打磨車間員工管理制度★

第一篇：打磨車間員工管理制度打磨車間員工管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度一：早會(huì)1，早會(huì)時(shí)間為每周一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調(diào)整的由車間主管臨時(shí)通知。2，員工在開(kāi)會(huì)時(shí)需要求站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管講話，不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)之事。3，早會(huì)目的是為了統(tǒng)一員工思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹公司發(fā)展方向，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并改善問(wèn)題，達(dá)到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。二，出門及請(qǐng)假1，上班時(shí)間如遇特殊情況必須要親自處理的，應(yīng)由主管開(kāi)具民出門證，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可出門，否則后果自負(fù)。2，如遇特殊事情須親自處理或事情做完請(qǐng)假的，1天以上必須上報(bào)主管，違者給予5元/次的處罰；對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰；對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。三，員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限(1)3天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。(2)3天必須由分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并上報(bào)人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請(qǐng)假的，1天以上必須上報(bào)主管，違者給予5元/次的處罰；對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰；對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。四，5S活動(dòng)1、吸煙到指定的區(qū)域，違者處以20元/次的罰款。2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，每(組)人按照劃分的區(qū)域負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，沒(méi)有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰款，三次給予50元/次的罰款。4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。。5、每月車間內(nèi)部進(jìn)行一次評(píng)比，評(píng)選出1組且得分在85分以上的機(jī)臺(tái)當(dāng)選車間5S標(biāo)兵，在車間看板公布并給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)，并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評(píng)選活動(dòng)及優(yōu)秀員工評(píng)選。6、當(dāng)月所有罰款全部獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工。（5S表現(xiàn)良好員工）五，生產(chǎn)秩序1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。2、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。3、臨時(shí)需要加工的產(chǎn)品，車間人員必須服從安排，對(duì)因服從安排出錯(cuò)的，由主管承擔(dān)責(zé)任，不聽(tīng)從安排的除承擔(dān)原本責(zé)任外，另處罰20元/次處罰。4、叉車工須及時(shí)把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)杰囬g,產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現(xiàn)象，并嚴(yán)格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進(jìn)行，簽字確認(rèn)后方可流入下一道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。6、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）操作，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。7、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵，對(duì)教育不改者，視情節(jié)輕重罰款10-50元。8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失，違者照原價(jià)賠償。9、中午休息時(shí)在食堂或吸煙室內(nèi)休息，不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺(jué)，違者罰款20元/次。10、每道工序需嚴(yán)格按照流程信息加工操作，對(duì)有特殊情況的拿捏不準(zhǔn)時(shí)需問(wèn)清楚后再進(jìn)行操作（如打磨面數(shù)，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產(chǎn)品時(shí)如遇批量性品質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)（20%以上），違者按實(shí)際情況給予損失價(jià)值5%--50%的處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。11、對(duì)車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實(shí)，立即開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。12、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的按價(jià)值的10%給予處罰，對(duì)舉報(bào)者保密，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。13、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒的，視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開(kāi)除處理。14、任何會(huì)議和培訓(xùn)，除特殊原因請(qǐng)假外，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)的現(xiàn)象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。15、車間鼓勵(lì)員工提出好的建議，經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予50-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。六，安全生產(chǎn)1．車間里,產(chǎn)品、物料等擺放應(yīng)整齊有序,留出人行道和運(yùn)輸通道；產(chǎn)品堆放應(yīng)避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險(xiǎn)。產(chǎn)品擺放時(shí)不得壓碾電源線。2．照明燈如出現(xiàn)破裂要及時(shí)上報(bào)主管進(jìn)行更換。電源開(kāi)關(guān)、接線盒、保險(xiǎn)盒等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用,上報(bào)主管進(jìn)行更換。3．不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入車間。4．嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險(xiǎn)游戲；工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入車間工作。5.加工產(chǎn)品時(shí)根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。6．人離開(kāi)或下班后關(guān)閉所有自己操作設(shè)備。7．消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換；消防通道通暢；員工須掌握器材使用辦法。8.經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好早會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。9．在無(wú)人指導(dǎo)或無(wú)人在場(chǎng)時(shí)，非本工種人員、非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。10.出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào)。11.所有進(jìn)廠新員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)方可上崗。本制度如與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)

