領(lǐng)導(dǎo)力二十一條法則第一法則：蓋子法則領(lǐng)導(dǎo)能力決定一個(gè)人辦事的成效水平。（1）你想爬得越高，就越需要領(lǐng)導(dǎo)力；你想發(fā)揮更大的影響，就需要更大的影響力。（2）領(lǐng)導(dǎo)能力常常是一個(gè)人及團(tuán)體辦事成效的蓋子。如果領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，鍋蓋就高，反之， 團(tuán)體的發(fā)展?jié)摿Ρ銜?huì)受到限制。3）個(gè)人和團(tuán)體的成效與領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱成正比。4）不管在哪一個(gè)行業(yè)，都可以看到一些聰明、有才干而又成功的人，僅僅因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)能力，使得他們的成就大大受限。---------------------------------------------------------------------第二法則：影響力法則衡量一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，全看他所發(fā)出的影響力。1）當(dāng)人們?cè)敢飧S你，哪怕只是出于好奇，都足以表明你已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，散發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)的魅力。2）頭銜唯一能夠買到的是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，使你有機(jī)會(huì)增加自己的影響力，或者，毀掉它。3）要成為一個(gè)領(lǐng)袖，不僅自己必須在前面帶頭走，而且還得有人愿意跟隨身后。---------------------------------------------------------------------第三法則：跟隨法則領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累，而非一日之功。1）一個(gè)人開發(fā)與提升技巧的能力，決定他是否能成為領(lǐng)袖。2）開始察覺自己對(duì)事實(shí)的無知，乃是邁向知的一大步。3）人的一生中，成功的秘訣是當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你已經(jīng)預(yù)備好自己。4）領(lǐng)袖不是一天養(yǎng)成的，必須投入畢生的工夫才能成就。---------------------------------------------------------------------第四法則：導(dǎo)航法則誰都可以掌舵，但惟有領(lǐng)袖才會(huì)設(shè)定航線。1）所謂領(lǐng)袖即是看得比別人仔細(xì)，比別人遠(yuǎn)，而且比別人早一步先看到。2）不管你過去經(jīng)驗(yàn)多么豐富，仍然無法預(yù)知現(xiàn)今一切的狀況。3）一個(gè)計(jì)劃是否被接納，得到支持并獲致成功，其主要因素并不在于計(jì)劃有多大，而是他的領(lǐng)袖有多好。---------------------------------------------------------------------第五法則：哈頓法則真正的領(lǐng)袖一開口，人們就洗耳恭聽。1）真正的領(lǐng)袖擁有權(quán)力，而不單是擁有職位。2）領(lǐng)袖真正的考驗(yàn)不在于開始的時(shí)候，而在于結(jié)束時(shí)的地位。3）人們傾聽，不見得是因?yàn)樵捳Z中所含的真理或信息，而是因?yàn)樗麄兙粗卣f話的人。---------------------------------------------------------------------第六章：根基法則信任乃是領(lǐng)導(dǎo)的根基。1）說到領(lǐng)導(dǎo)，不管你帶領(lǐng)這群人有多久，你絕對(duì)不能取巧走捷徑。2）領(lǐng)導(dǎo)就是策略與品格二者的有效結(jié)合，然而，如果須二者舍其一，寧可舍去策略。3）欲取得人們的信任，領(lǐng)袖必須是：能力、關(guān)系和品格這幾種特質(zhì)的示范。4）每個(gè)人的成就都無法超越他的品格上限。