資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載QP04培訓(xùn)管理程序地點(diǎn)： 時(shí)間： 說(shuō)明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過(guò)談判，協(xié)商而共同承認(rèn)，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容目的為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn)，以確保并提升人員素質(zhì)與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。適用范圍公司全體員工的各種類(lèi)型培訓(xùn)。職責(zé)1本程序由行政部制定，管理者代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)，相關(guān)人員配合執(zhí)行。2培訓(xùn)的申請(qǐng)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。3培訓(xùn)的批準(zhǔn)：行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4培訓(xùn)的安排：除特別需要外，由行政部培訓(xùn)組會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。3.5培訓(xùn)的實(shí)施：涉及培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施。3.6培訓(xùn)的考核：行政部和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)老師組織。7培訓(xùn)的檢查：培訓(xùn)組檢查，行政部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理審查。定義1職前培訓(xùn)：即新進(jìn)員工入司報(bào)到后0.5—3天以上的培訓(xùn)，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境，了解自身工作的職責(zé)范圍及相關(guān)工作知識(shí)。2在職培訓(xùn)：正式員工的培訓(xùn)，可分為“專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)”及“一般性培訓(xùn)”兩種。3專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：專(zhuān)業(yè)性技術(shù)性知識(shí)進(jìn)行的在職培訓(xùn)。4一般性培訓(xùn)：除專(zhuān)業(yè)性技術(shù)性知識(shí)外進(jìn)行的在職培訓(xùn)。內(nèi)容5.1.1新員工入司或新產(chǎn)品上市均可提出培訓(xùn)需求。5.1.2每年12/15日前提出次年度培訓(xùn)需求。1.3內(nèi)部培訓(xùn)填寫(xiě)《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》。1.4若為外派培訓(xùn)填寫(xiě)《個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》。2培訓(xùn)需求納入培訓(xùn)安排：2.1培訓(xùn)需求需經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可納入培訓(xùn)計(jì)劃。2.2根據(jù)培訓(xùn)需求的緊急程度匯總《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》。2.3若為外派培訓(xùn)需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.2.4通用性項(xiàng)目可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn)。5.3擬定培訓(xùn)教案：5.3.1行政部相關(guān)職員會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擬定培訓(xùn)內(nèi)容。5.4培訓(xùn)前準(zhǔn)備：5.4.1通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)。5.4.1.1行政部相關(guān)職員通過(guò)電話或書(shū)面通知形式發(fā)出培訓(xùn)通知。5.4.2內(nèi)部培訓(xùn)需安排培訓(xùn)老師。5.4.2.1被指派擔(dān)任培訓(xùn)老師的人員，視其曾受過(guò)的培訓(xùn)、學(xué)歷、經(jīng)歷、語(yǔ)言或其他方面的技能，由其上級(jí)主管鑒定其資格。5.4.2.2通知其培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容。5.4.3培訓(xùn)教具、教室準(zhǔn)備。5.4.3.1根據(jù)需要申領(lǐng)培訓(xùn)所需電腦、白板、白板筆等教具。5.5培訓(xùn)實(shí)施5.5.1培訓(xùn)簽到5.5.1.1到訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到。5.5.1.2若不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，需請(qǐng)假。5.5.2.1全體培訓(xùn)人員需遵守課堂紀(jì)律，不得有大聲喧嘩、交口接耳、做與課堂無(wú)關(guān)的事等。5.6培訓(xùn)考核5.6.1行政部會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或培訓(xùn)老師共同制定培訓(xùn)考試題并負(fù)責(zé)監(jiān)考。5.7培訓(xùn)檢查5.7.1外派培訓(xùn)檢查5.7.1.1需繳驗(yàn)相關(guān)證書(shū)。5.7.1.2證書(shū)正本由培訓(xùn)組保留，復(fù)印件交還本人。5.7.2內(nèi)部培訓(xùn)檢查5.7.2.1培訓(xùn)組發(fā)放《培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表》。5.7.2.2培訓(xùn)組負(fù)責(zé)填寫(xiě)《員工培訓(xùn)記錄表》并存入員工個(gè)人檔案。5.7.2.3外派培訓(xùn)結(jié)束由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告表。5.7.3除《員工培訓(xùn)記錄表》外所有表格存檔。7.4行政部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理對(duì)表格進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)。附件1附件一、員工培訓(xùn)申請(qǐng)表2附件二、個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表3附件三、年度培訓(xùn)計(jì)劃表4附件四、培訓(xùn)簽到表5附件五、培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表6附件六、員工培訓(xùn)記錄表參考文件（無(wú)）附件一員工培訓(xùn)申請(qǐng)表QP0401-1.0附件二個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表QP0402-1.0附件三年度培訓(xùn)計(jì)劃表年月份QP0403-1.0 制定人：附件四培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)課程內(nèi)容： 時(shí)間：年月日QP0404-1.0附件五培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱(chēng)： 主辦部門(mén):說(shuō)明：本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫(xiě)，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門(mén)。請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在方框內(nèi)。請(qǐng)你給率直的反應(yīng)及批評(píng)，這樣或以幫助我們對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃將有所改進(jìn)。課程內(nèi)容如何？（1） 優(yōu)（2）好（3）尚可（4）劣教學(xué)方法如何？（1） 優(yōu)（2）好（3）尚可（4）劣講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)?(1)太長(zhǎng)（2）適合（3）不足參加此次講習(xí)感到哪些受益？獲得適用的新知識(shí)。可以用在工作上的一些有效的形容技巧及技術(shù)。將幫助我改變我的工作態(tài)度。幫助我印證了某些觀念。給我一人很好的機(jī)會(huì)，客觀地觀察我自己以及我的工作。訓(xùn)練設(shè)