第二篇：車間員工管理制度第1條第2條第3條第4條第5條第6條第7條第8條車間員工管理制度第一章員工考勤管理上班時(shí)間上午8:00至12:00；下午13:00至17:00冬季（10月1日至4月30日）上午8：00至12:00；下午13:30至17:30夏季（5月1日至9月30日）每周六個(gè)工作日，周六、周日倒休，其他時(shí)間不準(zhǔn)休息。上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。上班時(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理；下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧鬧，否則罰10元。在工作期間，不得無(wú)故離開(kāi)廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退（如遇到趕貨，上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班），上班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過(guò)30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)第9條第10條第11條第12條第13條第14條第15條第16條第17條第18條第19條金的20%。提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書(shū)面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。請(qǐng)假超過(guò)5天者，須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可，否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。員工辭職須提出書(shū)面申請(qǐng)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間，并由辦公室確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開(kāi)時(shí)間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。第二章假期薪金規(guī)定在公司規(guī)定的休息日加班時(shí)，工資按國(guó)家規(guī)定的3倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。春節(jié)假期為7天（除夕至初六），提前放假或提前回家的天數(shù)，不計(jì)算工資。第三章生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定各部門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排，對(duì)不服從安排的，將上報(bào)企業(yè)處理。操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。車間如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，第20條第21條第22條第23條第24條第25條第26條并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人的疏忽而造成問(wèn)題，則由個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊地?cái)[放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。在生產(chǎn)工作過(guò)程中，如遇到解決不了的問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)做好記錄。在生產(chǎn)過(guò)程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產(chǎn)過(guò)程中，因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究個(gè)人的違規(guī)操作責(zé)任。車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成，下班時(shí)還未完成者，應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排，否則影響生產(chǎn)進(jìn)度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。所有車間人員不得曠工，禁止在車間閑聊、嬉戲打鬧、吵架、聽(tīng)mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款50元。第27條第28條第29條第30條第31條第32條辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者，罰200元。后果嚴(yán)重者的即時(shí)開(kāi)除。組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事者即時(shí)開(kāi)除。車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙者必須在下班時(shí)間到指定吸煙室吸煙，違者罰款50元。對(duì)待廠方的任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

第三篇：車間員工管理制度車間員工管理制度第一章員工考勤管理第1條上班時(shí)間上午8:00至12:00；下午13:00至17:00冬季（10月1日至4月30日）。上午8:00至12:00；下午13:30至17:30夏季（5月1日至9月30日）。第2條每周六個(gè)工作日，周六、周日倒休，其他時(shí)間不準(zhǔn)休息。第3條上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。第4條打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。第5條上班時(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理；下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則罰10元。第6條在工作期間，不得無(wú)故離開(kāi)廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。第7條加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。第8條所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班），上班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過(guò)30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。第9條提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書(shū)面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。第10條請(qǐng)假超5天者，須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可，否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。第11條缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。第12條員工辭職須提出書(shū)面申請(qǐng)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間，并由辦公室確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。第13條各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開(kāi)時(shí)間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。第二章假期薪金規(guī)定第14條在公司規(guī)定的休息日加班時(shí)，工資按國(guó)家規(guī)定的3倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第15條春節(jié)假期為7天（除夕至初六），提前放假或提前回家的天數(shù)，不計(jì)算工資。第三章生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定第16條各部門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。第17條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排，對(duì)不服從安排的，將上報(bào)企業(yè)處理。第18條操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。