第頁經(jīng)管站年度工作總結(jié)經(jīng)管站年度工作總結(jié)1

XX年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，仔細(xì)實行縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探究性工作有新突破。XX年我們詳細(xì)做了以下工作：

一、仔細(xì)實行黨和國家減輕農(nóng)夫負(fù)擔(dān)政策，全面落實各項監(jiān)管措施。

1、我們于6月中下旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。

2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)夫負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)夫負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了剛好報告。

3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能仔細(xì)填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)101%。

4、督促財政部門按時全額發(fā)放XX年度的糧食補貼，共計xx7萬元。

5、加大農(nóng)夫負(fù)擔(dān)檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)覺違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。

二、加強農(nóng)業(yè)承包合同管理，接著完善農(nóng)村土地二輪承包工作，主動引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。

1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)夫宣揚持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)覺全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。

2、主動引導(dǎo)農(nóng)夫的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。

3、我們剛好處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處勝利，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。

4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。

三、接著規(guī)范村級資金運用和管理，仔細(xì)落實村會計集中作帳和定期公布帳目制度。

1、上半年，按經(jīng)管局的支配，我們于2月份和5月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)覺的問題，我們于6月初進(jìn)行了剛好全面徹底的整改。

2、主動設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。

3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消退了干群之間產(chǎn)生沖突的可能性，避開了各村不穩(wěn)定狀況的發(fā)生。

5、我們已主動建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。

四、仔細(xì)做好各項統(tǒng)計報表工作。

我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)夫負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。

五、主動做好經(jīng)管局及鄉(xiāng)紀(jì)檢、信訪部門交給的調(diào)查、接訪、調(diào)處任務(wù)。

六、進(jìn)一步加強經(jīng)管站的自身建設(shè)。

我們多次組織了全體經(jīng)管人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核方法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且依據(jù)各自工作特點進(jìn)行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整齊。

七、主動協(xié)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好黨建、文明創(chuàng)建、法律服務(wù)進(jìn)村服務(wù)活動、安排生育、綜治等各項中心工作。

XX年雖已過去，但XX年的工作依舊許多，我們信任在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力下，我們zz經(jīng)管工作肯定會再上一個新的臺階。

經(jīng)管站年度工作總結(jié)2

20xx年我縣農(nóng)經(jīng)工作根據(jù)縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標(biāo)準(zhǔn)，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：

一、推動村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)

1、創(chuàng)建農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣。在前幾年勝利創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范村、21個市級財務(wù)管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)勝利創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上，今年我縣領(lǐng)先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

2、開展村級財務(wù)專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務(wù)管理狀況進(jìn)行了專項檢查，并進(jìn)行了通報。從檢查的狀況看，我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務(wù)公開不夠剛好。

3、組織開展村級財務(wù)收支預(yù)決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務(wù)預(yù)決算工作的通知》，指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務(wù)預(yù)決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務(wù)預(yù)決算的相識，促使村級財務(wù)預(yù)決算工作常?；⒅贫然?，使各村的收支更趨合理。

4、制訂完善村經(jīng)濟合作社財務(wù)制度。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新狀況、新問題，考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際狀況，我們對村經(jīng)濟合作社財務(wù)制度重新進(jìn)行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。

5、開展三資代理服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動。4月，我們特地下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設(shè)活動的通知》，就會計代理站組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等四方面內(nèi)容制訂了詳細(xì)的內(nèi)容和考核方法，并加強對規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務(wù)中心每個人都必需1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設(shè)備運用時間較長、配置較低進(jìn)行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務(wù)中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)選購 。并統(tǒng)一設(shè)計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他全部鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。

二、推動“三資”管理陽光運作

1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬起先，我們與縣紀(jì)委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎(chǔ)，但是終歸是項探究性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務(wù)管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更好用、更科學(xué)，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當(dāng)少。為此，試點工作組全力以赴，多次進(jìn)行探討探討，從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。

2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項打算工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順當(dāng)開展，我們在制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的看法》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理方法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責(zé)任追究方法》和崗位職責(zé)制度的同時，還起草了多只領(lǐng)導(dǎo)報告和總結(jié)材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣揚片、匯編材料、軟件ppT等，促進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理的深化開展。

