2022年一級(jí)建造師考試題庫深度自測300題精選答案(青海省專用)_第1頁
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文檔簡介

《一級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、關(guān)于施工總承包管理的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作

C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費(fèi)

D.采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【答案】BCQ9B6H3U3Y4F6X1HJ7M6R7N2I6D9K3ZN4R8G1C8U7E8B62、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),不正確的處理方法是()。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收

D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用【答案】DCK7P1T1Z4M10O10P8HM4K2G4T3R8O8R3ZS4S3N9R9Z1S5L43、直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用,包括()和施工機(jī)具使用費(fèi)等。

A.人工費(fèi).措施費(fèi)

B.人工費(fèi).材料費(fèi)

C.分部分項(xiàng)工程費(fèi).管理費(fèi)

D.材料費(fèi).管理費(fèi)【答案】BCM8I1Q1U8W7N9R1HI10S5Z6B10T3T7Z2ZA1Y8F3K9Q7H4J104、施工成本的過程控制中,管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的()。

A.約束和激勵(lì)機(jī)制

B.管理程序文件

C.項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序

D.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序【答案】ACO1O6B5G6I4M5M9HU1C3I2I2C5V7L3ZA2X8Y7C8O7L1L75、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)由()備案。

A.上一級(jí)人民政府

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級(jí)人民政府【答案】DCF7Q3Z4G10E4L4W10HP7I4F6S5N2J8T5ZV2Y4I8O1O4F9D76、《勞動(dòng)法》規(guī)定:新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程()。

A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

B.同時(shí)開工

C.同時(shí)驗(yàn)收

D.同時(shí)立項(xiàng)【答案】ACS3C9W10D9Y8I9P10HX10T3Y4X9Z8K3B6ZH4C3Z1P5G10P4D97、根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測,事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、嚴(yán)寒等不利(),制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

A.施工條件

B.環(huán)境因素

C.施工部位

D.施工因素【答案】ACL9K9P10K6G6H6N1HL9W8U7P5Z1N8B4ZR9V3I7L1S3U6L98、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師

C.政府質(zhì)量管理部門

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCG5E10X6K6P4T6B7HM4G5N1Y1Z2L5A7ZC9L3E9H7C4G1H69、合同分析的作用不包括()。

A.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容

B.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策

C.分析發(fā)包人可能失誤,制定索賠策略

D.合同任務(wù)分解、落實(shí)【答案】CCL10E5Q8S9V7B6D6HA7Q1X2V7L7G9D4ZK3O3F8F4G8X8C710、

關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任CE3Q10W5N6F5R6S5HT9G6Q8H3W1Y4J8ZY2V4I7N10D7T4Y511、

【答案】A12、某國際工程合同額為5000萬元人民幣,合同實(shí)施天數(shù)為300d;由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為5億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元;因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì),承包商要求工期延期30d。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】BCS5A9X10N6T10J3L9HA2W1W8D1J5D9A10ZN6I5B3W10J4Y4S513、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是()。

A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中,承包人應(yīng)力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金

B.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在施工承包合同履行階段進(jìn)行的

C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,就受到法律保障

D.雙方在合同談判結(jié)束后,即可形成正式文件【答案】ACD4Z5I9K2K7C7T10HD8R8T7K10F8A1E5ZT1W3H4Q1S8F6G314、某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米,工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人()

A.3

B.2

C.1

D.4【答案】CCM6L7K9H5M8J1B1HE8Q5P10D9K10T5G4ZP2V2R4V7S6Z3V215、為確保安全,對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立即更換,絕不能“帶病”作業(yè),此項(xiàng)工作屬于()。

A.全面安全檢查

B.要害部門重點(diǎn)安全檢查

C.經(jīng)常性安全檢查

D.專項(xiàng)安全檢查【答案】BCL10Z10B10E1W6Q5S4HB8X9W5E6Q10A8R2ZZ1O2U8C8L4P4N716、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是()。2018真題

A.受凍臨界強(qiáng)度

B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

C.內(nèi)外溫差

D.保溫系數(shù)【答案】ACU8R9H6F1Q3Q4V2HT8E10Q1K8R9X4K2ZI4Y1C8I6L1T2D317、工程管理信息化屬于()的范疇。

A.領(lǐng)域信息化

B.區(qū)域信息化

C.企業(yè)信息化

D.社會(huì)信息化【答案】ACY10M6Q6P9M2L5Y10HF2Y8Y9U6C1E5R7ZZ3U9W6Y7Z10M7T418、按現(xiàn)行施工管理制度要求,工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架,特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備,在安裝前要編制專項(xiàng)安裝方案并經(jīng)過審批后實(shí)施,安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測,而且要經(jīng)過()驗(yàn)收合格后方可使用。

A.總監(jiān)理工程師

B.相關(guān)管理部門

C.建設(shè)單位

D.施工單位【答案】BCN4Q10N4S8E10Z3F3HW5G2A3W2V7W10E2ZA10H5N3S3J2Q4Z319、2010年3月20日,某施工單位因違反施工程序,導(dǎo)致一座18層在建樓房倒塌,致使4名工人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)6000余萬元人民幣,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該事件屬于()事故。

A.特別重大

B.重大

C.較大

D.一般【答案】BCF8E6K3B8M7O5F1HY4A1I1L6D4K6Z7ZI1H1V5V1U3W8Z520、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是()。

A.計(jì)劃管理部

B.技術(shù)管理部

C.合同管理部

D.項(xiàng)目部【答案】DCT10O1M6L4W10Z4C7HU9A7C1V2C6D9S5ZM1N6I8S1E9H3E521、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)()。

A.回避

B.實(shí)事求是

C.認(rèn)真對待

D.嚴(yán)肅認(rèn)真【答案】ACU6M7J6Z3F8A6P8HH10X9O2O10J1E2H7ZS8W5F1O4J5V6Z422、在預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收中,同一類型的預(yù)制構(gòu)件不超過()個(gè)為一批。