第19條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人的疏忽而造成問(wèn)題，則個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第20條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。第21條各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不絮地?cái)[放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。第22條在生產(chǎn)工作過(guò)程中，如遇解決不了的問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。第23條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)做好記錄。第24條在生產(chǎn)過(guò)程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產(chǎn)過(guò)程中，因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究個(gè)人的違規(guī)操作責(zé)任。第25條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成，下班時(shí)還未完成者，應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排，否則影響了生產(chǎn)進(jìn)度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。第26條所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽(tīng)mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款50元。第27條辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者，罰200元。后果嚴(yán)重的即時(shí)開(kāi)除。第28條組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事者即時(shí)開(kāi)除。第29條車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙者必須在下班時(shí)間到指定吸煙室吸煙，違者罰款50元。第30條對(duì)待廠方的任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。第31條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第32條本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

第四篇：車間員工管理制度車間員工管理制度01、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。02、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。03、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。04、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。05、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。07、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。08、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:⑴、開(kāi)始工作之前⑵、上廁所以后⑶、處理被污染的原材料之后⑷、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。19、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場(chǎng)所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時(shí)進(jìn)行消毒，以保持其清潔。20、生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。

第五篇：車間員工管理制度車間員工管理制度第一章總則第1條為加強(qiáng)對(duì)車間員工的管理，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，提高員工的工作積極性，確保保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況特制定本制度。第2條本制度適用于公司各生產(chǎn)車間人員第二章考勤管理第3條上班時(shí)間10月1日至4月30日上午8:00至12:00；下午13:00至17:00。5月1日至9月30日上午7:30至11:30；下午13:30至17:30。第4條上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。第5條不得代人打卡或偽造出勤紀(jì)錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣20元罰。打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。第6條上班時(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。第7條下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則罰10元。第8條在工作期間，不得無(wú)故離開(kāi)廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。第9條加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。個(gè)別人員加班，經(jīng)班組長(zhǎng)審核后由該部門主管簽名確定方可。第10條所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班）。第11條上班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過(guò)30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。第12條提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書(shū)面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。第13條請(qǐng)假超5天者，須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可，否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。第14條缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。第15條員工辭職須提出書(shū)面申請(qǐng)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開(kāi)時(shí)間，并由辦公室確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。第16條各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開(kāi)時(shí)間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。第17條在企業(yè)安撫加班時(shí)，按照企業(yè)規(guī)定日工資折小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第三章文明生產(chǎn)第18條門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。第19條員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排，對(duì)不服從安排的，將上報(bào)企業(yè)處理。第20條員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。第21條遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人的疏忽而造成問(wèn)題，則個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第22條現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。第23條間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不絮地?cái)[放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。第四章生產(chǎn)過(guò)程管理第24條產(chǎn)工作過(guò)程中，如遇解決不了的問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。第25條生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)做好記錄。第26條在生產(chǎn)過(guò)程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程。時(shí)刻注意自己和他人的人生安全。第27條如在生產(chǎn)過(guò)程中，因自己的違章操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究當(dāng)事人的違章操作責(zé)任。