東書面托付的看法及表決權數(shù)，在公司股東代表大會上行使表決權。

第五條本公司設董事事長一名，為本公司的法定代表人。理事長任期2年，可連選連任。

董事長行使下列職權：

（一）主持公司股東大會，召集并主持董事會會議；

（二）簽署本公司公司股東出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本公司經(jīng)理、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員聘書；

（四）組織實施公司股東大會和董事會決議，檢查決議實施狀況；

（五）代表本公司簽訂合同等。

第六條本公司設理事會，對公司股東大會負責，由3名公司股東組成，設副理事長2人。理事會公司股東任期2年，可連選連任。

理事會行使下列職權：

（一）組織召開公司股東大會并報告工作，執(zhí)行公司股東大會決議；

（二）制訂本公司進展規(guī)劃、年度業(yè)務經(jīng)營方案、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交公司股東大會審議；

（三）制定年度財務預決算、盈余安排和虧損彌補等方案，提交公司股東大會審議；

（四）組織開展公司股東培訓和各種協(xié)作活動；

（五）管理本公司的資產(chǎn)和財務，保障本公司的財產(chǎn)平安；

（六）接受、答復、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關質(zhì)詢和建議；

（七）打算公司股東入股公司、退出公司、繼承、除名、嘉獎、處分等事項；

（八）打算聘任或者解聘本公司經(jīng)理、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員。

第七條理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體爭論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成打算。理事個人對某項決議有不同看法時，其看法記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請董事長、執(zhí)行監(jiān)事、監(jiān)事長、經(jīng)理和其他公司股東代表列席，列席者無表決權。

第八條本公司設執(zhí)行監(jiān)事一名，代表全體公司股東監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事、董事會會議。

第九條本公司設監(jiān)事會，由1名監(jiān)事組成，設監(jiān)事長一人，監(jiān)事長和監(jiān)事會公司股東任期2年，可連選連任。監(jiān)事長列席理事、董事會會議。

監(jiān)事會行使下列職權：

（一）監(jiān)督理事會對公司股東大會決議和本公司章程的執(zhí)行狀況；

（二）監(jiān)督檢查本公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務狀況，負責本公司財務審核監(jiān)察工作；

（三）監(jiān)督理事長或者理事會公司股東和經(jīng)理履行職責狀況；

（四）向公司股東大會提出年度監(jiān)察報告；

（五）向理事長或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進工作的建議；

（六）提議召開臨時公司股東大會；

（七）代表本公司負責記錄理事與本公司發(fā)生業(yè)務交易時的業(yè)務交易量（額）狀況。

第十條監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知后3日內(nèi)就有關質(zhì)詢作出答復。

第十一條監(jiān)事會會議的表決實行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。監(jiān)事個人對某項決議有不同看法時，其看法記入會議記錄并簽名。

第十二條本公司經(jīng)理由理事會聘任或者解聘，對理事會負責，行使下列職權：

（一）主持本公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實施理事會決議；

（二）組織實施年度生產(chǎn)經(jīng)營方案和投資方案；

（三）擬訂經(jīng)營管理制度；

（四）提請聘任或者解聘財務會計人員和其他經(jīng)營管理人員；

（五）聘任或者解聘除應由理事會聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員。

本公司理事長或者理事可以兼任經(jīng)理。

第十三條本公司現(xiàn)任理事長、理事、經(jīng)理和財務會計人員不得兼任監(jiān)事。

第十四條本公司理事長、理事和管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本公司資產(chǎn)；

（二）違反章程規(guī)定或者未經(jīng)公司股東大會同意，將本公司資金借貸給他人或者以本公司資產(chǎn)為他人供應擔保；

（三）接受他人與本公司交易的傭金歸為己有；

（四）從事?lián)p害本公司經(jīng)濟利益的其他活動；

（五）兼任性質(zhì)相同的其他公司的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

理事長、理事和管理人員違反前款第（一）項至第（四）項規(guī)定所得的收入，歸本公司全部；給本公司造成損失的，須擔當賠償責任。

第十五條一線生產(chǎn)員工，不設職務，只按綜合技術素養(yǎng)評等級，只對生產(chǎn)對象事物確定責任人。全部部門領導或事務負責人必需達到肯定級別后任命，否則稱之為“代”。使每一個員工