A.200

B.500

C.1000

D.800【答案】CCQ7R2U7D7S4M7L6HL10I4M9Q5Y10F6L4ZE10Z2V4V6Q1A1H723、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料不包括()。

A.組織的管理制度項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目招標(biāo)文件

C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】BCW2Q7F10U1P4B5G4HP9H1D3C10B2T1Y2ZM8E5T6Y10F10E1N924、

關(guān)于溝通能力的說法中,正確的是()。A.溝通能力包含著表達(dá)能力、爭辯能力、領(lǐng)聽能力和想象能力B.溝通的兩個(gè)要素是思維與表達(dá)C.溝通的兩個(gè)層面是溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通效益指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)或期望CS8X10C1U4E8C8P5HZ8I8D6R6O3K3N5ZU3K8G10B2D6R7L425、

【答案】B26、下列方法中,不屬于施工成本分析基本方法的是()。

A.因素分析法

B.成本項(xiàng)目分析法

C.差額計(jì)算法

D.比率法【答案】BCK2V8R2R3N4G10P3HN3C10A3S7Z7Q1B3ZK6W5R1Q5U1Y5W327、下列臨時(shí)設(shè)施的管理措施中,符合要求的是()。

A.淋浴間設(shè)置掛衣架

B.生活區(qū)不定期噴灑藥物

C.施工區(qū)設(shè)置開水爐

D.辦公區(qū)設(shè)敞開式垃圾容器【答案】ACH1N6W5U3C6J5Y10HB6Y1U8E7T3B3P7ZT3A6X5N10J8Q9A728、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()。

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定糾偏措施

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】BCJ10Z9L6C10A1Y6B6HL2J3Z10L8E9Q8L1ZH1J2W5O4G1T10T629、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。

A.預(yù)警監(jiān)測

B.預(yù)警評(píng)價(jià)

C.預(yù)警信息管理

D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】BCQ6P8O10I10G6C1J3HC7S6S6R10J3I3W2ZU2P7Q7H10E1U2Y730、根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)()。

A.進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】BCE9D6Y1Z5I8L8X7HF5X9V2W7X9V1G5ZW6O9T5G5G4O8G931、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是()。

A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上

B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間

D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)【答案】ACG7F6D5L3T7E4L8HC2A7M7K2X9W3P7ZO9L1A8F6O5U5N732、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。

A.較大事故

B.特大傷亡事故

C.重大事故

D.重大傷亡事故【答案】BCQ4L8Y3U3Q5A7F9HZ7Q2O3K5X7Q7O6ZX1A5J4O9E8M6A833、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號(hào)),取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。(2012)

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)主管部門

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.項(xiàng)目監(jiān)理單位【答案】ACS6F10M9P8O1B4S6HY8U7A2Y5S5H7L8ZV6Q5G4J9O9Z6Y734、落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任,屬于施工成本管理措施中的()。

A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.合同措施【答案】ACD5N8D2P9E1D7I6HB2V8S10X3T4X8I10ZM8K6K1G10Q10Y10X935、下列工作流程中,屬于物質(zhì)流程組織的是()。

A.投資控制工作流程

B.月進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù)處理流程

C.外立面施工工作流程

D.合同控制工作流程【答案】CCN2Y5T5V5K4Y7C7HO2C2P8Y5X1V3P7ZB2K8F8S3L5K5L636、施工招標(biāo)階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。

A.審核分包單位資質(zhì)條件

B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請

C.查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果

D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格【答案】BCR10X10Z2V10J6O10E6HE4K6O3Z2I6I6M2ZX1L3D9A5Z10O6Z437、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法,正確的是().

A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后,不得擅自終止招標(biāo)

B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日

D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出【答案】ACE9L5G7Y6N8U5W10HU6C2Q4P2Z2T6G3ZJ2Z5O6H7Y9R3A538、某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。析法進(jìn)行施工成本分析,產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對成本的影響程度分別是()。

A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價(jià)提高使成本增加26000元;損耗率下降使成本減少3245元

B.產(chǎn)量增加使成本增加30680元:單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元

C.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元

D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價(jià)提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少3245元【答案】DCY3J7E10P3Z8U9O3HU6Y9K2H9V2V10K7ZG7Y8B7W7Q1V7R339、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括()。

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.信息發(fā)布

C.變更控制

D.溝通規(guī)劃【答案】ACC9H5J8M6Z10L2Z9HZ5Q10O10U5V7T9O6ZR10N6Q4W9C4B3E740、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng),在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,應(yīng)明確()。

A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解

B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成

C.質(zhì)量控制措施

D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCD4X3F3L8N2R7I1HL1X9B8O3S4K6P3ZY2L10R4X1R2E2N641、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中.,屬于組織措施的是()。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強(qiáng)化合同管理

D.調(diào)整工作流程組織【答案】DCE10N1P4I7L9Q10L7HH2Y1E1B10D8V6G1ZU1B10F3W8T3I3R342、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠的提出者()。

A.僅限業(yè)主

B.僅限承包商

C.業(yè)主和承包商均可

D.僅限監(jiān)理方【答案】CCX2B5P2D9O1G1M5HM1M6U4Q1I5G7P9ZK6H9P3T1X2K6O1043、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查采用的方法是()。

A.目測法

B.實(shí)測法

C.無損檢測法

D.理化試驗(yàn)法【答案】ACH5R9P6W1L3L2Q8HK9E5Z2U10S2T9A10ZD6A2N3M6A4D9L1044、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。2018真題

A.業(yè)主方與監(jiān)理方

B.業(yè)主方與工程總承包方

C.監(jiān)理方與工程總承包方

D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】BCV3G6P8M4A10M5A7HE10I7H5Q3R4S5Q7ZM5C4J6V1J7E6K345、下列公式中,表示贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是()。

