IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)項(xiàng)目介紹上海五通智能系統(tǒng)有限公司1９99/7目錄HYPERＬINＫ""IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)----－--－-－--－－--------4〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕ＨYPＥRLＩNK\l＂_Hlk4８92３4８14"為什么采用ＩC卡?-－-----－-----－-----－-----1０〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕五、HＹＰＥRＬINK\l＂_Hlk48９２34８62＂企業(yè)一卡通--------------－--－--------－－-----１0-1１〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕六、HYPＥRLINK＼l＂_Hlk48923４９10"IC卡主要功能---－------－-－---－-－－----------－11-12〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕七、HYPERＬINK\ｌ"＿Ｈlk４892３4932"實(shí)施周期估算--－----－--－---－--－----－-------－1２〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕八、HＹPEＲＬINK系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)例介紹----－------－--------－--－--－１3-１5〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕九、HYＰＥＲLＩNK\ｌ"＿Hｌk4８92３4９８０"五通公司簡(jiǎn)介--－－-－-－---－--－－-－---－------－-－1６-１7〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)項(xiàng)目介紹應(yīng)用背景1.社會(huì)信息化的需要在當(dāng)今的社會(huì)中，信息已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，企業(yè)的一切經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)都離不開信息資源?，F(xiàn)代企業(yè)為了適應(yīng)信息社會(huì)的需要,就必須建立起行之有效的信息化管理體系,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和IC卡的應(yīng)用正是順應(yīng)了企業(yè)管理的需要?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕２.企業(yè)管理現(xiàn)代化的需要目前，企業(yè)的外部環(huán)境已從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)化。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)必須順應(yīng)外部環(huán)境的變化，徹底改革創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理,這樣才能充滿生機(jī)活力,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和IC卡的應(yīng)用正是企業(yè)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕３.企業(yè)管理程序化的需要現(xiàn)代企業(yè)管理中ISO系列、QS系列、精益生產(chǎn)、特區(qū)建設(shè)等認(rèn)證體系的實(shí)施，對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理提出了更高的要求。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和ＩC卡的應(yīng)用為企業(yè)管理程序化提供了必要的管理手段?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.企業(yè)統(tǒng)計(jì)復(fù)雜化的需要在現(xiàn)代企業(yè)管理中,各種數(shù)據(jù)存在于物流、資金流之中，對(duì)于這些數(shù)據(jù)的收集歸納統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的關(guān)鍵問題。傳統(tǒng)的手工收集數(shù)據(jù)已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的要求，這一任務(wù)已經(jīng)交由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的企業(yè)管理軟件來完成,同時(shí)過多的數(shù)據(jù)量會(huì)造成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不堪重負(fù),因此采用IC卡這一先進(jìn)的智能化工具來協(xié)助計(jì)算機(jī)完成企業(yè)大量的數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)工作。HYPERＬＩNK""返回〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)要使企業(yè)不斷發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的道路，就必須自我加壓,從企業(yè)內(nèi)部管理入手,在管理方法上有所創(chuàng)新，打破原有的管理思維方式,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來推行各項(xiàng)管理工作,形成企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)環(huán)境,使企業(yè)管理水平上新的臺(tái)階。