用實力說話，用責任心工作，理解自己，找到學習的方向，培育職業(yè)素養(yǎng)，樹立職業(yè)道德。

我們要想成為勝利的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，必需擁有

數(shù)量足夠的、訓練有素的、有進取心和團隊精神的各種人才，除了招募外，還要加強對現(xiàn)有員工的培育。

4.市場前景猜測分析以本縣為例，目前養(yǎng)殖棚舍1500余個，且還在不斷增加。養(yǎng)殖區(qū)域是一個不斷完善的過程，

其過程是：開頭小規(guī)模

嘗試小戶

進展成大戶大戶從事規(guī)范化、規(guī)模化、現(xiàn)代化

改造

淘汰效益不好的小戶

。當市場波動時尤為明顯，沒有現(xiàn)代化改造的大戶，因其生產(chǎn)成本高，管理相對粗放，也相當難熬。

從這個意義上講，

只要是養(yǎng)殖戶，就是我們潛在的市場。全國有很多很多我們這樣的縣城，足見市場的潛力巨大。目前我們已經(jīng)獲得專利技術，市場處于獨占狀態(tài)。當然，也有類似的送料設備，因其價格高、性能不穩(wěn)定、適應性差，市場容量微小，不行能與我們抗衡。

市場對我們的產(chǎn)品的需求是

顯而易見的，可以說已到

迫切的程度，本公司以建設新農(nóng)村為己任，區(qū)域內(nèi)營銷的方案為，第一年度，開發(fā)用戶5%，其次年度30%，第三年度50%以上。

5.營銷策略

通過我們對消費者的點以及自身產(chǎn)品特性的分析，結合企業(yè)自身的狀況，制定營銷策略如下：

（一）以

縣域代理為主。主要考慮到售后服務的便捷化管理；

（二）建立

銷售部，監(jiān)管縣域代理權；

（三）公司進行統(tǒng)一的

廣告策略；

（四）

價格決策，以產(chǎn)品應用規(guī)模所產(chǎn)生

年利潤1/5~1/6作為參考；

（五）立足本縣，制定具體營銷方案，完善營銷基調(diào)，創(chuàng)建品牌形象。

實踐是檢驗真理唯一標準，我們的策略要融合市場狀況，而成熟、完善起來

。

6.制造方案

一、權衡城鄉(xiāng)村三地的利弊得失，確定生產(chǎn)場地。目前三地均有相應的場地。

二、落實前三臺地使用場地。樂觀查找首試客戶。目前已落實兩家，另有三家再談，其它有待開拓。

三、已經(jīng)繪制好四個系列，十二個型號的產(chǎn)品詳圖；

四、理順供應環(huán)節(jié)。備好資金，量化引進部件數(shù)量，落實對供應商供應部件的要求；

五、建設一線員工隊伍，電氣自動化、微電子、噴漆、電焊、鈑金等；

六、怎樣保證產(chǎn)品在進入市場后的穩(wěn)定性和牢靠性？

除了加強質(zhì)量管理體系，還要做到以下幾點：1》出廠前要嚴格長時間使用檢測；2》引進部件逐一效驗；3》對生產(chǎn)對象確定負責人；4》依據(jù)生產(chǎn)需要供貨前置期為5天。