第28條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成，下班時(shí)還未完成者，應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排，否則影響了生產(chǎn)進(jìn)度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。第29條設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常、持續(xù)地運(yùn)行。第30條所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽(tīng)mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款20元。第31條辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者，罰200元。后果嚴(yán)重的即時(shí)開(kāi)除。第32條組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事者即時(shí)開(kāi)除。第33條對(duì)待廠方的任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。第34條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第35條本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。第五章附則第36條本制度由生產(chǎn)部、企業(yè)管理部聯(lián)合制定，解釋權(quán)歸企業(yè)管理部所有。第37條本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

第一篇：融拓生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度第一章上班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡/簽到操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須調(diào)整好自己的心態(tài)，著工作服，戴工作帽，正確佩帶員工證。3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，禁止將餐具、零食等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯要放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置，做到工作順暢利索。4、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。5、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料。6、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。7、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。9、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、看小說(shuō)、報(bào)刊等。-1對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕主管命令或工作分配。9、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐主管辦公桌椅，或隨意玩弄主管辦公電腦。21、上班中途須要外出的，必須逐級(jí)匯報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，并嚴(yán)格正確登記出入時(shí)間。第三章、安全生產(chǎn)管理制度1、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。2、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)批準(zhǔn)。3、嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。4、車間嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶一切易燃、易爆物品進(jìn)入車間貯存、使用或作廢品處理等。5、嚴(yán)禁非工作需要在車間私拉電線隨意接配電源線；每日下班后必須由專職人員檢查電器及照明設(shè)備電源，并關(guān)閉危險(xiǎn)動(dòng)力和切斷一切不必要電源，并把車間門鎖好。第四章、衛(wèi)生制度1、員工上崗前必須保持健康的形象面貌。-35、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。6、裝車不能拖拖拉拉，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元。7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款30元；如果查明不了違反者，生產(chǎn)部成員統(tǒng)一罰款5元。8、隨地亂丟垃圾者，發(fā)現(xiàn)一次，給予警告，再次發(fā)現(xiàn)，罰款5元。9、對(duì)盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交企業(yè)行政部處理。質(zhì)量操作制度1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了哪道工序、哪個(gè)人的過(guò)失，車間集體承擔(dān)一切損失。*本制度適用于生產(chǎn)車間所有人員本制度自二O一三年九月一日起施行-5-

第二篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度安全管理制度一、安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到以人為本，管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全。安全生產(chǎn)管理工作遵循職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、XX為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3、專職安全員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格持證上崗的。4、專職安全人員的任用、調(diào)換，應(yīng)征求上級(jí)安質(zhì)主管部門的意見(jiàn)。5、安全員根據(jù)本隊(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，同時(shí)編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證措施和安全方案；針對(duì)重大危險(xiǎn)源，安全控制的重點(diǎn)工序、工點(diǎn)制定單獨(dú)的安全技術(shù)方案和措施，并實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程，建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲辦法。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)制度1、安全技術(shù)措施制度1.1、在工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和確認(rèn)，四新項(xiàng)目必須進(jìn)行補(bǔ)充辨識(shí)，并針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)估可能發(fā)生的事故種類及其嚴(yán)重性、可控性和影響程度，并編制：坍塌、高墜、有毒有害氣體中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸、防洪、道路安全等應(yīng)急救援預(yù)案。1.2、根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)》編制或單獨(dú)編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，以確保安全生產(chǎn)。1.3、安全技術(shù)措施內(nèi)容包括：1.3.1防止工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的安全技術(shù)措施1.3.2防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的各種職業(yè)健康技術(shù)措施1.3.3勞動(dòng)安全檢測(cè)儀器和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)措施1.3.4安全技術(shù)及職業(yè)健康的宣傳教育、組織訓(xùn)練措施1.3.5女工保護(hù)措施1.3.6其他2、安全技術(shù)交底制度2.1、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，架子隊(duì)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.2、員工上崗前，架子隊(duì)技術(shù)員和安全員必須做好員工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括本崗位的危險(xiǎn)源（即危險(xiǎn)崗位的危險(xiǎn)源書(shū)面告之）、安全注意事項(xiàng)等。