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)就是依托了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和ＩC卡兩種先進(jìn)的工具，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地思想觀念、思維方式及經(jīng)營手段引入企業(yè)內(nèi)部，建立起一套完整的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕IＣ卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)是體現(xiàn)了一種新的管理思想，這種管理思想就是“以人為本，使人人成為經(jīng)營者〞。這里的經(jīng)營者是一個(gè)廣義的定義,是指以買賣關(guān)系、服務(wù)關(guān)系、契約關(guān)系形成的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營關(guān)系。它是最大限度的劃小核算單位，組建獨(dú)立核算的經(jīng)營體,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理，構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部新型的用戶關(guān)系,形成企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)環(huán)境，并用貨幣形式量化所有資源,以經(jīng)營成果決定利益分配。ＨYPＥRＬINK""\l＂書簽"返回〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕三、IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)的實(shí)施ＩC卡綜合管理系統(tǒng)實(shí)施可分為幾個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:總體調(diào)研規(guī)劃、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立、倉庫管理系統(tǒng)、領(lǐng)料管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)〔人力資源部分〕、決策支持系統(tǒng)〔部分〕、辦公自動(dòng)化〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第二階段:人事管理系統(tǒng)〔其它部分〕、采購銷售應(yīng)收應(yīng)付帳款管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)〔部分〕〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第三階段:生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)、車間作業(yè)管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)〔部分〕第四階段：財(cái)務(wù)帳務(wù)管理系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)IＣ卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)的主要模塊：IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊生產(chǎn)成本管理模塊查詢模塊生產(chǎn)領(lǐng)料管理模塊人事管理模塊后勤管理模塊財(cái)務(wù)管理模塊生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊銷售管理模塊采購管理模塊庫存管理模塊部門經(jīng)營考核管理模塊全面質(zhì)量管理新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理報(bào)表模塊固定資產(chǎn)管理〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊生產(chǎn)成本管理模塊查詢模塊生產(chǎn)領(lǐng)料管理模塊人事管理模塊后勤管理模塊財(cái)務(wù)管理模塊生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊銷售管理模塊采購管理模塊庫存管理模塊部門經(jīng)營考核管理模塊全面質(zhì)量管理新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理報(bào)表模塊固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊主要包含了企業(yè)的基礎(chǔ)信息,它是整個(gè)系統(tǒng)的核心,是數(shù)據(jù)共享的關(guān)鍵，主要有公司信息、物料基礎(chǔ)信息、人員基礎(chǔ)信息、部門基礎(chǔ)信息、客戶信息、供應(yīng)商信息、生產(chǎn)基礎(chǔ)信息等構(gòu)成?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕生產(chǎn)領(lǐng)料管理模塊、生產(chǎn)成本管理模塊主要是對(duì)生產(chǎn)班組、工段等生產(chǎn)一線的領(lǐng)料進(jìn)行管理，對(duì)其的生產(chǎn)投入情況作出統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)成本的構(gòu)成進(jìn)行分析,從而能對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行控制?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕采購管理模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊完成企業(yè)的原材料采購、產(chǎn)成品銷售功能,該系統(tǒng)由采購、存貨、銷售三個(gè)模塊組成，實(shí)現(xiàn)功能包括采購、委托加工、倉儲(chǔ)管理、銷售管理等，管理環(huán)節(jié)牽涉采購計(jì)劃、采購訂單、采購管理、存貨控制、銷售管理〔計(jì)劃〕、銷售訂單、價(jià)格管理等，該功能有機(jī)地將資金流向和材料管理結(jié)合起來,通過該功能企業(yè)能夠?qū)崒?duì)了解原材料和成品銷售的全過程，節(jié)省資金的占用?