七、大型30個工作日，小型18個工作日，組裝程序按設計要求。

八、制造方案中必需遵守質(zhì)量紀律技術管理細則：

（一）工具管理

1、每天檢查歸案狀況。

2、抽查進行使用是否良好。

3、對故障工具準時進行修理。

4、對老化工具，必要時，進行更換。

5、工具在工具柜中有獨有的空間和卡座?？臻g和長度上要有銘牌和放置員工標簽的小長兜。

6、單項任務完工或下班后，全部工具須歸案。

7、自制工具放于工具案上，共用，在工具名稱卡片上寫上制作人姓名，如何理好用，盡量削減重復自制。.03KKK.COm

8、領用工具留下標簽，還時將工具放好，擦凈取走自己標簽。

9、工具在使用中損壞或運行不良，準時與班組長和修理人員聯(lián)系。

10、每名工人配發(fā)5枚卡條，用于領取工具，平?？ㄓ诠ぷ鞣献骷缯?、臂章或胸章用，卡條上記有啟輝標志，個人姓名、技術職稱等信息。

（二）下角料處理細則

技術下角料，依據(jù)材質(zhì)不同分別放于下角料容器，大于400平方厘米的板材，分材質(zhì)分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分鐵質(zhì)、鋼質(zhì)、不銹鋼質(zhì)、pvc《垂直角料架：設計制作的新型料架，特點是節(jié)省空間，便于取放，便于選料》質(zhì)，分別放于不同容器便于做廢料處理。

廢料、角料，要做到即時清理，或單項任務完成后清理，保持工作現(xiàn)場有效清潔。

（三）表面處理細節(jié)

