PAGE頁(yè)碼24關(guān)于工作方案范文匯總6篇五關(guān)于工作方案范文匯總6篇關(guān)于工作方案范文匯總6篇為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是我整理的工作方案6篇，歡迎大家分享。工作方案篇1____第一人民醫(yī)院病媒生物防制工作實(shí)施方案為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生文明城市，積極開(kāi)展防治“四害”（老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂）達(dá)標(biāo)活動(dòng)，把“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，凈化廣大人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，從源頭上預(yù)防傳染病暴發(fā)流行，特制訂病媒生物防治工作實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想：用____統(tǒng)領(lǐng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，以健康教育為基礎(chǔ)，以環(huán)境整治為重點(diǎn)，以衛(wèi)生防病和提高群眾健康素質(zhì)為目的，大力開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)，為職工和患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。二、具體職責(zé)：建立健全病媒生物防治工作組織，制定病媒生物防治計(jì)劃，完善措施。切實(shí)抓好病媒生物孳生棲息地的環(huán)境治理與改造，控制疾病發(fā)生源頭。制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確區(qū)域細(xì)劃分工，將任務(wù)具體落實(shí)到科室、個(gè)人，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。愛(ài)衛(wèi)會(huì)每月組織檢查衛(wèi)生，開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，確保環(huán)境清潔整齊，消除病媒生物滋生。三、工作任務(wù)：1、抓好科普知識(shí)宣傳：按照《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求，開(kāi)展病媒生物防治宣傳動(dòng)員工作，充分利用各種行之有效的方式進(jìn)行宣傳報(bào)道，如：宣傳欄、《政工簡(jiǎn)報(bào)》、衛(wèi)生日活動(dòng)等，進(jìn)一步提高全體人員參與衛(wèi)生除害防病的積極性。2、開(kāi)展孳生地調(diào)查治理：重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院各科室“四害”孳生地進(jìn)行全面調(diào)查摸底，并制定切實(shí)可行的治理方案，堅(jiān)持組織開(kāi)展孳生地治理活動(dòng)，從源頭上徹底鏟除“四害”孳生地。抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，及時(shí)清理垃圾，治理污水。3、做好病媒生物消殺工作。（1）滅鼠：按市愛(ài)衛(wèi)會(huì)部署要求，在必要的地方投放鼠藥。采用飽和投餌法，確保滅鼠毒餌覆蓋率和毒餌到位率達(dá)到98%以上。院愛(ài)衛(wèi)會(huì)將組織人員對(duì)鼠藥投放情況進(jìn)行檢查。（2）滅蚊、滅蠅、滅蟑螂：每年5月的第二個(gè)星期日對(duì)全院蚊、蠅、蟑螂集中時(shí)間重點(diǎn)進(jìn)行藥物噴殺，對(duì)“四害”生態(tài)環(huán)境，特別是蚊、蠅、蟑螂的孳生地進(jìn)行鏟除滅殺。4、督促檢查，保障工作效果滅鼠投藥消殺結(jié)束后，要對(duì)各科室各房間、院落、空閑地、墻邊等地段進(jìn)行檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)“四害”密度進(jìn)行滅殺前后監(jiān)測(cè)。四、工作措施1、為了加強(qiáng)對(duì)病媒生物防治的領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)調(diào)整病媒生物防治組織，指定專人負(fù)責(zé)，把除“四害”達(dá)標(biāo)工作納入醫(yī)院議事日程，定期開(kāi)會(huì)研究，抓好落實(shí)。2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)在防制工作中認(rèn)識(shí)不到位，行為不積極，措施不得力，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的科室，要在全院進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)促而不力，態(tài)度不端正，“四害”密度超標(biāo)，環(huán)境衛(wèi)生差的人員，要進(jìn)行處罰并限期整改，直到達(dá)標(biāo)。工作方案篇2根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)《關(guān)于20____年主板上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知》(財(cái)辦會(huì)[20____]30號(hào))的要求，為了保障合規(guī)、有序、高效地開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《____鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)》、《____鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法》及公司重要管理規(guī)章制度，特制定本工作方案。