第2頁共14頁2022年?銀行主管年?終總結(jié)回?首這一年來?，我始終堅?持著"道雖?通不行不至?，事雖小不?為不成"的?人生信條，?在工作中緊?跟支行領(lǐng)導?班子的步伐?,圍繞支行?工作重點,?出色的完成?了各項工作?任務(wù)，用智?慧和汗水，?用行動和效?果體現(xiàn)出了?愛崗敬業(yè)，?無私奉獻的?精神。下面?我從三方面?對自己__?_年工作進?行總結(jié):?一、端正思?想，迎難而?上，時刻保?持高效工作?狀態(tài)我在?工作中始終?樹立客戶第?一的思想，?把客戶的事?情當成自己?的事來辦，?急客戶之所?急，想客戶?之所想，要?求自己對待?工作必須有?強烈的事業(yè)?心和責任心?，任勞任怨?，積極工作?，從不挑三?揀四，避重?就輕，對待?每一項工作?都盡心盡力?，按時保質(zhì)?的完成，在?日常工作中?，始終堅持?對自己高標?準，嚴要求?，顧全大局?，不計得失?，為了完成?各項工作任?務(wù)，不惜犧?牲業(yè)余時間?，利用一切?時間和機會?為客戶服務(wù)?，與客戶交?朋友，做客?戶愿意交往?的朋友，通?過自己不懈?的努力，在?___年的?工作中，為?自己交了一?份滿意的答?卷。二、?身體力行，?狠抓落實，?力求圓滿出?色完成任務(wù)?在工作方?法上，我始?終做到“三?勤”，即勤?動腿、勤動?手、勤動腦?，以贏得客?戶對我行業(yè)?務(wù)的支持。?在實際工作?中能夠做一?個有心人，?在一次走親?訪友時，我?無意從六叔?口中得知我?們鄰村最近?將有一筆分?地款，事后?通過六叔介?紹，自己又?幾次登門拜?訪，向客戶?宣傳我行的?服務(wù)優(yōu)勢和?產(chǎn)品優(yōu)勢，?最終說服客?戶計劃將_?__萬的分?地款存入我?行，我知道?這還不是最?終的成功，?在客戶拿到?轉(zhuǎn)帳支票的?時候，我又?主動協(xié)助客?戶搜集村民?___號碼?，核實確認?客戶分款額?，等到__?_份存單分?發(fā)到每戶村?民手中時，?我才在心中?深深地舒了?口氣。在?服務(wù)客戶的?過程中，我?用心細致，?把兄妹情、?朋友意注入?工作中，使?簡單枯燥的?服務(wù)工作變?得豐富而多?采，真正體?現(xiàn)了客戶第?一的觀念.?在與客戶打?交道的過程?中,真正做?到以誠相待?,把客戶的?利益視為自?己的利益,?了解客戶的?動向,知曉?客戶的所思?所欲,為每?位客戶量身?推薦我行的?各種金融產(chǎn)?品，通過我?的不懈努力?，在”爭一?保二”活動?中完成了營?銷存款__?_萬,理財?金卡___?張，信__?_卡___?張，電子銀?行簽約__?_戶，保險?銷售___?萬的業(yè)績,?最令我欣慰?的是客戶也?得到了雙嬴?,他們在滿?足自己需要?的同時,也?享受到了建?行更加細致?周到的服務(wù)?。三、努?力學習，不?斷進取，全?面提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為一名前?臺工作人員?，有時自己?在服務(wù)中還?不夠耐心細?致，需要掌?握的知識還?很多，在以?后的工作中?我會自覺加?強學習，向?理論學習，?向?qū)I(yè)知識?學習，向身?邊的同事學?習，進一步?提高自己的?理論水平和?業(yè)務(wù)能力，?特別是理財?業(yè)務(wù)知識，?全面提高綜?合業(yè)務(wù)知識?水平?？朔?年輕氣躁，?做到腳踏實?地，提高工?作的主動性?，不怕多做?事，不怕做?小事，在點?滴實踐中完?善提高自己?，決不能因?為取得一點?小成績而沾?沾自喜，驕?傲自大，而?要保持清醒?的頭腦，與?時俱進，創(chuàng)?造出更大的?輝煌。同時?繼續(xù)提高自?身政治修養(yǎng)?，強化為客?戶服務(wù)的宗?旨意識，努?