3、開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設(shè)。一是設(shè)計了農(nóng)村“三資”管理軟件。我們探討制訂了軟件的框架及內(nèi)容，勝利開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學(xué)。不僅僅是用網(wǎng)絡(luò)化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務(wù)。(2)反應(yīng)更快速。軟件變更了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的`數(shù)據(jù)下，通過設(shè)置多個預(yù)警的指標(biāo)，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，剛好訂正處理“三資”管理中出現(xiàn)的一些問題。(3)成效更明顯。“三資”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設(shè)計時主要考慮其好用性，把平常所做的一些好的做法搬到網(wǎng)上，軟件設(shè)計時盡量做好操作簡潔，運用便利。二是加強了對服務(wù)器的升級改造?！叭Y”原始資料掃描錄入網(wǎng)絡(luò)后，原有服務(wù)器壓力較大，影響了數(shù)據(jù)傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農(nóng)村“三資”信息化管理服務(wù)器端進(jìn)行全面升級改造。服務(wù)器升級改造后，網(wǎng)絡(luò)的存儲數(shù)據(jù)平安性將大大提高，服務(wù)器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)選購 。我們對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心的辦公設(shè)備，組織進(jìn)行集中選購 。本次集中選購 采納招投標(biāo)方式，選購 數(shù)量達(dá)224臺，金額達(dá)到108.84萬元，目前，設(shè)備已經(jīng)公開招標(biāo)，并已發(fā)放到位。

4、部署開展清產(chǎn)核資工作。指導(dǎo)幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務(wù)中心簽訂了托付代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達(dá)101.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達(dá)302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產(chǎn)核銷經(jīng)社員代表會議探討通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據(jù)抵現(xiàn)及應(yīng)收款項477筆，金額1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產(chǎn)3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應(yīng)收款項161筆，金額719.19萬元。已完成上月憑證掃描村社數(shù)187個，占50.68%，清核數(shù)據(jù)錄入農(nóng)村“三資”管理網(wǎng)絡(luò)村社數(shù)200個，占54.2%。

5、開展農(nóng)村“三資”管理服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為使“三資”管理服務(wù)人員盡快適應(yīng)新的管理服務(wù)模式，熟識管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務(wù)中心人員，開展了以“三資”管理方法、軟件操作應(yīng)用為主要內(nèi)容的兩期“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)101余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1010多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓(xùn)，使其熟識觸摸屏管理的要求和內(nèi)容的更新方法，規(guī)范管理行為。

6、抓“三資”管理進(jìn)度。一是會議溝通互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報溝通各地“三資”動態(tài)狀況，通過會議溝通，改進(jìn)方法，破解難題，推動“三資”管理深化實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯(lián)合縣紀(jì)委等多個部門聯(lián)合對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”管理狀況進(jìn)行專題督查，并進(jìn)行了匯總溝通，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為駕馭各鎮(zhèn)(街道)“三資”進(jìn)展?fàn)顩r，我縣實施了“三資”動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進(jìn)展?fàn)顩r，還特地編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進(jìn)行通報。

三、推動農(nóng)村審計深化開展

1、開展常規(guī)審計。依據(jù)《省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條例》，為切實做好農(nóng)村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務(wù)，依據(jù)各鎮(zhèn)(街道)上報的20xx年度審計安排，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采納集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的年度目標(biāo)。

2、開展信訪審計。依據(jù)鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪緣由要求我們審計的信訪審計項目達(dá)到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。

3、做好信訪復(fù)核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復(fù)查，作好書面答復(fù)，妥當(dāng)處理農(nóng)村沖突，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

4、抓好看法落實。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)覺的問題，加強與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，剛好反饋審計看法，并通過建立考核督查機制，切實抓好審計看法的處理落實工作，確保審計看法的全面落實到位。

四、推動農(nóng)村基層組織建設(shè)