1金屬表面銹漬必需用用鋼絲刷磨凈找平，對于銹漬稍大的表面對用紙片拋光找平。

2組件加工成型后存在樓角，人員易于看到，觸到之處須倒角處理，倒角大小視組件作用。按裝位置定商，倒角處理要圓滑磨平，不會劃傷安裝人員和影響美觀。

3對于焊縫處理以沒有凹凸感，噴完全蓋下為原則，對于高出平面4―5mm的焊點有條件用切片處理，無條件用磨片(砂輪)處理，再用紙片拋光，找平，見光。

4噴漆除鍍漆外，一遍底漆，2次面漆。給紋漆也應噴底漆。

5噴漆工擔當總把關職務.堅持.尺寸不對不噴.表面灰塵不噴.有銹漬不噴.油垢不凈不噴漢口不平不噴.邊角有無益毛刺不噴等原則。

6對噴工漆工的身體素養(yǎng)做嚴格要求。有呼吸疾病史，視力1.5以下.有色盲區(qū)域，不再噴漆工種子職工之列。

7噴漆時凌角等死角留意噴注削減補噴和返工。

8同色漆噴涂要視工作量一次和均.避開和兩次消失色差，乘漆密閉保存。

9新漆桶開啟前留意生產(chǎn)日期和底上和勻桶蓋開啟時到拉開眼部和桶蓋的距離，避開因同內(nèi)壓力大濺出漆油和噴濺眼部及身上。

10相鄰異色平面噴前要完全防護避開干擾和重復補。

（四）安裝要求

1有瑕疵工件不得安裝，所謂瑕疵包括磕碰劃傷，表面涂裝不合格，尺寸超公差等。修善后可安裝，否則追就完全責任。

2安裝不越序，對于漏裝工件，下一工序應即時反饋，否則負60%責任。

3平行安裝工序，要給對方留足安裝配空間，保持自我屋地干凈，避開相互干擾。

4組件的兩個構件安裝前必需噴底漆處理，免生銹，兩個構件的表面漆色不同必需噴漆完閉干透后安裝，否則會留下抹不去的手印。

5安裝人員須綜合登記全部組件尺寸，有利于安裝的合理性改革。使安裝更趨于優(yōu)化。

6安裝工具應用專用平臺或工具盒放置，不應當席地放置。

7安裝用緊固螺絲除有彈性部位外，必需添加平墊彈墊：自功絲必需究竟，螺紋絲視安裝工件不同而定，必需達到規(guī)定力矩。

8所上螺絲，須一次上全，避開遺漏，削減半途終止安裝，誤做他事的機會。

9安裝嚴格掌握精度，盡量彌補加工誤差，凹凸左右精益求精。

10做到干凈安裝，清潔安裝，順暢安裝，高精度安裝。

（五）設備用電平安管理

1新學員在不懂設備性能原理的狀況下，不得操作設備，三天內(nèi)須由專人帶領監(jiān)護。

2向全體員工灌輸平安第一理念。

3所使用的移動電源線，靠人行道邊緣，順直放置，長出部分盤圈放置于平安處。

4規(guī)范配電箱，施行一機一用（一漏保）禁止一閘多用。

5設備專用電源線，能永久固定的做永久固定處理。非固定電源線做防護處理，削減因移動造成的各種物理化學損害，影響電源線壽命和用電平安。

6進入車間必需穿絕緣鞋。

7全部設備要定期維護，發(fā)覺問題，即時解決，日保，月保有條理。

8保持工作屋地潔凈利落，工具按規(guī)定擺放整齊，下腳料即時清理。

9愛惜全部使用設備，禁止野蠻操作，如手持電源線，掌握線，氣帶等，使設備轉向或移動。

10操作人員對設備塵土油垢即時擦拭，電焊槍頭即時清理，鉆頭，絲錐保持鋒利，噴槍班保養(yǎng)，使設備工具外表好看，內(nèi)部性能穩(wěn)定好用。

7.財務規(guī)劃及融資方案

一、按我們銷售團隊設定的目標：區(qū)域內(nèi)營銷的方案為，第一年度，開發(fā)用戶5%，其次年度30%，第三年度50%以上

。本縣有1500家養(yǎng)殖戶。

第一年度，開發(fā)用戶5%，

銷售量即為：1500（戶）*5%=75（臺）；

每臺收益為：4000~10000元；

100股總收益：75（臺）*4000~10000元=300,000~750,000；

每股收益：3000~7500元；

第三年度，開發(fā)用戶50%，收益上漲十倍！

銷售量即為：1500（戶）*50%=750（臺）

每臺收益為：4000~10000元；

100股總收益：750（臺）*4000~10000元=3,000,000~7,500,000；

每股收益：30000~75000元；

以上收益

僅僅是本縣一個縣，與此同時我們的銷售團隊將開發(fā)全國市場，每股收益還會

幾何倍增。

即：每股收益：30000~75000元*已開發(fā)的n個縣；

二、資金的來源方案

（一）找合伙人：姜蘭虎15萬元??????

（二）民間信貸：計息1分；

（三）銀行貸款：?樂觀申請聯(lián)保貸款?利用

專利證書貸款

（四）YBC創(chuàng)業(yè)扶持資金貸款；并獲得“一對一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導師輔導。

YBC關心的對象是18~35歲的青年人，失業(yè)、半失業(yè)或者待業(yè)，有很好的創(chuàng)業(yè)點子和創(chuàng)業(yè)激情，但缺乏商業(yè)閱歷，籌措不到啟動資金的人。通過審核的創(chuàng)業(yè)青年可獲得3萬~5萬元啟動資金，并可獲得“一對一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導師輔導。YBC專項資金僅用于創(chuàng)業(yè)啟動金，金額不高于人民幣5萬元，無息無抵押擔保，以按揭方式每月還款，以關心青年度過創(chuàng)業(yè)最困難的前3年。YBC的創(chuàng)業(yè)導師必需有5年以上經(jīng)營管理工作經(jīng)受，不以盈利為目的。

（五）發(fā)放股金；1萬元為1%紅利，分兩種形式：

第一種：1萬元總收益=計息+紅利*3年；

2萬元總收益=計息+紅利*4年；

3萬元總收益=計息+紅利*5年。

保本保息，如提前還息，紅利仍拿滿3~5年。

其次種：總收益=紅利*永久年份（或隨時進退），

頒發(fā)股權證書，根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定辦理股權轉讓、增持、撤銷等事務。

（六）樂觀

根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)要求自己，向當?shù)卣暾垊?chuàng)新型企業(yè)認證，努力通過省級政府科技局評價驗收成為科技創(chuàng)新項目，然后再申請創(chuàng)新型企業(yè)認證，從而走上政府扶持的道路。

三、估計現(xiàn)金收支分析表格：

2.創(chuàng)業(yè)資金的用途：

本著”

艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應將有限的資金最大化地利用。創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機器,廠房,設備,配套設施,原材料和相應數(shù)額的流淌資金。

本方案資金預算支出如下:5000用于企業(yè)注冊，商標注冊20xx元，產(chǎn)品許可證申請5000元，3萬元用于前期研發(fā)補助，2萬元用于必要生產(chǎn)設備購置，3萬元用于產(chǎn)品原材料購置，。1萬元用于廠區(qū)工作環(huán)境，5萬以上流淌現(xiàn)金。