一、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作內(nèi)容及范圍內(nèi)控評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括內(nèi)部控制的五要素：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)控評(píng)價(jià)的范圍：公司本部及其分公司、子公司。二、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作組織領(lǐng)導(dǎo)1、內(nèi)控評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組(董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、總經(jīng)理)2、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組(經(jīng)營(yíng)管理部、審計(jì)部、董事會(huì)辦公室及其他職能部門(mén))三、內(nèi)控評(píng)價(jià)時(shí)間進(jìn)度安排預(yù)計(jì)在20____年9月份進(jìn)行內(nèi)控自評(píng)價(jià)。四、內(nèi)控評(píng)價(jià)的實(shí)施1、中期評(píng)價(jià)，查找缺陷(1)內(nèi)控評(píng)價(jià)小組前期工作：A、內(nèi)控評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程a、從企業(yè)層面控制了解、分析內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)；1b、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及重要組成部分。B、該階段形成以下工作底稿：組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等的調(diào)查底稿。(2)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作內(nèi)容A、內(nèi)控評(píng)價(jià)小組成員召集各單位業(yè)務(wù)骨干，主持各單位內(nèi)控評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評(píng)價(jià)全覆蓋，完善以下工作：a、全面分析各單位相關(guān)的內(nèi)部控制，要求各單位部門(mén)主管完成《內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》的填寫(xiě)；b、全面梳理各單位內(nèi)部控制手冊(cè)，比照各單位管理制度及實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)部控制手冊(cè)中不完善的地方進(jìn)行修正；c、查找并分析各單位相關(guān)業(yè)務(wù)及管理主要風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充完善流程圖、風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)矩陣；d、對(duì)各單位內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試，編寫(xiě)各單位的《內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告(中期)》，評(píng)價(jià)人員與單位負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)內(nèi)控缺陷、《內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告(中期)》。B、該階段形成以下工作底稿：a、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表；b、流程圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)清單；c、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿。2、內(nèi)控缺陷整改(1)內(nèi)控缺陷確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：詳見(jiàn)《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法“缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”》；(2)內(nèi)控缺陷的確認(rèn)程序：A、各單位自評(píng)缺陷：評(píng)價(jià)人員初步判斷，報(bào)單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)，將形成的一致意見(jiàn)和不同意見(jiàn)在《內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表》中反映，報(bào)內(nèi)控評(píng)價(jià)小組；B、內(nèi)控評(píng)價(jià)小組復(fù)查新增的內(nèi)控缺陷：評(píng)價(jià)人員初步判斷，征求缺陷所在單位相關(guān)人員意見(jiàn)后，評(píng)價(jià)小組討論形成初步意見(jiàn)，報(bào)缺陷所在單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)；C、內(nèi)控評(píng)價(jià)小組匯總整理的內(nèi)控缺陷：各單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)內(nèi)控缺陷，單位負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員討論確定整改措施，評(píng)價(jià)小組對(duì)整改措施能否消除缺陷予以確認(rèn)；單位負(fù)責(zé)人未確認(rèn)的內(nèi)控缺陷，評(píng)價(jià)小組應(yīng)與缺陷所在單位的直接上級(jí)討論確定；內(nèi)控評(píng)價(jià)小組對(duì)股份公司管理層不予確認(rèn)的缺陷，若內(nèi)控評(píng)價(jià)小組認(rèn)為2屬于重要或重大缺陷，應(yīng)直接向董事會(huì)報(bào)告，由董事會(huì)裁定。(3)內(nèi)控缺陷的整改須整改的內(nèi)控缺陷，由缺陷所在單位整改，由內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組進(jìn)行追蹤，以確保相關(guān)單位采用適當(dāng)措施進(jìn)行改進(jìn)。3、監(jiān)控缺陷整改后的運(yùn)行情況內(nèi)控評(píng)價(jià)小組跟蹤、檢查缺陷整改進(jìn)度，確保整改后在20____年12月31日前最低運(yùn)行時(shí)間不少于三個(gè)月，故應(yīng)在9月底以前完成缺陷整改；收集整改后的運(yùn)行證據(jù)，確保缺陷已消除。4、期末評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)報(bào)告主要采用后推程序進(jìn)行內(nèi)控評(píng)價(jià)：(1)期中測(cè)試運(yùn)行有效的內(nèi)部控制，到期末仍未發(fā)生變化，根據(jù)實(shí)際確定是否需補(bǔ)充樣本進(jìn)行測(cè)試；(2)重點(diǎn)關(guān)注、測(cè)試發(fā)生變化的內(nèi)部控制和新增業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制以及中期存在缺陷的控制。內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果起草公司的《內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議后，報(bào)董事會(huì)審批。五、內(nèi)控評(píng)價(jià)底稿出具內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告后，內(nèi)控評(píng)價(jià)小組在3個(gè)月內(nèi)將內(nèi)控評(píng)價(jià)底稿裝訂成冊(cè)并歸檔，審計(jì)部保管1年，1年以后交公司檔案室，保存期限10年。本方案經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行。____鑫科新材料股份有限公司20____年8月3日工作方案篇3為加強(qiáng)出口班作業(yè)管理，全面實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步鞏固和提高網(wǎng)運(yùn)“三化”改革成果，根據(jù)郵區(qū)中心局“雙標(biāo)管理”實(shí)施方案的要求，結(jié)合出口班的實(shí)際情況，明確出口班組崗位職責(zé)，統(tǒng)一操作規(guī)范，特制訂本管理方案。一、出口班組職責(zé)出口班組主要負(fù)責(zé)規(guī)范裝車車輛確認(rèn)、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)，確?？偘l(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限。其職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行郵政業(yè)務(wù)處理的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能水平，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的工作要求，按作業(yè)時(shí)限要求，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成出口郵件總包及妥收封發(fā)好的郵件總包，認(rèn)真按要求填制好本崗位的所有作業(yè)登，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格遵守郵政通信各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)，確保郵政通信生產(chǎn)的安全，服從指揮調(diào)度，完成上級(jí)或班組交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。二、崗位安排三、崗位職責(zé).班長(zhǎng)崗（一）根據(jù)本班組的實(shí)際生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)的管理，科學(xué)、合理組織生產(chǎn)及安排班務(wù)工作。