力使自己成?為一名更合?格的建行人?。有一種?事業(yè)，需要?青春和理想?去追求，有?一種追求需?要付出艱辛?的勞動力和?心血汗水，?我愿我所從?事的金融事?業(yè)永遠年輕?和壯麗，興?旺和發(fā)達。?第14頁共14頁___年?銀行人力資?源工作總結(jié)?對一個時?期內(nèi)，目標?完成情況的?總結(jié)，和在?這段時間內(nèi)?所學、所想?、所積累的?經(jīng)驗進行一?次全面系統(tǒng)?的總檢查、?總評價、總?分析、總研?究，分析成?績、不足、?經(jīng)驗等叫做?工作總結(jié)。?___年銀?行人力資源?工作總結(jié)范?文___?年銀行人力?資源工作總?結(jié)【1】?本人___?年分配到_?__銀行人?力資源部工?作，從事養(yǎng)?老、失業(yè)、?醫(yī)療保險統(tǒng)?計管理及勞?動合同的簽?訂等方面的?工作，同時?還主要從事?勞動工資、?員工績效考?核等方面的?管理?，F(xiàn)將?本人自參加?工作以來所?從事的專業(yè)?技術(shù)工作總?結(jié)如下：?一、養(yǎng)老、?失業(yè)、醫(yī)療?保險統(tǒng)計管?理本人主?要是從事養(yǎng)?老、失業(yè)、?醫(yī)療保險統(tǒng)?計管理工作?。___年?，正實公司?員工養(yǎng)老保?險進入行業(yè)?統(tǒng)籌階段，?剛剛起步的?職工養(yǎng)老保?險工作千頭?萬緒要從最?基本的職工?養(yǎng)老保險信?息的采集、?整理、建立?臺帳記錄做?起。在上?級領(lǐng)導的指?導下，我認?真負責地做?好職工的養(yǎng)?老保險信息?采集、登記?工作，填寫?核算《__?_正實城建?開發(fā)有限公?司職工養(yǎng)老?保險繳費基?數(shù)過錄表》?，做好各類?養(yǎng)老保險數(shù)?據(jù)統(tǒng)計工作?，保證信息?的準確性、?完整性和及?時性;在辦?理、核算養(yǎng)?老保險金的?支付過程中?，我靈活運?用自己學習?掌握的《社?會保障學》?及有關(guān)計算?機數(shù)據(jù)信息?庫知識，將?職工養(yǎng)老保?險繳費基數(shù)?的核算修改?為一項簡便?、合理__?函數(shù)公式，?使單位職工?養(yǎng)老保險管?理工作由單?一、老化的?手工操作真?正轉(zhuǎn)變成了?計算機科學?管理，極大?縮小了工作?量，繳費基?數(shù)核算的準?確性也得到?了提高，受?到單位領(lǐng)導?和職工一致?好評。在?完成公司職?工養(yǎng)老保險?的前期階段?性工作后，?在隨后而來?的失業(yè)、醫(yī)?療保險統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?過程中，我?準確理解各?類統(tǒng)計指標?的解釋內(nèi)容?，保證各種?保險統(tǒng)計報?表基礎(chǔ)原始?數(shù)據(jù)正確，?對上述保險?統(tǒng)計報表體?系中，指標?欄目涉及內(nèi)?容較多，指?標分解要求?也較為細致?的，我認真?正確歸類處?理統(tǒng)計報表?各項指標的?內(nèi)容，按統(tǒng)?計報表的填?報要求，使?發(fā)生數(shù)據(jù)變?化的邏輯關(guān)?系正確，對?表中指標數(shù)?據(jù)發(fā)生重大?變化的，及?時調(diào)整并作?變更說明，?及時統(tǒng)計匯?總。在實?際工作中，?這樣煩瑣的?統(tǒng)計工作要?求我作為一?名業(yè)務(wù)經(jīng)辦?人員，要時?常進行細致?的業(yè)務(wù)工作?效果分析，?從定性和定?量分析的角?度，對整個?業(yè)務(wù)工作效?果進行評價?