規(guī)模生產(chǎn)需要的600m2的廠房和倉庫，不必修建,可以通過租賃的方式獲得?，F(xiàn)在有些中小企業(yè)效益差，生產(chǎn)不足，可以租賃它們的廠房和倉庫，既節(jié)省了時間，資金，又避開了重復建設的鋪張，降低了創(chuàng)業(yè)風險．月租金8元／m２．考慮到生產(chǎn)的穩(wěn)定,預付1年租金．即：600*8*12=57600元。

但依據(jù)市場分析，前期主要開拓本縣及周邊市場。規(guī)模生產(chǎn)將消失在六個月之后，現(xiàn)在有一百平米足夠了，又會省許多錢。但是會影響銀行貸款數(shù)額。場地支配好后，可以馬上向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設,按設備價值的50%得到貸款,即可多出10萬的流淌資金.

資金的籌集不確定因素許多,以上所定數(shù)目只是參照，實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應對企業(yè)有肯定的掌握權.籌集資金達到

15萬元即可啟動創(chuàng)業(yè)方案.

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高校生開店創(chuàng)業(yè)方案書

高校生開店創(chuàng)業(yè)方案書模板【1】

一、執(zhí)行總結

1.1項目創(chuàng)想

隨著時代的進展，人們經(jīng)濟收入的提高，消費觀念的轉變，休閑類食品不僅種類越來越多，并且產(chǎn)品結構也向著風味型、養(yǎng)分型、享受型甚至功能型的方向進展。如今，休閑食品已不再只是小孩子的專利，而是受到了越來越多的不同年齡人群的寵愛，不論是居家生活還是出外旅行，休閑類食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費“新食尚”，進展至今，休閑食品儼然成為食品消費的重要內(nèi)容，而時尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費者的重要策略。休閑食品的消費市場不斷擴大，消費人群隨之增多，新產(chǎn)品種類不斷推出，在這種情景下，我們的夢*幻糕點吧應運而生了。

1.2公司概述

夢*幻糕點吧是由高校生自主創(chuàng)業(yè)的商業(yè)小店。于20XX/12/10誕生于山東英才學院，雖然還不夠成型，但是已經(jīng)具備打入中國糕點市場的方案與資本。

夢*幻糕點吧為高校生自主創(chuàng)業(yè)品牌，進行小成本投資，做的是養(yǎng)分均衡，休閑的，時尚的精致糕點食品，面對廣闊的中低檔消費者群體。

制作屋現(xiàn)做現(xiàn)賣糕點，軟糕粥，尤其是定做情侶蛋糕，及深受年輕人喜愛的果凍共性蛋糕，這些均打破了市場的局面，同時該蛋糕以海藻為原料，制作中不加防腐劑，從而保證了食品的平安。健康的，才是快樂的;就是健康的!

二、市場調(diào)查分析

2.1現(xiàn)狀

2.1.1流行趨勢

時下市場上充斥著各種口味不同、式樣不同的糕點，歸結起來這些產(chǎn)品無非都是為了滿意顧客休閑的需求(消遣、時尚、口感……)、滿意漂亮的需求、滿意健康的需求、滿意成長的需求。消費者購買糕點用于食用和送禮。糕點小巧、味道好，有肯定養(yǎng)分價值，所以它的購買頻數(shù)較高;果凍輕快美觀、養(yǎng)分豐富，成為禮尚往來的佳品，因此，休閑食品的消費市場不斷擴大，消費人群隨之增多，新產(chǎn)品種類不斷推出，“休閑的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識，休閑食品不只是口感好、有益健康的食品，更成為促進人們溝通的介質(zhì)，是適于表達情感的載體。

2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀

首先糕點是源于國外，但是由于中國市場的需要，還有結合中國的食品特色，在中國市場進展到了巔峰。

糕點的成分是有25%的面粉，其中為精制面粉，含大量的麥芽糖等等的養(yǎng)分成分;35%的芯，其中包括肉類，素菜類，還有就是一些甜食類等等，做出來的顏色各式各樣，但是不會添加任何色素，純自然?色;其余的40%則是由外加的水果，咸菜，果凍等等的一些個人愛好。