（二）負(fù)責(zé)各種原始登記、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳齊全完整，按時(shí)填報(bào)各類報(bào)表，做到真實(shí)準(zhǔn)確。（三）按時(shí)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、總結(jié)；并督促各生產(chǎn)崗位認(rèn)真履行職責(zé)。（四）按時(shí)開(kāi)展本班組質(zhì)量分析并做好記錄，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任到人。（五）按時(shí)組織本班組員工學(xué)政治、學(xué)企業(yè)文化、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和勞動(dòng)競(jìng)賽。（六）牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的生產(chǎn)安全、質(zhì)量意識(shí)，搞好協(xié)作配合，郵件全程時(shí)限達(dá)標(biāo)控制在規(guī)定的`范圍內(nèi)。（七）負(fù)責(zé)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，作好設(shè)備運(yùn)行記錄；生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)與設(shè)備員報(bào)修，做好送修記錄，并對(duì)維修進(jìn)度跟蹤。.接發(fā)崗（一）熟悉本班組業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。（二）按規(guī)定時(shí)限要求，做好發(fā)車路單信息的網(wǎng)上發(fā)送工作，不發(fā)生漏發(fā)、誤發(fā)路單信息，確保郵件總包實(shí)物信息與路單信息相符；特殊情況不能按時(shí)發(fā)送的，必須及時(shí)上報(bào)。（三）嚴(yán)格執(zhí)行郵車封門(mén)制度，裝車完畢，須會(huì)同駕押人員對(duì)車廂進(jìn)行施封上并在總單上簽封志號(hào)和發(fā)車時(shí)間，并作好登記。（四）負(fù)責(zé)出口郵件路單、清單的理順歸檔，并分為：一級(jí)干線路單、局內(nèi)盤(pán)駁路單、市趟盤(pán)駁路單、其它等。（五）服從郵務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。.司機(jī)崗（一）叉車司機(jī)必須持證上崗，隨身攜帶證件，無(wú)證人員不得使用，未經(jīng)許可任何人不得擅自開(kāi)車。（二）自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，貫徹誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則，做好車輛保養(yǎng)，清潔工作，確保車輛完好和車容車貌的整潔。（三）不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛、嚴(yán)禁酒后和盲目開(kāi)快車。（四）發(fā)生碰撞，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。.生產(chǎn)崗（一）熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。（二）按照時(shí)間生成預(yù)配發(fā)郵件信息，下載所裝發(fā)車次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時(shí)限、配發(fā)發(fā)車次。（三）配合接發(fā)崗?fù)瓿煽偘]件裝如拖車及運(yùn)送至裝車平臺(tái)。（四）完成上級(jí)或班主交代的其他任務(wù)。四、作業(yè)流程出口環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進(jìn)先出”的發(fā)運(yùn)原則，規(guī)范裝車車輛確認(rèn)、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程，確?？偘l(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限。出口作業(yè)基本流程如下：五、崗位具體操作規(guī)范.班長(zhǎng)崗（一）根據(jù)工作內(nèi)容和工作量合理組織生產(chǎn)、安排班務(wù)工作。（二）及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表，完成各種原始登記、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳記錄。（三）督促各生產(chǎn)崗位認(rèn)真履行職責(zé)。（四）負(fù)責(zé)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，作好設(shè)備運(yùn)行記。.接發(fā)崗（一）用掃描器下載裝發(fā)車次的郵件信息，并在裝發(fā)車次對(duì)數(shù)登記掃描器的號(hào)碼和下載的總包袋數(shù)，施封號(hào)，車牌號(hào)。（二）領(lǐng)取運(yùn)發(fā)郵件實(shí)物。（三）同司機(jī)一同將郵件總包裝車施封。（四）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將配發(fā)信息一次性網(wǎng)上發(fā)送。（五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。.