A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用

B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

C.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用

D.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】ACQ3Y6T9N2O6Y7D4HW7Y4C9S9E1I3T10ZF10M10Y1P6A4R6F846、

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是()的時(shí)間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用CT5I8H7N10T1X3O8HR7P4E6C10M8Y10Y9ZE9V2Y2R4H1U1W647、

【答案】D48、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。2014

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制,也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】DCB7I2S10Z8Q10I7F1HK9R9F8C5Q1X5U8ZV9K1S6R6C1P2V349、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是()。

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量記錄

D.程序文件【答案】BCK4J2C7J9A7T10E5HO3W1G5N2H10B1X10ZG2L4E2S8M6K9Q750、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其()所決定的。

A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)

B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容

C.合同特點(diǎn)和合同方式

D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】ACI5A5T10A1J10H8F1HU4G2P9K7N1X1A9ZJ2U5N7G8X9C9B251、關(guān)于投標(biāo)計(jì)算,下列說法不正確的是()。

A.投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算

B.在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí),必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量

C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件,應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算

D.標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)【答案】CCC5W3Y3F1C2P5B3HO1G5G6B2Y6U10C1ZN1N1P6C7W6X6I552、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的,下列選項(xiàng)中,按照不同周期構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是()。

A.總進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

C.年、季、月等計(jì)劃

D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃【答案】CCI6Y8W2Y1T6B5Q10HR10U6K6T4G1L8A2ZM5A4T7W2K10S2P153、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額,并應(yīng)保持其(),為成本計(jì)劃的編制提供支持。

A.科學(xué)性

B.穩(wěn)定性

C.準(zhǔn)確性

D.適應(yīng)性【答案】DCF1P1N4V2I3O4C6HH2H4A8H1L3U2V8ZQ3U3E1X2C9U9A454、下列溝通過程的諸要素中,處于主導(dǎo)地位是()。(2012)

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道【答案】ACL3K9Q8G4J10N4M6HN8R8T7S7S6V4J3ZN6S5N6H7N7P1F255、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方()。

A.控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同

B.控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同

C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同

D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同【答案】DCQ1Q6Z7Z6B8Z1Q7HQ10T2C6P1L8M7W6ZG2K9C1B4E7O4L456、按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分,下列屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.非法分包

B.工程變更

C.偷工減料

D.以次充好【答案】BCW6J4O10J10H7S5V6HO5O4U1L3G8Q2W9ZX2J8W1R10Y10S4O457、

決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是()。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項(xiàng)目建設(shè)周期長,諸如工序環(huán)環(huán)相扣C.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大D.項(xiàng)日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)CZ1E8V8F1Y3F9J9HQ9P3M8G1M10I4Q5ZB9A7M8J5W5I9P258、

【答案】B59、下列建設(shè)市場主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是()。

A.設(shè)備供貨單位

B.建設(shè)監(jiān)理單位

C.施工總承包單位

D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】BCP5S9V8Y9M10X10R6HS8U6E1N7T2W5E6ZA6L2F7X1S7M3E660、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對該施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。(2012)

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】DCV8D5Y10O8F6J4Y8HZ6S7O3L5Z7G5U2ZS3S7J5Y6O7D4F161、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。(2015真題)

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】DCQ6R5G10T8A2V10Q10HD3T1C1P6M3P2F5ZK2U1E7P6A3P10B1062、下列合同式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是()。(2012)

A.固定單位合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.固定總價(jià)合同

D.最大成本加旨用合同【答案】CCQ3B9W2M10M6C9Q6HB9E3F5C9Z9T8L3ZY4Q9G5E4B2Z1K963、信息化指的是工程管理()的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。

A.信息編碼

B.信息系統(tǒng)

C.信息資源

D.信息體系【答案】CCX5S7P7I1L5X5P9HW3O1N1S7V3D1C7ZW9V9L7P9N10E4U664、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),不正確的處理方法是()。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收

D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用【答案】DCV5J3X4O4V10S2L10HJ1Q3T10J4W8O8E7ZJ8U10Z1N3Q4A6R765、成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過()反映的。

A.工程變更文件

B.進(jìn)度報(bào)告

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.分包合同【答案】BCD6R2U3K6Q4O10E3HU7V6H2S5T5F6Q10ZJ4W10B7S1W6B4N766、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,未經(jīng)()檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。

A.監(jiān)理工程師

B.施工單位負(fù)責(zé)人

C.設(shè)計(jì)單位

D.質(zhì)量監(jiān)督管理部門【答案】ACQ8U2U5F9C5C5B6HX9W8N7F9W8F6R4ZF2C4A9Q9O1A3U467、關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的說法,以下正確的是()。

A.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程,分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的分包單位,屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的規(guī)避策略

B.避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對工程質(zhì)量的損害等,屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的減輕策略

C.工程竣工結(jié)算時(shí),扣留一定比例的質(zhì)量保證金等,屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的自留策略。

D.在施工中有針對性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,屬于減輕策略【答案】DCJ6Y6V10T2D6L4D2HJ10S8P2L8S4Y3P4ZJ1Q10H9J1R6Y3K168、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理方案,正確的程序是()

A.①-②-⑤-③-④

B.①-②-③-④-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.①-②-⑤-④-③【答案】ACH6E6W2E6Q7E4B6HV9H8W4K1M3Y1V1ZE4G1L9I7I2U2L669、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目工程總承包形式是()

A.設(shè)計(jì)采購施工總承包

B.設(shè)計(jì)-施工總承包

C.施工總承包

D.施工總承包管理【答案】BCI3Y5M5F3T9G2G9HE3V1L5F5H6H8S7ZE9Y9D2P8P9O2M370、總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保證等基本要求和程序,應(yīng)對各類事故的綜合性文件稱為()。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】ACG2K6W10F8W6E4Y2HH4L7E9N6Y10L10R2ZN4D8Q5E1U5D3T1071、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查;③進(jìn)度計(jì)劃的編制;④進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。