隨著我國人民生活水平的提高，休閑成為大眾生活不行缺少的重要部分，而休閑食品也由原來僅能充饑，進展到現(xiàn)在既可滿意口感需求，又可供應所需養(yǎng)分，還能調(diào)整心情。近年休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭，按年增長速度10%計算，估計今年中國休閑食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費水平偏低，市場潛力仍很大。

2.2競爭環(huán)境分析

休閑食品每年有近三百億的市場容量，越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進入這個市場，相互之間爭奪市場，雖然近年國內(nèi)休閑食品市場進展快速，但專家表示，國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比，品種還是較為有限，無論在新產(chǎn)品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的共性化、產(chǎn)品的養(yǎng)分化方面都存在較大的差距，缺乏足夠的市場競爭力。糕點業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭，還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭，由于它們同屬于休閑食品的范疇。糕點業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競爭，還要不斷創(chuàng)新，分析消費者心理，充分為消費者考慮，提高養(yǎng)分價值和休閑品嘗，來占據(jù)休閑食品的市場。

2.3態(tài)勢分析

SWOT分析表

S(優(yōu)勢)：糕點是年輕人喜愛的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊，布滿共性化、時尚化的果凍食品，令人們留戀來回。

W(劣勢)：特色經(jīng)營市場接受程度難以猜測，存在肯定風險。

O(機會)：糕點市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發(fā)生變化。

T(威逼)：市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多，且各具特色，競爭很激烈。

三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

3.1自身優(yōu)勢

a、高校生創(chuàng)業(yè)往往對將來布滿盼望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應當具備的素養(yǎng)。

b、高校生在學校里學到了許多理論性的東西，有著較高層次的學問技能優(yōu)勢。學問的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是高校生創(chuàng)業(yè)的特色和必定之路。

c、高校生屬于年輕一代，對流行時尚的敏感度強，可以始終走在流行的前列，和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

3.2政策優(yōu)勢

近年來，為支持高校生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了很多優(yōu)待政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。依據(jù)國家和各市政府的有關規(guī)定，各地區(qū)應屆高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)待政策，詳細包括：

高校畢業(yè)生(含高校專科、高校本科、討論生)從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，假如成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅三年。

自主創(chuàng)業(yè)的高校生，向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息。

四、資金投入及回報分析

4.1資金來源——保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔保，即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款，從而較快的獵取創(chuàng)業(yè)資金。

4.2早期資金投放及回報狀況

店面面積為五平米到十平米，一平米到二人均可，封口機1臺、沙冰機1臺、果凍專用模具5套、巧克力噴泉機1臺。店內(nèi)需3～4店員，員工工資占投資額的10%左右。

留4000元用于平常經(jīng)營流通。

剩下的投資用于進貨。

4.3詳細費用支配如下：

(1)店面租金：1000/月

(2)設備投入

電腦一套3000元

柜臺2500元

封口機一臺200元

電話機一臺50元

刨冰機一臺300元

沙冰機1臺300元

巧克力噴泉機1臺200元

(3)水電通訊費用

上網(wǎng)費用：60元/月

(4)電費：500/月

(5)工人工資：900元×三人/月=2400元/月

(6)推廣費用：傳單費用約為300元/月

前期不預備采納電視廣告，由于資金有限。所以實行廉價而精致的傳單和口碑效應進行宣揚。

一次性投入為：6540元

每月費用：3270元

五、運營方案

5.1店面規(guī)劃

5.1.1地址選擇

夢*幻糕點店應選在學校四周、大型商場、購物中心的周邊地段，這些地方客流量大，租金又不會太高。

5.1.2內(nèi)結構及功能

糕點吧內(nèi)分為三個區(qū)域：成品區(qū)、制作區(qū)、服務區(qū)。

成品區(qū)：主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品，顧客隨時都可以帶走，或當即享用。

制作區(qū)：由顧客選擇果凍的制作風格與包裝。提前預定，我們會準時完成。

服務區(qū)：這里我們會設置看法箱，隨時紀錄顧客為我們提出的珍貴看法，并定期總結與歸納。

5.2目標市場定位：年輕女性、女孩和兒童，年輕女孩子喜愛浪漫時尚共性，我們?yōu)樗齻児斯残怨麅龅案狻⒐麅銮閭H蛋糕等;兒童喜愛卡通等新穎、活潑的食品，我們?yōu)樗麄児锌ㄍＰ偷母恻c;還有情人節(jié)、圣誕節(jié)、生日等特別日子，我們給他們供應造型各異的多層糕點，果凍薩拉糕點，特色口味糕點等等。