司機(jī)崗（一）將配發(fā)好的郵件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)裝上汽車，在裝車的過(guò)程中核點(diǎn)數(shù)目、驗(yàn)視規(guī)格、路向，確保數(shù)目準(zhǔn)確、規(guī)格完好、路向正確。（二）郵件裝車完畢會(huì)同駕押人員對(duì)車門(mén)施封，并辦理交接手續(xù)，在交接總路單上批注發(fā)車時(shí)間和汽車車牌號(hào)。（三）裝車完畢要檢查車下有無(wú)遺落郵件。.生產(chǎn)崗（一）下載所裝發(fā)車次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時(shí)限、配發(fā)發(fā)車次（二）檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的電源線、網(wǎng)線聯(lián)接是否牢固，終端顯示器、路單和袋牌打印機(jī)、條碼識(shí)讀器和通訊座以及鍵盤(pán)功能是否正常。（三）按要求對(duì)符合規(guī)格路向正確的總包郵件進(jìn)行掃描勾核裝車，并準(zhǔn)確逐一驗(yàn)視郵件規(guī)格是否完好，發(fā)運(yùn)路向是否正確。（四）發(fā)現(xiàn)規(guī)格不符合與發(fā)運(yùn)路向不正確的郵件要及時(shí)交給接發(fā)員或班組長(zhǎng)及時(shí)處理。（五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。（六）負(fù)責(zé)看管裝車門(mén)口和郵車車門(mén)施封、郵件總包袋牌補(bǔ)碼、做好班組安排的衛(wèi)生范圍工作。六、注意事項(xiàng)（一）如果預(yù)配發(fā)郵件全部裝發(fā)完畢，則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接發(fā)送網(wǎng)上路單信息；若裝發(fā)不完，應(yīng)根據(jù)實(shí)際裝發(fā)情況修改配發(fā)信息后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送網(wǎng)上路單信息。（二）如遇到裝發(fā)不完的郵件，則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)叉到相對(duì)應(yīng)的郵件堆位。（三）當(dāng)班生產(chǎn)完畢，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺落郵件或物品，及時(shí)處理生產(chǎn)中的遺留問(wèn)題，整理、裝訂、檢查檔案材料。收存生產(chǎn)辦公用品，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電源是否關(guān)閉，設(shè)備做好防塵等保護(hù)工作，清理郵件容器，整齊放入郵件容器存儲(chǔ)專柜或指定地點(diǎn)等。（四）郵車交接應(yīng)先卸后裝，對(duì)單交郵件要單獨(dú)交接。（五）裝車郵件數(shù)目不符，由地面局負(fù)責(zé)復(fù)查，復(fù)查數(shù)字的結(jié)果與路單數(shù)字不符，責(zé)任由交方承擔(dān)，轉(zhuǎn)運(yùn)人員負(fù)責(zé)重新裝車、碼堆，復(fù)查結(jié)果與路單相符，責(zé)任由接方承擔(dān)，駕押人員負(fù)責(zé)重新裝車、碼堆。對(duì)駕押人員驗(yàn)出的不合規(guī)格郵件由交方按相關(guān)規(guī)定處理。工作方案篇4為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，建立健全教師競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，合理配置人才資，統(tǒng)籌____教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)教師合理有序流動(dòng)，進(jìn)一步提升____教育水平，特制定____教師流動(dòng)工作方案。一、流動(dòng)基本原則1總量控制。____教師流動(dòng)，按編制總控原則，由____教育管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施。每年控制在2%以內(nèi)的流動(dòng)率，保持教師隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。2加強(qiáng)均衡。切實(shí)強(qiáng)化____各學(xué)校學(xué)科師資的平衡工作，形成師資剛性調(diào)劑機(jī)制，促使學(xué)校間的師資均衡和結(jié)構(gòu)合理。合理流動(dòng)。由超編學(xué)校向缺編學(xué)校調(diào)動(dòng)；由超編多的學(xué)校向超編少的學(xué)校調(diào)動(dòng)；由學(xué)科師資多余的學(xué)校向?qū)W科師資緊缺的學(xué)校調(diào)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行流動(dòng)中學(xué)科需求和相應(yīng)的教師資格要求。4流向控制。嚴(yán)控幼教與義務(wù)段之間的跨編制區(qū)域的教師流動(dòng)，嚴(yán)格控制小學(xué)、初中之間跨學(xué)段的教師流動(dòng)。原則上要求現(xiàn)單位在編工作滿年，聘中、高級(jí)及以上職稱滿年及評(píng)上區(qū)級(jí)及以上教壇新秀滿三年。二、流動(dòng)條1師德高尚，工作態(tài)度端正，身心健康，教育教學(xué)效果好；2教齡必須滿年以上；必須具有相應(yīng)的教師資格證；申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的教師學(xué)科專業(yè)必須對(duì)口。