A.①—③—②—④

B.③—①—②—④

C.②—①—③—④

D.③—②—①—④【答案】ACQ4R3E7I1X10G4A10HF4D5C4Q2H4A7F5ZR1V8C4T8T7S2V972、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定,發(fā)包人的主要工作有()。

A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定

B.提供進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內(nèi)的交通干道

D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)【答案】CCY6G1V1G2N8X7H9HU7I9Z1M8R8B6Z10ZI5O3V6X10B2Y10T673、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于核心要素的是()。

A.法律法規(guī)和其他要求

B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C.文件控制

D.溝通、參與和協(xié)商【答案】ACG10M2N1E2T1C2B5HZ9I1V9P9M8Q3D8ZL5B9B3X9E4L1O274、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。

A.作業(yè)性

B.實(shí)施性

C.競爭性

D.指導(dǎo)性【答案】CCI6W8F1D8X3W4L8HE7M4X5E9B9W4S7ZJ1J2Y2M5G2B7S1075、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工,會(huì)導(dǎo)致()。

A.安全事故發(fā)生的概率減小

B.施工成本增加的概率減小

C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加

D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】DCX5M1H3W10L1Z4S3HM5G6W8Y2U1X5B7ZI2U4H6D2N9N4J1076、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.施工技術(shù)

C.管理流程

D.組織工具【答案】ACS4T10K1I6E6N1Y5HS4K1R1F8E7Y4F4ZS9M8O9I8R3O10I877、成本考核是將成本的實(shí)際指標(biāo)與()進(jìn)行對比和考核

A.計(jì)劃、定額、概算

B.計(jì)劃、定額、預(yù)算

C.目標(biāo)、決算、產(chǎn)值

D.目標(biāo)、決算、利潤【答案】BCF1A5R8I8H9F5O7HP6G6H6F9L7F9V1ZU4B6G3C9T9I4D678、下列選項(xiàng)中,不屬于分部工程劃分原則的是()。

A.專業(yè)性質(zhì)

B.施工特點(diǎn)

C.施工程序

D.施工工藝【答案】DCX1V6Z3P8X7K9Q9HS2E10R1C2G1X3P10ZZ4B10P9P8Y7W8C1079、某項(xiàng)目運(yùn)用因素分析法對所用鋼筋的成本進(jìn)行分析,影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗量及鋼筋單價(jià),則進(jìn)行分析替代的順序是()。

A.損耗率一消耗量一單價(jià)

B.消耗量一損耗率一單價(jià)

C.單價(jià)一消耗量一損耗率

D.消耗量一單價(jià)一損耗率【答案】DCB3F10E3S10Z7O7E4HY5E8V2J7N10H8Y9ZV7X8C6A2F3Q10W580、對職業(yè)傷害事故,按照事故的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次()人及其以上的事故。

A.1

B.10

C.3

D.30【答案】CCB9R1G1C1Y7L2A6HN3E3V10F3Y2C2J6ZC5O1W10K2U6M10D381、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,或材料強(qiáng)度不足,影響結(jié)構(gòu)承載力,但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí),對其適宜的處理方式為()。

A.返工處理

B.不作處理

C.加固處理

D.修補(bǔ)處理【答案】BCC5K4F9K8D1L3E8HS7W10E3U9P6A6R9ZQ1Y8K5P9I5M5M1082、某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500立方米,單價(jià)為660元,損耗率為5%,實(shí)際產(chǎn)量為520立方米,單價(jià)為680元,損耗率為3%。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價(jià)及損耗率,運(yùn)用因素分析法分析,損耗率下降使成本減少了()元。

A.3848

B.6864

C.7072

D.17784【答案】CCX5C7I3T5C4J4E7HF9P9L1I4A8I1K8ZD1B3Q7H10E7Y1Y783、下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進(jìn)行處理的有()。

A.工程進(jìn)度款的審核確認(rèn)

B.工程竣工日期的簽認(rèn)

C.竣工驗(yàn)收結(jié)論的簽認(rèn)

D.根據(jù)施工情況對承包人的合同義務(wù)進(jìn)行變更【答案】DCD5Y2K2B4Q10V4O7HS9F10F6A2O5W6T3ZA10J8F3R7D7I5G484、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。

A.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

B.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期

C.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

D.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】DCH2D9U6X10S3B3G8HV6G6Q1S2S2K8W3ZM6W6B6V2E6E7B985、()是工程驗(yàn)收的最小單位,是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。

A.檢驗(yàn)批

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程【答案】ACX4C3U3Z4S10D6U1HS1X7U8P7K1T1D2ZY4B6O10Z2K1V1A686、在設(shè)備采購合同中,設(shè)備價(jià)格通常采用()。

A.固定單價(jià)合同,交貨期內(nèi)單價(jià)不予調(diào)整

B.固定總價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.固定單價(jià)合同,但交貨期內(nèi)單價(jià)可根據(jù)市場情況進(jìn)行一定幅度的調(diào)整【答案】BCE6R2T4X9R7D10I1HC9G3W9S8R2W9P10ZQ10E9S6F4U4X3X987、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。

A.聲源控制

B.傳播途徑控制

C.接收者防護(hù)

D.人為噪聲控制【答案】BCP2O9X8E8J8P7I2HT4G5H2E8N5A2L1ZU4I2C10T3A6M7X788、下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。2017

A.變更技術(shù)方案

B.采取索賠手段

C.調(diào)整工作流程

D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】BCT8F10J7Y6R10F8V9HJ3W7O5J2V4J3K8ZH3H4Z8P5N10U3D989、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.4

B.5

C.6

D.7【答案】DCO2A6H9S8B7Z3B4HA7W8O9D8E9G9H3ZK2K4D9O7I1T2G490、

編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中,在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是()。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃CJ2M1D5N9S6F3K4HU9M8B3S1F3B5D4ZR9I9C5I8D6J1I191、