5.3營銷組合

5.3.1產(chǎn)品

了解食品的平安花樣多，產(chǎn)品豐富，可依據(jù)不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如，花樣糕點系列、糕點冰品系列、麻辣涼凍糕點系列、糕點粥系列、糕點沙拉系列、可吸果凍系列、果肉糕點系列、糕點三明治等系列。

5.3.2價格：糕點的利潤很高，毛利達到65%～75%以上。

5.3.3渠道：由于受進貨成本的限制，打算從網(wǎng)上選購原材料。

5.3.4促銷

(1)銷售促進

a、定期開展配送活動：銷售旺季，休閑食品往往是實行“現(xiàn)場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。

b、抽獎活動：每天前十位消費者有機會免費抽獎。

c、冬天在廣場銷售或網(wǎng)吧聯(lián)動可增加更多銷量。

d、糕點蛋糕會員制銷售，增加蛋糕銷量。

5.4客戶管理

5.4.1建立銷售信息簿：注明產(chǎn)品類型、名稱、價格、銷售日期，由顧客簽字確認。便利售后服務。

5.4.2建立會員信息簿：記錄會員信息，會員在生日當天，憑身份證和會員證可免費領取一份禮品。假如顧客同意的話，我們可以為其設計一款獨特的生日蛋糕

六、文化建設

6品牌文化

隨著時代的進展，一股新潮的消費時尚席卷全球——休閑食品，它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品，也是溫飽階段向小康階段乃至富有階段過渡中的必定產(chǎn)物，有著寬闊前景。由于各民族、各地區(qū)的生活習慣和人文背景的不同，食品有其地域的特別性。

七、團隊建設

7.1崗位設計與職責

a.店長——創(chuàng)業(yè)者(二人)掌管財務、制定決策;進購貨物;負責收銀與服務區(qū);管理網(wǎng)店。

b.店員(3名)：

成品區(qū)導購員一名——關心顧客選擇成品的商品

自選區(qū)導購員一名、制作員一名——關心顧客選擇材料、設計樣式并制作

7.2提前預訂——節(jié)約成本提高效率

八、進度支配

階段時間經(jīng)營模式

前期第1年到3年店面經(jīng)營與網(wǎng)上商店同時進行

中期第4年到6年開頭實行加盟的經(jīng)營模式

長遠進展第4年收回加盟店，進行連鎖經(jīng)營

這是夢*幻糕點店進展的一個初步規(guī)劃圖。在實際運營過程中，還要緊隨市場進展，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，提高泡×堂果凍吧的競爭力，擴大市場占有率，達到長遠進展的目的。

九、關鍵的風險問題和假定

9.1存在的風險

夢*幻糕點店還在成長期，就已經(jīng)步入當今競爭相當激烈的食品中國市場，在綜合聲譽上占有肯定的劣勢。

9.2應對措施

把握時尚潮流，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和共性化的消費需求，通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務范圍，增加競爭力。供應共性化服務能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求供應相應的產(chǎn)品和服務，把每一個消費者都看成是一個細分市場，依據(jù)消費者的共性需要生產(chǎn)商品。同時，可以依據(jù)不同的顧客特征，如年齡、性別、性格、喜好等，為顧客供應有針對性的購買建議。

十、總結

我們有著良好的市場優(yōu)勢：因特色糕點是年輕人喜愛的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊。這樣的項目不怕生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有人買，沒有人消費。