三、條限制當(dāng)年有下列情形之一者，不得調(diào)動(dòng)：1違反治安管理處罰法，受到公安機(jī)關(guān)拘留或經(jīng)濟(jì)處罰的；2有違反黨紀(jì)政紀(jì)行為，在黨紀(jì)處分影響期或尚未解除政紀(jì)處分的；無(wú)故曠工或擅離工作崗位的；4工作嚴(yán)重失誤，造成重大責(zé)任事故的；學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核不達(dá)標(biāo)的；6年度考核定格為基本稱職（基本合格）及以下的。四、流動(dòng)工作程序1個(gè)人申請(qǐng)。根據(jù)調(diào)動(dòng)條向?qū)W校提出書(shū)面申請(qǐng)，并下載《教師（職工）____內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》填報(bào)（一式二份）。2學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際和調(diào)動(dòng)條進(jìn)行審核，于8月日前報(bào)____教育管理中心。（鎮(zhèn)〈街〉之間流動(dòng)申請(qǐng)材料于7月26日上交____教育管理中心）____教育管理中心審核。____教育管理中心根據(jù)局調(diào)動(dòng)總體原則要求及____教師調(diào)動(dòng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格按規(guī)操作，經(jīng)歷申請(qǐng)、推薦、審核、公示等環(huán)節(jié)后，于8月24日前將《教師（職工）____內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》和《20____年（____內(nèi)部）教師調(diào)動(dòng)推薦對(duì)象信息一覽表》報(bào)教育局人事科。4教育局人事科備案初審后，報(bào)局黨委審核，再報(bào)區(qū)編委辦、區(qū)人社局審批。五、組織領(lǐng)導(dǎo)教師流動(dòng)工作，是深化中小學(xué)人事制度改革和提高教師整體素質(zhì)的一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，涉及到教師的切身利益，直接影響到社會(huì)穩(wěn)定。為使教師流動(dòng)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、透明、公平的目的，中心成立____教師流動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng),倪柏根；副組長(zhǎng)，金志安孫海堯；組員，春霞傅柏偉盛政李國(guó)芳趙小海張繼春許羿。各有關(guān)學(xué)校也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳政策，規(guī)范程序，嚴(yán)格紀(jì)律，接受群眾監(jiān)督，確保流動(dòng)工作順利開(kāi)展。____區(qū)____教育管理中心20____年7月20日工作方案篇5為切實(shí)做好全鄉(xiāng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)安定，保障全鄉(xiāng)人民度過(guò)一個(gè)快樂(lè)、平安、祥和的節(jié)日，根據(jù)“1.2”全縣安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神和《____縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)____縣**年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作方案的通知》（長(zhǎng)縣安辦發(fā)1號(hào)）文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。一、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)我鄉(xiāng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，鄉(xiāng)政府成立節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)原澤英同志任組長(zhǎng)，分管安全工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)王瑞科同志任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)安監(jiān)站、派出所、工商所、國(guó)土所、供電所、聯(lián)校、衛(wèi)生院、林管站、水利站等單位主要負(fù)責(zé)人及各村村委主任為成員。辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安監(jiān)站，王瑞科同志任主任。二、工作重點(diǎn)及內(nèi)容春節(jié)將至，節(jié)日期間是各類事故易發(fā)、高發(fā)期，安全工作任務(wù)更重，各單位、各村要認(rèn)清搞好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，切實(shí)把做好春節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，結(jié)合市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)政府有關(guān)安全會(huì)議精神，突出預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為主要抓手，全面加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。