第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?度行政工作?總結(jié)一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理，創(chuàng)造良?好工作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)和員?工創(chuàng)造一個(gè)?良好的工作?環(huán)境是行政?部重要工作?內(nèi)容之一。?一年來(lái)，行?政部結(jié)合工?作實(shí)際，認(rèn)?真履行工作?職責(zé)，加強(qiáng)?與其他部門(mén)?的協(xié)調(diào)與溝?通，使行政?部基礎(chǔ)管理?工作基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)范化?，相關(guān)工作?達(dá)到了優(yōu)質(zhì)?、高效，為?公司各項(xiàng)工?作的開(kāi)展創(chuàng)?造了良好條?件。如：做?到了員工人?事檔案、培?訓(xùn)檔案、合?同檔案、公?章管理等工?作的清晰明?確，嚴(yán)格規(guī)?范；做到了?收、發(fā)文件?的準(zhǔn)確及時(shí)?，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?批示的公文?做到了及時(shí)?處理，從不?拖拉；做到?了辦公耗材?管控及辦公?設(shè)備維護(hù)、?保養(yǎng)、日常?行政業(yè)務(wù)結(jié)?算和報(bào)銷(xiāo)等?工作的正常?有序。成功?___了室?外文化拓展?、羽毛球比?賽、讀書(shū)征?文、管理學(xué)?、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?學(xué)培訓(xùn)課、?員工健康體?檢等活動(dòng)，?做到了活動(dòng)?之前有準(zhǔn)備?，活動(dòng)過(guò)程?有指導(dǎo)，活?動(dòng)之后有成?果，受到一?致好評(píng)；行?政部在接人?待物、人事?管理、優(yōu)化?辦公環(huán)境、?保證辦公秩?序等方面做?到了盡職盡?責(zé)，為公司?樹(shù)立了良好?形象，起到?了窗口作用?。二、加?強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)?立良好風(fēng)氣?行政部工作?的核心就是?搞好“三個(gè)?服務(wù)”，即?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為員工服?務(wù)、為廣場(chǎng)?商戶(hù)服務(wù)。?一年來(lái)，我?們圍繞中心?工作，在服?務(wù)工作方面?做到了以下?三點(diǎn)：1?、變被動(dòng)為?主動(dòng)。對(duì)公?司工作的重?點(diǎn)、難點(diǎn)和?熱點(diǎn)問(wèn)題，?力求考慮在?前、服務(wù)在?前。特別是?行政部分管?的食堂、倉(cāng)?庫(kù)、采購(gòu)、?車(chē)輛、辦公?耗材管控及?辦公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)等?日常工作，?工作有計(jì)劃?，落實(shí)有措?施，完成有?記錄，做到?了積極主動(dòng)?。日常工作?及領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性事?物基本做到?了及時(shí)處理?及時(shí)反饋，?當(dāng)日事當(dāng)日?清。在協(xié)助?配合其他部?門(mén)工作上也?堅(jiān)持做到了?積極熱情不?越位。2?、在工作計(jì)?劃中，每月?都突出1－?___個(gè)“?重點(diǎn)”工作?。做到工作?有重點(diǎn)有創(chuàng)?新，改變行?政部工作等?待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安?排的習(xí)慣。?3、在創(chuàng)?新與工作作?風(fēng)上有所突?破。在工作?思路、工作?方法等方面?不斷改進(jìn)和?創(chuàng)新，適應(yīng)?公司發(fā)展的?需要，做到?工作有新舉?措，推動(dòng)行?政部工作不?斷上水平、?___階。?切實(shí)轉(zhuǎn)變行?政部服務(wù)作?風(fēng)，提高辦?事效率，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?和奉獻(xiàn)精神?。三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，形?成良好的學(xué)?習(xí)氛圍行政?部人員要具?備很強(qiáng)的工?作能力和保?持行政部高?效運(yùn)轉(zhuǎn)，就?必須為切實(shí)?履行好自身?職責(zé)及時(shí)“?充電”，做?到基本知識(shí)?篤學(xué)、本職?業(yè)務(wù)知識(shí)深?學(xué)、修身知?識(shí)勤學(xué)、急?需知識(shí)先學(xué)?，不斷補(bǔ)充?各等方面的?知識(shí)和深入?鉆研行政部?業(yè)務(wù)知識(shí)。?一年來(lái)，我?部從加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)入手?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司業(yè)務(wù)?流程、集團(tuán)?制度等業(yè)務(wù)?內(nèi)容，切實(shí)?加強(qiáng)了理論?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的自覺(jué)性，?形成了良好?的學(xué)習(xí)氛圍?。四、認(rèn)?真履行職責(zé)?1.狠抓員?工禮儀行為?規(guī)范、辦公?環(huán)境辦公秩?序的監(jiān)察工?作。嚴(yán)格按?照公司要求?，在公司員?工行為規(guī)范?和辦公環(huán)境?等員工自律?方面加大了?監(jiān)督檢查力?度，不定期?對(duì)員工行為?禮儀、辦公?區(qū)域清潔衛(wèi)?生進(jìn)行抽查?，營(yíng)造了良?好的辦公環(huán)?境和秩序。?2.培訓(xùn)?工作：為了?能切實(shí)提高?員工素質(zhì),?以更好地適?應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?,我部積極?配合公司把?優(yōu)化人員結(jié)?構(gòu)和提高員?工素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目標(biāo)?緊密結(jié)合。?在“學(xué)習(xí)培?訓(xùn)月”活動(dòng)?中，成功舉?辦了管理學(xué)?、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等?近___課?時(shí)的培訓(xùn)課?，并把培訓(xùn)?工作的規(guī)劃?納入部門(mén)整?體的工作計(jì)?劃之中，大?力加強(qiáng)對(duì)員?工政治理論?和專(zhuān)業(yè)技能?等方面的培?訓(xùn)。3.?人力資源管?理工作:根?據(jù)各部門(mén)的?人員需求，?在確保人員?編制完全控?制在標(biāo)準(zhǔn)編?制內(nèi)，本著?網(wǎng)上搜、報(bào)?紙上招、內(nèi)?部推薦等方?法，協(xié)助部?門(mén)完成人員?招聘工作。?對(duì)于新員工?，定期與其?面談，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題隨時(shí)溝?通，深入的?了解，幫助?他解決思想?上的難題，?通過(guò)制度培?訓(xùn)、企業(yè)文?化的培訓(xùn)等?等手段，讓?員工喜歡公?司的文化、?了解企業(yè)的?發(fā)展前景、?設(shè)計(jì)員工的?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。通過(guò)考?核，肯定優(yōu)?點(diǎn)，更不保?留的指出欠?失，使員工?在企業(yè)中順?利的渡過(guò)實(shí)?習(xí)期。完成?公司人事檔?案信息的建?立完善、公?司員工勞動(dòng)?報(bào)酬的監(jiān)督?發(fā)放、公司?人員進(jìn)出的?人事管理等?工作；并按?時(shí)完成員工?月考勤記錄?、月工資報(bào)?表的上報(bào)工?作。五、?存在的不足?過(guò)去的一年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視和?指導(dǎo)下，得?到了各部門(mén)?的大力協(xié)助?下，行政部?取得了一定?的成績(jī)。盡?管我們?nèi)〉?了一定成績(jī)?但仍存在著?很多不足之?處，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：一?是由于行政?部工作常常?事無(wú)巨細(xì)，