---------------------------------------------------------------------第七章：敬佩法則人們只想跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)袖。1）通常一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力越高，就會(huì)越快地觀察出別人身上領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱。2）有許多方法可以衡量一位跟從者對(duì)領(lǐng)袖的尊重程度，當(dāng)一位領(lǐng)袖在團(tuán)體中發(fā)動(dòng)重大變革時(shí)，就能考驗(yàn)出他所受到的尊重程度。---------------------------------------------------------------------第八非二：直覺法則領(lǐng)袖善用領(lǐng)導(dǎo)的知覺來評(píng)估每一件事。1）一個(gè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)直覺常能使他從一般領(lǐng)袖中脫穎而出，從而成為一個(gè)杰出的領(lǐng)袖。2）成功的領(lǐng)袖必定擁有直覺，他們習(xí)慣使用自己的領(lǐng)導(dǎo)直覺來評(píng)估每件事物。3）領(lǐng)袖具有一種能夠退到遠(yuǎn)處縱觀全局的能力，不僅能回顧過去，并且能夠預(yù)測(cè)未來，就好像能從風(fēng)中嗅出變化的氣息一般。第九法則：磁力法則物以類聚，你是什么樣的人，就吸引怎樣的人來跟隨你。1）你找到的人未必是你想要的，而是你自己是怎樣的人，就會(huì)吸引怎樣的人來跟隨你。2）好的領(lǐng)袖知道，成功的秘訣在于找到人才來彌補(bǔ)他的短處，這樣他就能專心致志地做他較擅長(zhǎng)的事情。3）如果你認(rèn)為屬下應(yīng)該有更好的素質(zhì)，那么這該是你提升自己素質(zhì)的時(shí)候了。----------------------------------------------------------------------第十法則：親和力法則1）卓有成效的領(lǐng)袖知道，在你要?jiǎng)e人伸手支持之前，得先感動(dòng)他們的心。2）與人親善的秘訣在于認(rèn)識(shí)到：即使在一個(gè)團(tuán)體里，你也必須把人當(dāng)成個(gè)體看待。3）如果想要人跟隨你，就不可低估與人建立關(guān)系所產(chǎn)生的力量。4）帶領(lǐng)自己用頭腦就足夠了；帶領(lǐng)他人，要用心才行。----------------------------------------------------------------------第十一法則：核心圈法則核心圈的水平，足以決定你的成就。1）領(lǐng)袖的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質(zhì)。如果這些人有能力，領(lǐng)袖就能帶出極大的影響，不然，領(lǐng)袖也無能為力。2）領(lǐng)袖身邊的核心圈足以影響領(lǐng)袖，以及影響整個(gè)組織潛力的發(fā)揮。----------------------------------------------------------------------第十二法則：授權(quán)法則有安全感的領(lǐng)袖才肯授權(quán)與人。1）最好的主管懂得找到人才來做好計(jì)劃中的工作，而且又能克制自己在過程中不橫加干涉。2）你如果想做個(gè)成功的領(lǐng)袖，就必須懂得授權(quán)。3）授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)模式不依賴于職位權(quán)威，而是使所有人都有機(jī)會(huì)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的角色，如此一來，他們就能輪番貢獻(xiàn)自己的長(zhǎng)處。----------------------------------------------------------------------第十三法則：增值法則名師出高徒，只有領(lǐng)袖才能帶出領(lǐng)袖。1）栽培其他領(lǐng)袖的惟一方法，就是使自己成為更好的領(lǐng)袖。