隊(duì)列會(huì)操流程隊(duì)列會(huì)操流程隊(duì)列會(huì)操流程資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月隊(duì)列會(huì)操流程版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：一、隊(duì)列會(huì)操基本流程整理著裝指揮員將隊(duì)伍帶到會(huì)操指定地點(diǎn)后，跑到指揮位置后調(diào)整隊(duì)伍，使高個(gè)學(xué)員在隊(duì)伍右手邊。此時(shí)，指揮員應(yīng)位于橫隊(duì)中央前5—7步，依次下達(dá)“向右看齊”、“向前看”、“稍息”、“整理著裝”（隊(duì)伍立正，整理完畢后自行稍息）、“?！保?duì)伍恢復(fù)立正姿勢(shì)）的口令。整齊報(bào)數(shù)指揮員下達(dá)“報(bào)數(shù)”，隊(duì)伍整齊報(bào)數(shù)，最后一列橫隊(duì)的最后一名學(xué)員匯報(bào)：“缺幾名或者滿伍”三、向在場(chǎng)總指揮報(bào)告指揮員下達(dá)一次“稍息”“立正”口令后，跑步到首長(zhǎng)前5—7步，敬禮，待首長(zhǎng)還禮后，禮畢。報(bào)告詞：“首長(zhǎng)（具體職稱）同志，×中隊(duì)×區(qū)隊(duì)隊(duì)列會(huì)操集合完畢。應(yīng)到×人，實(shí)到×人，請(qǐng)指示。匯報(bào)人區(qū)隊(duì)長(zhǎng)×××。”首長(zhǎng)做出指示后，敬禮，待首長(zhǎng)還禮后，禮畢并跑步回到指揮位置（下達(dá)“稍息”的口令）。四、下達(dá)科目1．科目：?jiǎn)蝹€(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作。（“科目”口令加重，隊(duì)伍自動(dòng)恢復(fù)立正姿勢(shì)，指揮員敬禮，禮畢后下達(dá)“稍息”口令。）2．內(nèi)容：（1）、整理著裝；（2）整齊報(bào)數(shù)；（3）立正、稍息、跨立；（4）停止間轉(zhuǎn)法3．目的：通過(guò)此次會(huì)操，檢驗(yàn)同志們前階段的訓(xùn)練效果。4．方法：由我組織，同志們配合實(shí)施。5．時(shí)間：10分鐘。6．地點(diǎn)：本隊(duì)列訓(xùn)練場(chǎng)。7．要求：（“要求”口令加重，隊(duì)伍自動(dòng)恢復(fù)立正姿勢(shì)，指揮員敬禮→“稍息”）同志們軍容嚴(yán)整、姿態(tài)端正、精神飽滿。以上要求大家能否做到?。?duì)伍回答能并恢復(fù)立正姿勢(shì)）五、講評(píng)指揮員下達(dá)“講評(píng)”口令。（此時(shí)所有隊(duì)伍恢復(fù)立正姿勢(shì)，指揮員敬禮，下達(dá)“稍息”口令）講評(píng)內(nèi)容為：通過(guò)本次會(huì)操，同志們都能做到服從命令、聽(tīng)從指揮，動(dòng)作統(tǒng)一規(guī)范、精神飽滿；不足之處是：個(gè)別同志軍姿不夠端正，存在孤僻動(dòng)作，希望在以后的訓(xùn)練中加以改正。六、訓(xùn)練完畢依次下達(dá)“稍息”、“立正”的口令（向首長(zhǎng)報(bào)告）→“首長(zhǎng)同志，會(huì)操結(jié)束請(qǐng)指示。”（首長(zhǎng)做出指示后，敬禮，待首長(zhǎng)還禮后，禮畢并跑步回到指揮位置，下達(dá)“向右轉(zhuǎn)”的口令，指揮員走到適當(dāng)距離向左轉(zhuǎn)，跑步將隊(duì)伍帶回，其間要有番號(hào)）注意：1.隊(duì)伍帶入帶出要有番號(hào)。2.指揮員在場(chǎng)下指揮時(shí)口令聲音要小，防止干擾場(chǎng)上學(xué)員會(huì)操。3.指揮員對(duì)會(huì)操的整個(gè)流程一定要清晰，口令一定要洪亮、干脆。4.學(xué)員在會(huì)操時(shí)做錯(cuò)動(dòng)作不要打報(bào)告。5