，才能得出?準確的定量?報表數(shù)據(jù)，?同時，必要?的企業(yè)保險?統(tǒng)計數(shù)據(jù)報?表綜合分析?也是做好此?項工作的重?要手段之一?，以養(yǎng)老保?險為例，從?參保單位、?參保職工、?繳費人數(shù)、?繳費基數(shù)到?養(yǎng)老保險費?的征繳額度?的確定，相?互之間形成?了一條緊密?的工作鏈，?在指標參數(shù)?都確定的情?況下，各項?指標之間的?對應(yīng)關(guān)系都?是十分明確?的。通過對?統(tǒng)計報表各?項指標數(shù)據(jù)?的綜合分析?，我進一步?提高了上報?統(tǒng)計報表數(shù)?據(jù)的準確性?。多年來，?我所在人事?部門的保險?統(tǒng)計信息資?料，填報及?時可靠，數(shù)?據(jù)準確無誤?，多次受到?有關(guān)業(yè)務(wù)部?門的高度評?價。二、?日常工資管?理和崗位工?資制度改革?在正實公?司人力資源?部，我除主?要負責上述?類別的保險?統(tǒng)計工作以?外，還主要?具體負責全?公司職工工?資管理工作?。___正?實城建開發(fā)?有限公司作?為一家改制?后的民營企?業(yè)，其下屬?各分公司工?資管理在經(jīng)?過該公司勞?資員造表核?算后，交人?力資源部最?后審核。我?從___年?到正實公司?至今，公司?實行的崗位?結(jié)構(gòu)工資制?度變化不大?，工資管理?也成了一項?較為簡單的?日常管理工?作。盡管如?此，我仍然?小心認真地?做好每月的?勞動工資統(tǒng)?計審核工作?，保證各項?原始數(shù)據(jù)準?確無誤，并?根據(jù)上級各?部門的要求?，及時、準?確地上報給?各業(yè)務(wù)部門?。包括每月?向市公共事?業(yè)局人事處?上報人事勞?動工資報表?等，除此之?外，我還建?立健全了公?司職工工資?管理各類各?項記錄臺帳?，并按規(guī)定?辦理日常的?職工轉(zhuǎn)正、?職務(wù)變動、?崗位變動及?工齡變化等?工作調(diào)整的?辦理工作，?幾年來，由?我經(jīng)手上報?的各級各類?報表無差錯?、無遺漏，?時間上從不?滯后，多次?在有關(guān)業(yè)務(wù)?檢查、審核?中受到上級?業(yè)務(wù)部門的?高度好評。?以上是我?從事人事工?作___年?多時間來所?做的主要工?作，其他方?面工作因其?不占我工作?內(nèi)容中的主?導地位，在?此就不再敷?述了，總的?來說，我自?___年參?加工作以來?，作為一名?人力資源部?的業(yè)務(wù)經(jīng)辦?人員，多年?的工作實際?也為自己積?累了一些有?益的工作經(jīng)?驗，有較為?熟悉過硬的?專業(yè)技術(shù)能?力，但在今?后的工作中?，我還將進?一步加強學?習，努力工?作，不斷提?高自己的專?業(yè)技能，為?企業(yè)的生存?、改革與發(fā)?展作出自己?應(yīng)有的貢獻?。___?年銀行人力?資源工作總?結(jié)【2】?為認真落實?黨委提出的?以人為本戰(zhàn)?略，加強人?力資源科學?管理，最大?限度挖掘人?力資源潛力?，實現(xiàn)全行?各項業(yè)務(wù)全?面、協(xié)調(diào)、?持續(xù)、高效?發(fā)展，根據(jù)?上級有關(guān)文?件精神，結(jié)?合本行實際?，制定本工?作意見。?一、進一步?深化工資分?配制度改革?，加強員工?業(yè)績管理。?按員工業(yè)?績臺賬對員?工考核打分?，并據(jù)以兌?現(xiàn)員工績效?工資。由各?單位具體明?確到每個工?作崗位，并?與每個崗位?員工簽訂目?標責任合同?。三是加大?業(yè)務(wù)量考核?權(quán)重。為提?高柜面服務(wù)?