2.3、架子隊(duì)安全員必須做好轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)交底。2.4、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對(duì)性。2.5、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表格上，寫清交底的工程部位及交底時(shí)間，簽上交底人和被交底人名字。2.6、各項(xiàng)交底表格，交底人和被交底人各執(zhí)一份。3、安全生產(chǎn)教育制度3.1安全生產(chǎn)教育內(nèi)容3.1.1宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策。樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想。增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我防護(hù)能力。3.1.2安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的法律法規(guī)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)教育，崗位責(zé)任制、施工生產(chǎn)安全規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度的教育。3.1.3進(jìn)行行業(yè)、工種技術(shù)知識(shí)教育。使作業(yè)人員熟悉本行業(yè)、本工種的工作，提高預(yù)防事故和職業(yè)病危害的能力。3.1.4施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域和安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及預(yù)防措施教育。3.2、員工自覺(jué)接受安全生產(chǎn)技能及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，掌握預(yù)防事故、職業(yè)病的本領(lǐng)，提高自身的安全防護(hù)能力。3.3、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、安全員要熟悉和掌握黨和國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策、規(guī)程、規(guī)定。必須接受政府行政主管部門施工安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。3.4、從事特種作業(yè)的員工，必須嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)主管部門的規(guī)定，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)安全操作證后，方準(zhǔn)從事特殊工種工作：3.5、安全教育方式方法結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展集中培訓(xùn)、班前安全講話、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指導(dǎo)等各種形式的安全生產(chǎn)教育。講求實(shí)效、力求提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。4、安全生產(chǎn)檢查制度4.1、安全檢查制度的工作原則4.1.1每次檢查，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員、安全員參加。4.1.2檢查工作必須有計(jì)劃，明確檢查的要求和目的，按照局三標(biāo)一體管理體系進(jìn)行。4.1.3對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該訂出整改計(jì)劃，落實(shí)人員、限期整改關(guān)閉。4.2、安全檢查的內(nèi)容以“查事故隱患、查規(guī)章制度、查責(zé)任制落實(shí)、查作業(yè)紀(jì)律、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查。4.3、時(shí)間規(guī)定安全員每日巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)，架子隊(duì)實(shí)行周檢、月檢、專項(xiàng)檢查、節(jié)前大檢查，定期或不定期地進(jìn)行安全檢查。4.4、檢查通報(bào)定期檢查由安全員寫出檢查情況通報(bào)，按要求做好檢查表原始記錄。5、三檢查一交接制度5.1、班前、班中、班后三檢查制度施工生產(chǎn)工班或小組必須執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決，如無(wú)法解決應(yīng)立即上報(bào)，求得解決。5.1.1班前檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場(chǎng)所是否安全，工具、設(shè)備及其安全裝置等是否良好；檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。5.1.2班中檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場(chǎng)所安全情況是否發(fā)生變化；檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。5.1.3班后檢查內(nèi)容：分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)，分析未遂事故/事件。5.2、交接班制度5.2.1輪班作業(yè)的工點(diǎn)、建立執(zhí)行交接班制度。5.2.2交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫“交接班記錄簿”，并簽字。5.2.3交接班時(shí)必須做到：對(duì)情況要看到；對(duì)工地各點(diǎn)要走到；對(duì)不安全因素要指到；對(duì)預(yù)防事故措施要說(shuō)到。5.2.4交接班雙方交接主要內(nèi)容：5.2.4.1施工進(jìn)度、上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法。5.2.4.2施工員及安全員、質(zhì)量員對(duì)本工點(diǎn)的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么。5.2.4.3生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。5.2.4.4一個(gè)工點(diǎn)有幾個(gè)工種同時(shí)施工時(shí)、除班長(zhǎng)參加交接工作外，工種負(fù)責(zé)人也參加交接工作。交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置本班工作，同時(shí)交待上班安全情況，提出本班安全要求。5.2.4.5使用完畢后的交接班記錄簿，統(tǒng)一由安全員保管備查。到工程竣工、正式交付使用后銷毀。生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度一、質(zhì)量管理1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。4.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。5.嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。二、工藝管理1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。4.對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。8.在用工裝應(yīng)保持完好。9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、定置管理1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。4.加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。四、設(shè)備管理1.車間設(shè)備指定專人管理。2.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。3.設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).6.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。7.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。8.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).五、工具管理1.卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、車間管理1．車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2．車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。3．積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。4．認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