【答案】B92、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】BCN9E1A9V6H9F2J2HZ6M8I2M8I6R9P10ZB2K5X8I8H6O5X193、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。(2015)

A.定額控制

B.計(jì)量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制【答案】CCA4J7M3F8J7Z4Q9HC7U10U7A4J5X3E6ZG4Q1M10L1H9J10C894、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】BCK3Y3T4V9W8T4L4HS3A9J1Z2W2M5D9ZU10I4H6S1M3M8S795、(2019年真題)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)枘負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】BCI6J2F1B1J2Z4H10HD9F1E8L10H5Q9H5ZQ3G8Q8H2R8K3D796、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),開展階段應(yīng)是在()。

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工招標(biāo)階段

C.施工準(zhǔn)備階段

D.工程施工階段【答案】CCA10L4W1B6X7T5Y7HI8Z8V4U2H9J1U5ZY10T10S6J6R3B7V597、施工安全技術(shù)措施必須包括()。

A.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

B.應(yīng)急預(yù)案

C.組織機(jī)構(gòu)

D.注意事項(xiàng)【答案】BCI1E7B8W3F1Y6U6HP6P1Y2A3A8D4Y4ZU4T7Z9V4T1V9F798、成本加酬金合同通常用于()的工程。

A.工程量小、工期短

B.時(shí)間特別緊迫

C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確

D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單【答案】BCH1T4T9Y4U6S10N7HL1Z7S3Z1X7D5J5ZS6P7H3U7P6L7W499、某工廠計(jì)劃生產(chǎn)一批零件,總共1000個(gè),單價(jià)500元,損耗率為5%,實(shí)際生產(chǎn)1060個(gè),單價(jià)530元,實(shí)際損耗率4%,利用因素分析法分析單價(jià)改變使成本增加了()元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390【答案】DCD8F8X2C2Q5M10R6HO6L5G1K2Y2W5G6ZT1S5J5A6W4Z6X6100、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的()。

A.系統(tǒng)有效性

B.質(zhì)量責(zé)任制

C.分層次規(guī)劃

D.目標(biāo)分解【答案】BCK1U10W10N4T2V10I9HJ7X9D1Q5K1D6F1ZJ6S5Y8J9F8Z2P10101、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法,正確的是()。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C.通道寬度不得小于0.8m

D.不宜使用通鋪【答案】ACB4W6T8N8X2V10G10HB5O1Y1A7J9C7I2ZD8Y6S6L7J5O6J2102、美國建造師學(xué)會(huì)(AIA)合同文件中,A系列的合同類型主要是用于()。2017

A.業(yè)主與建筑師之間

B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間

C.業(yè)主與承包人之間

D.國際工程項(xiàng)目【答案】CCT4J8K10J10N5W9D3HU7N10V4W7C10C5U6ZP5I4S9T2I8X5W4103、某施工.項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元(目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價(jià)800元/m3,預(yù)計(jì)損耗率為5%),實(shí)際成本是511680元(實(shí)際產(chǎn)量600m3,實(shí)際單價(jià)820元/m3,實(shí)際損耗率為4%),若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率),則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680【答案】CCW9N10H9Q7D10Y9I4HD5E2G1H9M5J4D6ZH3J7C6N4U8A9V1104、關(guān)于贏得值法的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.費(fèi)用(進(jìn)度)偏差是絕對偏差,費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)是相對偏差。

B.可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果

C.費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用

D.可以克服進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)【答案】CCX4A9X9S7Q10E5G4HL7U4Q1Z4N1L5S9ZR8N10X1E4S9G9G3105、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,不正確的是()。

A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方和項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)【答案】DCK8Y5O2Y1Z1Z6C9HB7J4C1N8T2T6C7ZV10X5U2G8X1E8D5106、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程有()。

A.技術(shù)程序

B.招標(biāo)程序

C.采購程序

D.審批程序【答案】DCP6J7X9A7L3X3L5HN10I1H6W5Q1R8R9ZT8Q5I9N3T4D1W2107、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。

A.組織方案設(shè)計(jì)競賽

B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】DCW3O10R2D4S7I9F9HI2I5U9K9A6Z9V8ZF6O3D5S5F1C4P4108、實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)索賠中最常用的一種計(jì)算方法,該方法的計(jì)算原則是()。

A.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)

B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)

C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)

D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)【答案】ACU4S6S1T2C8C6E3HM2M9K8Z7N9C9Q4ZR6G3I7K6A4W9Z5109、某工程施工過程中,由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。

A.管理

B.社會(huì)

C.技術(shù)

D.經(jīng)濟(jì)【答案】ACQ1T4Q6N7I1C5Q9HJ8A6I3O6A3A9I9ZG8W3B5X9M8D2T9110、關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法,正確的是()。

A.人為控制因素少、精度高

B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用

C.方便操作、但覆蓋面較小

D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】CCC5V3C10C3Z4K8K3HO4D5P9G8U9I1G7ZJ9F5X5L3S9X3L5111、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃,關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()(2013)

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

C.目標(biāo)成本

D.實(shí)際成本【答案】CCH1B3K1A9O4N9Z6HB4E1L9A9Y2W2U7ZD2K7D5M1U4S9Y1112、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.7

B.3

C.14

D.15【答案】ACP4T1K9B3N6X4C10HZ10T2U5R5W1H10I6ZQ2X8Y8U10O7W1T1113、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同,11月正式施工。合同約定,土方工程綜合單價(jià)為75元/m3,按月結(jié)算,結(jié)算價(jià)按工程所在地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整;11月份計(jì)劃工程量5000m3,到月底檢查時(shí),經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為4600m3;2010年10月簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為100,11月份的價(jià)格指數(shù)為108。該工程11月份的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。