2）組織成長(zhǎng)的潛能取決于領(lǐng)袖是否擁有更多良好的人才，領(lǐng)導(dǎo)人才越多，成功的可能性就越大。3）如果你想繼續(xù)成長(zhǎng)而成為一個(gè)領(lǐng)袖，就得花時(shí)間與最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)在一起。（4）領(lǐng)袖不會(huì)群聚在一起，你必須一次一個(gè)地把他們挑出來。----------------------------------------------------------------------第十四法則：接納法則想要人們認(rèn)同你的想法，必須先讓他們接受你這個(gè)人。（1）領(lǐng)袖先找到目標(biāo)，然后才找到一群跟隨者；而一般人卻是先找到了領(lǐng)袖，然后才認(rèn)同領(lǐng)袖的目標(biāo)。2）人們一旦擁護(hù)某人，就樂意跟隨他的目標(biāo)，人們樂意追隨那些他們能夠認(rèn)同的人。3）身為領(lǐng)袖，如果事情不成功就得不到任何肯定。不能因?yàn)槟阕觥皩?duì)”的事就有功勞，成功是以你是否有能力帶領(lǐng)眾人前往他們認(rèn)同的目標(biāo)來衡量。第十五法則：致勝法則領(lǐng)袖必須為他的團(tuán)隊(duì)找出一條致勝之路1）偉大的領(lǐng)袖在壓力下最能發(fā)揮潛力，而使它們內(nèi)在的特質(zhì)得以浮現(xiàn)出來。2）一個(gè)團(tuán)隊(duì)不管擁有多少人才及潛力，惟有當(dāng)所有成員具有統(tǒng)一的目標(biāo)時(shí)才可能成功。3）斗士的心態(tài)——為求生存而奮斗的精神，乃是創(chuàng)造本公司文化的原動(dòng)力。----------------------------------------------------------------------第十六章：動(dòng)能法則動(dòng)能是領(lǐng)袖最好的朋友。1）唯有那些能夠引發(fā)他人動(dòng)力的領(lǐng)袖才能夠創(chuàng)造出動(dòng)能。2）動(dòng)能起動(dòng)的時(shí)候最困難，而一旦開始前進(jìn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)真的可以做些驚人的大事。3）如果你渴望在團(tuán)隊(duì)中有所作為，千萬不要忽視動(dòng)能所帶來的力量。動(dòng)能真的是領(lǐng)袖最好的朋友，只要你設(shè)法建造起動(dòng)能，就有可能成就任何事情。----------------------------------------------------------------------第十七法則：優(yōu)先次序法則領(lǐng)袖們必須明白，忙碌不見得就會(huì)有成就。1）有許多東西會(huì)吸引我的眼睛，但是只有少數(shù)幾件能吸引我的心。2）身為領(lǐng)導(dǎo)，要把大部分的時(shí)間花在你最強(qiáng)的領(lǐng)域。如果你的團(tuán)隊(duì)中有人能承擔(dān)你手中的工作，而且能作到你水準(zhǔn)的八成，那么，就應(yīng)該將它交出去。----------------------------------------------------------------------第十八法則：“舍”“得”法則領(lǐng)袖必須懂得先“舍”，然后才能有“得”。（1）成功的領(lǐng)袖如果想扭轉(zhuǎn)公司的命運(yùn)，非得保持一種犧牲的態(tài)度不可，他必須心甘情愿地付出代價(jià)才能把公司帶上軌道。2）領(lǐng)導(dǎo)就是樹立榜樣，當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)地位時(shí)人們就會(huì)仿效你的每一個(gè)動(dòng)作。3）今日有許多人想要登上領(lǐng)導(dǎo)的寶座，期待著有朝一日登上高位就能享有自由與權(quán)力。他們完全不了解領(lǐng)導(dǎo)真正的本質(zhì)乃是犧牲。4）當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者一定得犧牲。而這種犧牲是一種持續(xù)的過程，并非只是一次性的付出而已。----------------------------------------------------------------------第十九法則：時(shí)機(jī)法則掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要。