第三篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度一．總則1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本車間發(fā)展，結(jié)合本生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。2.本制度實(shí)用于本車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二．人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;（如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:30-17:30。2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3.全體車間人員必須按要求穿戴,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗，打電話等行為,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴(yán)厲處理;6.生產(chǎn)期間，如需如廁不得超過(guò)兩人，如廁時(shí)間不得超過(guò)五分鐘（特殊時(shí)期除外），車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi).7.工作期間,禁止拉幫結(jié)伙.嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款50元或辭退。三.作業(yè)管理1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交接協(xié)調(diào)好;6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究崗位人員的責(zé)任.7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，須經(jīng)主管同意。3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收，搬運(yùn)方便。4.每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。五.車間衛(wèi)生管理1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔。3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:⑴、開(kāi)始工作之前⑵、上廁所以后⑶、處理被污染的原材料之后⑷、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。16、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。18、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場(chǎng)所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時(shí)進(jìn)行消毒，以保持其清潔。19、生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。20、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。山東魯豐食品科技有限公司生產(chǎn)部2012年2月17日

第四篇：車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度1、為了員工的身體健康，營(yíng)造良好有序的工作環(huán)境，特制訂本規(guī)章制度。2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗或主管授權(quán)許可人員，不得操作任何機(jī)器設(shè)備。3、機(jī)器操作人員應(yīng)嚴(yán)格注意個(gè)人衣著，嚴(yán)禁攜帶耳環(huán)、首飾、寵物等進(jìn)入操作間。4、機(jī)器設(shè)備操作人員必須熟練掌握操作規(guī)程并按要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。5、機(jī)器設(shè)備操作人員在生產(chǎn)前后，嚴(yán)格檢查設(shè)備是否有漏油、漏電等現(xiàn)象，并上報(bào)。6、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不得打瞌睡、離崗；如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。7、機(jī)器設(shè)備操作人員班前嚴(yán)禁喝酒，以防止意外傷害事故發(fā)生。特殊工種必須持證上崗。8、進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的清理和清洗工作時(shí)應(yīng)首先切斷電源。9、，嚴(yán)禁將水沖到設(shè)備的電機(jī)和控制系統(tǒng)部分；嚴(yán)禁用水沖洗供電設(shè)備、電路系統(tǒng)、電源開(kāi)關(guān)、電控箱、電控柜、排氣扇等電器設(shè)施，嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)下做清潔衛(wèi)生工作。10、非設(shè)備維修人員嚴(yán)禁私自拆卸、改裝機(jī)器設(shè)備和電力系統(tǒng)。11、交接班及下班離機(jī)時(shí)，車間人員應(yīng)檢查設(shè)備、電路系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、車間門鎖、倉(cāng)庫(kù)門鎖等是否關(guān)閉。12、車間、倉(cāng)庫(kù)必須配備相應(yīng)的消防設(shè)施。未發(fā)生火災(zāi)時(shí)，嚴(yán)禁動(dòng)用和損壞消防設(shè)施。13、設(shè)備操作人員應(yīng)把模具、操作工具等做到定點(diǎn)定位。14、設(shè)備操作人員按時(shí)清理原料、成品、工具、操作臺(tái)。15、主動(dòng)學(xué)習(xí)，相互提高。車間氣焊、電焊安全操作規(guī)程1、電焊工所用焊鉗、焊線必須絕緣良好，電焊機(jī)保險(xiǎn)絲必須適當(dāng)，嚴(yán)禁二臺(tái)焊機(jī)共用一組保險(xiǎn)絲。在推上電源閘刀時(shí)，應(yīng)帶防護(hù)手套，不得將另一只手按在焊機(jī)外殼上。電焊機(jī)外殼必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。2、氧氣、乙炔鋼瓶禁止曝曬、撞擊，存放時(shí)應(yīng)分開(kāi)隔離存放。保證氣瓶不染油脂等易燃物質(zhì)。作業(yè)時(shí)，二種瓶必須保持5米以上的安全距離。3、乙炔發(fā)生器上的壓力表應(yīng)靈敏有效，防止回火裝置應(yīng)完好，裝置不齊、性能不良的乙炔發(fā)生器禁止使用，高溫明火作業(yè)間內(nèi)禁止放置乙炔發(fā)生器。4、氣瓶上的截止閥、減壓閥應(yīng)完好，氧氣瓶?jī)?nèi)壓力降到196KPa以下，不得使用。氣焊操作中需要停止10～15分鐘時(shí)，須將減壓閥調(diào)整螺桿擰松，較長(zhǎng)時(shí)間不工作應(yīng)關(guān)閉閥門，取下減壓器。5、輸送氧氣、乙炔氣的皮管應(yīng)完好、不漏，不得與油脂、高溫接觸，嚴(yán)禁重物壓管，防止火花和鋒利的材料落在膠管上。6、使用氣焊槍點(diǎn)火時(shí)，必須按“先開(kāi)乙炔、先關(guān)乙炔”順序操作。7、焊工高處作業(yè)必須戴安全帽、系安全帶、嚴(yán)禁將焊接電線、皮管纏在身上攀登，立體作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)隔離板，以防火花濺落或切割余料掉下。8、焊條烘干操作時(shí)，要檢查烘箱的蒸氣導(dǎo)氣閥是否有效；送焊條進(jìn)烘箱時(shí)，必須切斷電源，材料取出后要加強(qiáng)烘箱內(nèi)檢查，以防止焊條或雜物落在電鎢絲上，造成短路或觸電事故。9、割焊作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，將焊機(jī)放置妥善的地方，并檢查現(xiàn)場(chǎng)，滅絕火種。焊接場(chǎng)地應(yīng)配備滅火器材。淮安市地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院車間“十不焊割”制度。1、沒(méi)有領(lǐng)取《特殊工種操作證》的，不能單獨(dú)頂崗操作焊割，在容器或狹小倉(cāng)室內(nèi)焊割時(shí)，無(wú)人監(jiān)護(hù)的不能焊割。2、重點(diǎn)要害部分及重要場(chǎng)所，未經(jīng)安全部門同意批準(zhǔn)，未落實(shí)安全防護(hù)措施的不能割焊。3、對(duì)明火作業(yè)的場(chǎng)所，未作安全檢查，對(duì)易燃物品未作處理之前不能割焊。4、不了解焊割器具內(nèi)部是否有易燃易爆的危險(xiǎn)性不能割焊。5、盛裝過(guò)易燃、易爆的液體、氣體的容器（如鋼瓶、油箱、油倉(cāng)、槽車、貯罐）等未經(jīng)徹底清洗和測(cè)爆不能割焊。6、用可燃材料（如塑料、軟木等）作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱的部位或火星能飛濺到的地方，在未采取可靠的安全措施之前不能割焊。7、對(duì)有壓力或密封的導(dǎo)管、容器等不能割焊。8、焊割附近有易燃易爆品未作清除或采取安全措施之前不能割焊。9、在禁火區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)消防、安全部門批準(zhǔn)，不能割焊。