1、開展村經(jīng)濟合作社證明書發(fā)放。為切實加強村經(jīng)濟合作社組織建設(shè)，明確村經(jīng)濟合作社的法律地位，我們依據(jù)村經(jīng)濟合作社組織條例及上級有關(guān)文件要求，開展了村經(jīng)濟合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經(jīng)濟合作社發(fā)放了證明書。

2、參加村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風(fēng)廉政建設(shè)督查。依據(jù)《關(guān)于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關(guān)于對全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況進(jìn)行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀(jì)委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設(shè)狀況、三資管理、村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、辦信辦案狀況等狀況進(jìn)行了督查，有力地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織的正常運轉(zhuǎn)。

五、推動欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程

1、開展專項調(diào)查。全年二次部署開展欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調(diào)查工作。

2、出臺相關(guān)政策。為激勵和引導(dǎo)欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶變更面貌，增加自我發(fā)展實力，我縣特地制訂下發(fā)了《關(guān)于20xx年欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程政策的實施看法》等文件，對欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶進(jìn)行多形式、全方位的扶持，縣財政每年支配支配村級組織盍專項補助228補助萬元，現(xiàn)已全部下?lián)艿酱?。還特地支配500萬元專項資金，用于欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康。

3、搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為使欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實處，剛好駕馭了解進(jìn)展?fàn)顩r。我們特地下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫等檔案資料，剛好匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制訂相關(guān)政策供應(yīng)依據(jù)。

六、推動各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實

1、開展農(nóng)夫負(fù)擔(dān)專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)夫負(fù)擔(dān)狀況進(jìn)行專項檢查，檢查重點是教化、建房、計生、婚姻登記等領(lǐng)域的涉農(nóng)收費和面對村集體經(jīng)濟組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進(jìn)一步落實了我縣各項減負(fù)惠農(nóng)政策，維護了農(nóng)夫和村集體經(jīng)濟組織的合法權(quán)益。

2、開展農(nóng)夫減負(fù)專項考核。依據(jù)省、市農(nóng)負(fù)辦、糾風(fēng)辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風(fēng)辦開展了對全縣19個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費部門的農(nóng)夫負(fù)擔(dān)考核工作。

經(jīng)管站年度工作總結(jié)3

一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的工作安排，緊緊圍繞“農(nóng)夫增收減負(fù)，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓供應(yīng)有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成果，但也存在著不足，所以通過行風(fēng)評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

一、全年工作簡要回顧

（一）仔細(xì)做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作

為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和勝利運作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。

（二）加強了全部承包合同的管理，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既

是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關(guān)注的熱點，也是近幾年農(nóng)夫上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理方法，本著“公開、公允、公正、競價、透亮、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

（三）按時完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作

今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)夫手中。

（四）仔細(xì)細(xì)致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣揚發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。

（五）做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)

我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了剛好、精確完成

各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

（六）仔細(xì)做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作

依據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行方法》等有關(guān)規(guī)定，我們仔細(xì)做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。

（七）仔細(xì)做好了農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學(xué)的管理機制，進(jìn)一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責(zé)任和權(quán)利，避開在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。

（八）仔細(xì)做好化解“教化”債務(wù)工作

根據(jù)省、市、縣的會議精神的要求，我們仔細(xì)核實“教化”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。

二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。

二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深化，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。

三、下步準(zhǔn)備

第一、接著做好財管管理工作。村級集體支出要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級財會人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作實力，保證工作的正常開展和順當(dāng)進(jìn)行。

其次、接著實行《農(nóng)村土地承包法》，抓好全部資源合同的管理。

第三、接著搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送剛好，計算精確，方法科學(xué)。

第四、接著做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。

第五、接著做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，幫助包村組長做好各項工作安排。

經(jīng)管站年度工作總結(jié)4

XX年轉(zhuǎn)瞬過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進(jìn)一步規(guī)范居級財務(wù)管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探究性工作有新突破，為街道發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步安排，做一簡要匯報：

一、工作總結(jié)

1、1月份完成了XX年度村居經(jīng)營狀況統(tǒng)計工作，農(nóng)夫人均純收入達(dá)到13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。

2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。

3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注