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Word———技術(shù)人員個人工作總結(jié)
技術(shù)人員個人工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是我細心整理的技術(shù)人員個人工作總結(jié),僅供參考,盼望能夠關(guān)心到大家。
時間飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下,我仔細履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素養(yǎng)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持xxxx組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素養(yǎng)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及協(xié)作隊長做好隊里的工作。從年初先后參與援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。
xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形簡單,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順當完工,我們隊在環(huán)境簡單,施工難度大的特別狀況下,實行分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。
在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,依舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格掌握施工進度,明確施工任務(wù)量。
在掌握材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’消失。
每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超緣由,為下一步掌握材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,仔細落實,準時改進。
在xx項目,由于前期天氣,變更等緣由的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順當完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)關(guān)心,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊急施工,最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順當完工。在緊急施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。仔細學習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)學問,一方面仔細學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學習,向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、20xx年工作方案
20xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’消失。
從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫精確并準時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料掌握,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員肯定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的同學不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)懷和關(guān)心。讓他們來到我們公司有一種回家的`感覺。
在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到敬重領(lǐng)導(dǎo),敬重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感,個人聽從組織,下級聽從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同看法。對人懇切,辦事公正,敢于擔當責任。
四、合理化建議
盼望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象消失。
五、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通溝通不夠,管理力量和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事溝通工作、學習、思想方面內(nèi)容,以達到相互激勵相互關(guān)心,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思索工作上。
以上是我這一年來
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