10、附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)（如油漆、噴涂202膠水等）時(shí)不能割焊。車間機(jī)床安全操作規(guī)程1）工作前按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，扎好袖口，不準(zhǔn)圍圍巾。高速切削或切削鑄鐵、鋁、銅工件時(shí)，必須戴防護(hù)眼鏡。接觸旋轉(zhuǎn)關(guān)鍵及旋轉(zhuǎn)部位時(shí)，不得帶手套作業(yè)，在夾裝工件過(guò)程中允許帶手套作業(yè)。（2）操作者應(yīng)熟悉所操作機(jī)床的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能，并經(jīng)考核取得資質(zhì)證后，方可上崗操作。嚴(yán)禁無(wú)證者單獨(dú)操作。（3）檢查機(jī)床的防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置、機(jī)械傳動(dòng)部分。電器部分要有可靠的防護(hù)裝置，是否齊全有效。嚴(yán)禁超規(guī)格、超負(fù)荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機(jī)床。（4）工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。（5）機(jī)床開(kāi)動(dòng)前，檢查各手柄位置是否正確。按潤(rùn)滑表加注潤(rùn)滑油，并要觀察周圍動(dòng)態(tài)。機(jī)床開(kāi)動(dòng)后，要站在安全位置上，以避開(kāi)機(jī)床運(yùn)動(dòng)部位和鐵屑飛濺。（6）機(jī)床開(kāi)動(dòng)后，應(yīng)低速運(yùn)轉(zhuǎn)3—5分鐘，確認(rèn)各部位正常后方可工作，在冬季操作車床時(shí)一定要跑溫、檢查管線是否凍裂，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。（7）調(diào)整機(jī)床轉(zhuǎn)速、行程、裝夾工件和刀具以及測(cè)量工件、擦拭機(jī)床時(shí)，要等停穩(wěn)后才能進(jìn)行。（8）機(jī)床導(dǎo)軌面上、工作臺(tái)上禁止擺放工具或其它物品。（9）不得用手直接清除鐵屑，，要用專門工具清掃。如刷子或鉤子。（10）凡兩人或兩人以上在同一臺(tái)機(jī)床工作時(shí)，必須指定1人為機(jī)長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮，防止事故發(fā)生。（11）機(jī)床發(fā)生異常時(shí)，如異響、冒煙、震動(dòng)、臭味等，應(yīng)立即停車，請(qǐng)有關(guān)人員檢查處理。（12）不得在機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開(kāi)崗位，確因需要離崗時(shí)，必須停車，切斷電源。（13）應(yīng)正確使用量具、手工具，嚴(yán)格執(zhí)行通用工具技術(shù)安全操作規(guī)程。（14）卡盤扳手、刀架及螺絲配合應(yīng)合適，不得在扳手口上加墊使用，在扳手上加套管使用后，應(yīng)立即取下。（15）使用的各種胎具、卡盤、量具不得隨意亂放，用完后要放在工具箱內(nèi)，經(jīng)常使用的要放在專用的木盤上。（16）劃針盤使用后，應(yīng)將劃針豎直，頭部朝下，放在適當(dāng)位置。（17）卡緊工件找正時(shí)，不得使勁敲擊，以免震壞床頭，或卡盤松動(dòng)而使工件掉下造成事故。（18）使用頂夾頂重型工件時(shí)，不得超過(guò)全長(zhǎng)的二分之一。（19）車刀必須牢固卡在刀架上，刀頭不得伸出過(guò)長(zhǎng)。刀墊要整齊，不得以鋸條、破布、棉紗等作為墊用材料。（20）進(jìn)刀前，刀架頂尖、中心架、跟刀架等各部位的定位螺絲都要擰緊。（21）使用紗布拋光時(shí)，不得將紗布纏在工件上用手握緊進(jìn)行拋光，必須把紗布卡于適當(dāng)木版或銼刀上方可拋光。（22）嚴(yán)禁工件轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)將手伸進(jìn)孔內(nèi)摸刀或工件。不得將頭部靠近轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤或胎具，觀察孔內(nèi)的切削情況。（23）機(jī)床在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用手拿著板牙、絲錐造扣，必須使用專用的夾具。（24）機(jī)車轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)用銼刀進(jìn)行打磨時(shí)，銼刀必須安裝把柄。操作者兩腿要前后站立，右手在前，左手在后，用力均勻。（25）車床高速旋轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用倒車擋剎車，更不得用手制止卡盤旋轉(zhuǎn)。（26）加工偏心工件時(shí)，必須加平衡塊，緊固牢靠，剎車不要過(guò)猛，轉(zhuǎn)速不能過(guò)快。（27）切大料時(shí)應(yīng)留有足夠余量，卸下后砸斷。小料切斷時(shí)不得用手去接。（28）加工細(xì)長(zhǎng)料時(shí)，要用頂針、跟刀架或中心架。工件從主軸內(nèi)孔向后伸出的長(zhǎng)度超過(guò)300mm的應(yīng)有托架支撐，必要時(shí)設(shè)防護(hù)欄桿。（29）停車時(shí)，應(yīng)先退刀，后停車。（30）工作結(jié)束后，停止機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)，將使用的各種工具有序的放在工具箱內(nèi)，將毛坯、半成品、成品分別堆放整齊。（31）嚴(yán)禁用腳操作電源開(kāi)關(guān)和手柄。（32）下班時(shí)對(duì)未加工完的重、長(zhǎng)、大型工件應(yīng)加好支撐，以免引起工件和主軸變形。（33）工作區(qū)附近的鐵銷、余料等要及時(shí)清理，以免堆積造成人員傷害。倉(cāng)庫(kù)安全管理制度根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及《消防法》的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)“安全第一預(yù)防為主”“預(yù)防為主防消結(jié)合”的工作方針，為確保倉(cāng)庫(kù)的絕對(duì)安全，結(jié)合本倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，特制定本制度：人員出入管理規(guī)定:一．本倉(cāng)庫(kù)屬于重點(diǎn)防火單位，倉(cāng)庫(kù)所有場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶火種入內(nèi)；二．進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員必須服從管理人員管理，閑人免入；物資加工存放管理規(guī)定:一．存放物資的庫(kù)房必須做到干燥，通風(fēng)狀況良好；二．物資入庫(kù)后必須及時(shí)進(jìn)行分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼；三．物資放于地面上時(shí)應(yīng)墊有枕木(大概高20cm)并保留空間，距離墻壁40cm左右。電源設(shè)備管理規(guī)定:一．嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)使用其他任何用電設(shè)備；二．對(duì)供電設(shè)備必須嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。消防安全管理規(guī)定:一．滅火器必須按時(shí)按規(guī)定進(jìn)行藥物的更換，確保器材的有效使用；二．倉(cāng)庫(kù)前坪不得隨意停放車輛或堆放其他物資；庫(kù)房?jī)?nèi)部必須按規(guī)定留有消防安全通道并保持暢通；安全管理人員職責(zé)一．倉(cāng)庫(kù)管理人員必須認(rèn)真嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)安全管理制度和工作要求，履行工作職責(zé)，確保倉(cāng)庫(kù)安全。二．安全管理人員必須隨時(shí)進(jìn)行安全巡查，對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行細(xì)心的檢查，特別是夜間的巡查。三．倉(cāng)庫(kù)安全管理人員必須維護(hù)好所有消防器材和設(shè)施，確保其可靠有效，并掌握其使用方法及安放位置；對(duì)各類電源的控制部位要心中有數(shù)。

第五篇：車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度為了公司的生產(chǎn)正常運(yùn)行和員工的人身安全，杜絕重大事故發(fā)生，確保車間安全順利的生產(chǎn)運(yùn)行特制定以下規(guī)章制度：1安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。消除一切安全事故隱患。2．進(jìn)入車間必須佩帶安全帽，工作人員必須做好一切安全防護(hù)措施，比如佩帶安全帽、手套和護(hù)腕，違著罰款100元。3．車間內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火，禁止抽煙，違著罰款200元。4．行車操作人員必須經(jīng)過(guò)車間主任審核之后才可操作，違著罰款200元。經(jīng)審核的行車操作工人必須嚴(yán)格按照正確方法操作行車，不得違規(guī)操作，操作時(shí)必須作好安全防護(hù)措施（佩戴安全帽），違著罰款200元。5．車間工作人員必須認(rèn)真作好本職工作，不得私自離崗竄崗，工作期間要注意設(shè)備工作狀態(tài)，保證順利生產(chǎn)，時(shí)刻注意設(shè)備周圍的安全。不得出現(xiàn)因設(shè)備操作不當(dāng)而引起的安全危害。違著罰款200元6．員工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