效率和質(zhì)量?，在柜員考?核指標設(shè)置?中，加大業(yè)?務(wù)量考核權(quán)?重。四是員?工業(yè)績臺賬?的登記應(yīng)堅?持公平、公?正、公開的?原則，各單?位應(yīng)安排專?人登記和管?理員工業(yè)績?臺賬，員工?個人業(yè)績應(yīng)?按月公布，?員工本人簽?字認可。五?是員工績效?工資分配實?行業(yè)績考核?、產(chǎn)品計價?相結(jié)合的方?式兌現(xiàn)。支?行要按季檢?查員工業(yè)績?管理情況，?將其作為內(nèi)?部管理的考?核項目按季?通報。二?、進一步深?化機構(gòu)改革?，規(guī)范營業(yè)?網(wǎng)點管理，?加強精品名?牌網(wǎng)點建設(shè)?。繼續(xù)實?行營業(yè)網(wǎng)點?分類管理和?指導。全行?分理處進行?A、B分類?管理、分類?指導。創(chuàng)建?一批精品名?牌網(wǎng)點，對?精品名牌網(wǎng)?點給予績效?工資系數(shù)獎?勵。要按照?業(yè)務(wù)運作質(zhì)?量保證體系?建設(shè)的要求?，加快對營?業(yè)網(wǎng)點服務(wù)?設(shè)施統(tǒng)一化?、規(guī)范化、?服務(wù)標準化?的建設(shè)力度?，按缺什么?、補什么原?則配備各網(wǎng)?點硬件設(shè)施?，在服務(wù)設(shè)?施與網(wǎng)絡(luò)水?平、員工素?質(zhì)與親和力?、服務(wù)形象?與服務(wù)功能?等方面趕上?并超過同業(yè)?。三、進?一步深化勞?動用工制度?改革，實行?競聘上崗和?低業(yè)績末位?淘汰制。?1、實行全?員競爭上崗?。一是對分?理處正副主?任、坐班主?任、前后臺?部門正副經(jīng)?理繼續(xù)實行?競聘上崗，?今年按計劃?對機關(guān)中層?干部開展競?聘上崗。二?是改革勞動?組合，對一?般員工實行?競爭上崗、?雙向選崗，?增強全員的?崗位優(yōu)患意?識和工作_?__。2?、加強分理?處的班子建?設(shè)。一是舉?辦兩期分理?處主任培訓?班，學習新?業(yè)務(wù)、新知?識、新制度?、新觀念和?法規(guī)、法紀?知識，提高?班子的創(chuàng)新?能力、執(zhí)政?能力和管理?水平，強化?領(lǐng)導干部的?法紀觀念、?核心意識和?責任意識。?二是加大對?分理處班子?的考核力度?。主任薪酬?與分理處的?業(yè)績和管理?掛鉤，坐班?主任的薪酬?主要與會計?基礎(chǔ)管理、?業(yè)務(wù)量、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)掛鉤?。三是建立?后備干部人?才庫，規(guī)范?人才培養(yǎng)，?對優(yōu)秀中層?干部副職作?為正職的后?備干部，對?業(yè)績考核為?分理處前兩?名且業(yè)務(wù)技?能拔尖、政?治較為成熟?，具有培養(yǎng)?潛力的優(yōu)秀?青年員工作?為支行后備?干部進行培?養(yǎng)，納入人?才庫進行動?態(tài)（范本）?管理。3?、實行會計?主管等級管?理。今年要?對營業(yè)網(wǎng)點?實行等級管?理。根據(jù)各?營業(yè)網(wǎng)點存?款規(guī)模、日?均業(yè)務(wù)量大?小、會計基?礎(chǔ)管理水平?和安全指標?綜合評定一?級、二級營?業(yè)單位，相?應(yīng)設(shè)立一級?營業(yè)單位會?計主管、二?級營業(yè)單位?會計主管。?會計主管等?級評定工作?由支行__?_實施，一?年評定兩次?。人力資源?個人工作總?結(jié)4、實?行客戶經(jīng)理?等級管理制?。加強客戶?經(jīng)理隊伍建?