A.-0.24

B.-2.76

C.-3

D.-6【答案】BCY7U7F8W8C2V9M7HS5T7D7K1I4H2P7ZQ6R8G3G2P4W6D10114、已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為5天,其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間為第18天,最遲開始時(shí)間為第21天,則該工作的最早完成時(shí)間為()。

A.18天

B.21天

C.23天

D.26天【答案】CCW5B9I7B5J2L5M3HV7J1C8D1P3H5N7ZU5J7H6V7B1D7S3115、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。(2013)

A.不同功能

B.不同項(xiàng)目參與方

C.不同深度

D.不同周期【答案】CCD3S8U5U3K5C1I1HZ8T8W6E3S8M5O4ZA4V8K4F7Q5R9I2116、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。(2012)

A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

B.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)

C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】ACF5T2H4W7D7L5M8HD5T8O5Y4G6V10W3ZJ6A1P2T1L8K3X9117、某工程采用DBB模式建設(shè),則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。

A.工程總承包方項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與工程總承包方

D.業(yè)主方與施工方【答案】BCD2M5U4X9M3L9R1HN1L4A10Q5A2B8V3ZH7F6P2S5K2V6A7118、下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是()。2017

A.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證【答案】DCK8A6H1A7Y9B7B2HZ1O6T6I7O5H2D8ZT1A8C9J2R5R6H3119、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,采用()編制的施工成本計(jì)劃。2014

A.估算指標(biāo)

B.概算定額

C.施工定額

D.預(yù)算定額【答案】CCA7J8Q4K9B8W8X2HM1S10S8Y5Z1M2T6ZF10B4Y5P8F4I1D7120、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理,因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略為()。(2018年真題)

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕

B.風(fēng)險(xiǎn)自留

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】DCI5N10H6U10V9W6Q4HB3T1R8K9Z8L10G9ZV1T2I10F7C10Z4U9121、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失6500萬元,則該安全事故逐級(jí)上報(bào)至()安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

A.國務(wù)院

B.省人民政府

C.市人民政府

D.區(qū)級(jí)人民政府【答案】ACY6T10L7J1D1E6I10HC10Z3L3U1L4B10B2ZS7A7I1E1Y9Y1P5122、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。(2014)

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】ACA10U9P7P1K2L8V5HJ1B7G1V4H6J5S5ZJ6X10S5X7K9J9S9123、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是(

)。

A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行

D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCF4L9C2G1U5Y10O7HB5A8V6U5C3O9P6ZR9S3V4V3Q7A5Y3124、下列合同事件中,表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是()。(2018年真題)

A.竣工結(jié)算

B.竣工驗(yàn)收

C.工程移交

D.工程保修【答案】CCE3I2V2T4O4T10A5HC1T7G10C5A10T7Q2ZN1C3N1T9I4P3I3125、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中,()是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

A.成本控制

B.成本分析

C.成本考核

D.成本計(jì)劃【答案】CCH2D8I2P5L5F5M6HW1V6B3B4O1R5D9ZA10O6O1A8N4E3G4126、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是()。2018真題

A.受凍臨界強(qiáng)度

B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

C.內(nèi)外溫差

D.保溫系數(shù)【答案】ACA2D8G9B6F9W5T9HW4E8R4Q7Q9S9L7ZV4U10Z10O8W3V3C6127、關(guān)于質(zhì)量管理體系運(yùn)行說法不正確的是()。

A.質(zhì)量管理體系運(yùn)行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作

B.質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中,按各類文件要求,監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率

C.按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審和考核

D.對過程運(yùn)行評(píng)審考核工作,應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的問題,采取必要改進(jìn)措施,保證不發(fā)生質(zhì)量問題【答案】DCC1T2U7W5T8H7G1HI10T10J9H7L10Z10Q8ZO5E9R7N8O9R8I6128、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則系統(tǒng)中一項(xiàng)工作部門的指令源一般有(??)個(gè)。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCL6M4G8H3O1S1R9HK4O8M7F10P8L6K9ZT4F10D6L7M6Y3D7129、某風(fēng)電建設(shè)工程項(xiàng)目位于地勢崎嶇的山上,工程復(fù)雜,業(yè)主對其工程總成本估計(jì)困難,不準(zhǔn)確,此工程最適宜采用()合同。

A.成本加酬金合同

B.變動(dòng)總價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同

D.單價(jià)合同【答案】ACM7L9W6L10J3X6Z1HG6A3N4E9B4U3S6ZK9B1D3Z5A8P7W6130、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是()。

A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工

B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】ACL10A4K2D1X9I4D8HL9D5O9H7W5J6A10ZF7C10S3Z3E5I3X1131、(2015年真題)關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】DCO6Y6H4C3H6O7W3HY4J8O2K10U6X2R6ZI2Q1G5W3N7W7G9132、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是()。

A.環(huán)境方針

B.環(huán)境因素

C.記錄控制

D.內(nèi)部審核【答案】CCG6K10V10U3O2I4M9HT5M3H7E5X2A9Z6ZG6F5C9C4Q10O4I4133、在工程項(xiàng)目施工實(shí)踐中,控制工程進(jìn)度的前提是要確保()。

A.工程質(zhì)量

B.投資規(guī)模

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】ACR3B1P10O7S7T8S4HX10D10M2G1X5G10W8ZU5M9E6C1B5K1G6134、某施工承包商進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定5—10月份的計(jì)劃工作量為24000m3,計(jì)劃單價(jià)是24元/m3;到10月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為21000m3,實(shí)際單價(jià)為30元/m3。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績效指數(shù)(CP1)分別為()。

A.﹣12.6萬元;0.80

B.﹣12.6萬元;0.875

C.﹣7.2萬元;0.875

D.﹣7.2萬元;0.80【答案】ACB9Y2N3B10L4Q9J4HM2M2U5V7W2T6Y10ZU3V1U8B4F4E7C3135、對某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。