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊主要由車間作業(yè)控制、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃三個(gè)部分構(gòu)成,具體管理內(nèi)容主要包括生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃及能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)管理和成本核算等，其中物料需求計(jì)劃是整個(gè)系統(tǒng)的核心,可依據(jù)訂單、存貨、采購計(jì)劃、計(jì)劃變更等外部區(qū)動(dòng)因素進(jìn)行適時(shí)修正，它與ＩC卡企業(yè)綜合管理的采購管理模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊有機(jī)結(jié)合將使采購、生產(chǎn)、銷售從無序走向有序?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕財(cái)務(wù)管理模塊主要由應(yīng)收、應(yīng)付、總帳項(xiàng)目三個(gè)功能模塊構(gòu)成,實(shí)現(xiàn)的功能包括、計(jì)劃預(yù)算、成本核算、資金管理、費(fèi)用報(bào)銷等。這些管理環(huán)節(jié)牽涉現(xiàn)金銀行、工資、報(bào)稅、總帳、固定資產(chǎn)、報(bào)表、項(xiàng)目管理、應(yīng)收、應(yīng)付等?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕人事管理模塊主要包括招聘管理、檔案管理、工作考核管理、人員培訓(xùn)管理、考勤管理以及福利資薪管理等。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕后勤管理模塊主要是對(duì)企業(yè)的食堂、復(fù)印、傳真、醫(yī)療等后勤行政部門進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)管理主要是對(duì)企業(yè)的設(shè)備、廠房以及技術(shù)改造等規(guī)劃工作進(jìn)行評(píng)估、預(yù)算和可行性分析，并對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊、保養(yǎng)、改進(jìn)等進(jìn)行管理?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕新產(chǎn)品項(xiàng)目管理是以新產(chǎn)品開發(fā)為對(duì)象，成立開發(fā)項(xiàng)目組,確定項(xiàng)目工程師,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用進(jìn)行全程管理。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕全面質(zhì)量管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售等質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并作出統(tǒng)計(jì)分析，做到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，使企業(yè)建立起完整的質(zhì)量保證體系?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕部門經(jīng)營考核管理模塊是體現(xiàn)“人人成為經(jīng)營者〞的管理思想，明確各部門的責(zé)任制,對(duì)各部門進(jìn)行經(jīng)營管理考核。主要考核對(duì)象是計(jì)劃部門，生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門、采購部門和儲(chǔ)運(yùn)部門等,通過考核做到部門費(fèi)用清晰，生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)明了，從而可以分析各部門費(fèi)用使用情況的合理性,逐步減少不合理的開支和人員,最終降低生產(chǎn)成本。ＩＣ卡在系統(tǒng)中起著關(guān)鍵的作用，企業(yè)員工一人一卡,在工作中職責(zé)分明。ＩC卡記錄了員工在企業(yè)活動(dòng)中發(fā)生的每一筆費(fèi)用,為企業(yè)的考核統(tǒng)計(jì)工作做好了準(zhǔn)備?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕應(yīng)用軟件只是管理思想在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)現(xiàn),因此綜合信息管理的應(yīng)用軟件應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)本身的管理特色和特點(diǎn)，應(yīng)用軟件的編制應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的管理方法和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)對(duì)企業(yè)的管理方法和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,從而使綜合信息管理系統(tǒng)發(fā)揮出更高的效率。HＹＰＥRLINK＼l"書簽＂返回〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕為什么采用IC卡？〔IC卡的優(yōu)特點(diǎn)〕ＩＣ卡與它的前身磁卡相比具有明顯的多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),即存儲(chǔ)密度大,保密性好，能離線操作〔或稱對(duì)實(shí)時(shí)高速網(wǎng)絡(luò)的依賴性減少〕，可〞一卡多用〞，使用壽命長(zhǎng)等,使它在各行各業(yè)得到了日益廣泛的應(yīng)用?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕從某種意義上說,IC卡的出現(xiàn)，不僅是一種技術(shù)上的革新,而且改變了人們的生產(chǎn)，生活方式，許多原先要靠繁重的人力勞動(dòng)或昂貴的代價(jià)〔如大型的高速的局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)〕才能實(shí)現(xiàn)的事情，如今靠這樣一張小小的卡片就輕爾易舉的實(shí)現(xiàn)了?