設(shè)，不斷完?善客戶經(jīng)理?的考核獎懲?辦法和薪酬?分配辦法，?加強等級管?理，開展客?戶經(jīng)理等級?評定工作，?通過客戶經(jīng)?理等級評定?工作，促進?市場營銷工?作上檔升級?。5、開?展爭創(chuàng)星級?員工活動，?培養(yǎng)一批星?級員工。要?通過繼續(xù)開?展星級員工?的爭創(chuàng)活動?，把那些工?作業(yè)績好、?思想品德好?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?好、遵紀守?法好、業(yè)務(wù)?技能好的優(yōu)?秀員工評選?出來，全市?農(nóng)行一線臨?柜員工、大?堂經(jīng)理均屬?參加評選對?象。6、?穩(wěn)妥執(zhí)行員?工低業(yè)績末?位淘汰和劣?跡淘汰制。?要認真落實?《員工待崗?庫管理辦法?》，對待崗?庫實行有進?有出、比例?控制、流動?管理的原則?，同時要加?強對待崗人?員的思想工?作和技能培?訓，為其上?崗創(chuàng)造條件?。對劣跡人?員要即時發(fā)?現(xiàn)，即時進?入待崗庫管?理。對工作?長期無起色?或低業(yè)績的?單位負責人?，要嚴格執(zhí)?行低業(yè)績淘?汰制，按年?淘汰，對末?完成任務(wù)的?低業(yè)績員工?要按季(或?年進行減免?談話、通報?批評、罰款?或待崗學習?等處罰。?四、加強員?工隊伍建設(shè)?，全面提高?員工隊伍綜?合素質(zhì)。?1、加強員?工學習管理?。一是制定?員工培訓計?劃，采取多?種形式開展?員工培訓工?作，支行計?劃今年對各?崗位各工種?員工全部輪?訓一遍。員?工培訓計劃?見附表四。?培訓既可以?以會代訓，?又可以__?_集中培訓?。培訓內(nèi)容?包括現(xiàn)代商?業(yè)銀行經(jīng)營?理念、法律?法規(guī)、市場?營銷知識、?銀行新產(chǎn)品?新業(yè)務(wù)知識?、基礎(chǔ)理論?知識等以及?今年支行新?出臺的大堂?經(jīng)理制、貴?賓服務(wù)制、?個人高價值?客戶開發(fā)與?維護流程、?營業(yè)網(wǎng)點服?務(wù)規(guī)范等四?項為市場營?銷的制度。?對支行集中?___的培?訓活動，每?次培訓活動?結(jié)束時，培?訓___部?門都要__?_考試，參?加培訓人員?考試成績將?納入員工管?理的檔案進?行考核管理?。二是開展?創(chuàng)建學習型?銀行活動，?在全行上下?營造良好的?學習氛圍。?要加強學習?機制的建設(shè)?，傳導終生?學習的文化?，樹立新的?學習觀，使?員工能夠自?覺學習，通?過學習不斷?更新業(yè)務(wù)知?識和管理知?識，做到與?時俱進。三?是倡導員工?自學成才。?2、加強?員工勞動技?能管理。一?是___職?工開展崗位?練兵活動，?掀起全員學?業(yè)務(wù)、比技?能的___?。各分理處?每周必須_?__一次崗?位練兵活動?，崗位練兵?活動___?落實情況將?作為分理處?內(nèi)部管理的?考核扣分項?。二是提高?員工業(yè)務(wù)技?能，對業(yè)務(wù)?技能達不到?上崗基本要?求的員工，?支行將暫停?兌付其績效?工資，直到?其達標為止?。三是提高?員工市場營?銷技能。各?單位要采取?集中學和自?學的形式，?___員工?學習，使員?工實實在在?的理解市場?營銷的理念?，掌握市場?營銷的基本?知識，會運?用市場營銷?策略，規(guī)范?市場營銷行?為，提高員?工語言交流?能力。3?、加強員工?遵紀守法的?行為管理。?一是加強員?工遵章守法?意識教育，?使全員依法?經(jīng)營、守法?經(jīng)營、合法?經(jīng)營。二是?加強對員工?規(guī)章制度教?育，重點學?習《辦法》?