同時(shí)各單位要清晰職責(zé)、明確任務(wù)，把各項(xiàng)工作、責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生，確保全鄉(xiāng)節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煤礦企業(yè)要強(qiáng)化節(jié)日期間的安全監(jiān)管工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和煤礦所在村委要督促企業(yè)嚴(yán)格按照要求落實(shí)各項(xiàng)防范措施。尤其是對(duì)已關(guān)閉煤礦企業(yè)，國(guó)土所和所在村負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照對(duì)政策性關(guān)閉煤礦的工作要求，加強(qiáng)對(duì)廢棄礦井的看管，禁止出現(xiàn)私挖亂采的現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告，對(duì)此類私挖亂采的現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。2、節(jié)日期間要切實(shí)抓好非煤礦山、建材和?；髽I(yè)的安全工作，安監(jiān)站和各村委要督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)和各崗位，形成一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。二是針對(duì)全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的加油站要嚴(yán)格遵守值班制度，自查企業(yè)內(nèi)部火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。三是對(duì)節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位，各村要配合派出所重點(diǎn)監(jiān)管煙花爆竹的存放、運(yùn)輸和燃放，如村內(nèi)有大型燃放煙火活動(dòng)，各村要及時(shí)上報(bào)派出所和安監(jiān)站備案，并安排專業(yè)場(chǎng)地、專業(yè)人員統(tǒng)一燃放，確保節(jié)日期間不出現(xiàn)因燃放煙花爆竹引起的安全事故。3、各單位要加強(qiáng)對(duì)交通工具的安全性能檢查，確保帶病車輛不上路，上路車輛不帶病，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。4、各村要加強(qiáng)森林防火工作，由于目前氣候干燥、降雨偏少，目前我鄉(xiāng)已進(jìn)入護(hù)林防火期，為了確保節(jié)日期間不出現(xiàn)森林火災(zāi)險(xiǎn)情，各村要成立護(hù)林防火工作小組，明確各片責(zé)任人，加強(qiáng)宣傳，禁止在野外非法用火，確保護(hù)林防火工作的有序開(kāi)展。5、學(xué)校要強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施，通過(guò)班會(huì)的形式向?qū)W生宣傳貫徹安全知識(shí)，尤其在放假期間，及時(shí)發(fā)放安全告知書(shū)，要求家長(zhǎng)做好學(xué)生的安全工作，確保學(xué)生在離校期間的安全。6、衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間食品衛(wèi)生質(zhì)量的檢查，讓人民群眾吃到放心食品，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。同時(shí)要制定大面積食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。7、對(duì)正在施工的項(xiàng)目，各村要配合安監(jiān)站做好工程監(jiān)督，防止工程隊(duì)為了節(jié)日期間趕工期，組織施工人員加班加點(diǎn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。8、各單位、各村要從20____年1月5日開(kāi)始，到2月25日結(jié)束，認(rèn)真組織開(kāi)展一次地毯式安全隱患大排查，對(duì)所有涉及到安全的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)要重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，一時(shí)無(wú)法排除的要停工停產(chǎn)停業(yè)，決不允許帶著安全隱患生產(chǎn)作業(yè)，并要制定切實(shí)可行的防范措施，排專人死看死守，防止事故的發(fā)生。同時(shí)要將排查信息按照要求上報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)站。三、有關(guān)要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。各單位、村委負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，把具體工作落實(shí)到人，明確分工，明確責(zé)任，從組織上保證春節(jié)期間的安全。