A.檢驗(yàn)批

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程【答案】ACE2J3Z1Z5X1T5R4HV2Q8P4J4L9A8Z4ZB7Y10Z9C2F8N9C7136、施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工成本計(jì)劃,在對施工成本實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行()這一步是施工成本控制工作的核心。

A.預(yù)算

B.分析

C.檢查

D.核算【答案】BCY4L8Z1O10W5A2A7HW8D8F10L5I2Y10C5ZJ2Q10R7I3C4M9K2137、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。

A.從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

B.從目標(biāo)定義,目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

C.從目標(biāo)決策,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)

D.從目標(biāo)定義,目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)【答案】ACW6P4I3H5R4L7W10HH8F10U2E9R5I1V5ZP5Q7D7J5D10K1W7138、應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應(yīng)急預(yù)案是()。

A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案

B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案

C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案

D.實(shí)行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】ACB5D3B2O4I10F2Z5HS2Q7A2L1N2L8D6ZY2Z3B6X9O8O7D2139、根據(jù)《中華人民共和國合同法》,屬于建設(shè)工程合同的是()。

A.監(jiān)理合同

B.咨詢合同

C.勘察設(shè)計(jì)合同

D.代理合同【答案】CCT10C6L3K1W1N9T4HM7Q3Q7G6Z5P10V10ZH8A5Q3R10A5T9A3140、工程竣工結(jié)算時(shí),扣留一定比例的質(zhì)量保證金,屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的()策略。

A.規(guī)避

B.自留

C.減輕

D.轉(zhuǎn)移【答案】DCT2W1H1N9W4L10S7HV9U3G4R2A8G9F3ZZ2Q5X9S4W4V9F3141、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.工程總承包合同

B.業(yè)主方進(jìn)度控制總體方案

C.總進(jìn)度綱要

D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同【答案】DCP5D8G2S7O6I6H4HY7J4J6D7X5N5F7ZZ1P9K8V1F2S8A3142、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)做好質(zhì)量的(),加強(qiáng)過程的質(zhì)量檢查和控制。

A.事前控制和事中控制

B.事前控制和事后控制

C.自檢和第三方檢查

D.重點(diǎn)控制和專業(yè)控制【答案】ACJ10Y4O3I10T7N3U5HN4S5L8R9T6N3F5ZP5T5A10K10E7K9I3143、(2019年真題)某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作,花費(fèi)3萬元,由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費(fèi)增加3萬元,施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()

A.3

B.4

C.6

D.7【答案】CCE2H9V4B10L5E4V5HZ8Z10O7N9O3S4F6ZI7Q8R6K5F5G9V1144、在設(shè)備采購合同中,成套設(shè)備安裝試驗(yàn)合格后,雙方在驗(yàn)收文件上簽字,正式移交采購方進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行。若檢驗(yàn)不合格,屬于設(shè)備質(zhì)量原因,由()負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用

A.發(fā)包人

B.承包人

C.供貨方

D.監(jiān)理工程師【答案】CCZ2L7X4T2Q8J4S2HS3M4Q2O10G9L6T1ZR7N2C7X8L10G1P8145、建設(shè)工程()負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃,并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求,部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃,并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批,作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.建造師

D.項(xiàng)目管理總組織者【答案】DCI8C4G3Z5U10U7V6HQ9M9G3B6V1K5G1ZA5X1Q2Q2B1O10E6146、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)。工程總承包單位以受業(yè)主委托,按合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過程或若干階段承包。

A.決策、設(shè)計(jì)、施工

B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】BCE4T6Q9Q5G9Z7H2HC1J7J5Q8L8P8I2ZN9W5X3H5U4E9K8147、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前()小時(shí)書面形式通知監(jiān)理人檢查。

A.48

B.12

C.24

D.36【答案】ACN6I3W8J10R9G4E4HA4V3M10O4L3X5C3ZB5D1X7H1U1Z1N6148、(2019年真題)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)枘負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】BCI9H2V9J9Z9H1Z7HS7H10Y7W8I1D4X7ZO5H6Q2Z9Q1J7E9149、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過()。

A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施

D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】ACZ10D4P6S6X2N7G7HW8R6B1U6A6P8I2ZT3L9D9T10Y9G9L1150、下列關(guān)于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法,說法正確的是()。

A.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償

B.實(shí)際費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用,即為索賠金額

C.總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理

D.修正的總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法【答案】ACO4G8X9I4A8B1O7HB10K10E8V3Y1I9Q5ZN5R9A1B10S8R3J1151、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。

A.7

B.14

C.15

D.30【答案】CCC3Y1N8U4Q4N6L1HZ1I6F8X1W1E4N9ZQ4E10N8M1Z5B5U6152、施工成本分析中,假定眾多因素中的一個(gè)發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。

A.差額計(jì)算法

B.構(gòu)成比率法

C.因素分析法

D.比較法【答案】CCS7B6E3Y3F4O3J1HN9K9S4X4L2S8W3ZP8B1O2V10B8L2X8153、(2015年真題)關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】DCU2M4J1M2Z1C5H10HN10G5U9E10V1O5F4ZI2G1U1N7K2N2O4154、開展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,是貫徹落實(shí)()方針的重要手段。

A.“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”

B.“企業(yè)負(fù)責(zé),政府監(jiān)督”

C.“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督”

D.“安全第一,預(yù)防為主”【答案】DCA3D9I5S4U5D3Z6HB9J6B9G5Q9D6L10ZS5U6Q8L4P1U9I6155、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的

C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】BCQ7O9F6U4N8G5E6HY2T5J2M2I8G6E3ZH7R8A7I9A5W7B7156、在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮()和防護(hù)需要,對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

A.使用功能

B.施工難度

C.施工工藝

D.施工安全【答案】DCD3P1C8C5F7V10X5HU2X6V3I1J6I2Q9ZC3N2F8E7S5A5O5157、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段中合同策劃的是()