，使每個員?工對本崗位?的各項制度?都能熟悉并?自覺遵守，?保證全行規(guī)?范經(jīng)營。?五、加強人?力資源管理?___建設(shè)?，強化人力?資源自律監(jiān)?管。一是?建立人力資?源管理__?_體系，各?經(jīng)營單位、?各前后臺部?門要配備一?名兼職人力?資源管理員?，協(xié)助單位?負責人做好?人力資源管?理工作，承?辦有關(guān)具體?事項。原則?上人力資源?管理員由各?單位副職或?支部委員兼?職，其主要?職責是：協(xié)?助單位負責?人做好員工?業(yè)績管理工?作;做好機?構(gòu)管理工作?和精品名牌?網(wǎng)點創(chuàng)建工?作;做好勞?動用工管理?工作和星級?員工評選工?作;做好員?工培訓和技?能管理工作?;做好員工?行為排查工?作;做好爭?先創(chuàng)優(yōu)和勞?動競賽的_?__工作;?做好企業(yè)文?化建設(shè)和親?情活動;做?好上級行人?力資源管理?部門交辦的?其他工作。?二是做好重?要崗位人員?定期輪崗及?強制休假制?度;做好人?事信息系統(tǒng)?的日常維護?，員工個人?基本養(yǎng)老保?險金、補充?養(yǎng)老保險金?、基本醫(yī)療?保險金和住?房公積金的?計提和交納?，老干工作?，計劃生育?等。六、?圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)?營開展黨建?工作，抓好?黨建工作保?障全行業(yè)務(wù)?全面、協(xié)調(diào)?、持續(xù)、高?效發(fā)展1?、認真__?_開展保持?___員先?進性教育活?動。要認真?落實《__?_在全黨開?展以實踐_?__重要思?想為主要內(nèi)?容的保持_?__員先進?性教育活動?的意見》等?重要文件，?按照上級行?的統(tǒng)一布置?在全行上下?深入開展各?項專題教育?活動，通過?各項專題活?動提高黨員?隊伍素質(zhì)，?加強基層_?__建設(shè)，?增強黨員服?務(wù)人民群眾?的宗旨觀念?，促進各項?業(yè)務(wù)工作。?2、加強?基層黨__?_建設(shè)。一?是加強黨委?自身建設(shè)。?要堅持黨委?中心學習小?組制度，每?月___一?次學習活動?;堅持黨委?___會制?度，每半年?召開一次黨?委___會?;堅持按黨?委會議議事?規(guī)則討論研?究本行的重?大事項，實?行___決?策;堅持行?領(lǐng)導下基層?調(diào)研活動，?每半年開展?一次，幫助?基層解決工?作中的難點?問題和員工?反映的熱點?問題。二是?加強基層黨?支部建設(shè)，?切實發(fā)揮基?層黨___?的戰(zhàn)斗堡壘?作用。要認?真貫徹執(zhí)行?總行黨委《?___加強?基層黨支部?建設(shè)的規(guī)定?(試行》，?建立健全基?層黨支部，?配齊支部書?記和支部委?員;要認真?執(zhí)行黨員大?會制度、支?部大會制度?、黨小組會?制度及上黨?課制度，每?半年召開一?次支部__?_會。三是?加強對黨員?的管理，充?分發(fā)揮__?_員的先鋒?模范作用。?要按照堅持?標準、保證?質(zhì)量、改善?結(jié)構(gòu)、慎重?發(fā)展的方針?審慎做好新?黨員的發(fā)展?工作，做到?成熟一個、?發(fā)展一個。?要加強對正?式黨員和預?備黨員的管?理，按規(guī)定?收繳黨費，?按規(guī)定參加?各種政治學?習和___?生活。七?、堅持循序?漸進，穩(wěn)步?推進企業(yè)文?化建設(shè)1?、開展親情?文化建設(shè)。?采取多種形?式開展親情?活動。對員?工生日當天?，開展送花?籃、生日賀?卡等活動，?對離退休職?工去逝或員?工直系親屬?去逝，上門?慰問、送花?