高校生開店創(chuàng)業(yè)方案書模板【2】

一、進展前景

自上學校以來我便開頭住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓同學歡迎。而同學對食堂飯菜的埋怨則更是“自古有之”。雖然高校生可以到校外就餐，但大多數(shù)同學迫于經(jīng)濟因素，還是情愿在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導致許多問題，同學養(yǎng)分跟不上，甚至有的同學常常不吃飯。于是，養(yǎng)分不良、胃病等不該消失在高校生中的病癥也屢見不鮮，這為同學身心健康埋下了隱患。因此我打算整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家同學自助養(yǎng)分快餐店。

二、店面簡介

本店位于高校聚集中心地段，主要針對的客戶群是高校生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要供應早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多，口味全，養(yǎng)分豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又供應各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采納自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨便，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采納偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、進展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣揚，由于主要客戶群是針對同學的，而同學中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣揚上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡潔廣告即可。

2.本餐廳實行自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采納不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)待，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3.有很多同學習慣于三點一線的生活方式，很多時候為了節(jié)省時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，依據(jù)不憐憫況實行相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付肯定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)省又環(huán)保，而廢棄物也不能任憑傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降，但究竟還有部分留校同學、四周居民以及打工人員，屆時可實行削減生產(chǎn)量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已削減不必要的成本支出。

6.市場經(jīng)濟是快速進展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的進展并進行分析，制作出長期的方案，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的進展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務項目，并可以查找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為同學供應飲食的餐飲行業(yè)進展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的將來。

高校生開店創(chuàng)業(yè)方案書模板【3】

一、項目簡介：

社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。

二、市場分析

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到將來人口增長因素，根據(jù)健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t，比2022年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

三、選擇理由

1、行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。

3、政策支持：2022年3月22日(北京市商務局、北京市進展和改革委員會)：79項鼓舞支持進展的商業(yè)項目，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

4、全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

5、新奇的銷售方式：開放式的自選。

6、多樣的服務項目：供應自動榨汁服務。供應組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。

7、水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場由于是購買別的產(chǎn)品為主，所以不會購買許多的水果。

8、浩大的市場：國家方案在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。2030年53公斤。也就是說到2030年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。

四、特色服務：

1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和廉價的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大緣由就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、重量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的選擇余地。對于我們的水果超市，采納統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一選購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售，完全可以賜予顧客以上心理的滿意。

2、獨特引導消費

現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查，發(fā)覺幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應當吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。

3：供應多種多樣的服務來針對不同的消費群

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會特地設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合，有償供應給消費者。也就是說，顧客可以隨便組合、購買水果。購買完后假如需要包裝盒，只需要交納肯定的包裝費，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、探望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

4、深化挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨著人們的收入增加，更多的消費者開頭飲用新奇果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。假如顧客自帶容器，我們將不收取任何費用。假如顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，我們將有償供應一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務，便于顧客把新奇的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機，我們都會對機器進行消毒處理，然后放進消毒柜，保證衛(wèi)生。

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背景

一日三餐必不行少，早餐更是重中之重，早餐的質(zhì)量優(yōu)劣打算著人們成天的精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領域，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化，越來越少的人情愿自己動手預備早餐，尤其是同學以及一些大中型公司的職工，一來由于早上時間急促，二來自配早餐過于麻煩，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷姆桨甘欠浅Ｓ星熬暗摹，F(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有時可能由于多方面緣由，會買不到他們想吃的。這樣，假如我們可以依據(jù)客戶的口味配制好他們需要的早餐，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會有拒絕的理由嗎?這也再次說明白我們的方案的可行性?，F(xiàn)在我們的服務對象初步定在同學與公司員工兩者上，是經(jīng)過深思熟慮的，這是一個浩大的人群，從而為我們造就了一個很大的市場，且同學們需要養(yǎng)分的早藏來為一天的學習打好基礎，而公司也盼望員工們都有一份養(yǎng)分均衡的早餐來使員工們以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一天。因此，對同學、公司員工實行我們的方案是有依據(jù)且完全可行的。

前景

雖然現(xiàn)在我們的市場還不大，很多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐，然后舒舒適服吃下養(yǎng)分早餐。很多同學起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我們公司有信念把市場擴大。我們公司的早點種類繁多，包括一