1）當(dāng)適當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖配上正確的時(shí)機(jī)，令人振奮的結(jié)果就會(huì)產(chǎn)生。2）了解到該做些什么是一回事，而抓住時(shí)機(jī)確實(shí)另一回事。3）領(lǐng)袖如果一再展現(xiàn)出他缺乏良好的判斷力，哪怕犯的不過是些小錯(cuò)，人們還是會(huì)開始覺得，如果繼續(xù)接受此人領(lǐng)導(dǎo)，那才是真正的錯(cuò)誤。----------------------------------------------------------------------第二十法則：爆炸性倍增法則培養(yǎng)追隨者，得到相加的效果。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，得到相乘倍增的效果。1）我身邊的人個(gè)個(gè)都有無窮的潛力，需要有人調(diào)教栽培，但我卻忙于自己在領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)上的成長(zhǎng)，而無暇顧及培育周圍這些人才，結(jié)果，他們就流失了。2）任何遵循“爆炸性的倍增”法則的領(lǐng)袖，將從跟隨者的成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)模式。3）只要你肯培訓(xùn)人才，領(lǐng)袖就會(huì)浮現(xiàn)出來。4）你所培養(yǎng)的領(lǐng)袖越優(yōu)秀，他所帶近來的追隨者與領(lǐng)袖的素質(zhì)就越優(yōu)秀，而且數(shù)量越多。----------------------------------------------------------------------第二十一法則：傳乘法則一位領(lǐng)袖的歷史地位有賴于順利傳承。1）領(lǐng)導(dǎo)力是無法委托別人來發(fā)揮的，你如果不運(yùn)用它，就得放棄它。2）就像球隊(duì)，教練需要一群好球員才能贏，同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)也需要一群好領(lǐng)袖才能成功。3）成功不是看你跟前接手做什么，而是看你身后留下了的是什么。古希臘哲學(xué)大師亞里士多德說： 人有兩種，一種即 “吃飯是為了活著 ”,一種是“活著是為了吃飯 ”一.個(gè)人之所以偉大，首先是因?yàn)樗谐诔Ｈ说男摹?“志當(dāng)存高遠(yuǎn) ”,風(fēng)“物長(zhǎng)宜放眼量 ”,這些古語皆鼓舞人們要樹立雄無數(shù)個(gè)自己，萬千種模樣，萬千愫情懷。有的和你心手相牽，有的和你對(duì)抗，有的給你雪中送炭，有的給你煩憂 ??與其說人的一生是同命運(yùn)抗?fàn)?，與性格妥協(xié)，不如說是與自己抗?fàn)?，與自己妥協(xié)。人最終要尋找的，就是最愛的那個(gè)自己。只是這個(gè)自己，有人終其一生也未找到；有人只揭開了冰山的一角，有人有幸會(huì)晤一次，卻已用盡一生。人生最難抵達(dá)的其實(shí)就是自己。我不敢恭維我所有的自己都是美好的，因?yàn)榭傆袀€(gè)對(duì)抗的聲音： “你還沒有這樣的底氣。 ”很慚愧，坦白說，自己就是這個(gè)樣子：卑微過，像一棵草，像一只蟻，甚至像一粒土塊，但拒絕猥瑣！懦弱過，像掉落下來的果實(shí)，被人撣掉的灰塵，但拒絕屈膝，寧可以卵擊石，以渺小決戰(zhàn)強(qiáng)大。自私過，比如遇到喜歡的人或物，也想不擇手段，據(jù)為己有。貪婪過，比如面對(duì)名利、金錢、豪宅名車，風(fēng)花雪月，也會(huì)心旌搖搖，浮想聯(lián)翩。倔強(qiáng)過，比如面對(duì)誤解、輕蔑，有淚也待到無人處再流，有委屈也不訴說，不申辯，直到做好，給自己證明，給自己看！溫柔過，當(dāng)愛如春風(fēng)襲來，當(dāng)情如花朵芳醇，黃昏月下，你儂我儂。強(qiáng)大過，內(nèi)剛外柔，和風(fēng)雨搏擊，和坎坷宣戰(zhàn)，不失初心，不忘夢(mèng)想，雖敗猶榮。這樣的自己一個(gè)個(gè)站到鏡中來，千面萬孔。有的隱著，有的浮著，有的張揚(yáng)，有的壓抑，有的狂狷，有的沉寂，有的暴躁，有的溫良 ??庸俗的自己，逐流的自己，又兼點(diǎn)若仙的自己，美的自己，丑的自己，千篇一律的自己，獨(dú)一無二的自己。我們總想尋一座廟宇，來安放塵世的疲憊，尋一種