第一篇：包裝車間管理制度包裝車間管理制度為加強(qiáng)車間規(guī)范管理，完善車間操作規(guī)程，嚴(yán)肅生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率和生產(chǎn)效益，改善車間環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度：一、遵守公司作息時(shí)間規(guī)定按時(shí)上、下班，不遲到早退。二、服從生產(chǎn)主管管理和工作安排，不隨意調(diào)動(dòng)崗位，不挑肥揀瘦，不哄搶包裝材料。三、認(rèn)真仔細(xì)按照產(chǎn)品包裝要求包裝，保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。四、愛(ài)惜包裝產(chǎn)品材料，對(duì)包裝產(chǎn)品材料妥善管理，整齊放置，防止倒塌、壓壞、風(fēng)吹、雨淋、玷污，保持產(chǎn)品整潔美觀。五、對(duì)包裝剩余材料或產(chǎn)品統(tǒng)一交由組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管回收處理，不隨意放置。六、不將車間包裝產(chǎn)品材料隨意外傳或私帶回家。七、請(qǐng)假須事先填寫請(qǐng)假單經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。八、每天下班前清理、清掃車間一次，保持車間環(huán)境衛(wèi)生整潔。九、其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。2011-07-12

第二篇：《包裝車間管理制度》《包裝車間管理制度》為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：1.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。2.除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。4.不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過(guò)一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。5.酒后上班鬧事和影響工作者，記小過(guò)一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。6.廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。7.班中禁止做私活，違者每次記警告一次。8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽(tīng)音樂(lè),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。12.上班必須佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次。17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次;19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點(diǎn)；如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;20.凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次.21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開(kāi),違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;22.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.23.各部門對(duì)半成品,成品等不可以在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過(guò)一次;24.員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,25.部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間衛(wèi)生,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;26.非上班時(shí)間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過(guò)一次;27.上.下班飲水時(shí)必須將剩水倒在指定的地點(diǎn)內(nèi),亂倒者記警告一次;28.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生，無(wú)污垢，無(wú)垃圾，無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫(huà)、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任，違者記警告一次;為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)。備注:1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過(guò)一次;2:記小過(guò)一次罰款50元,當(dāng)月記小過(guò)累積二次者,記大過(guò)一次;3:記大過(guò)一次罰款100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開(kāi)除出廠;4．三次警告記一小過(guò);二小過(guò)記一大過(guò);累計(jì)二次大過(guò)者扣除全部工資20%,并開(kāi)除出廠;

第三篇：包裝車間管理制度包裝車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。1、負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，（車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔）。3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。4、工具放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟、甚至損壞。5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠服上班，.6、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃。7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。8、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行，工作期間非工作人員任何人不得隨意進(jìn)出。9、上班時(shí)，須堅(jiān)守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀望等；10、員工在包裝過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。11、工具專人專用不得遺失，違者照價(jià)賠償；12、車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。13、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，**不得堆放任何雜物。14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。15、鼓勵(lì)員工提供好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。16、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。17、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)禁影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作。18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨，一經(jīng)查實(shí)，將處以發(fā)貨費(fèi)用的十倍罰款；19、嚴(yán)禁向銷售員提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理（待崗或除名）；

第四篇：包裝車間管理制度包裝車間管理制度1.目的：為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.詳細(xì)內(nèi)容：一、會(huì)議制度：1.公司定于每周星期一開(kāi)早會(huì)，早會(huì)當(dāng)天所有員工要提前10分鐘到達(dá)車間，不得遲到、早退。2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。3.車間主管開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)前一周的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)