對(duì)安全不到位，重視不夠，不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致事故發(fā)生的單位，鄉(xiāng)政府將嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，絕不姑息遷就。（二）搞好安全教育，提高安全意識(shí)。各單位、村委要召開(kāi)職工（村委）會(huì)議，教育廣大職工（村民）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特別是加強(qiáng)用火、用電等消防安全方面的知識(shí)教育，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)司機(jī)人員要進(jìn)行交通安全法規(guī)教育，杜絕酒駕、醉駕、超員、超速和帶病行駛等現(xiàn)象發(fā)生，防治發(fā)生交通事故。（三）加強(qiáng)節(jié)日值班和信息報(bào)送工作。各單位、村委一定要健全節(jié)日期間的安全防范制度，安排好節(jié)日期間的值班工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，決不允許值班人員脫崗、斷崗、漏崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“零”報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)安全信息和各類報(bào)表。遇有緊急、重要事項(xiàng)或突發(fā)事件要及時(shí)向鄉(xiāng)政府值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。各村、各單位于20____年1月25日前將“兩節(jié)”期間值班花名表報(bào)送鄉(xiāng)政府。工作方案篇6一、創(chuàng)建示范街的標(biāo)準(zhǔn)（一）達(dá)到“門(mén)前三包”標(biāo)準(zhǔn)要求有人行橫道的，臨街門(mén)口及其兩側(cè)（每側(cè)最長(zhǎng)不超過(guò)30米）建（構(gòu)）筑物立面至人行道側(cè)緣石之間的區(qū)域?qū)佟伴T(mén)前三包”的范圍；從建（構(gòu)）筑物立面向道路延伸2米未到人行道，2米外未到人行道的區(qū)域由環(huán)衛(wèi)部門(mén)或物業(yè)負(fù)責(zé)。無(wú)人行道的，從建（構(gòu)）筑物立面向道路延伸2米的區(qū)域?qū)佟伴T(mén)前三包”的范圍；“門(mén)前三包”責(zé)任區(qū)具體范圍由街道辦事處劃定，對(duì)劃定的區(qū)域有爭(zhēng)議的，由區(qū)城市管理部門(mén)確定。（二）路面干凈、整潔、衛(wèi)生保持路面清潔。無(wú)垃圾、落葉、紙屑、果皮、檳榔水、油污、痰跡等廢棄物及污漬，無(wú)蚊蠅滋生場(chǎng)所。屬“門(mén)前三包”范圍內(nèi)的商鋪、住戶嚴(yán)格按照“門(mén)前三包”規(guī)定實(shí)施。其余范圍由各社區(qū)與分管該路段的環(huán)衛(wèi)清潔工做好對(duì)接工作，督促環(huán)衛(wèi)清潔工按時(shí)、保質(zhì)保量完成清潔任務(wù)；如環(huán)衛(wèi)清潔工不履行職責(zé)，各社區(qū)要及時(shí)向街道辦反映情況，以便上報(bào)區(qū)“雙創(chuàng)”指揮部進(jìn)行督促，不及時(shí)反映情況視為社區(qū)責(zé)任。（三）街道兩邊建（構(gòu)）筑物立面整齊、干凈1、建（構(gòu)）筑物業(yè)立面整潔、完好，無(wú)亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)。2、建（構(gòu)）筑物業(yè)立面無(wú)亂拉、亂搭、亂建、亂懸掛。2、統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置遮陽(yáng)棚、招牌的制作。3、建（構(gòu)）筑物立面布局、顏色由市、區(qū)統(tǒng)一規(guī)定。（四）機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車、自行車停放有序1、機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車、自行車實(shí)行劃線規(guī)范停放，統(tǒng)一停放方向。2、重點(diǎn)路段除了進(jìn)行劃線外，加以安裝護(hù)欄等設(shè)施，實(shí)行人車分流。（五）垃圾傾倒定點(diǎn)定位1、認(rèn)真規(guī)劃、合理布局，位置固定、擺放有序。對(duì)需要增設(shè)垃圾桶的數(shù)量、擺放位置提出明確建議，協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一實(shí)施。2、垃圾桶要有完好的頂蓋并做到外表干凈衛(wèi)生。3、對(duì)已損壞的垃圾桶要及時(shí)更換。4、垃圾要及時(shí)清運(yùn)，避免垃圾堆滿外漏。（六）線路鋪設(shè)規(guī)范有序1、協(xié)調(diào)電力、電信、聯(lián)通、移動(dòng)等部門(mén)對(duì)示范一條街的所有線路進(jìn)行檢查、檢測(cè)。2、對(duì)電線、網(wǎng)線等線路進(jìn)行規(guī)范鋪設(shè)，對(duì)私搭亂接的線路進(jìn)行整治。（七）分工明確，責(zé)任到人街道負(fù)責(zé)“示范一條街”工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，制定相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織對(duì)各社區(qū)示范一條街專項(xiàng)工作的考評(píng)。（見(jiàn)街道“雙創(chuàng)”工作考核評(píng)比暫行辦法）市、區(qū)