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕由于IC卡可以將大容量的信息存儲(chǔ)于其中,就象計(jì)算機(jī)的軟盤一樣可通過特定的IＣ卡讀寫機(jī)具方便的增減和修改，因此使IC卡可以離開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的管理數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作。這是較磁卡和其它形式的卡系統(tǒng)無可比擬的優(yōu)越性，也就是IC卡有取代磁卡和其它卡形式的主要原因所在。HYPEＲＬINＫ\ｌ"書簽＂返回〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕五、企業(yè)一卡通傳統(tǒng)的應(yīng)用范圍:食堂、考勤、門禁、后勤管理等IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)中應(yīng)用范圍:除了傳統(tǒng)的應(yīng)用范圍以外，還可應(yīng)用在采購管理、銷售管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷管理等，以及個(gè)人費(fèi)用結(jié)算考核、部門費(fèi)用結(jié)算考核等方面。HYPERLIＮK""＼l＂書簽＂返回〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕六、IC卡主要功能IC卡在IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)的四大功能：身份識(shí)別ＩC卡是企業(yè)員工在企業(yè)內(nèi)的身份證,它記錄了員工工號(hào)、員工姓名、所在部門、職務(wù)等相關(guān)信息?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕權(quán)限控制IC卡同時(shí)記錄了員工在系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限設(shè)置,它規(guī)定了員工在系統(tǒng)內(nèi)的操作權(quán)限。費(fèi)用結(jié)算IC卡可以同時(shí)記錄員工在各種事務(wù)中發(fā)生的費(fèi)用，包括食堂、醫(yī)療、費(fèi)用報(bào)銷等方面，也可以包括在生產(chǎn)、采購、銷售、倉庫管理發(fā)生的費(fèi)用。同時(shí)也可以對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用提出預(yù)算,存儲(chǔ)在IＣ卡內(nèi)，起到費(fèi)用控制的作用?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4．?dāng)?shù)據(jù)傳遞現(xiàn)今企業(yè)大多有分廠和分設(shè)機(jī)構(gòu),地理位置可能較為分散,將其完全納入企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)上較為困難，在資金投入上也較大。因此,ＩC卡可以發(fā)揮其離線工作的能力，離開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞的功能。HYPＥＲLINＫ返回〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕七、實(shí)施周期估算軟件實(shí)施周期估算階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施周期第一階段總體調(diào)研規(guī)劃6個(gè)月基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立倉庫管理系統(tǒng)人事管理系統(tǒng)〔人力資源部分〕決策支持系統(tǒng)〔部分〕領(lǐng)料管理系統(tǒng)第二階段人事管理系統(tǒng)〔其它部分〕6個(gè)月采購銷售應(yīng)收應(yīng)付帳款管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)〔部分〕第三階段生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)6個(gè)月車間作業(yè)管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)〔部分〕第四階段財(cái)務(wù)帳務(wù)管理系統(tǒng)6個(gè)月全面質(zhì)量管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)總計(jì)二年左右HYPERLINＫ＼l"書簽＂返回八、系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)例介紹上海五通智能系統(tǒng)有限公司開發(fā)的ＩＣ卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)目前已經(jīng)在上海易初通用機(jī)器有限公司、上海汽車電器總廠、上海汽車空調(diào)附件一廠、嘉興梅林精密機(jī)械有限公司等企業(yè)內(nèi)實(shí)施應(yīng)用了?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕自1998年7月起,上海易初通用機(jī)器有限公司開始實(shí)施IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)，目前已取得明顯的實(shí)施效果。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)用,促進(jìn)了易通公司在管理方式、管理方法上的變革。易通公司已成功地實(shí)現(xiàn)了IC卡與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效結(jié)合和應(yīng)用，完成了整體構(gòu)思和各模塊的設(shè)計(jì),并逐步投入實(shí)施?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕目前易通公司已經(jīng)全面推廣了生產(chǎn)領(lǐng)料及班組成本核算管理、各輔助服務(wù)崗位〔機(jī)修、計(jì)量等〕獨(dú)立經(jīng)營核算管理、物資流通崗位〔采購、銷售等〕的業(yè)務(wù)管理及經(jīng)營核算管理、及辦公用品、復(fù)印、醫(yī)療、食堂等其他一些管理模塊,提高了公司的辦公自動(dòng)化程度，取消了大量的書面單據(jù)，提高了信息傳遞速度，并使得管理更為先進(jìn)。