A.設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

B.項(xiàng)目施工的合同結(jié)構(gòu)方案

C.方案設(shè)計(jì)競賽的組織

D.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】DCA8E4P9Q4J6Q7F7HZ8A6T8R9G4Y10V6ZG4D7S9R6C7C3Y10158、為了保證債務(wù)的履行,確保債權(quán)的實(shí)現(xiàn),在債務(wù)人的信用或特定的財(cái)產(chǎn)之上設(shè)定的特殊的民事法律關(guān)系,稱之為()。

A.承諾

B.擔(dān)保

C.賠償

D.無因管理【答案】BCL1T5B5C10A1A1L8HT9U4V3O2C10M4X3ZA5M9B8K8Q10R3G8159、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過()h。

A.1

B.2

C.4

D.8【答案】BCT6V9V2T10Z1B2E8HR1K8K2T6M2P3U7ZZ9H4C7F7Y2U8F9160、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)()(2014)

A.上一級(jí)人民政府

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級(jí)人民政府【答案】DCW2A8E6T5C2Q7O10HW6P1S10W10Q7P4B7ZS6A8G9W8S2U1Z2161、能夠?yàn)橄乱粋€(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料是()提供的成本信息。

A.成本計(jì)劃

B.成本分析

C.成本考核

D.成本核算【答案】DCS7C5L2L2P10C5I5HJ9R1Y9R4C8Y4Z5ZK4D1W3A7N9V9F10162、關(guān)于成本加酬金合同的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.當(dāng)實(shí)行總承包管理時(shí),一般可以采用成本加酬金合同

B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,不利于縮短工期和降低成本

D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】BCD5E7Q9I1Q10V9V4HI8O3T10Y7V6A9O10ZR6O2B10P9F10Y8K7163、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資實(shí)際值,則可作投資計(jì)劃值的是()

A.工程概算的工程款支付值

B.工程概算和工程決算

C.工程決算和工程款支付值

D.工程概算和工程預(yù)算【答案】DCI7X4O7D4J2Z5V3HA7K5T4V1Z7H7O4ZR9Z1U3X2I3Z4L1164、(2020年真題)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法,正確的是()。

A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】DCY2D4X2L9Q6K1E1HJ5R7D1V6U10K3N8ZG1W9X10W4Z3R7L2165、在一份保險(xiǎn)合同中,保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的()。

A.標(biāo)的價(jià)值

B.保險(xiǎn)金額

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.實(shí)際賠付額【答案】BCP8V8C8C6P6S3X2HG7P2W2U5X2N4W3ZP7K4F8C9L10H2S6166、某施工項(xiàng)目管理為趕工期,放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),片面追求施工進(jìn)度,由此造成的質(zhì)量事故屬于()事故。

A.指導(dǎo)責(zé)任

B.操作責(zé)任

C.一般責(zé)任

D.控制責(zé)任【答案】ACZ3S5M7I3L7U2T6HT2A9N1Q1R5X3F10ZO9C9J7R8R7S8R10167、(2020年真題)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。

A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析

B.編制資源需求量計(jì)劃

C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測

D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】BCD3C4R9J10B1I10I5HF9X1X8Z2F2L7N2ZB1I9Z1V1S5U2B2168、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】DCC6J7U6I4I8D3K3HG3Y10D10I3E4M4O8ZM10F3O5A6K2C2B10169、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由()編制。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.監(jiān)理方【答案】CCA9D8A7S5M2U9C1HG3W4M1R10O7I4G3ZI1H9P5E8U4L9Q5170、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中,屬于施工階段投資控制工作的是()。

A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工

B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查

C.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對清算

D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對工程形象進(jìn)度,按月.季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況.工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】CCT8C6Q9Z3M8C10W3HX4P2F8H6P1I3N7ZS8N9N2W3Y8V8K6171、

安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.本單位負(fù)責(zé)人;1B.本單位負(fù)責(zé)人;2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人;1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人;2CO1X3T8K3S2O9L1HV9B5B4M4A5V6K7ZI1G1T4P8H7X1E1172、

【答案】A173、(2020年真題)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員

B.編制資源需求計(jì)劃

C.比較分析工程物資的采購模式

D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】BCV6J5Y3N10U5Y3D4HR6I6V10A8G5V4I10ZC10A6K7A1F1H10P10174、下列引起索賠的起因中,屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。

A.戰(zhàn)爭

B.海嘯

C.洪水

D.地震【答案】ACJ5B7Z3N4X10P10A7HK7H3O10I4S5S1W9ZE7C6O1H1I4O9X1175、關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述,正確的是()。

A.對約定由采購方自提貨物的,若發(fā)生采購方的其他損失,其實(shí)際開支的費(fèi)用由采購方承擔(dān)

B.若采購方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物,而供貨方不能交付時(shí),派車損失由供貨方承擔(dān)

C.對于提前交貨的情況,屬于采購方自提貨物,采購方接到提前提貨通知后,應(yīng)安排提前提貨

D.對于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物,采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時(shí)間付款,對多交貨部分在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)【答案】BCY9U8Q8K1E8J5N8HM8E6Z1M10J2X4Q2ZJ6T2N2O5T1A2Q4176、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。

A.5個(gè)工作日

B.7個(gè)工作日

C.5日

D.7日【答案】CCT1K1D5R4R1U9C7HZ5O3I1Z7Y1X9B4ZY4U10V3N1B3N1D2177、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機(jī)械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化【答案】DCW5I3V9G8R5V5I2HW1F4I7N4D4U9L3ZT4W8S9M6B9Y8X10178、(2020年真題)根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》,下列工程成本費(fèi)用中,屬于其他直接費(fèi)用的是()。

A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)

B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用

C.工程定位復(fù)測費(fèi)

D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)【答案】CCL4M6O3L9N3D3Z4HO4G6Y3G1L8W1N7ZK6S5P1

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