圈，單位_?__人員幫?助處理有關(guān)?事情;對員?工本人生病?住院，上門?慰問看望;?對員工家庭?發(fā)生的其他?重大事情，?單位要主動?關(guān)心，要_?__人員幫?助處理有關(guān)?事宜。2?、開展為職?工辦實事活?動。深入開?展送溫暖活?動，多為困?難職工辦實?事、辦好事?。要經(jīng)常走?訪困難職工?家庭的生活?情況，了解?他們的實際?困難，拿出?針對性的辦?法實施有效?救助，如協(xié)?助辦理子女?升學、子女?就業(yè)、酌情?給予困難補?助等工作。?要繼續(xù)做好?元旦、春節(jié)?的慰問工作?及時對遭受?___影響?的員工開展?送溫暖工作?。抓好職工?之家建設(shè)。?各單位要因?地制宜安排?一個專門的?地方作為職?工之家，并?進行適當?shù)?布置。職工?之家要有牌?子，要購買?和擺放各類?書籍、報刊?雜志和球類?、棋類、書?法類的用品?，供職工學?習和娛樂?總之，上半?年我部在履?行工作職責?、完善內(nèi)部?管理、__?_選拔與調(diào)?配、員工教?育培訓等方?面上都做了?不少的工作?，也取得了?一定的成績?。但是，在?人事制度改?革的力度和?深度和為業(yè)?務(wù)經(jīng)營服務(wù)?等方面還存?在不足的地?方。在今后?工作中，我?們將主動加?強研究和探?索，以與時?俱進的時代?精神，全面?推進人事工?作的開展，?積極為我行?業(yè)務(wù)經(jīng)營的?發(fā)展提供有?效的___?人事保證。?___年?銀行人力資?源工作總結(jié)?【3】一?、個人工作?情況：一?年內(nèi)的工作?感覺繁瑣、?忙碌，但是?總結(jié)之下要?做的也不過?簡簡單單的?幾件事：?1、統(tǒng)計分?析崗位需求?。了解公司?的缺員情況?，隨時掌握?人員變動狀?況，定期對?入職人員做?分類統(tǒng)計。?2、搜尋?并聯(lián)系緊需?人才。每天?查看、__?_郵箱，篩?選求職者簡?歷，聯(lián)系合?格者面試，?并通過其他?各種途徑獲?得所需人才?信息并取得?聯(lián)系。3?、協(xié)助辦理?員工登記、?入職手續(xù)。?4、更新?、完善人才?庫。定期掌?握公司人才?信息，做好?人力合理安?排工作。?5、準確無?誤的完成了?公司上市審?計工作的資?料準備，準?確無誤的完?成了公司準?入資料的準?備。人力資?源個人工作?總結(jié)6、?今年招聘錄?用___人?、儲備各類?人員___?人、淘汰_?__人、離?職___人?。隨著對?工作的熟悉?我接觸了更?多更有挑戰(zhàn)?性的工作，?如員工培訓?、活動__?_、招聘會?等等，但是?對于我來說?，目前的工?作內(nèi)容已經(jīng)?足夠我消化?一陣子了。?熟能生巧，?在我熟練掌?握各項工作?后也許會發(fā)?現(xiàn)，今天看?似有挑戰(zhàn)性?的工作也不?過如此。?二、個人經(jīng)?驗總結(jié)：?1、對個人?來講應(yīng)該在?認真工作之?余加強學習?，不斷提高?自身專業(yè)素?質(zhì)，才能面?對更大的挑?戰(zhàn)，也才不?會被時代的?潮流所淘汰?。珍惜來之?不易的機會?，扎扎實實?做好每份工?作。2、?做好長期人?員儲備工作?。便于及時?用工時的人?員招聘。?3、做好新?進人員培訓?工作是有效?杜絕安全事?故的最好方?法。4、?杜絕勞資糾?紛也是人力?資源的重要?工作部分。?三、個人?不足之處：?1、處事?態(tài)度和方法?的不成熟，?有很多問題?看的不夠透?徹、想的不?夠長遠，或?者還是以以?前簡單的思?維方式去思?考了復雜的?問題，以致?有時會出現(xiàn)?一些工作上?的失誤和漏?洞。2、?不夠自信。?自信需要底?氣，底氣源?于資本，只?要我不斷的?總結(jié)