生產(chǎn)領(lǐng)料及班組成本核算管理的實(shí)施，依靠單據(jù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn),取消了大量的領(lǐng)料單和看板單及中間傳遞過程，通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理，大大提高了統(tǒng)計(jì)的效率及準(zhǔn)確性,并使各生產(chǎn)班組能夠及時(shí)了解本班組成本耗用情況，有效控制班組成本，增強(qiáng)班組參與經(jīng)營管理的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)通過該模塊近一年來在公司生產(chǎn)班組中的推廣,提高了生產(chǎn)一線人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了一批懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營、并可獨(dú)立操作電腦的工人,也增強(qiáng)了二、三線管理人員的危機(jī)意識(shí)?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕易通公司在IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)機(jī)修、計(jì)量、運(yùn)輸?shù)雀髂K的推廣，使得各服務(wù)崗位上的經(jīng)營者真正做到了自主經(jīng)營、獨(dú)立核算。由于公司內(nèi)部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人手一卡,使得這些服務(wù)崗位可以劃小核算單位,考核到人,提高了每個(gè)員工的工作積極性，同時(shí)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)便于經(jīng)營者隨時(shí)監(jiān)督員工的工作負(fù)荷及整體經(jīng)營情況。在IC卡企業(yè)管理系統(tǒng)中，所有服務(wù)費(fèi)用的結(jié)算都需以提供服務(wù)者和接受服務(wù)者雙方通過本人IC卡來進(jìn)行有效確認(rèn),這樣使得輔助服務(wù)崗位的員工改變了過去坐北朝南的工作作風(fēng),以微笑服務(wù)、上門服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量，贏得生產(chǎn)一線支持,從而真正體現(xiàn)服務(wù)崗位為生產(chǎn)一線服務(wù)的宗旨?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕采購模塊、銷售模塊、倉庫模塊依靠IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)電子計(jì)劃、單據(jù)的流轉(zhuǎn)，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)模塊,實(shí)現(xiàn)原材料從采購、入庫、生產(chǎn)、完工、銷售的整體數(shù)據(jù)傳遞,它的實(shí)施使得各相關(guān)部門管理者可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)實(shí)了解物流信息，生產(chǎn)信息，并及時(shí)做好決策判斷。通過計(jì)算機(jī)控制,使得管理標(biāo)準(zhǔn)化,計(jì)劃部門可以隨時(shí)了解正確的庫存信息,采購部門可以隨時(shí)查詢到貨情況、庫存情況,同時(shí)為管理層提供各種準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù),有效的控制庫存資金，做好物資流通崗位的經(jīng)營核算?！参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕辦公用品領(lǐng)料、復(fù)印、醫(yī)療等模塊的實(shí)施，提高了易通公司整體辦公自動(dòng)化的進(jìn)程，并通過IＣ卡的確認(rèn)，計(jì)算每個(gè)員工的辦公費(fèi)用,根據(jù)“以人為本,人人成為經(jīng)營者〞的管理思想考核員工個(gè)人費(fèi)用及收入，使員工自覺減少辦公過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，從人入手,大大降低了公司的管理成本。IC卡食堂售飯系統(tǒng)取消了大量的就餐券,節(jié)省了飯貼的發(fā)放過程，節(jié)約了一批專門從事飯貼發(fā)放、統(tǒng)計(jì)的人員，以達(dá)到減員增效,同時(shí)推進(jìn)了公司“企業(yè)一卡通〞的進(jìn)程。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕易通公司依托“以人為本,人人成為經(jīng)營者〞的管理思想，大力推廣ＩC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng),通過先進(jìn)的管理思想、管理技術(shù)使公司的管理更上一層樓,轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念，增強(qiáng)了職工的參與意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，從而也增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。HYＰERLIＮK返回〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕九、五通公司簡(jiǎn)介上海五通智能系統(tǒng)有限公司是由上海易初通用機(jī)器有限公司與上海5Ａ智能系統(tǒng)有限公司開辦的一家合資企業(yè)。上海易初通用機(jī)器有限公司是上海汽車工業(yè)總公司〔集團(tuán)〕下屬的中外合資企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)汽車空調(diào)壓縮機(jī)、儲(chǔ)液罐等汽車空調(diào)零部件，為上海大眾、上海通用、一汽、二汽等廠家配套，占有國內(nèi)汽車空調(diào)市場(chǎng)份額的70％以上。上海５A(chǔ)智能系統(tǒng)有限公司是中科院下屬的一家專業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件公司，擁有